2.3 Kerangka Konseptual
Kerangka konseptual yang didasakan pada penelitian yang dilakukan sebelumnya oleh Achmad Budi Yustisia 2006 dan Manda Permatasari 2008.
Dalam penelitian ini menjelaskan tentang Stressor Lingkungan kerja yang menjadi variabel penelitian, diadopsi dari teori Moh. As’ad 1990:88 yang terdiri dari
lingkungan fisik dan lingkungan psikis. Untuk semangat kerja diadopsi dari teori Moh. As’ad 1998:127 untuk
mengukur semangat kerja dipengaruhi oleh beberapa indikator antara lain, disiplin kerja, keputusan kerja, tanggung jawab dan kegairahan kerja. Sedang untuk
kinerja diadopsi dari Mangkunegara 2006:10 bahwa tujuan penilaian kinerja adalah untuk memperbaiki atau meningkatkan kinerja perusahaan melalui
peningkatan kinerja dari suatu sumber daya manusia. Untuk memudahkan pemahaman maka dikembangkan kerangka
konseptual yang digunakan dalam penelitian yang disajikan dalam gambar 2.1 dibawah ini :
H3 H1
H5
H2 H4
Gambar 2.1 Kerangka Konseptual Sumber : data diolah
Berdasarkan kerangka konseptual diatas maka dapat disampaikan bahwa stressor lingkungan kerja yang terdiri dari stressor lingkungan fisik dan stressor
lingkungan psikis berpengaruh terhadap semangat kerja. Selain itu stressor lingkungan kerja melalui semangat kerja dapat berpengaruh terhadap kinerja
karyawan.
2.4 Hipotesis
Berdasarkan rumusan masalah, tujuan penelitian, dan kerangka konseptual yang telah dijelaskan, hipotesis dalam penelitian ini adalah :
Stressor lingkungan fisik
X1
00 semangat kerja
Z Kinerja karyawan
Y stressor lingkungan
psikis X2
a. ∶ Diduga Stressor lingkungan fisik berpengaruh signifikan terhadap
semangat kerja karyawan PT. Perkebunan Nusantara XII Persero wilayah II Jember.
b. ∶ Diduga Stressor lingkungan psikis berpengaruh signifikan terhadap
semangat kerja karyawan PT. Perkebunan Nusantara XII Persero wilayah II Jember.
c. ∶ Diduga Stressor lingkungan fisik berpengaruh signifikan terhadap
kinerja karyawa karyawan PT. Perkebunan Nusantara XII Persero wilayah II Jember.
d. : Diduga Stressor lingkungan psikis berpengaruh signifikan terhadap
kinerja karyawan karyawan PT. Perkebunan Nusantara XII Persero wilayah II Jember.
e. ∶ Diduga Semangat kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja
karyawan pada karyawan PT. Perkebunan Nusantara XII Persero wilayah II Jember.
27
BAB 3. METODE PENELITIAN 3.1