dalam program yang digulirkan. Wujudnya adalah tahun 2010 Rumah Zakat Indonesia mengambil tema baru kampanye program : “Merangkai
Senyum Indonesia” yang meliputi 3 rumpun utama program Senyum Juara, Senyum Sehat dan Senyum Mandiri. Dengan Senyum Juara, Rumah
Zakat berusaha menghadirkan senyuman bagi anak-anak asuhnya yang kini mencapai 15.000 orang. Senyum Sehat menghadirkan kebahagiaan
bagi masyarakat yang membutuhkan layanan kesehatan gratis dan akhirnya Senyum Mandiri akan menjadi dorongan sebuah keluarga untuk
meraih kemandiriannya. Nilai lain yang menjadi ruh baru Rumah Zakat adalah humanitarian, yaitu semangat untuk memfasilitasi segala usaha
kemanusiaan dengan tulus secara universal pada seluruh umat manusia.
4.3.3 Budaya Organisasi Rumah Zakat
Perubahan pada Rumah Zakat tak hanya sekedar tranformasi bentuk logo serta nama yang semula Rumah Zakat Indonesia, kini menjadi Rumah Zakat. Tapi
juga kepada nilai dan budaya kerja yang menjadi semangat di dalam diri setiap amil. Adapun nilai dan budaya organisasi Rumah Zakat tercermin dari nilai-nilai
berikut ini : 1. Amanah
2. Profesional 3. Kemudahan
Universitas Sumatera Utara
4. 5.
6.
4.3.4 Lam
Su identitas v
organisasi masyaraka
aspiratif, t memiliki
memberda
Ru terbuka da
tampak s organisasi
Sinergi Ketepatan P
Kejelasan L
mbang Rum
uatu gamba visual Ruma
i yang be at. “Hati” j
terbuka, dan makna seba
ayakan, men
umah denga an member
seperti tand i Rumah Z
Penyaluran Laporan
mah Zakat
ar “hati” de ah Zakat saa
erkomitmen juga mengg
n menjadik agai lembag
nyediakan h
an pintunya ri kebaikan
da panah Zakat yang
engan desa at ini. Secar
n untuk te gambarkan
kan langit se ga yang me
harapan, dan Gam
Logo Ru
a menjadi p dari dan u
mengarah g progresif
ain “rumah” ra keseluruh
erus memb sifat lemba
ebagai batas emiliki kon
n memberik mbar 1
umah Zakat
perlambang untuk masya
ke atas m dan terus
” di dalam han, desain m
ber dan b aga yang u
sannya. Sem ntribusi kep
kan keterang
gan sebuah arakat. Ben
melambang membang
mnya merup menggamb
berbagi ke universal, p
mentara “ru pada masyar
gan.
organisasi ntuk rumah
gkan perge gun kemand
pakan arkan
epada eduli,
umah” rakat,
yang yang
rakan dirian
Universitas Sumatera Utara
masyaraka berpengala
namun tet
4.3 Se
Medan me Bandung.
setiap akt kantor ca
pimpinan
Br mengontro
yang ada program y
at. Sedangk aman, mam
ap terasa de
3.5 Struktur bagai suatu
erupakan p Rumah Za
tivitas kegia abang Rum
cabang.
ranch Mana ol aktivitas
di Bandun yang telah d
kan warna mpu terus
ekat dengan
r Organisasi u organisasi
erpanjangan akat cabang
atan dan tr mah Zakat
Stru
ager Ruma Rumah Zak
ng. Branch dibuat Rum
a oranye m maju seca
n masyaraka
i Rumah Za i terpusat a
n tangan da g Medan m
ransaksi ke dipimpin
Gam uktur Organi
ah Zakat at kat dan bert
Manager b mah Zakat P
mencermink ara alami,
at.
akat atau sentrali
ari Rumah Z memiliki ke
euangan yan oleh seora
mbar 2 isasi Rumah
tau pimpin tanggung ja
bertugas un usat dan m
kan sebuah evolusione
isasi, Ruma Zakat pusat
ewajiban un ng terjadi k
ang branch
h Zakat
nan cabang wab kepada
ntuk menjal engaplikasi
h lembaga er, berkem
ah Zakat ca t yang bera
ntuk melapo ke pusat. S
h manager
bertugas u a pimpinan
lankan prog ikannya di s
yang mbang,
abang ada di
orkan Setiap
atau
untuk pusat
gram- setiap
Universitas Sumatera Utara
cabang. ZisCO atau Zakat, Infak, Shodaqoh Consultant atau yang lebih populer sebagai Humas ini bertugas untuk mensosialisasikan program-program Rumah
Zakat kepada masyarakat luas dan mengumpulkan donasi dari para muzakki atau donatur. Bagian operasional merupakan bagian back office Rumah Zakat yang
bertugas untuk mengurusi operasional kantor cabang. Sedangkan finance bertugas untuk mencatat segala hal mengenai keluar masuknya uang, baik itu dari pusat
maupun dari donatur. Untuk membantu keberlangsungan program-program Rumah Zakat, setiap induk program seperti Rumah Sehat untuk program Senyum
Sehat, Rumah Juara untuk Program Senyum Juara, dan Rumah Mandiri untuk Program Senyum Mandiri, masing-masing dikelola oleh seorang Branch
Manager agar lebih fokus dan terarah dengan baik.
Universitas Sumatera Utara
BAB V ANALISA DATA
