C. Pembahasan
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan PT Aseli Dagadu Djokdja.
1. Pengaruh Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Aseli
Dagadu Djokdja
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kompensasi berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Aseli Dagadu Djokdja. Hal ini dibuktikan
dengan hasil perhitungan regresi diperoleh nilai sebesar β 0,289 p0.05; p=0,001. Kontribusi pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja sebesar
∆
R
2
0,161; maka hipotesis pertama diterima. Secara garis besar kompensasi sendiri dibagi menjadi dua yaitu
kompensasi materi dan kompensasi non materi. Samsudin dalam Kadarisman 2012:49 menyatakan bahwa kompensasi mengandung arti yang lebih luas
daripada upah atau gaji. Upah atau gaji lebih menakankan pada balas jasa yang bersifat finansial, sedangkan kompensasi mencakup balas jasa finansial maupun
non-finansial. Kompensasi menurut Menurut Werther and Davis dalam Kadarisman
2012:1 kompensasi adalah apa yang karyawan terima sebagai balasan dari pekerjaan yang diberikannya. Sedangkan menurut Notoadmodjo 1998: 143
kompensasi adalah segala sesuatu yang diterima oleh karyawan sebagai balas jasa untuk kerja mereka. Kompensasi merupakan salah satu cara yang dapat
diberikan oleh perusahaan sehingga dapat meningkatkan kepuasan kerja dan
berimbas pada produktifitas karyawan terhadap perusahaan. Pemberian kompensasi di luar gaji pada setiap karyawan PT Aseli Dagadu Djokdja berupa
pemberian bonus rutin setiap 6 bulan pada bagian operasional, pemberian bonus rutin setiap 3 bulan pada bagian marketing dan pemberian bonus pada setiap
gerai yang berhasil mencapai target penjualan. Kompensasi terbukti berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja
karyawan, hasil penelitian ini sesuai dengan pendapat dari hasil penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Putri 2014 dengan judul Pengaruh Gaya
Kepemimpinan, Budaya Organisasi, dan Kompensasi Finansial Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Dunia Garmen Internasional di Denpasar,
memiliki kesimpulan bahwa Hasil pembahasan tersebut menghasilkan data bahwa kompensasi memiliki pengaruh signifikan secara simultan terhadap
kepuasan kerja pegawai pada PT. Dunia Garmen Internasional Denpasar dengan kontribusi sebesar 19,8 persen, dapat disimpulkan bahwa variabel
kompensasi yang paling mempengaruhi kepuasan kerja karyawan.
2. Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Aseli
Dagadu Djokdja
Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja karyawan. Hal ini dibuktikan
dengan hasil statistik uji regresi diperoleh nilai sebesar β 0,343 p0.05;
p=0,000. Kontribusi pengaruh motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan sebesar
∆
R
2
0,173; maka penelitian ini berhasil membuktikan
Kategori