PERJANJI AN KI NERJA BAPPEDA TAHUN 2016

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2016 BAPPEDA 2017 27 sosbud kepada masyarakat dan lembaga pemerintah maupun swasta yang ada di kabupaten Sanggau

C. PERJANJI AN KI NERJA BAPPEDA TAHUN 2016

Perencanaan kinerja merupakan proses penyusunan rencana kinerja sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana strategis melalui berbagai kegiatan tahunan. Didalam rencana kinerja ditetapkan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan.penyusunan rencana kinerja dilakukan seiring dengan agenda penyusunan dan kebijakan anggaran. Mengacu pada petunjuk teknis perjanjian kinerja pelaporan, dan tata cara review instansi pemerintah yang termuat dalam Permenpan Nomor 53 Tahun 2014 Perjanjian Kinerja merupakan Dokumen yang berisikan penugasan dari bupati sebagai pemberi amanah kepada pimpinan SKPD sebagai penerima amanah untuk melaksanakan program kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja. Perjanjian kinerja menyajikan indikator Kinerja Utama yang mengambarkan hasil- hasil yang utama dan kondisi yang seharusnya. Kinerja yang disepakati tidak dibatasi pada kinerja yang dihasilkan pada tahun yang bersangkutan, tetapi termasuk kinerja yang seharusnya terwujud akibat kegiatan tahun-tahun sebelumnya. Dengan demikian target kinerja yang diperjanjikan juga mencakup outcome yang dihasilkan dari kegiatan tahun-tahun sebelumnya, sehingga terwujud kesinambungan kinerja setiap tahunnya. Dengan demikian dapat diuraikan bahwa sasaran yang ditetapkan dan telah dicapai dalam tahun anggaran 2016 meliputi 7 tujuh sasaran strategis dengan 31 tiga puluh satu I ndikator Kinerja Utama serta ada target sesuai dengan yang tersaji pada Perjanjian Kinerja Tahun 2016 berikut ini : Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2016 BAPPEDA 2017 28 PERJANJI AN KI NERJA TAHUN 2016 KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN SANGGAU NO SASARAN STRATEGI S I NDI KATOR KI NERJA UTAMA TARGET 1 Terwujudnya efektifitas koordinasi dalam penyusunan dokumen rencana 1 Tingkat Kualitas Pelayanan Publik 100 2 Tingkat pemanfaatan dokumen perencanaan infrastruktur dan pengembangan wilayah 100 3 Tingkat pemanfatan dokumen perencanaan ekonomi 100 4 Tingkat pemanfatan dokumen perencanaan sosial dan budaya 100 2 Terwujudnya pengembangan sistem dan kualitas data dan informasi 1 Persentase Pemanfaatan Sistem, Kualitas Data dan I nformasi Perencanaan Pembangunan Daerah 80 3 Tersedianya produk perencanaan pembangunan dan penganggaran sesuai kebutuhan 1 Persentase Ketersediaan Dokumen Perencanaan RKPD yang telah ditetapkan dengan Perkada 100 2 Persentase ketersediaan dokumen KUA dan PPAS ditetapkan dengan kesepakatan bersama Kepala Daerah dengan Pimpinan DPRD 100 4 Terwujudnya kualitas perencanaan ruang 1 Persentase Penyediaan RTH Publik 9,5 2 Tingkat Pengaduan Perencanaan Tata Ruang yang Ditindaklanjuti 90 5 Tersedianya aparatur perencana yang terampil dalam bidang sosial, budaya, ekonomi, keruangan dan pemenfaatan teknologi 1 Persentase SKPD yang memiliki SDM perencana berkualitas 80 2 Persentase SKPD Bappeda yang memiliki SDM perencana yang berkualitas 80 6 Terlaksananya sistem koordinasi pengendalian, evaluasi dan pelaporan sesuai kebutuhan dan target waktu yang ditentukan 1 Persentase konsistensi penjabaran program RPJMD ke dalam RKPD 90 2 Persentase kesesuaian antara RPJMD dengan Renstra SKPD 90 3 Persentase kesesuaian antara RKPD dengan Renja SKPD 90 7 Terwujudnya hasil penelitian dan perekayasaan di bidang I PTEK yang berkualitas dan mampu memberikan kontribusi dalam pembangunan daerah 1 Persentase Pemanfaatan Hasil Penelitian dan Pengembangan 90 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2016 BAPPEDA 2017 29 No Program Anggaran Keterangan 1 Belanja Rp 9.621.989.427 2 Belanja Tidak Langsung Rp 3.203.869.834 3 Belanja Pegawai Rp 3.203.869.834 4 Belanja Langsung Rp 6.418.119.593 5 Belanja Pegawai Rp 1.624.570.000 6 Belanja Barang dan Jasa Rp 4.303.705.593 7 Belanja Modal Rp 489.844.000 TOTAL ANGGARAN Rp 9.621.989.427 Mengetahui Sanggau, Januari 2016 BUPATI SANGGAU KEPALA BAPPEDA KABUPATEN SANGGAU ttd ttd PAOLUS HADI , S.I P., M.Si I r. KUKUH TRI YATMAKA, MM Pembina Utama Muda NI P. 19640526 199003 1 005 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2016 BAPPEDA 2017 30 BAB. I I I AKUNTABI LI TAS KI NERJA Manajemen berbasis kinerja dalam penyelenggaraan pembangunan pada dasarnya bukan hanya sekedar melaksanakan program kegiatan yang sudah direncanakan, akan tetapi lebih dari itu. Esensi dari manajemen berbasis kinerja adalah orientasi untuk mendorong perubahan, dimana program kegiatan dan sumber daya adalah alat yang dipakai untuk mencapai rumusan perubahan, baik pada level keluaran, hasil maupun dampak. Pendekatan manajemen berbasis kinerja adalah sejalan dengan prinsip good governance dimana salah satu pilarnya yaitu akuntabilitas. Akuntabilitas menunjukkan sejauh mana sebuah instansi pemerintahan telah memenuhi tugas dan mandatnya dalam penyediaan layanan publik yang langsung bisa dirasakan hasilnya oleh masyarakat. Karena itulah pengendalian dan pertanggungjawaban program kegiatan menjadi bagian penting dalam memastikan akuntabilitas kinerja pemerintah daerah kepada publik telah dicapai. Dalam rangka pengendalian dan pertanggungjawaban atas program kegiatan pemerintah daerah guna mencapai strategis yang telah ditetapkan, perlu dilakukan pengukuran guna mengetahui sampai sejauhmana capaian dari masing-masing indikator kinerja sasaran strategis. Dari hasil pengukuran tersebut dilakukan penilaian dengan mengacu kepada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, tatacara penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah. Penilaiannya dengan kriteria sebagaimana dalam tabel berikut : Tabel I I I .1 Kriteria Penilaian Kinerja No I nterval Capaian Kinerja I nterpretasi Kode 1 ≥ 91 Sangat Tinggi 2 ≥ 76 – 90,99 Tinggi 3 ≥ 66 – 75,99 Sedang 4 ≥ 51 – 65,99 Rendah 5 ≤ 50,99 Sangat Rendah Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2016 BAPPEDA 2017 31 Tabel I I I .2 Kesimpulan Rata-Rata Capaian Kinerja No Rata-rata Capaian Kinerja Kategori keterangan 1 90 - 100 Sangat Memuaskan 2 80 - 90 Memuaskan 3 70 - 80 Sangat Baik 4 60 - 70 Baik 5 50 - 60 Cukup baik 6 30 - 50 Kurang baik 7 0 - 30 Sangat Kurang

A. PENGUKURAN CAPAI AN KI NERJA