Produk KF Produk DC132

2. Produk KF

Q = jumlah satuan per pesanan Q = EOQ D = 371.4ton S = Rp 335000 H = I x P = 20 x .Rp.875000 = 175000 EOQ = H S x D x 2 Q = EOQ = 175000 335000 4 . 371 2 x x = 37.70 Frekuensi pembelian 12 bulan = 70 . 37 4 . 371 = 10 Safety stock = 5 dari kebutuhan per bulan. Total permintaan= 371.4 ton tahun =30.95 ton bulan 5 x 30.95= 1.54 ROP = Permintaanpenggunaan per bulan x lead time Permintaan 30.95 Lead time 1 bulan Safety stock 5 dari permintaan ROP = 1 x 30.95 + 51 x 30.95 = 30.95 + 1.54 = 32.49 Jadi produksi dilakukan kembali jika persediaan mencapai 32.49 ton

3. Produk DC132

Q = jumlah satuan per pesanan Q = EOQ D = 500.6 ton S = Rp 335000 H = I x P = 20 x .Rp.875000 = 175000 EOQ = H S x D x 2 Q = EOQ = 175000 335000 6 . 500 2 x x = 43.77 Frekuensi pembelian 12 bulan = 77 . 43 6 . 500 = 12 Safety stock = 5 dari kebutuhan per bulan. Total permintaan=500.6 tahun = 41.71 bulan 5 x 41.71 = 2 ROP = Permintaanpenggunaan per bulan x lead time Permintaan 41.71 Lead time 1 bulan Safety stock 5 dari permintaan ROP = 1 x 41.71 + 51 x 41.71 = 41.71 + 2 = 43.71 Jadi produksi dilakukan kembali jika persediaan mencapai 43.71 ton

4.Produk DC 133

Q = jumlah satuan per pesanan Q = EOQ D = 149.88 ton S = Rp 335000 H = I x P = 20 x .Rp.875000 = 175000 EOQ = H S x D x 2 Q = EOQ = 175000 335000 88 . 149 2 x x = 23.95 Frekuensi pembelian 12 bulan = 95 . 23 88 . 149 = 7 Safety stock = 5 dari kebutuhan per bulan. Total permintaan= 149.88 tahun =12.49 bulan 5 x 12.49 = 0.6 ROP = Permintaanpenggunaan per bulan x lead time Permintaan 12.49 Lead time 1 bulan Safety stock 5 dari permintaan ROP = 1 x 12.49 + 51 x 12.49 = 12.49 + 0.6 = 13.09 Jadi produksi dilakukan kembali jika persediaan mencapai 13.09 ton Tabel 4.7 Rekapitulasi Hasil Perhitungan Wilayah 1 Tabel 4.7 Rekapitulasi Hasil Perhitungan Wilayah 2 Produk Permintaan per tahun ton EOQ ROP SS BC 132 6814.8 109.16 59.63 28.4 KF 308.75 23.23 27.01 1.28 DC 132 387.55 26.03 33.90 1.61 DC 133 218.6 19.55 19.11 0.9 Peramalan BC 132 21996.33 196.11 1924.67 91.65 KF 371.4 25.48 32.49 1.54 DC 132 500.6 29.58 43.71 2 DC 133 149.88 16.18 13.09 0.6 Produk Permintaan per tahun ton EOQ ROP SS BC 132 6814.8 133.25 59.63 28.4 KF 308.75 28.36 27 1.28 DC 132 387.55 31.77 33.9 1.61 DC 133 218.6 23.86 19.12 0.91 Peramalan BC 132 21996.33 239.40 1924.67 91.65 KF 371.4 31.10 32.49 1.54 DC 132 500.6 36.11 43.71 2 DC 133 149.88 19.76 13.09 0.6 Tabel 4.7 Rekapitulasi Hasil Perhitungan Wilayah 3

4.5 Analisa Data

4.5.1. Analisis Peramalan

Setelah peramalan dilakukan untuk permintaan periode berikutnya, tidak selamanya selalu tepat dengan kekuatan pasar, sebab banyak sekali faktor yang tidak terduga di lapangan. Diantara pesaing dari PMT Nutrifeed adalah Coomfeed,Multindo Jaya dan lain-lain. Dilihat dari segi historis kedua pesaing tersebut lebih dahulu beroperasi, sehingga pangsa pasar yang di cakup lebih luas. Laju peramalan adalah suatu kumpulan peramalan yang telah diolah dengan software QS 3.0 yang dapat disimpulkan berdasarkan nilai hasil olahan sehingga penerapan distribution resource planning akan lebih efektif dan efisien. Studi kasus penumpukan konsentrat pakan ternak di pabrik makanan ternak KJUB Puspetasari sebelum dilakukannya penerapan Distribution Resource Planning dan supply chain management terdapat penumpukan barang pada lantai produksi, Produk Permintaan per tahun ton EOQ ROP SS BC 132 6814.8 161.52 596.3 28.4 KF 308.75 34.38 27 1.28 DC 132 387.55 38.51 33.9 1.61 DC 133 218.6 28.92 19.12 0.91 Peramalan BC 132 21996.33 290.19 1924.67 91.65 KF 371.4 37.70 32.49 1.54 DC 132 500.6 43.77 43.71 2 DC 133 149.88 23.95 13.09 0.6