Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2016
BAPPEDA 2017
27
sosbud kepada masyarakat
dan lembaga pemerintah
maupun swasta yang ada di
kabupaten Sanggau
C. PERJANJI AN KI NERJA BAPPEDA TAHUN 2016
Perencanaan kinerja merupakan proses penyusunan rencana kinerja sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana strategis
melalui berbagai kegiatan tahunan. Didalam rencana kinerja ditetapkan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan
kegiatan.penyusunan rencana kinerja dilakukan seiring dengan agenda penyusunan dan kebijakan anggaran. Mengacu pada petunjuk teknis perjanjian kinerja pelaporan, dan
tata cara review instansi pemerintah yang termuat dalam Permenpan Nomor 53 Tahun 2014 Perjanjian Kinerja merupakan Dokumen yang berisikan penugasan dari bupati
sebagai pemberi amanah kepada pimpinan SKPD sebagai penerima amanah untuk melaksanakan program kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja.
Perjanjian kinerja menyajikan indikator Kinerja Utama yang mengambarkan hasil- hasil yang utama dan kondisi yang seharusnya. Kinerja yang disepakati tidak dibatasi
pada kinerja yang dihasilkan pada tahun yang bersangkutan, tetapi termasuk kinerja yang seharusnya terwujud akibat kegiatan tahun-tahun sebelumnya. Dengan demikian
target kinerja yang diperjanjikan juga mencakup outcome yang dihasilkan dari kegiatan tahun-tahun sebelumnya, sehingga terwujud kesinambungan kinerja setiap tahunnya.
Dengan demikian dapat diuraikan bahwa sasaran yang ditetapkan dan telah dicapai dalam tahun anggaran 2016 meliputi 7 tujuh sasaran strategis dengan 31 tiga puluh
satu I ndikator Kinerja Utama serta ada target sesuai dengan yang tersaji pada Perjanjian Kinerja Tahun 2016 berikut ini :
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2016
BAPPEDA 2017
28
PERJANJI AN KI NERJA TAHUN 2016 KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN SANGGAU
NO SASARAN STRATEGI S
I NDI KATOR KI NERJA UTAMA TARGET
1 Terwujudnya efektifitas koordinasi
dalam penyusunan dokumen rencana
1 Tingkat Kualitas Pelayanan Publik
100 2
Tingkat pemanfaatan dokumen perencanaan infrastruktur dan
pengembangan wilayah 100
3 Tingkat pemanfatan dokumen
perencanaan ekonomi 100
4 Tingkat pemanfatan dokumen
perencanaan sosial dan budaya 100
2 Terwujudnya pengembangan
sistem dan kualitas data dan informasi
1 Persentase Pemanfaatan Sistem,
Kualitas Data dan I nformasi Perencanaan Pembangunan Daerah
80
3 Tersedianya produk perencanaan
pembangunan dan penganggaran sesuai kebutuhan
1 Persentase Ketersediaan Dokumen
Perencanaan RKPD yang telah ditetapkan dengan Perkada
100
2 Persentase ketersediaan dokumen
KUA dan PPAS ditetapkan dengan kesepakatan bersama Kepala
Daerah dengan Pimpinan DPRD 100
4 Terwujudnya kualitas perencanaan
ruang 1
Persentase Penyediaan RTH Publik 9,5
2 Tingkat Pengaduan Perencanaan
Tata Ruang yang Ditindaklanjuti 90
5 Tersedianya aparatur perencana
yang terampil dalam bidang sosial, budaya, ekonomi, keruangan dan
pemenfaatan teknologi 1
Persentase SKPD yang memiliki SDM perencana berkualitas
80 2
Persentase SKPD Bappeda yang memiliki SDM perencana yang
berkualitas 80
6 Terlaksananya sistem koordinasi
