DAFTAR ISI
Halaman HALAMAN JUDUL
ii PERSETUJUAN
iii PERNYATAAN ORIGINALITAS
iv PERSETUJUAN PUBLIKASI
v PANITIA PENGUJI
vi RIWAYAT HIDUP
vii KATA PENGANTAR
viii ABSTRAK
x ABSTRACT
xi DAFTAR ISI
xii DAFTAR GAMBAR
xv DAFTAR TABEL
xvii
BAB 1 PENDAHULUAN
1
1.1 Latar Belakang
1 1.2
Rumusan Masalah 3
1.3 Tujuan Penelitian
3 1.4
Batasan Masalah Ruang Lingkup Kajian 3
BAB 2 LANDASAN TEORI
4
2.1 Definisi Model
4 2.1.1 Model iconik skala
4 2.1.2 Model analog
4 2.1.3 Model matematik quantitatif
5 2.2
Konsep pengukuran kinerja 5
2.3 Sistem Pendukung Keputusan
5 2.3.1 Tujuan sistem pendukung keputusan
6
Universitas Sumatera Utara
2.3.2 Karakteristik dan kemampuan sistem pendukung keputusan 6
2.4 Pemodelan Sistem Pendukung Keputusan
7 2.5
Multi Criteria Decision Making MCDM 7
2.6 Pengertian AHP Analitycal Hierarchy Process
8 2.6.1 Prinsip-Prinsip AHP
9 2.6.2 Kelebihan dan Kelemahan AHP
10 2.6.3 Langkah
– langkah Metode AHP 11
2.6.4 Struktur Hirarki 12
2.6.5 Analisis Bobot Metode AHP 16
2.7 Fuzzy Analytical Hierarcy Process FAHP
19 2.8
Triangular Fuzzy Number TFN 19
BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN
21
3.1 Rancangan Penelitian
21 3.1.2 Pengajuan Posisi Jabatan
23 3.1.3 Struktur Hirarki
24 3.1.4 Responden
25 3.2
Triangular Fuzzy Number 31
3.2.1 Jenis – jenis kriteria berdasarkan tingkat kepentingan
31 3.2.2 Derajat keanggotaan dan fuzzy segitiga
32 3.3
Fuzzy Analytic Hierarchy Process FAHP 40
3.3.1 Matriks Perbandingan Berpasangan Fuzzy 40
3.3.2 Fuzzy Sintesis 42
3.3.3 Penentuan Nilai Bobot Vektor V 43
3.4 Analytic Hierarchy Process AHP
47 3.4.1 Menghitung Bobot Kriteria
47 3.4.2 Menghitung bobot kriteria alternatif
50 3.4.3 Perangkingan
54
Universitas Sumatera Utara
BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN
55 BAB 5
KESIMPULAN DAN SARAN 59
5.1 Kesimpulan
59 5.2
Saran 59
DAFTAR PUSTAKA 60
LAMPIRAN 1 63
Universitas Sumatera Utara
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2. 1 Struktur hirarki model ahp 12
Gambar 2. 2 Persamaan matriks 14
Gambar 3. 1 Langkah-langkah penelitian 22
Gambar 3. 2 Hirarki kelayakan pengajuan posisi jabatan 24
Gambar 3. 3 Ketaatan keanggotaan fuzzy segitiga 33
Gambar 3. 4 Prestasi kerja keanggotaan fuzzy segitiga 34
Gambar 3. 5 Tanggung jawab keanggotaan fuzzy segitita 35
Gambar 3. 6 Kejujuran kenggotaan fuzzy segitiga 36
Gambar 3. 7 Kerjasama kenggotaan fuzzy segitiga 37
Gambar 3. 8 Kepemimpinan Kenggotaan Fuzzy Segitiga 38
Gambar 4. 1 Tampilan menu utama 55
Gambar 4. 2 Range-range kriteria 56
Gambar 4. 3 Tampilan matriks perbandingan ahp 57
Gambar 4. 4 Tampilan bobot kriteria 57
Gambar 4. 5 Tampilan hasil keputusan menggunakan fahp 58
Gambar 4. 6 Data hasil pengajuan posisi jabatan fahp 58
Universitas Sumatera Utara
DAFTAR TABEL
Tabel 2. 1 Kriteria pembobotan metode ahp 10
Tabel 2. 2 Matriks perbandingan berpasangan 13
Tabel 2. 3 Matriks perbandingan dengan nilai intensitas 14
Tabel 2. 4 Nilai random index 16
Tabel 2. 5 Penjumlahan kolom 16
Tabel 2. 6 Penjumlahan baris 17
Tabel 2. 7 Perkalian tpv dengan elemen matriks 17
Tabel 2. 8 Penjumlahan baris setelah perkalian 18
Tabel 2. 9 Skala perbandingan tingkat kepentingan fuzzy 20
Tabel 3. 1 Kriteria 23
Tabel 3. 2 Kuisioner 25
Tabel 3. 3 Penilaian responden pertama 28
Tabel 3. 4 Penilaian responden kedua 28
Tabel 3. 5 Penilaian responden ketiga 28
Tabel 3. 6 Penilaian responden keempat 29
Tabel 3. 7 Penilaian responden kelima 29
Tabel 3. 8 Penilaian responden keenam 29
Tabel 3. 9 Penilaian responden ketujuh 30
Tabel 3. 10 Penilaian responden kedelapan 30
Tabel 3. 11 Penilaian responden kesembilan 30
Tabel 3. 12 Penilaian responden kelima 31
Tabel 3. 13 Hasil 10 orang responden 31
Tabel 3. 14 Tingkat kepentingan kriteria 32
Tabel 3. 15 Kriteria ketaatan 33
Tabel 3. 16 Kriteria prestasi kerja 34
