Hubungan Intensitas Kebisingan dengan Stres Kerja pada Pekerja Bagian Pengolahan di Pabrik Kelapa Sawit Rambutan PTPN III Tahun 2016
LAMPIRAN 1
KUESIONER PENENTUAN STRES KERJA PADA PEKERJA DI UNIT PENGOLAHAN
PTPN III KEBUN RAMBUTAN TEBING TINGGI 2016 Berilah tanda “X” pada nilai yang saudara pilih!!
Nilai 0 : Tidak pernah sama sekali 1 : Kadang-kadang
2 : Cukup sering 3 : Sangat sering 4 : Terus-menerus
Nama :
Jenis kelamin : Laki/Wanita Umur : tahun Status perkawinan : Kawin/Belum Masa kerja : tahun
A GEJALA FISIK NILAI
0 1 2 3 4
1 Sakit kepala, pusing, pening 2 Jantung berdebar-debar
3 Diare/gangguan buang air besar 4 Gatal-gatal/gangguan kulit 5 Rasa sakit pada rahang 6 Kerongkongan kering
7 Perubahan pola/ saat-saat makan 8 Banyak keringat
9 Sering buang air kecil 10 Mudah kaget
TOTAK NILAI
B GEJALA EMOSIONAL NILAI
0 1 2 3 4
1 Cepat marah dan murung 2 Cemas/takut/panic 3 Sering menangis
(2)
6 Merasa tidak berdaya
7 Selalau mengkritik diri sendiri dan orang lain 8 Merasa diabaikan
9 Mudah tersinggung
TOTAK NILAI
C GEJALA PRILAKU/TIDAKAN NILAI
0 1 2 3 4
1 Menurunnya kegairahan
2 Pemakaian alcohol yang berlebihan 3 Menignkatnya konsumsi rokok/kopi 4 Gangguan pada kebiaaan makan 5 Ganguan tidur
6 Kecendrungan menyendiri 7 Sering absen ditempat kerja 8 Mudah mendapat kecelakaan
9 Melakukan kekerasan atau tindakan agresif 10 Problem seksual
TOTAK NILAI
D GEJALA INTELEKTUAL NILAI
0 1 2 3 4
1 Lemahnya daya ingat
2 Tidak mampu untuk berkontribusi 3 Perasaan tidak berdaya
4 Menyalahkan diri sendiri 5 Bingun/pikiran kacau
6 Produktivitas atau prestasi kerja menurun 7 Mutu kerja rendah
8 Melamun secara berlebihan
9 Kehilangan rasa humor yang sehat 10 Berpikir negative
TOTAK NILAI
E GEJALA INTERPERSONAL NILAI
0 1 2 3 4
1 Kehilangan kepercayaan pada orang lain 2 Mudah menyalahkan orang lain
(3)
4 Suka mencari-cari kesalahan orang lain 5 Menyerang orang/teman dengan kata-kata 6 Mengambil sikap terlalu mempertahankan diri 7 Mendiamkan orang lain
8 Mengambil sikap terlalu membentengi diri TOTAK NILAI
(4)
(5)
(6)
No
responden s1 s2 s3 s4 s5 s6 s7 s8
1 2 3 0 2 0 0 0 4
2 4 4 0 4 0 0 0 4
3 4 4 0 4 0 0 0 4
4 4 4 0 0 0 0 0 4
5 4 4 0 0 0 0 0 4
6 1 1 2 1 2 3 3 4
7 1 0 0 0 0 1 0 4
8 4 4 0 0 1 2 0 4
9 4 4 0 0 1 2 1 4
10 4 0 0 4 0 0 0 4
11 4 0 0 4 0 0 0 4
12 4 4 0 0 0 2 3 4
13 0 0 0 4 0 0 0 4
14 4 0 0 4 0 4 0 4
15 0 0 0 0 0 1 0 4
16 1 1 0 0 0 0 2 1
17 0 0 0 0 0 0 0 0
18 2 0 0 2 0 0 0 4
19 2 1 0 1 0 0 0 4
20 3 0 0 2 0 0 0 4
21 4 0 0 1 0 0 4 4
22 0 0 0 4 0 0 0 4
23 0 0 0 1 0 0 0 4
24 4 4 0 4 0 0 0 4
25 0 0 0 0 0 0 0 4
26 0 0 0 4 0 0 0 4
27 0 0 0 1 0 0 0 4
28 4 0 0 1 0 0 0 4
29 1 0 0 0 0 1 1 1
30 0 1 0 0 0 0 0 4
31 0 0 0 0 0 1 0 4
32 3 0 0 1 0 0 0 4
33 2 0 0 0 4 0 4 4
34 1 0 0 0 0 0 0 4
35 0 4 0 4 0 0 0 4
(7)
37 2 2 0 0 0 0 0 4
28 4 4 0 0 0 0 0 4
