ANDRIANI LESTARI NIM : 1202111 Andriani Lestari1202111 ABSTRAK

PENGARUH KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP EFEKTIFITAS IMPLEMENTASI RENCANA STRATEJIK PADA MADRASAH ALIYAH DI KABUPATEN SUKABUMI JAWA BARAT TESIS Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Memperoleh Gelar Magister Pendidikan pada Program Studi Administrasi Pendidikan Oleh :

R. ANDRIANI LESTARI NIM : 1202111

PROGRAM STUDI ADMINISTRASI PENDIDIKAN SEKOLAH PASCASARJANA UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA 2014 PERNYATAAN Dengan ini saya menyatakan bahwa Tesis dengan judul : “Pengaruh Kepemimpinan Partisipatif dan Komitmen Organisasi terhadap Efektifitas Implementasi Rencana Stratejik pada Madrasah Aliyah di Kabupaten Sukabumi Jawa Barat” ini beserta seluruh isinya adalah benar-benar karya saya sendiri dan tidak melakukan penjiplakan atau pengutipan dengan cara-cara yang tidak sesuai dengan etika keilmuan yang berlaku. Atas pernyataan ini, saya siap menanggung resiko atau sanksi yang dijatuhkan kepada saya apabila di kemudian hari ditemukan adanya pelanggaran terhadap etika keilmuan dalam karya saya ini atau ada klaim dari pihak lain terkait keaslian Tesis ini. Bandung, Agustus 2014 R. Andriani Lestari LEMBAR PENGESAHAN DISETUJUI DAN DISAHKAN OLEH PEMBIMBING PEMBIMBING I PROF. DR. MUNIR, M.IT NIP. 196603252001121001 PEMBIMBING II DR. ASEP SURYANA, M.PD NIP. 197203211999031002 MENGETAHUI KETUA PROGRAM STUDI ADMINISTRASI PENDIDIKAN PROF. H. UDIN SYAEFUDIN SA’UD, Ph.D NIP. 195306121981031003 Raden Andriani Lestari, 2014 Pengaruh Kepemimpinan Partisipatif D an Komitmen Organisasi Terhadap Efektifitas Implementasi Rencana Stratejik Pada Madrasah Aliyah D i Kabupaten Sukabumi Jawa Barat Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu PENGARUH KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP EFEKTIFITAS IMPLEMENTASI RENCANA STRATEJIK PADA MADRASAH ALIYAH DI KABUPATEN SUKABUMI JAWA BARAT

