2.2 Strategi Persediaan.
Persediaan merupakan bahan atau barang yang disimpan untuk tujuan
tertentu, antara lain untuk proses produksi, jika berupa bahan mentah maka akan diproses lebih lanjut.
Persediaan merupakan bagian terbesar dalam penggunaan modal kerja perusahaan dan merupakan aktiva yang selalu mengalami perubahan setiap saat.
Persediaan juga mengalami perputaran yang berbeda-beda, tinggi rendahnya perputaran akan berpengaruh langsung terhadap besar kecilnya dana yang ditawarkan
atau dibutuhkan dalam persediaan tersebut. Syarat persediaan yang ideal : 1.
Peningkatan layanan kepada pelanggan, melalui pemberian layanan berupa penyediaan bahan atau barang yang dibutuhkan pelanggan service availability
2. Penekanan biaya. Persediaan tidak hanya sekedar menyediakan bahan atau
barang sesuai kebutuhan saja, tetapi harus mempertimbangkan hal-hal lain seperti ketepatan waktu, ketepatan mutu, biaya yang ekonomis, dan ketepatan
jumlah.Yolanda, 2005
2.3 Stategi Rantai Pasokan Supply Chain
Strategi supply chain adalah startegi manajmnen yang membahas tentang bagaimana upaya perusahaan memposisikan pemasok-pemasoknya sebgai bagaian
dalam proses produksinya. Upaya agar konsumen menjadi loyal adalah dengan kepuasan pelanggan.
Kebutuhan dan keinginan pelanggan sangat beragam, dari produk berwujud hingga produk estetika, dan faktor yang terpenting adalah psikologis keramahan pelayanan,
rasa aman. Perusahaan dapat memuaskan keinginan dan kebutuhan konsumen dengan mengembangkan dan mencapai misi dan strategi.
Strategi adalah rencana aksi organisasi untuk mencapai misi. Strategi dapat dijalankan setelah perusahaan menetapkan misi. Secara umum strategi perusahaan
ada dua, tujuan komersial dan tujuan sosial, yaitu: 1.
Tujuan komersil atau yang disebut dengan profit oriented yaitu tujuan perusahaan untuk mencari atau memperoleh keuntungan.
2. Tujuan sosial atau yang disebut dengan social oriented yaitu perusahaan yang
didirikan dengan tujuan untuk membantu kalangan-kalangan tertentu yang membutuhkan, seperti koperasi jasa usaha bersama KJUB.
Penciptaan strategi perusahaan dimulai dari bersihnya image perusahaan, selanjutnya proses pandangan visioning dimana hal-hal tidak lazim, tidak terdengar
dan bahkan strategi melawan pesaing juga harus dipertimbangkan. Terdapat penempatan empat komponen untuk strategi yang baik yaitu, konsumen, pemasok,
pesaing dan perusahaan.Arnold, 1997
2.4 Srategi Logistik
Kategori