39 4 0 0 4 0 0 0 4
40 0 0 0 0 0 0 0 4
41 0 1 0 1 0 0 0 4
42 0 0 0 0 0 0 0 4
43 0 4 0 4 0 0 0 4
44 4 0 0 4 0 0 0 4
45 0 0 0 0 0 0 1 4
46 0 0 0 0 0 0 0 4
47 0 0 0 0 0 0 0 4
48 0 0 0 0 0 0 0 4
49 1 1 0 0 0 0 0 4
50 3 3 0 0 0 2 0 4
51 4 4 0 0 1 2 1 4
52 0 2 0 0 0 0 0 4
53 0 0 0 0 0 0 0 4
54 0 0 0 1 0 0 0 4
55 0 0 0 0 0 1 1 0
56 1 1 0 0 0 1 1 1
57 0 0 0 4 0 0 0 4
(8)
s9 s10 s11 s12 s13 s14 s15 s16 s17
0 2 0 0 0 0 0 0 0
0 4 0 0 0 0 0 0 0
0 4 0 4 0 0 0 0 0
0 4 0 4 0 0 0 0 0
0 4 0 4 0 0 0 0 0
4 2 2 3 0 2 2 3 2
1 1 0 3 0 1 0 2 0
0 4 4 4 0 3 2 0 1
0 2 3 4 0 2 2 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 3 3 3 0 2 1 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 3 0 0 0 0 0
1 1 1 0 0 0 0 0 1
1 0 1 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 1 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 3 1 0 1 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 4 0 0 0 0 0 0 0
1 1 0 0 0 0 1 1 0
0 3 0 0 0 0 0 0 0
0 4 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 1 0 0 0 0 0 1
0 0 0 2 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 4 0 4 0 0 0 0 0
0 1 0 1 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 1 0 1 0 0 0 0 0
(9)
0 4 0 4 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 1 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 4 0 4 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 1 1 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0
0 1 1 4 0 1 1 0 1
0 3 4 3 0 2 2 1 1
0 1 0 2 0 0 0 0 0
0 4 0 4 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 1 1 1 0 0 0 0 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0
(10)
s18 s19 s20 s21 s22 s23 s24 s25 s26
0 0 2 0 4 0 1 0 0
0 0 4 0 4 0 4 0 0
0 0 0 0 4 0 4 0 0
0 0 0 0 4 0 4 0 0
0 0 0 0 4 0 1 0 0
3 4 2 0 4 3 4 3 0
0 1 3 0 4 3 4 3 0
1 2 2 0 4 1 4 2 0
1 2 2 0 4 1 4 3 0
0 0 2 1 4 0 2 0 0
0 0 0 0 4 0 4 0 0
2 3 4 0 4 3 4 1 0
0 0 0 4 0 0 1 0 0
0 0 0 0 4 0 0 0 0
0 0 1 0 4 0 1 1 0
0 1 1 0 0 0 1 1 0
0 1 0 0 4 0 1 0 0
0 0 2 0 4 0 2 0 0
0 0 1 0 4 0 1 0 0
0 2 0 4 0 1 0 0 0
0 0 0 0 0 0 1 0 0
0 0 0 0 4 0 1 0 0
0 0 1 0 4 0 2 0 0
0 0 4 0 4 0 4 0 0
1 1 0 0 2 0 0 0 0
0 0 0 0 4 3 0 0 0
0 0 0 0 4 0 1 0 0
0 0 0 0 4 0 0 0 0
0 0 0 0 0 1 1 0 0
0 0 0 0 4 0 1 0 0
0 0 0 0 4 0 1 0 0
0 0 2 0 4 0 1 0 0
0 0 0 0 4 0 1 0 0
0 0 0 0 4 0 1 0 0
0 0 0 0 4 0 4 0 0
0 0 0 0 4 0 1 0 0
(11)
0 0 0 0 4 0 1 0 0
0 0 4 0 4 0 4 0 0
0 0 0 0 4 0 0 0 0
0 0 0 0 4 0 1 0 0
0 0 0 0 4 0 0 0 0
0 0 0 0 4 0 0 0 0
0 0 4 0 4 0 4 0 0
0 0 0 0 0 0 1 0 0
0 0 0 0 4 0 4 0 0
0 0 0 0 4 0 0 0 0
0 0 0 0 4 0 4 0 0
0 0 0 0 4 0 0 0 0
1 1 1 0 4 0 2 1 0
1 1 1 0 4 0 3 1 0
0 0 0 0 4 0 2 0 0
0 0 0 0 4 0 4 0 0
0 0 0 0 4 0 4 0 0
0 1 0 0 0 0 0 0 0
0 1 0 0 0 0 0 1 0
0 0 1 0 4 0 4 0 0
(12)
s27 s28 s29 s30 s31 s32 s33 s34 s35
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 1 1 2 1 2 3 3 1
2 1 1 3 1 2 4 3 1
