Uji Reliabilitas Instrumen METODE PENELITIAN

83 Raden Andriani Lestari, 2014 Pengaruh Kepemimpinan Partisipatif D an Komitmen Organisasi Terhadap Efektifitas Implementasi Rencana Stratejik Pada Madrasah Aliyah D i Kabupaten Sukabumi Jawa Barat Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu dilakukan uji validitas kedua. Hasil dari uji validitas kedua menunjukkan seluruh item pernyataan valid. Perhitungan uji validitas pertama dan kedua secara rinci terdapat pada lampiran 3.5.

3.8. Uji Reliabilitas Instrumen

Selain harus valid, instrumen penelitian juga harus reliable. Reliable merujuk kepada keadaan kekonsistenan instrument dalam memperoleh hasil yang sama saat dilakukan penelitian kembali pada waktu yang berbeda. Sebagaimana Cohen 2007, hlm. 146 “a reliable instrument for a piece of research will yield similar data from similar respondents over time”. Untuk pengujian reliabilitas dilakukan dengan menghitung reliabilitas seluruh item angket dengan menggunakan rumus Spearman Brown berikut: 1 Mencari r tabel apabila dengan a=0,05 dan derajat kebebasan dk= n-1 2 Membuat keputusan dengan membandingkan r 11 dengan r tabel dengan kaidah pengambilan keputusan sebagai berikut: Jika r 11 r tabel berarti item angket reliable, sebaliknya jika r 11 r tabel berarti item angket tidak reliabel. Dalam penelitian ini uji realibitas dilakukan melalui bantuan komputer dengan menggunakan program IBM SPSS 20 for windows. Tabel 3.7 Hasil Perhitungan Reliabilitas Instrumen No Variabel r Alpha r kritis Keterangan

1 Implementasi Renstra

0,932 0,440 Reliabel 2 Kepemimpinan Partisipatif 1,004 0,440 Reliabel

3 Komitmen Organisasi

0,900 0,440 Reliabel Berdasarkan hasil perhitungan uji reliabilitas intrumen, menunjukkan nilai koefisien Crombach Alpha untuk ketiga variabel seluruhnya diatas adalah lebih dari 0,440 yaitu r alpha untuk variabel implementasi renstra Y sebesar 84 Raden Andriani Lestari, 2014 Pengaruh Kepemimpinan Partisipatif D an Komitmen Organisasi Terhadap Efektifitas Implementasi Rencana Stratejik Pada Madrasah Aliyah D i Kabupaten Sukabumi Jawa Barat Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu 0,932, r alpha untuk kepemimpinan partisipatif X 1 sebesar 1,004, dan r alpha untuk variabel komitmen organisasi X 2 sebesar 0,900. Seluruhnya memiliki reliabilitas tinggi, dengan demikian ketiga instrumen ini dinyatakan handal reliabel sehingga memiliki dasar pengambilan keputusan hasil penelitian.

3.9. Teknik Pengumpulan Data

Dokumen yang terkait

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI GURU MADRASAH ALIYAH NEGERI DI KOTA MEDAN.

0 3 42

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI MADRASAH ALIYAH NEGERI SUMATERA UTARA.

0 2 6

PENGARUH KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF KEPALA SEKOLAH, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KOMITMEN AFEKTIF GURU DI SMP KABUPATEN LABUHANBATU UTARA.

0 2 45

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF DENGAN KOMITMEN ORGANISASI KARYAWAN Hubungan Antara Persepsi Terhadap Gaya Kepemimpinan Partisipatif Dengan Komitmen Organisasi Karyawan.

0 3 15

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF DENGAN KOMITMEN ORGANISASI KARYAWAN Hubungan Antara Persepsi Terhadap Gaya Kepemimpinan Partisipatif Dengan Komitmen Organisasi Karyawan.

0 2 16

KONTRIBUSI KOMUNIKASI ORGANISASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP EFEKTIFITAS ORGANISASI MADRASAH ALIYAH NEGERI SE KABUPATEN SRAGEN.

0 0 9

PENGARUH PEMBUATAN KEPUTUSAN KEPALA MADRASAH DAN PARTISIPASI GURU TERHADAP IMPLEMENTASI RENCANA KEGIATAN MADRASAH DI MADRASAH ALIYAH SWASTA SE-KABUPATEN BANDUNG BARAT.

0 2 54

Pengaruh Kinerja Manajerial Kepala Sekolah Dan Pemanfaatan Sistem Informasi Manajemen Sekolah Terhadap Efektifitas Implementasi Rencana Stratejik Pada Sekolah Menengah Kejuruan Di Kabupaten Bandung Jawa Barat.

0 1 23

Hubungan persepsi gaya kepemimpinan partisipatif dengan komitmen organisasi.

0 2 93

PENGARUH PERILAKU KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB)

0 5 15