75
Raden Andriani Lestari, 2014 Pengaruh Kepemimpinan Partisipatif D an Komitmen Organisasi Terhadap Efektifitas
Implementasi Rencana Stratejik Pada Madrasah Aliyah D i Kabupaten Sukabumi Jawa Barat Universitas Pendidikan Indonesia
| repository.upi.edu
| perpustakaan.upi.edu
Responden dipersilahkan untuk menjawab pernyataan yang diajukan dalam
kusioner, sesuai
dengan keadaan
mengenai sikapnya
terhadap kepemimpinan partisipatif, komitmen organisasi, dan implementasi renstra. Isi
kuisioner dikembangkan serta mengacu kepada teori yang mendasarinya. Adapun kisi-kisi yang dikembangkan seperti yang disajikan pada tabel berikut:
1. Implementasi Renstra
Variabel Implementasi Renstra pada penelitian ini diukur dalam tiga indikator, yakni 1 pengembangan program, 2 prosedur, dan 3 anggaran. Kisi-
kisi instrumen untuk variabel ini dapat dilihat pada tabel 3.4 dibawah ini.
Tabel 3.4 Kisi-kisi instrument penelitian
Variabel Indikator
Sub Indikator
Pernyataan intrumen No
Item
Implementasi Renstra
Alkhafaji 2003 : 182
Hunger dan Wheelen
2003 : 17
Fidler 2002 : 19
Bryson 2004 : 51
Certo 1995 : 111
Allison Kaye
2005 : 287 Courtney
Pengembangan program
Tujuan -
Seluruh program yang tertuang di dalam renstra
dapat terlaksana -
Setiap kegiatan yang dilaksanakan terdapat di
dalam renstra madrasah 1
2
Prioritas -
Capaian program kegiatan lebih mengutamakan aspek
penyelesaian daripada aspek ketercukupan
- Mendahulukan program yang
berhubungan dengan kepentingan siswa
3
4
Waktu -
Program kerja ditentukan oleh alokasi aktivitas apa saja
yang harus dilaksanakan dengan waktu
pelaksanaannya
- Program yang dilaksanakan
dapat selesai tepat pada waktunya
5
6
Sumber -
Madrasah memiliki fasilitas 7
76
Raden Andriani Lestari, 2014 Pengaruh Kepemimpinan Partisipatif D an Komitmen Organisasi Terhadap Efektifitas
Implementasi Rencana Stratejik Pada Madrasah Aliyah D i Kabupaten Sukabumi Jawa Barat Universitas Pendidikan Indonesia
| repository.upi.edu
| perpustakaan.upi.edu
Variabel Indikator
Sub Indikator
Pernyataan intrumen No
Item
2002 : 210 daya
lengkap dalam mendukung pelaksanaan program
kegiatan
- Kemampuan sumber daya
manusia menjadi prioritas dalam pelaksanaan program
8
Pengembangan Prosedur
Struktur -
Setiap program kegiatan ada penanggungjwabnya yang
tersusun dalam kepanitiaan -
Pembagian kerja berdasarkan kompetensi yang dimiliki
9
10
Strategi -
Program yang tertuang di dalam renstra disosialisasikan
kepada seluruh stakeholder madrasah
- Strategi pelaksanaan program
kegiatan dipercayakan kepada penanggung jawab
dalam pelaksanaannya
- Program yang dijalankan
berorientasi pada efisiensi biaya dalam pelaksanaannya
11
12
13
Model -
Program kegiatan melibatkan seluruh stakeholder madrasah
- Seluruh personel madrasah
mendukung setiap program madrasah
14
15
Pedoman -
Setiap program kegiatan dilengkapi dengan prosedur
pelaksanaannya -
Tahapan-tahapan pelaksanaan kegiatan
tertuang jelas dalam setiap rencana program secara
terperinci 16
17
Pengembangan Anggaran
Darimana -
Anggaran kegiatan program berasal dari swadaya siswa
- Ada bantuan dana dari
pemerintah dalam pelaksanaan program
kegiatan 18
19
Untuk Apa -
Setiap kegiatan diawali dengan proposal kegiatan
yang di dalamnya terdapat 20
77
Raden Andriani Lestari, 2014 Pengaruh Kepemimpinan Partisipatif D an Komitmen Organisasi Terhadap Efektifitas