pengendalian, evaluasi dan pelaporan sesuai kebutuhan dan
target waktu yang ditentukan 1
Persentase konsistensi penjabaran program RPJMD ke dalam RKPD
90 2
Persentase kesesuaian antara RPJMD dengan Renstra SKPD
90 3
Persentase kesesuaian antara RKPD dengan Renja SKPD
90 7
Terwujudnya hasil penelitian dan perekayasaan di bidang I PTEK
yang berkualitas dan mampu memberikan kontribusi dalam
pembangunan daerah 1
Persentase Pemanfaatan Hasil Penelitian dan Pengembangan
90
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2016
BAPPEDA 2017
29
No Program
Anggaran Keterangan
1
Belanja Rp
9.621.989.427
2
Belanja Tidak Langsung Rp
3.203.869.834
3 Belanja Pegawai
Rp 3.203.869.834
4
Belanja Langsung Rp
6.418.119.593
5 Belanja Pegawai
Rp 1.624.570.000
6 Belanja Barang dan Jasa
Rp 4.303.705.593
7 Belanja Modal
Rp 489.844.000
TOTAL ANGGARAN Rp
9.621.989.427
Mengetahui Sanggau, Januari 2016
BUPATI SANGGAU KEPALA BAPPEDA KABUPATEN SANGGAU
ttd ttd
PAOLUS HADI , S.I P., M.Si I r. KUKUH TRI YATMAKA, MM
Pembina Utama Muda NI P. 19640526 199003 1 005
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2016
BAPPEDA 2017
30
BAB. I I I AKUNTABI LI TAS KI NERJA
Manajemen berbasis kinerja dalam penyelenggaraan pembangunan pada dasarnya bukan hanya sekedar melaksanakan program kegiatan yang sudah direncanakan, akan tetapi
lebih dari itu. Esensi dari manajemen berbasis kinerja adalah orientasi untuk mendorong perubahan, dimana program kegiatan dan sumber daya adalah alat yang dipakai untuk
mencapai rumusan perubahan, baik pada level keluaran, hasil maupun dampak. Pendekatan manajemen berbasis kinerja adalah sejalan dengan prinsip
good governance dimana salah satu pilarnya yaitu akuntabilitas. Akuntabilitas menunjukkan sejauh mana sebuah instansi
pemerintahan telah memenuhi tugas dan mandatnya dalam penyediaan layanan publik yang langsung bisa dirasakan hasilnya oleh masyarakat. Karena itulah pengendalian
dan pertanggungjawaban
program kegiatan menjadi
bagian penting
dalam memastikan
akuntabilitas kinerja pemerintah daerah kepada publik telah dicapai. Dalam rangka pengendalian dan
pertanggungjawaban atas program kegiatan pemerintah daerah guna mencapai strategis yang telah ditetapkan, perlu dilakukan pengukuran
guna mengetahui sampai sejauhmana capaian dari masing-masing indikator kinerja sasaran strategis. Dari hasil pengukuran tersebut dilakukan penilaian dengan mengacu kepada
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, tatacara penyusunan, pengendalian dan
evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah. Penilaiannya dengan kriteria sebagaimana dalam tabel berikut :
Tabel I I I .1 Kriteria Penilaian Kinerja
No I nterval Capaian Kinerja
I nterpretasi Kode
1 ≥ 91
Sangat Tinggi 2
≥ 76 – 90,99 Tinggi
3 ≥ 66 – 75,99
Sedang 4
≥ 51 – 65,99 Rendah
5 ≤ 50,99
Sangat Rendah
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2016
BAPPEDA 2017
31
Tabel I I I .2 Kesimpulan Rata-Rata Capaian Kinerja
No Rata-rata Capaian Kinerja
Kategori keterangan
1 90 - 100
Sangat Memuaskan 2
80 - 90 Memuaskan
3 70 - 80
Sangat Baik 4
60 - 70 Baik
5 50 - 60
Cukup baik 6
30 - 50 Kurang baik
7 0 - 30
Sangat Kurang
A. PENGUKURAN CAPAI AN KI NERJA