Rangkuman perhitungan diatas dapat dilihat pada tabel berikut: Tabel 4.17. Kekurangan Kapasitas Waktu
No Bulan Kapasitas
Waktu Tersedia
jam Kebutuhan
Kapasitas Waktu yg
diperlukan jam
Kekurangan Kapasitas Waktu
jam 1 Desember
2011 360,8 373,1
-12,3 2 Januari
2012 360,8 373,1
-12,3 3 Februari
2012 320,7 373,1
-52,4 4 Maret
2012 360,8 373,1
-12,3 5 April
2012 347,4 373,1
-25,7 6 Mei
2012 360,8 373,1
-12,3 7 Juni
2012 347,4 373,1
-25,7 8 Juli
2012 360,8 373,1
-12,3 9 Agustus
2012 360,8 373,1
-12,3 10 September
2012 347,4 373,1
-25,7 11 Oktober
2012 360,8 373,1
-12,3 12 November
2012 347,4 373,1
-25,7 13 Desember
2012 360,8 373,1
-12,3 Total
4596,7 4850,3
-253,6 Sumber : hasil pengolahan data kekurangan kapasitas waktu, lampiran 14
Dari tabel diatas dengan menggunakan metode CRP pada bulan Desember 2011 – Desember 2012 dapat dilihat pada produk Bogie masih terjadi kekurangan
kapasitas waktu produksi pada setiap bulan dengan total kekurang kapasitas waktu produksi sebesar 253,6 jam.
4.6 Hasil dan Pembahasan
Berdasarkan nilai dari metode CRP lebih kecil dari nilai metode perusahaan maka, metode CRP dapat diterima. Adapun hasil dan pembahasan dapat di lihat
sebagai berikut :
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
1.Dari hasil pengolahan data dengan menggunakan metode perusahaan dan metode CRP maka hasil perhitungannya dapat dilihat pada tabel 4.11. Pada Tabel 4.11
diatas dapat diketahui bahwa dengan metode perusahaan mengalami total kekurangan kapasitas waktu sebesar 774 jam, sedangkan menggunakan metode
CRP mengalami kekurangan kapasitas waktu sebesar 244,5 jam, sehingga metode CRP lebih baik, karena kekurangan kapasitas waktu yang dihasilkan lebih kecil
dibandingkan dengan metode yang selama ini digunakan oleh perusahaan. 2. Untuk memenuhi kekurangan kapasitas waktu riil perusahaan dengan metode CRP
dilakukan penambahan jam lembur tiap harinya. Adapun perhitungan kekurangan kapasitas waktu pada bulan Desember 2011 –
Desember 2012 seperti tabel di bawah ini : Tabel 4.18. Kekurangan Kapasitas Waktu
No Bulan Kapasitas
Waktu Tersedia
jam Kebutuhan
Kapasitas Waktu
jam Kekurangan
Kapasitas Waktu jam
1 Desember 2011
360,8 373,1 -12,3
2 Januari 2012
360,8 373,1 -12,3
3 Februari 2012
320,7 373,1 -52,4
4 Maret 2012
360,8 373,1 -12,3
5 April 2012
347,4 373,1 -25,7
6 Mei 2012
360,8 373,1 -12,3
7 Juni 2012
347,4 373,1 -25,7
8 Juli 2012
360,8 373,1 -12,3
9 Agustus 2012
360,8 373,1 -12,3
10 September 2012
347,4 373,1 -25,7
11 Oktober 2012
360,8 373,1 -12,3
12 November 2012
347,4 373,1 -25,7
13 Desember 2012
360,8 373,1 -12,3
Total 4596,7
4850,3 -253,6
Sumber : hasil pengolahan data kekurangan kapasitas waktu, lampiran 14
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
Dari perhitungan menggunakan metode CRP pada bulan Desember 2011 – Desember 2012 dapat dilihat pada produk Bogie masih terjadi kekurangan kapasitas
waktu produksi pada setiap bulan dengan total kekurangan kapasitas waktu produksi sebesar 253,6 jam, sehingga perusahaan perlu melakukan penambahan jam kerja tiap
bulannya agar perusahaan dapat memenuhi kebutuhan kapasitas waktu yang di butuhkan.
Setelah dilakukan penambahan jam kerja lembur tiap bulannya maka, hasilnya diperlihatkan pada tabel 4.21. Dari perhitungan di table 4.21 menggunakan
metode CRP dapat dilihat setelah penambahan jam lembur tiap bulannya, pada produk Bogie bulan yang mengalami kekurangan kapasitas waktu yaitu terjadi pada
bulan Desember 2011 sampai Desember 2012, untuk memenuhi permintaan pada bulan-bulan yang masih mengalami kekurangan kapasitas waktu bisa dipenuhi pada
bulan-bulan yang mengalami kelebihan kapasitas waktu.
4.7 Usulan Perbaikan
