Dimensi Iklim Organisasi IKLIM ORGANISASI 1. Definisi Iklim Organisasi

2. Dimensi Iklim Organisasi

Litwin Stringer 1968 mengemukakan sembilan dimensi dari iklim organisasi, yaitu : 1. Struktur Perasaan ataupun persepsi karyawan tentang batasan-batasan dalam kelompok, berapa banyak undang-undang, peraturan dan prosedur-prosedur yang ada dalam organisasi. Dalam hal ini dilihat apakah perusahaan lebih banyak menekankan pada hal-hal yang bersifat rahasia, serta segala prosedur harus melalui susunak dalam organisasi tersebut atau lebih bersifat informal. 2. Standar-standar Persepsi tentang pentingnya tujuan serta standar hasil kerja yang diinginkan perusahaan. Penekanannya adalah pada pelaksanaan kerja yang baik dan tantangan yang ada dalam tujuan pribadi dan kelompok. 3. Tanggung jawab Perasaan karyawan bahwa mereka menjadi “pimpinan diri sendiri”. Sejauh mana seseorang diharuskan untuk memeriksa kembali semua keputusan. Jika individu mempunyai suatu pekerjaan yang harus diselesaikan, ia diharapkan sudah mengetahui bahwa pekerjaan tersebut adalah tugasnya. 4. Imbalan Perasaan dihargai atas pekerjaan yang telah diselesaikan. Apakah atasan memberikan penekanan pada penghargaan atau hukuman. Selain itu juga dilihat bagaimana persepsi karyawan terhadap keadilan dalam pembayaran dan promosi. Universitas Sumatera Utara 5. Resiko Perasaan tentang resiko dan tantangan dalam organisasi dan pekerjaan. Penekanan disini adalah pada keberanian perusahaan untuk menghadapi resiko dan tantangan. Apakah perusahaan memperhitungkan resiko-resiko dan tantangan dalam menjalankan bisnis dan usaha sebagaimana adanya tanpa mempunyai keberanian untuk menghadapi tantangan. 6. Dukungan Perasaan karyawan mengenai kepercayaan dan saling mendukung yang berlaku dikelompok kerja. Meliputi hubungan dengan rekan kerja yang lain, dan dukungan timbal balik yang saling menguntungkan antara atasan dan bawahan. 7. Kehangatan Perasaan persahabatan yang baik yang hadir dalam atmosfir kelompok kerja; penekanan pada keinginan untuk disukai. Persepsitentang keramahan suasana yang ada dan adanya kelompok sosial yang bersifat informal dalam organisasi. 8. Konflik Perasaan bahwa atasan dan pekerja lainnya mau mendengarkan pendapat yang berbeda. Penekanannya adalah pada usaha penyelesaian masalah secara terbuka, daripada menutupi atau menghindarinya. 9. Identitas Perasaan seseorang tentang dirinya sebagai anggota perusahaan, apakah ia merasa menjadi anggota yang berharga dari kelompok kerjanya. Universitas Sumatera Utara Penekanannya adalah pada adanya jenis semangat dimana individu memiliki kebanggaan menjadi bagian dari perusahaan.

3. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Iklim Organisasi