Dengan pengorganisasian juga mempermudah masing-masing bagian untuk mengetahui apa yang menjadi tugasnya dan kepada siapa mempertanggung
jawabkan tugasnya tersebut. Sehubungan dengan tugas dan tanggung jawabnya yang dibebankan pada masing-masing bagian di dalam struktur organisasi, pada
bagian pemasaran PT. Excelcommindo Pratama, Tbk mempunyai struktur organisasi sebagai berikut :
I. Dewan Komisaris
Tugas dan tanggungjawab Komisaris adalah sebagai berikut: •
Melakukan pengarahan, pengawasan, dan memberikan nasihat kepada direksi dalam menjalankan roda usaha perusahaan
• Meminta laporan pertanggungjawaban kepada dewan direksi mengenai
pelaksanaan ketentuan-ketentuan pokok perusahaan secara periodik atau sewaktu-waktu bilamana diperlukan.
• Mengusulkan untuk mengadakan RUPS bilamana diperlukan.
II. Dewan Direksi
• Bertanggung jawab penuh atas pengurusan perusahaan untuk kepentingan
dan tujuan perusahaan
• Mewakili perusahaan didalam maupun diluar pengadilan sesuai ketentuan
anggaran dasar.
• Diharapkan direksi akan dapat melakukan koordinasi dan komunikasi dalam
menerapkan strategi perusahaan untuk memastikan bahwa mereka bekerja
menuju tujuan yang sama.
Universitas Sumatera Utara
III. Komite Audit
• Bertanggungjawab membantu dewan Komisaris dalam mengevaluasi
integritas laporan keuangan yang dibuat oleh perusahaan
•
Melakukan penilaian efektivitas sistem pengawasan internal
• Mengidentifikasi masalah yang dapat muncul jika terjadi pelanggaran hukum
dan peraturan. IV.
Komite Operasional
• Bertanggungjawab kepada Dewan direksi dimana Komite ini memiliki
wewenang untuk mensahkan, menelaah serta memantau kinerja pendapatan
perusahaan
• Bertugas menelaah kelayakan dan efektivitas program-program perusahaan
terkait dengan produk, biaya, dan anggaran serta jaringan, sekaligus
mendukung pelaksanaannya. V.
Komite Sumber Daya Manusia
• Bertanggungjawab kepada Dewan Direksi untuk mengembangkan dan
menelaah strategi perusahaan yang terkait dengan pengembangan organisasi, pemberian penghargaan, dan tunjangan untuk SDM, program bakat, strategi
outsourcing, budaya perusahaan serta pengaturan penempatan karyawan. VI.
Komite Anggaran
• Bertanggung jawab kepada Dewan Direksi dengan membahas tentang topik
khusus yang berhubungan dengan peraturan anggaran untuk CAPEX dan OPEX agar sesuai dengan target EBITDA perusahaan.
Universitas Sumatera Utara
• Memberikan persetujuan dan rekomendasi atas permintaan tambahan
anggaran, persetujuan perpindahan anggaran, dan secara aktif mencari peluang untuk penghematan pengeluaran
VII. Komite Strategi Produk
