PT Bank Syariah Mandiri BSM hadir dan tampil dengan hormanisasi idealisme usaha dengan nilai-nilai spiritual. Bank Syariah Mandiri BSM tumbuh
sebagai bank yang mampu memadukan keduanya, yang melandasi kegiatan operasionalnya. Harmonisasi idealisme usaha dan nilai-nilai spiritual inilah yang
menjadi salah satu keunggulan Bank Syariah Mandiri dalam kiprahnya di perbankan Indonesia.
Tonggak Sejarah PT Bank Syariah Mandiri 1.
1955 Pendirian PT Bank Industri Nasional PT BINA 2.
1967 PT BINA berubah nama menjadi PT Bank Maritim Indonesia 3.
1973 PT Bank Maritim Indonesia berubah nama menjadi PT Bank Susila Bakti
4. 1999 PT Bank Susila Bakti dikonversi dan berubah nama menjadi PT
Bank Syariah Mandiri
B. Visi dan Misi Bank Syariah Mandiri BSM
Visi Bank Syariah Mandiri BSM 1.
Memimpin pengembangan peradaban ekonomi yang mulia Untuk mewujudkan Visi tersebut, maka Bank Syariah Mandiri
menetapkan 4 empat Misi yang dilaksanakan, Yaitu : 1.
Mewujudkan pertumbuhan dan keuntungan di atas rata-rata industri 2.
Mengutamakan penghimpunan dana murah dan penyaluran pembiayaan 3.
Mengembangkan manajemen talenta dan lingkungan kerja yang sehat
Universitas Sumatera Utara
4. Mengembangkan nilai-nilai syariah universal
C. Struktur Organisasi Perusahaan
Struktur Organisasi merupakan gambaran sistematik tentang bagian tugas dan tanggungjawab serta hubungannya. Pada hakekatnya jumlah kegiatan dan
hubungan serta wewenang yang mempunyai fungsi teroganisir. Struktur Organisasi bukanlah merupakan tujuan akhir dari perusahaan
tetapi merupakan alat perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah direncanakan dan ditetapkan oleh perusahaan tersebut. Dengan adanya strukut organisasi
perusahaan maka dapat dilihat dengan jelas pembagian tugas dan tanggungjawab dari tiap-tiap bagian yang ada di dalamnya, dalam melakukan kegiatannya.
Dengan adanya struktur organisasi yang teroganisir dengan sempurna, maka kegiatan dalam organisasi akan berjalan dengan lancar dan akan tercapainya
tujuan yang telah ditetapkan secara efektif. Sebelum penulis membahas struktur organisasi dari Bank Syariah Mandiri
Cabang Medan, maka penulis terlebih dahulu membahas mengenai pengertian
dari organisasi dan struktur organisasi itu sendiri.
Menurut James D.Mooney:1995:35
“ Organisasi adalah bentuk setiap persekutuan manusia untuk mencapai suatu tujuan bersama”.
Sehingga dapat disimpulkan organisasi adalah sekelompok orang yang bekerjasama untuk mencapai tujuan tertentu yang tidak dapat dicapai secara
perorangan.
Universitas Sumatera Utara
Di Indonesia sendiri organisasi tumbuh dengan sangat pesat dengan berbagai bentuk dam manifestasinya. Oleh karena itu, setiap pimpinan perusahaan
dituntut untuk dapat mengelola organisasi dengan baik, dan mengetahui bagaimana manajemen organisasi itu berkembang dengan baik, karena
perkembangan pemikiran tentang kegiatan manusia semakin berkembang dan meningkatkan persaingan yang semakin tajam. Dan untuk dapat terus bertahan
dalam situasi seperti ini seorang pimpinan yang baik sangat dibutuhkan untuk
dapat mengorganisir suatu perusahaan atau organisasi.
Hubungan kerjasama antara sekelompok orang yang terdapat dalam suatu organisasi dituangkan dalam struktur organisasi.
Menurut Dra. Adelaide Pardede:1995:24
“ Struktur Organisasi menggambarkan pembagian kera, hubungan wewenang antara orang-orang atau unit atau bagian dalam organisasi.”
Secara umum pengertian dari struktur organisasi adalah merupakan suatu susunan pekerjaan dari masing-masing pekerjaan yang terdapat dalam suatu
perusahaan, mulai dari tingkat yang paling atas hingga tingkat yang paling bawah, yang tersusun dengn sedemikian rupa pada suatu perusahaan.
Universitas Sumatera Utara
D. Tugas dan Tanggungjawab Struktur Organisasi Pada PT. Bank