4 1 0 2 2 0 1 4 0
4 0 0 2 4 1 1 4 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 1 0 3 2 2 1 3 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 1 1 1
0 0 0 1 0 0 0 0 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 2 1 0 0 3 0
0 0 0 1 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0 0 0
0 0 0 1 1 0 0 1 0
0 0 0 1 0 0 0 0 0
0 0 0 0 1 1 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 1 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
(13)
0 0 0 0 4 0 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 4 0 0
3 1 2 0 1 2 2 2 1
2 2 0 0 3 2 1 4 0
0 0 0 0 1 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 1 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0
(14)
s36 s37 s38 s39 s40 s41 s42 s43 s44
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 1 1 1 1 1 1 0 0
0 2 4 1 1 1 2 0 0
0 3 4 3 4 3 1 0 0
0 3 4 1 4 3 1 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 3 4 3 4 3 1 2 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 4 0 0 0 0 3 0 4
1 0 0 0 0 1 1 0 1
0 1 1 0 0 0 0 0 0
0 0 0 1 0 1 0 0 1
0 0 1 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 1 1 0 1 1
0 0 0 0 1 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
(15)
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 1
0 2 4 3 2 2 2 1 1
0 3 4 1 2 2 1 1 0
0 0 0 0 1 0 0 0 0
0 0 4 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0
(16)
s45 s46 s47 Stot stotk
0 0 0 20 2
0 0 0 32 2
0 0 0 32 2
0 0 0 28 2
0 0 0 25 2
1 1 0 83 1
2 2 1 66 1
2 1 1 85 1
2 1 1 86 1
0 0 0 20 2
0 0 0 20 2
1 2 1 88 1
0 0 0 13 2
0 0 0 20 2
0 0 0 30 2
1 0 0 20 2
0 0 0 10 2
0 0 0 25 2
0 0 0 17 2
0 0 0 16 2
0 0 0 23 2
0 0 0 14 2
0 0 0 15 2
0 0 0 33 2
0 0 0 14 2
0 0 0 18 2
0 0 0 14 2
0 0 0 13 2
1 1 1 19 2
1 1 0 15 2
0 0 0 10 2
0 0 0 15 2
0 0 0 28 2
0 0 0 12 2
0 0 0 20 2
0 0 0 16 2
(17)
0 0 0 29 2
0 0 0 25 2
0 0 0 8 2
0 0 0 16 2
0 0 0 8 2
0 0 0 24 2
0 0 0 24 2
0 0 0 13 2
0 0 0 12 2
0 0 0 8 2
0 0 0 12 2
1 1 1 22 2
1 1 1 63 1
2 1 2 76 1
0 0 0 17 2
0 0 0 24 2
0 0 0 13 2
0 0 0 3 2
0 0 0 14 2
0 0 0 21 2
(18)
Keterangan
0 = Tidak pernah sama sekali 1 = Kadang-kadang
2 = Cukup sering 3 = Sangat sering 4 = Terus-menerus
s1 = sakit kepala, pusing, pening s2 = jantung berdebar-debar
s3 = diare/ gangguan buang air besar s4 = gatal-gatal/gangguan kulit s5 = rasa sakit pada rahang s6 = kerongkongan kering
s7 = perubahan pola/ saat-saat makan s8 = banyak keringat
s9 = sering buang air kecil s10 = mudah kaget
s11 = cepat marah dan murung s12 = cemas/takut/panik s13 = sering menangis s14 = emosi berlebihsn s15 = tertawa gelisah s16 = merasa tidak berdaya
(19)
s17 = selalu mengkritik diri sendiri dan orang lain s18 = merasa diabaikan
s19 = mudah tersinggung s20 = menurunya kegairahan
s21 = pemakaian alcohol yang berlebihan s22 = meningkatnya konsumsi rokok/kopi s23 = gangguan pada kebiasaan makan s24 = gangguan tidur