Tabel 3. 17 Kriteria tanggung jawab 34
Tabel 3. 18 Kriteria kejujuran 35
Universitas Sumatera Utara
Tabel 3. 19 Kriteria kerjasama 36
Tabel 3. 20 Kisaran kriteria kepemimpinan 37
Tabel 3. 21 Menentukan matriks perbandingan berpasangan 39
Tabel 3. 22 Matriks perbandingan berpasangan fuzzy 40
Tabel 3. 23 Matriks perbandingan berpasangan fuzzy 41
Tabel 3. 24 Perhitungan jumlah baris setiap kolom l,m,u 41
Tabel 3. 25 Perhitungan fuzzy sintesis si 43
Tabel 3. 26 Bobot vektor 46
Tabel 3. 27 Matriks perbandingan berpasangan ahp 47
Tabel 3. 28 Perhitungan ∑
kolom
47 Tabel 3. 29 Perhitungan
∑
baris
48 Tabel 3. 30 Mencari nilai eigen
48 Tabel 3. 31 Nilai eigen
48 Tabel 3. 32 Bobot prioritas
49 Tabel 3. 33 Nilai matriks dari alternatif
51 Tabel 3. 34 Matriks perbandingan berpasangan alternatif
51 Tabel 3. 35 Penjumlahan kolom dari alternatif
51 Tabel 3. 36 Perhitungan
∑
kolom
52 Tabel 3. 37 Nilai eigen
52 Tabel 3. 38 Bobot prioritas
53 Tabel 3. 39 Perangkingan
54
Universitas Sumatera Utara
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menentukan posisi jabatan dengan banyak kriteria. Dalam menentukan posisi jabatan sering kali muncul probabilitas setiap
kemungkinan yang tidak tepat, karena banyaknya faktor penilaian yang mempengaruhi pilihan-pilihan yang ada. Didalam metode Analytical Hierarchy
Process AHP didapatkan ketidakpastian penilaian yang terlalu subjektif untuk data kualitatif. Permasalahan dalam menentukan posisi jabatan dapat diselesaikan
dengan metode Fuzzy Analytic Hierarchy Process FAHP yang menggunakan penilaian dalam interval, sehingga data yang kualitatif dapat memberikan penilaian
yang lebih objektif. Kriteria yang digunakan dalam penelitian ini adalah ketaatan, prestasi kerja, tanggung jawab, kejujuran, kerjasama dan kepemimpinan dengan 3
alternatif A, B dan C. Berdasarkan hasil penelitian dapat diambil kesimpulan, prestasi kerja menjadi kriteria tertinggi dengan bobot prioritas 6.95, kemudian
ketaatan dengan bobot prioritas 6.76, tanggung jawab dengan bobot prioritas 6.63, kejujuran dengan bobot priorotas 6.27, kerjasama dengan bobot prioritas 6.12 dan
yang terakhir kepemimpinan dengan bobot prioritas 6.2. Sedangkan yang menjadi alternatif pilihan, alternatif C mendapatkan nilai tertinggi dengan bobot 21.65 yang
ke dua adalah alternatif B dengan bobot 21.44 dan yang terakhir alternatif A dengan bobot 20.25.
Kata Kunci : AHP, FAHP, Bobot Prioritas, Perangkingan, Posisi Jabatan
Universitas Sumatera Utara
ANALYSIS METHOD OF FUZZY ANALYTIC HIERARCHY PROCESS FAHP IN DETERMININGTHE POSITION
ABSTRACT
This study aims to determine positions with many criteria . In determining positions often appear the probability of every possible improper, because of the many factors
that influence the assessment of existing options . In the Analytical Hierarchy Process AHP obtained uncertainty assessment is too subjective for qualitative data. Problems
in determining the positions can be solved by Fuzzy Analytic Hierarchy Process FAHP , which uses valuation in the interval , so that qualitative data can provide a
more objective assessment. The criteria used in this study is obedience, performance,responsibility,honesty, cooperation and leadership with three alternatives
A, B and C. Based on this research can be concluded, performance becomes the highest criterion weighs 6.95 priority, then the priority weight 6.76 obedience,
responsibility weighs 6.63 priority , honesty with weights 6.27 priorities , cooperation with priority weight 6.12 and the latter s leadership with priority weights 6.2 . While
the preferred alternative, Alternative C to get the highest score with 21.65 weight which is an alternative to the two weights B with 21.44 and the last alternative A
20.25 by weight
