Metode Penelitian Teknik Analisis Data

25 2. Wawancara Wawancara adalah alat pengumpul informasi dengan cara mengajukan sejumlah pertanyaan secara lisan untuk dijawab secara lisan juga. 2 Dalam hal ini penulis mengadakan wawancara dengan kepala sekolah guna mendapat data sejauhmana kompetensi manajerial kepala sekolah dalam menjalankan peran dan tugasnya. 3. Angket Angket adalah suatu alat pengumpul informasi dengan cara menyampaikan sejumlah pertanyaan tertulis untuk menjawab secara tertulis pula oleh responden. 3 Angket ini diberikan kepada guru di SMK Teknik 10 Nopember Jakarta sebagai respondennya, guna mengetahui persepsi guru tentang kompetensi manajerial kepala sekolah di sekolah tersebut.

a. Kisi-kisi Instrumen Penelitian

Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini adalah angket yang bertujuan untuk memperoleh data persepsi Guru tentang kompetensi manajerial kepala sekolah, angket ini terdiri dari pernyataan-pernyataan yang memiliki empat pilihan alternatif jawaban, yaitu Selalu SL, Sering S, Kadang-kadang KK, dan Tidak Pernah TP, Responden hanya memilih salah satu alternatif jawaban tersebut, sesuai dengan pendapat atau keadaan sebenarnya. Angket ini disusun atas dasar indikator-indikator yang dapat dilihat pada tabel di bawah ini : 2 S. Margono, Metodologi Penelitian Pendidikan…, h. 165 3 S. Margono, Metodologi Penelitian Pendidikan…., h.167 26 Tabel. 1 Kisi-kisi Instrumen Penelitian Persepsi Guru Tentang Kompetensi Manajerial Kepala Sekolah Nomor Butir Dimensi Indikator + - Jml a. Perencanaan program kerja sekolah 1, 2 3, 4 4 b. Pengorganisasian kegiatan sekolah 5, 6, 7, 8, 9,10 11 7 c. Melakukan pengarahan 12,13, 14 15, 16 5 Mengelola guru dan staff dalam rangka pendayagunaan sumber daya manusia secara optimal d. Melakukan pengawasan dan evaluasi 17, 18 19, 20 4 JUMLAH 20

F. Teknik Analisis Data

Analisis data adalah sebuah teknik yang digunakan untuk memperoleh jawaban dan kesimpulan sehubungan dengan mencari presentase setiap jawaban yang dipilih responden. Setelah itu data yang telah terkumpul, penulis akan mengolahnya dengan langkah sebagai berikut : 1. Klasifikasi data. 2. Tabulasi data. 3. Intrepetasi Data. 4. Penarikan kesimpulan. Adapun teknik analisisnya menggunakan statistic prosentase dengan rumus : P = f x 100 N 27 Keterangan : P = angka prosentase f = frekuensi jawaban yang diberikan responden N = jumlah responden 100 = nilai tetap Setelah penulis melakukan perhitungan dengan menggunakan rumus prosentase, kemudian penulis mengklasifikasikan hasil perhitungan tersebut dengan ketentuan sebagai berikut : a. 100 = seluruhnya b. 90-99 = hampir seluruhnya c. 60-89 = sebagian besar d. 51-59 = lebih dari setengahnya e. 50 = setengahnya f. 40-49 = hampir g. 10-39 = sebagian kecil setengahnya h. 0 = tidak sama sekali 28

BAB IV HASIL PENELITIAN

A. Profil SMK Teknik 10 Nopember Jakarta 1. Sejarah Berdirinya SMK Teknik 10 Nopember Jakarta merupakan sekolah yang berdiri di bawah naungan Yayasan Pendidikan Puspa. Yayasan sendiri berdiri sejak tahun 1987, di bawah asuhan Ir. Muchlis Mursalin, MM. Di Bawah ini adalah Profil SMK Teknik 10 Nopember Jakarta : Nama Sekolah : SMK Teknik 10 Nopember Jakarta No. Induk Sekolah : 192 Propinsi : DKI Jakarta Otonomi Daerah : Jakarta Timur Desa Kelurahan : Cililitan Kecamatan : Kramat Jati Jalan dan Nomor : Raya Bogor No. 1 Kode Pos : 13510 Telepon : 021-8096077 Faksimili : 021-8096077 Daerah : Perkotaan Status : Swasta Tahun Berdiri : 2007 KBM : Pagi Bangunan Sekolah : Wakaf Lokasi Sekolah Jarak ke Pusat Kecamatan : 3 km Jarak ke Pusat Otoda : 15 km Terletak pada lintasan : Kecamatan Organisasi Penyelenggara : Lembaga Swasta 2. Visi dan Misi Visi : Mengembangkan generasi cerdas, mandiri, beriptek dan berimtaq Misi : a. Melaksanakan efektivitas proses pembelajaran dan bimbingan melalui konsep belajar tuntas dan berkompeten di bidangnya. b. Meningkatkan kualitas tamatan yang sesuai dengan Standar Kompetensi Nasional SKM dalam menghadapi era globalisasi. c. Menumbuhkan sikap mandiri, disiplin, kreatif, inovatif dan produktif dengan penguasaan life skill. d. Mengupayakan sekolah sebagai wahana dan wadah pengembangan kreativitas, bakat dan minat dengan orientasi prestasi melalui program ekstrakurikuler dan pengembangan diri. e. Menerapkan manajemen partisipasi dengan melibatkan seluruh komunitas warga sekolah dan masyarakat serta instansi terkait.

Dokumen yang terkait

PENGARUH KOMPETENSI PROFESIONAL, PERSEPSI GURU TENTANG SISTEM MANAJEMEN MUTU DAN PENGARUH KOMPETENSI PROFESIONAL, PERSEPSI GURU TENTANG SISTEM MANAJEMEN MUTU DAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU PADA SMK BER-ISO DI KOTA SALATIGA.

0 1 15

Pengaruh Persepsi Guru Tentang Kepemimpinan Kepala Sekolah, Kompetensi, dan Motivasi Terhadap Kinerja Guru SMK Seni dan Kerajinan Kota Surakarta.

0 1 24

PENGARUH KOMPETENSI GURU DAN PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH PENGARUH KOMPETENSI GURU DAN PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU SMP NEGERI 2 JUWIRING TAHUN PELAJARAN 2010/2011.

0 0 15

PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN PENGARUHNYA TERHADAP KINERJA MENGAJAR GURU DI SMK SMIP YPPT BANDUNG.

0 3 53

PERSEPSI SISWA TENTANG KOMPETENSI MENGAJAR GURU SMK NEGERI BIDANG KEAHLIAN TEKNIK BANGUNAN DI KABUPATEN SLEMAN.

0 2 147

PERSEPSI GURU TENTANG KOMPETENSI MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH MENENGAH ATAS SE-KECAMATAN WONOSARI.

0 1 119

PENGARUH KETERAMPILAN MANEJERIAL KEPALA SEKOLAH DAN SETATUS SOSIAL EKONOMI GURU

0 0 9

KEMAMPUAN MANEJERIAL KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN KOMPETENSI GURU BIMBINGAN DAN KONSELING DI MADRASAYAH ALIYAH NEGERI 1 PONTIANAK

0 0 16

KEMAMPUAN MANEJERIAL KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN KOMPETENSI GURU BIMBINGAN DAN KONSELING DI MADRASAYAH ALIYAH NEGERI 1 PONTIANAK

0 0 15

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH DENGAN KINERJA GURU SMK NEGERI JAKARTA BARAT - Repository Fakultas Ekonomi UNJ

0 0 11