27
2.6 Penelitian Terdahulu
Azizah 2012 dengan penelitiannya tentang pengaruh komitmen organisasi, peran manajer dan partisipasi anggaran keuangan daerah terhadap
kinerja manajerial studi kasus pada DPPKAD kabupaten sukoharjo. Menghasilkan kesimpulan bahwa komitmen organisasi tidak berpengaruh
terhadap kinerja manajerial, peran manajer berpengaruh terhadap kinerja manajerial dan partisipasi anggaran tidak berpengaruh terhadap kinerja
manajerial. Brownell 1982 melakukan studi lapangan terhadap 48 manajer pusat
biaya level menengah yang bekerja pada perusahaan manufaktur di San Fransisco Amerika Serikat, yaitu menghasilkan kesimpulan adanya hubungan positif dan
signifikan antara partisipasi penganggaran dengan kinerja manajerial. Eker 2007 dengan penelitiannya tentang The Impact of Budget
Participation On Managerial Performance Via Organizational Comitment: A Study On The Top 500 Firm In Turkey, menghasilkan kesimpulan terdapat
hubungan positif signifikan antara partisipasi anggaran antara kinerja manajerial dengan komitmen organisasi, dan terdapat hubungan positif signifikan dari
partisipasi anggaran dan komitmen organisasi terhadap kinerja manajerial. Kurniawan 2011 dengan penelitiannya tentang pengaruh komitmen
organisasi, budaya organisasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja organisasi publik studi pada Pemerintah Daerah Kabupaten Demak. Menghasilkan
kesimpulan bahwa komitmen organisasi tidak berpengaruh terhadap kinerja organisasi publik, budaya organisasi tidak berpengaruh terhadap kinerja organisasi
public dan kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja organisasi publik. Mursyd 2011 dengan penelitiannya tentang pengaruh partisipasi
anggaran, komitmen organisasi, tekhnologi informasi terhadap kinerja manajerial studi pada perusahaan manufaktur di kabupaten bogor. Menghasilkan
kesimpulan bahwa partisipasi anggaran dan tekhnologi informasi berpengaruh terhadap kinerja manajerial, sedangkan komitmen organisasi tidak berpengaruh
terhadap kinerja manajerial.
28
Oktarina 2013 dengan penelitiannya tentang komitmen locus of control, budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja manajerial studi
pada dinas pendapatan dan pengelolaan keuangan kota Surabaya. Menghasilkan kesimpulan bahwa locus of control dan budaya organisasi tidak berpengaruh
terhadap kinerja manajerial sedangkan komitmen organisasi berpengaruh terhadap kinerja manajerial.
Prasetyo dan Kompyurini 2008 dengan penelitiannya tentang Analisis Kinerja Rumah Sakit Daerah Berdasarkan Budaya Organisasi, Komitmen
Organisasi, dan Akuntanbiltas Publik, menghasilkan kesimpulan budaya organisasi, komitmen organisasi, dan akuntabilitas public secara simultan
berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja RSD. Secara potensial budya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja, sedangkan komitmen
organisasi dan akuntabilitas publik tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja RSD. Besarnya pengaruh yang dihasilkan budaya organisasi dan
komitmen organisasi secara parsial dalam kategori kuat, sedangkan akuntabilitas public sangat rendah.
Sekarsari 2010 dengan penelitiannya tentang Analisis Kinerja Manajerial Rumah Sakit Daerah Berdasarkan Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, dan
Partisipasi Anggaran Studi Empiris pada RSD dr. Soebandi Jember, menghasilkan kesimpulan yaitu budaya organisasi, komitmen organisasi dan
partisipasi anggaran berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial.
29
2.7 Kerangka Konseptual