Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2016
BAPPEDA 2017
31
Tabel I I I .2 Kesimpulan Rata-Rata Capaian Kinerja
No Rata-rata Capaian Kinerja
Kategori keterangan
1 90 - 100
Sangat Memuaskan 2
80 - 90 Memuaskan
3 70 - 80
Sangat Baik 4
60 - 70 Baik
5 50 - 60
Cukup baik 6
30 - 50 Kurang baik
7 0 - 30
Sangat Kurang
A. PENGUKURAN CAPAI AN KI NERJA
Sasaran kinerja adalah tingkat target kinerja yang dinyatakan sebagai tujuan nyata yang terukur, di mana capaian aktual dapat dibandingkan, termasuk tujuan yang
dinyatakan sebagai standar kuantitatif, nilai, atau tingkat. Capaian kinerja sasaran diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerja sasaran strategis, cara
penyimpulan hasil pengukuran pencapaian sasaran dilakukan dengan membuat capaian rata-rata atas capaian indikator kinerja sasaran. Pengukuran pencapaian sasaran dapat
dilihat dalam tabel berikut ini :
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2016
BAPPEDA 2017
32
Tabel I I I .3 I ndikator Capaian Kinerja
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Sanggau Tahun 2016 No
Sasaran Strategis I ndikator Kinerja Utama
Target Realisasi
Capaian 1
Terwujudnya efektivitas
koordinasi dalam penyusunan dokumen rencana.
Tersedianya dokumen perencanaan : RPJPD
yang telah ditetapkan dengan Perda
100 100
100
Tersedianya dokumen perencanaan : RPJMD
yang telah ditetapkan dengan Perda Perkada
100 100
100
Tersedianya dokumen perencanaan : RKPD
yang telah ditetapkan dengan Perkada
100 100
100
Penyusunan Dokumen Perencanaan Bidang
Fisik dan Prasarana, Ekonomi dan Sosial
Budaya 100
100 100
Rata-Rata Capaian Kinerja 100
2 Terwujudnya pengembangan
sistem dan kualitas data dan informasi
Keberadaan buku Profil Kabupaten Sanggau.
100 100
100 Keberadaan buku :
Analisis Ekonomi Makro Kabupaten Sanggau
100 100
100
Rata-Rata Capaian Kinerja 100
3 Tersedianya
produk perencanaan
pembangunan penganggaran
sesuai kebutuhan
Prosentase kesesuaian antara RPJMD dengan
RTRW 100
100 100
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2016
BAPPEDA 2017
33
Prosentase konsistensi penjabaran
program RPJMD ke dalam RKPD
100 65
65 Prosentase kesesuaian
antara RPJMD dengan Renstra SKPD
100 84
84
Prosentase kesesuaian antara RKPD dengan
Renja SKPD 100
84 84
Rata-Rata Capaian Kinerja 83,25
4 Terlaksananya
sistem ko
ordinasi pengendalian,
evaluasi pelaporan sesuai kebutuhan dan target waktu
yang ditentukan Penyusunan
Dokumen Monitoring dan Pelapor
an Pembangunan 100
100 100
Rata-Rata Capaian Kinerja 100
5 Terwujudnya
kualitas pemanfaatan
dan pengen
dalian pemanfaatan ruang. Prosentase Perda
Tentang RTRW Kabupaten
100 100
100 Prosentase tindakan
awal pengaduan pelanggaran di bidang
penataan ruang 100
100 100
Prosentase penyediaan RTH Publik
90 100
90 Rata-Rata Capaian Kinerja
96,67 6
Tersedianya Aparatur
perencana yang
terampil dalam bidang sosial, budaya,
ekonomi, keruangan
dan pemanfaatan teknologi
Prosentase SDM Bappe da yang telah mengi
kuti diklat perencanaan 80
100 80
Prosentase SKPD yang memiliki SDM rencana
yang berkualitas 70
100 70
Rata-Rata Capaian Kinerja 75
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2016
BAPPEDA 2017
34
7 Terwujudnya Hasil Penelitian
dan Perekayasaan di bidang I PTEK yang berkualitas dan
mampu memberikan
kontribusi dalam
pembangunan daerah Penyusunan Dokumen
Penelitian 100
100 100
Rata-Rata Capaian Kinerja 100
Rata- rata Keseluruhan 93,56
. Rata-rata capaian dihitungdari jumlah capaian dibagi jumlah indikator. . Rata-rata keseluruhan dihitung dari jumlah rata-rata capaian kinerja dibagi jumlah
sasaran strategis.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2016
BAPPEDA 2017
35
Berdasarkan hasil pengukuran terhadap indikator kinerja utama dari masing–masing sasaran strategis, diperoleh hasil sebagai berikut :
Tabel I I I .4 Predikat I KU
Sasaran Strategis Jumlah
I KU Predikat
Sangat Tinggi
Tinggi Sedang
rendah Sangat
Rendah Terwujudnya efektivitas koor
dinasi dalam penyusunan dokumen rencana.
4 4
-- --
-- --
Terwujudnya pengembangan sistem dan kualitas data dan
informasi 2
2 --
-- --
-- Tersedianya produk perenca
naan pembangunan peng anggaran sesuai kebutuhan
4 1
2 1
-- --
Terlaksananya sistem koor dinasi pengendalian, evaluasi
dan pelaporan sesuai kebu tuhan dan target waktu yang
ditentukan 1
1 --
-- --
--
Terwujudnya kualitas peman- faatan dan pengendalian
pemanfaatan ruang. 3
2 1
-- --
--
Tersedianya Aparatur peren cana yang te-rampil dalam
bidang sosial, budaya, ekono- mi, keruangan dan pemanfa
atan teknologi 2
-- 2
-- --
--
Terwujudnya Hasil Penelitian dan Perekayasaan di bidang
I PTEK yang berkualitas dan mampu memberikan kontribu
si dalam pembangunan daerah 1
1 --
-- --
--
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2016
BAPPEDA 2017
36
B. ANALI SI S KI NERJA KEGI ATAN