Identifikasi dan Rumusan Masalah .1 Identifikasi Masalah

9 Tresna Aditya Nugraha, 2013 Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Pt Askes Persero Cabang Utama Bandung Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu dan untuk mengetahui faktor-faktor yang yang menjadi penyebabnya, yang selanjutnya dilakukan penelitian dengan judul: “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan”. 1.2 Identifikasi dan Rumusan Masalah 1.2.1 Identifikasi Masalah Berdasarkan latar belakang yang telah dikemukakan diatas, yang menjadi masalah pada penelitian ini adalah rendahnya kinerja karyawan. Banyak faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan, antara lain : a. Faktor Kemampuan b. Faktor Motivasi c. Faktor Kepemimpinan d. Faktor Penghargaan e. Faktor Lingkungan kerja dan lain-lain. Dari banyaknya faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan, maka peneliti hanya akan meneliti masalah faktor kepemimpinan saja, oleh karena itu masalah kinerja di PT Askes Persero Cabang Utama Bandung adalah perspektif kepemimpinan.

1.2.2 Rumusan Masalah

Sesuai dengan latar belakang yang dikemukakan, maka masalah yang akan dipecahkan dalam penelitian ini dirumuskan dalam problem statemen sebagai berikut : “peran kepemimpinan yang dilakukan pimpinan PT Askes Persero Cabang Utama Bandung belum dilakukan secara maksimal, hal ini menyebabkan 10 Tresna Aditya Nugraha, 2013 Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Pt Askes Persero Cabang Utama Bandung Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu rendahnya kinerja karyawan “. Berdasarkan pernyataan diatas maka rumusan penelitiannya adalah sebagai berikut : 1. Bagaimana gambaran gaya kepemimpinan transformasional yang dilakukan oleh pimpinan PT Askes Persero Cabang Utama Bandung ? 2. Bagaimana gambaran kinerja yang dilakukan oleh karyawan PT Askes Persero Cabang Utama Bandung ? 3. Bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan PT Askes Persero Cabang Utama Bandung ? 1.3 Tujuan Penelitian Berdasarkan rumusan masalah diatas, maka tujuan penulis melakukan penelitian ini adalah sebagai berikut : 1. Untuk mengetahui gambaran gaya kepemimpinan transformasional yang dilakukan oleh pimpinan PT Askes Persero Cabang Utama Bandung. 2 Untuk mengetahui gambaran kinerja yang dilakukan oleh karyawan PT Askes Persero Cabang Utama Bandung. 3 Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan PT Askes Persero Cabang Utama Bandung.

1.4 Kegunaan Penelitian

Dokumen yang terkait

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT PLN(Persero) Area Medan

6 87 123

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Negara Indonesia Tbk Cabang Utama Medan.

17 111 83

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada PT. Bahana Sysfo Utama

0 58 78

Pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kepribadian Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada Karyawan PT. Bank Sumut (Persero) Cabang Utama Medan

0 4 182

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGAWASAN TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN DI PT. ASKES (PERSERO) CABANG UTAMA BANDUNG.

0 0 54

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Pos Indonesia (Persero) Cabang Bandung.

1 33 24

Pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kepribadian Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada Karyawan PT. Bank Sumut (Persero) Cabang Utama Medan

0 0 14

Pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kepribadian Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada Karyawan PT. Bank Sumut (Persero) Cabang Utama Medan

0 0 2

Pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kepribadian Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada Karyawan PT. Bank Sumut (Persero) Cabang Utama Medan

0 0 9

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Sebagai Variabel Intervening Pada Pt. Taspen (Persero) Cabang Serang

0 0 23