PENGUKURAN CAPAI AN KI NERJA

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2016 BAPPEDA 2017 31 Tabel I I I .2 Kesimpulan Rata-Rata Capaian Kinerja No Rata-rata Capaian Kinerja Kategori keterangan 1 90 - 100 Sangat Memuaskan 2 80 - 90 Memuaskan 3 70 - 80 Sangat Baik 4 60 - 70 Baik 5 50 - 60 Cukup baik 6 30 - 50 Kurang baik 7 0 - 30 Sangat Kurang

A. PENGUKURAN CAPAI AN KI NERJA

Sasaran kinerja adalah tingkat target kinerja yang dinyatakan sebagai tujuan nyata yang terukur, di mana capaian aktual dapat dibandingkan, termasuk tujuan yang dinyatakan sebagai standar kuantitatif, nilai, atau tingkat. Capaian kinerja sasaran diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerja sasaran strategis, cara penyimpulan hasil pengukuran pencapaian sasaran dilakukan dengan membuat capaian rata-rata atas capaian indikator kinerja sasaran. Pengukuran pencapaian sasaran dapat dilihat dalam tabel berikut ini : Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2016 BAPPEDA 2017 32 Tabel I I I .3 I ndikator Capaian Kinerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Sanggau Tahun 2016 No Sasaran Strategis I ndikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian 1 Terwujudnya efektivitas koordinasi dalam penyusunan dokumen rencana. Tersedianya dokumen perencanaan : RPJPD yang telah ditetapkan dengan Perda 100 100 100 Tersedianya dokumen perencanaan : RPJMD yang telah ditetapkan dengan Perda Perkada 100 100 100 Tersedianya dokumen perencanaan : RKPD yang telah ditetapkan dengan Perkada 100 100 100 Penyusunan Dokumen Perencanaan Bidang Fisik dan Prasarana, Ekonomi dan Sosial Budaya 100 100 100 Rata-Rata Capaian Kinerja 100 2 Terwujudnya pengembangan sistem dan kualitas data dan informasi Keberadaan buku Profil Kabupaten Sanggau. 100 100 100 Keberadaan buku : Analisis Ekonomi Makro Kabupaten Sanggau 100 100 100 Rata-Rata Capaian Kinerja 100 3 Tersedianya produk perencanaan pembangunan penganggaran sesuai kebutuhan Prosentase kesesuaian antara RPJMD dengan RTRW 100 100 100 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2016 BAPPEDA 2017 33 Prosentase konsistensi penjabaran program RPJMD ke dalam RKPD 100 65 65 Prosentase kesesuaian antara RPJMD dengan Renstra SKPD 100 84 84 Prosentase kesesuaian antara RKPD dengan Renja SKPD 100 84 84 Rata-Rata Capaian Kinerja 83,25 4 Terlaksananya sistem ko ordinasi pengendalian, evaluasi pelaporan sesuai kebutuhan dan target waktu yang ditentukan Penyusunan Dokumen Monitoring dan Pelapor an Pembangunan 100 100 100 Rata-Rata Capaian Kinerja 100 5 Terwujudnya kualitas pemanfaatan dan pengen dalian pemanfaatan ruang. Prosentase Perda Tentang RTRW Kabupaten 100 100 100 Prosentase tindakan awal pengaduan pelanggaran di bidang penataan ruang 100 100 100 Prosentase penyediaan RTH Publik 90 100 90 Rata-Rata Capaian Kinerja 96,67 6 Tersedianya Aparatur perencana yang terampil dalam bidang sosial, budaya, ekonomi, keruangan dan pemanfaatan teknologi Prosentase SDM Bappe da yang telah mengi kuti diklat perencanaan 80 100 80 Prosentase SKPD yang memiliki SDM rencana yang berkualitas 70 100 70 Rata-Rata Capaian Kinerja 75 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2016 BAPPEDA 2017 34 7 Terwujudnya Hasil Penelitian dan Perekayasaan di bidang I PTEK yang berkualitas dan mampu memberikan kontribusi dalam pembangunan daerah Penyusunan Dokumen Penelitian 100 100 100 Rata-Rata Capaian Kinerja 100 Rata- rata Keseluruhan 93,56 . Rata-rata capaian dihitungdari jumlah capaian dibagi jumlah indikator. . Rata-rata keseluruhan dihitung dari jumlah rata-rata capaian kinerja dibagi jumlah sasaran strategis. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2016 BAPPEDA 2017 35 Berdasarkan hasil pengukuran terhadap indikator kinerja utama dari masing–masing sasaran strategis, diperoleh hasil sebagai berikut : Tabel I I I .4 Predikat I KU Sasaran Strategis Jumlah I KU Predikat Sangat Tinggi Tinggi Sedang rendah Sangat Rendah Terwujudnya efektivitas koor dinasi dalam penyusunan dokumen rencana. 4 4 -- -- -- -- Terwujudnya pengembangan sistem dan kualitas data dan informasi 2 2 -- -- -- -- Tersedianya produk perenca naan pembangunan peng anggaran sesuai kebutuhan 4 1 2 1 -- -- Terlaksananya sistem koor dinasi pengendalian, evaluasi dan pelaporan sesuai kebu tuhan dan target waktu yang ditentukan 1 1 -- -- -- -- Terwujudnya kualitas peman- faatan dan pengendalian pemanfaatan ruang. 3 2 1 -- -- -- Tersedianya Aparatur peren cana yang te-rampil dalam bidang sosial, budaya, ekono- mi, keruangan dan pemanfa atan teknologi 2 -- 2 -- -- -- Terwujudnya Hasil Penelitian dan Perekayasaan di bidang I PTEK yang berkualitas dan mampu memberikan kontribu si dalam pembangunan daerah 1 1 -- -- -- -- Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2016 BAPPEDA 2017 36

B. ANALI SI S KI NERJA KEGI ATAN