R. Andriani Lestari1202111 ABSTRAK

Madrasah harus memiliki sebuah rencana stratejik renstra yang mapan, yang didasarkan pada analisis situasi internal dan eksternal, yang dapat mereposisi setiap unsur diluar organisasi yang berpengaruh terhadap implementasinya seperti kepemimpinan partisipatif, struktur, budaya, kekuasaan dan kewenangan, komitmen organisasi, komunikasi, fasilitas, teknologi dan sistem informasi. Permasalahan yang ingin di jawab meliputi : Bagaimana implementasi renstra di madrasah, bagaimana peran kepemimpinan partisipatif dalam implementasi renstra di madrasah, bagaimana dukungan komitmen organisasi terhadap implementasi renstra di madrasah, seberapa besar pengaruh kepemimpinan partisipatif terhadap implementasi renstra, seberapa besar pengaruh komitmen organisasi terhadap implementasi renstra, secara simultan, seberapa besar pengaruh kepemimpinan partisipatif dan komitmen organisasi terhadap implementasi renstra di Madrasah Aliyah di Kabupaten Sukabumi. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan instrumen berupa kuesionerangket. Populasi berjumlah 97 Madrasah Aliyah yang dikelompokkan kedalam 4 Kelompok Kerja Madrasah KKM dengan teknik proportional random sampling dan diperoleh jumlah sampel sebanyak 32 Madrasah Aliyah. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan partisipatif berada pada kategori sangat tinggi, komitmen organisasi berada pada kategori sangat tinggi, efektifitas implementasi renstra berada pada kategori sangat tinggi, kepemimpinan partisipatif berpengaruh terhadap efektifitas implementasi renstra, komitmen organisasi berpengaruh terhadap efektifitas implementasi renstra, dan kepemimpinan partisipatif dan komitmen organisasi secara simultan berpengaruh terhadap efektifitas implementasi renstra. Kesimpulannya bahwa kepemimpinan partisipatif sudah muncul dan berkategori sangat tinggi, komitmen organisasi sudah muncul dan berkategori sangat tinggi, kepemimpinan partisipatif dan komitmen organisasi sudah muncul dan berkategori sangat tinggi, kepemimpinan partisipatif berpengaruh positif, sangat kuat dan signifikan terhadap efektifitas implementasi renstra, Komitmen organisasi berpengaruh positif, sangat kuat dan signifikan terhadap efektifitas implementasi renstra, Kepemimpinan partisipatif dan komitmen organisasi secara bersama-sama berpengaruh positif, sangat kuat dan signifikan terhadap efektifitas implementasi renstra. Rekomendasi yang dapat diberikan adalah kepada seluruh stakeholder madrasah untuk dapat menjalankan role of model, meningkatkan pay attention, berpartisipasi aktif dalam organisasi profesi, dan lain-lain. Kata Kunci : manajemen stratejik, rencana stratejik, implementasi, kepemimpinan, kepemimpinan partisipatif, komitmen organisasi. Raden Andriani Lestari, 2014 Pengaruh Kepemimpinan Partisipatif D an Komitmen Organisasi Terhadap Efektifitas Implementasi Rencana Stratejik Pada Madrasah Aliyah D i Kabupaten Sukabumi Jawa Barat Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu THE INFLUENCE OF PARTICIPATIVE LEADERSHIP AND ORGANIZATIONAL COMMITMENT TO THE EFFECTIVITY OF STRATEGIC PLAN IMPLEMENTATION IN DISTRICT SUKABUMI WEST JAVA

R. Andriani Lestari1202111 ABSTRACT

Dokumen yang terkait

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI GURU MADRASAH ALIYAH NEGERI DI KOTA MEDAN.

0 3 42

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI MADRASAH ALIYAH NEGERI SUMATERA UTARA.

0 2 6

PENGARUH KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF KEPALA SEKOLAH, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KOMITMEN AFEKTIF GURU DI SMP KABUPATEN LABUHANBATU UTARA.

0 2 45

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF DENGAN KOMITMEN ORGANISASI KARYAWAN Hubungan Antara Persepsi Terhadap Gaya Kepemimpinan Partisipatif Dengan Komitmen Organisasi Karyawan.

0 3 15

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF DENGAN KOMITMEN ORGANISASI KARYAWAN Hubungan Antara Persepsi Terhadap Gaya Kepemimpinan Partisipatif Dengan Komitmen Organisasi Karyawan.

0 2 16

KONTRIBUSI KOMUNIKASI ORGANISASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP EFEKTIFITAS ORGANISASI MADRASAH ALIYAH NEGERI SE KABUPATEN SRAGEN.

0 0 9

PENGARUH PEMBUATAN KEPUTUSAN KEPALA MADRASAH DAN PARTISIPASI GURU TERHADAP IMPLEMENTASI RENCANA KEGIATAN MADRASAH DI MADRASAH ALIYAH SWASTA SE-KABUPATEN BANDUNG BARAT.

0 2 54

Pengaruh Kinerja Manajerial Kepala Sekolah Dan Pemanfaatan Sistem Informasi Manajemen Sekolah Terhadap Efektifitas Implementasi Rencana Stratejik Pada Sekolah Menengah Kejuruan Di Kabupaten Bandung Jawa Barat.

0 1 23

Hubungan persepsi gaya kepemimpinan partisipatif dengan komitmen organisasi.

0 2 93

PENGARUH PERILAKU KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB)

0 5 15