Objek Penelitian Metode Penelitian dan Desain Penelitian

Tresna Aditya Nugraha, 2013 Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Pt Askes Persero Cabang Utama Bandung Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu

BAB III METODE PENELITIAN

3.1. Objek Penelitian

Penelitian ini membahas mengenai pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan pada PT Askes Persero Cabang Utama Bandung. Subjek penelitian dalam penelitian ini adalah karyawan PT Askes Persero Cabang Utama Bandung dan objek dalam penelitian ini adalah gaya kepemimpinan transformasional dan kinerja karyawan, alasan dipilihnya perusahaan PT Askes Persero ini adalah sebagai berikut : 1. Berdasarkan data empirik, PT Askes Persero cabang utama Bandung merupakan perusahaan yang dinilai memiliki kinerja belum optimal. 2. Data perusahaan yang diteliti dalam penelitian ini relatif mudah diperoleh. 3. Lokasi perusahaan ini terjangkau bagi peneliti, sehingga menguntungkan bagi peneliti untuk memaksimalkan data yang diperoleh.

3.2 Metode Penelitian dan Desain Penelitian

3.2.1 Metode Penelitian

Dalam suatu karya ilmiah metode penelitian merupakan suatu cara untuk memperoleh pemecahan terhadap berbagai masalah. Metode penelitian diperlukan agar diharapkan tujuan dan kegunaan penelitian dapat dicapai dan dalam melakukan penelitian, metode yang digunakan haruslah tepat sehingga bisa memperoleh hasil yang baik. Metode penelitian menurut Sugiyono 2011:3, 57 Tresna Aditya Nugraha, 2013 Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Pt Askes Persero Cabang Utama Bandung Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu metode penelitian merupakan cara ilmiah untuk mendapatkan data dengan tujuan dan kegunaan tertentu. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif dan penelitian verifikatif, yaitu : 1. Penelitian deskriptif Penelitian deskriptif menurut Sugiyono 2011:147 digunakan untuk menganalisis data dengan cara mendeskripsikan atau menggambarkan data yang telah terkumpul sebagaimana adanya tanpa bermaksud membuat kesimpulan yang berlaku untuk umum dan generalisasi. Data yang diperoleh akan dianalisis dan diinterprestasikan sesuai dengan tujuan penelitian yaitu : a. Gambaran gaya kepemimpinan transformasional yang dilakukan oleh pimpinan PT Askes Persero cabang utama Bandung. b. Gambaran kinerja yang dilakukan oleh karyawan PT Askes Persero cabang utama Bandung. 2. Penelitian verifikatif Penelitian ini digunakan untuk menguji hipotesis sesuai dengan tujuan penelitian, sejalan dengan Sugiyono 2011:148, penelitian verifikatif pada dasarnya ingin menguji kebenaran dari suatu hipotesis yang dilaksanakan melalui pengumpulan data di lapangan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan PT Askes Persero cabang utama Bandung.

3.2.2 Desain penelitian

58 Tresna Aditya Nugraha, 2013 Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Pt Askes Persero Cabang Utama Bandung Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu Menurut Suharsimi Arikunto 2010:90, desain penelitian adalah rencana atau rancangan yang dibuat oleh peneliti sebagai ancar-ancar kegiatan yang akan dilaksanakan. Desain penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah desain kausalitas. Desain kausalitas ini digunakan untuk membuktikan hubungan sebab akibat atau hubungan mempengaruhi dan dipengaruhi dari variabel-variabel yang diteliti, dalam penelitian ini yaitu gaya kepemimpinan transformasional yang selanjutnya akan dianalisis untuk mengetahui pengaruhnya terhadap kinerja karyawan.

3.3 Operasional Variabel

Dokumen yang terkait

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT PLN(Persero) Area Medan

6 87 123

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Negara Indonesia Tbk Cabang Utama Medan.

17 111 83

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada PT. Bahana Sysfo Utama

0 58 78

Pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kepribadian Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada Karyawan PT. Bank Sumut (Persero) Cabang Utama Medan

0 4 182

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGAWASAN TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN DI PT. ASKES (PERSERO) CABANG UTAMA BANDUNG.

0 0 54

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Pos Indonesia (Persero) Cabang Bandung.

1 33 24

Pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kepribadian Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada Karyawan PT. Bank Sumut (Persero) Cabang Utama Medan

0 0 14

Pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kepribadian Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada Karyawan PT. Bank Sumut (Persero) Cabang Utama Medan

0 0 2

Pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kepribadian Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada Karyawan PT. Bank Sumut (Persero) Cabang Utama Medan

0 0 9

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Sebagai Variabel Intervening Pada Pt. Taspen (Persero) Cabang Serang

0 0 23