s25 = kecendrungan menyendiri s26 = sering absen ditempat kerja
s27 = mudah mendapat kecelakaan kerja
s28 = melakukan kekerasan satau tindakan agresif s29 = problem seksual
s30 = lemahnya daya ingat
s31 = tidak mampu untuk berkontribusi s32 = perasaan tidak berdaya
s33 = menyalahkan diri sendir s34 = bingung/pikiran kacaui
s35 = produktivitas atau prestasi kerja menurun s36 = mutu kerja rendah
s37 = melamun secara berlebihan s38 = kehilangan rasa humor yang sehat
(20)
s40 = kehilangan kepercayaan kepada orang lain s41 = mudah menyalahkan orang lain
s42 = mudah membatalkan janji
s43 = suka mencari-cari kesalahan orang lain s44 = menyerang teman/orang dengan kata-kata s45 = mengambil sikap terlalu mempertahankan diri s45 = mendiamkan orang lain
(21)
Lampiran 5
OUTPUT Statistics
umur masakerja
N Valid 58 58
Missing 0 0
Mean 39.71 17.00
Median 41.00 15.00
Mode 26 2
Std. Deviation 10.551 13.628
Variance 111.334 185.719
Minimum 24 2
Maximum 56 45
Sum 2303 986
Umur
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid <31 21 36.2 36.2 36.2
32-41 8 13.8 13.8 50.0
>42 29 50.0 50.0 100.0
Total 58 100.0 100.0
MasaKerja
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid <10 26 44.8 44.8 44.8
11-15 4 6.9 6.9 51.7
>16 28 48.3 48.3 100.0
(22)
Frequencies
Statistics
KebisinganK ScoreStresK
N Valid 58 58
Missing 0 0
KebisinganK
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid ≤85 dBA 45 77.6 77.6 77.6
>85 dBA 13 22.4 22.4 100.0
Total 58 100.0 100.0
ScoreStresK
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid ≥60 Stres 7 12.1 12.1 12.1
<60 Tidak
Stres 51 87.9 87.9 100.0
Total 58 100.0 100.0
Pertanyaan 1
apakah saudara mengalami sakit kepala, pusing, pening
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 25 43.1 43.1 43.1
kadang-kadang 7 12.1 12.1 55.2
cukup sering 6 10.3 10.3 65.5
sangat sering 3 5.2 5.2 70.7
terus menerus 17 29.3 29.3 100.0
(23)
Pertanyaan 2
apakah saudara mengalami berdebar-debar
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 34 58.6 58.6 58.6
kadang-kadang 7 12.1 12.1 70.7
cukup sering 3 5.2 5.2 75.9
sangat sering 2 3.4 3.4 79.3
terus menerus 12 20.7 20.7 100.0
Total 58 100.0 100.0
Pertanyaan 3
apakah saudara mengalami diare/gangguan buang air besar
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak penah sama
sekali 57 98.3 98.3 98.3
cukup sering 1 1.7 1.7 100.0
Total 58 100.0 100.0
Pertanyaan 4
apakah saudara mengalami gatal-gatal/gangguan kulit
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 30 51.7 51.7 51.7
kadang-kadang 10 17.2 17.2 69.0
cukup sering 3 5.2 5.2 74.1
terus menerus 15 25.9 25.9 100.0
(24)
Pertanyaan 5
apakah saudara mengalami rasa sakit pada rahang
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 53 91.4 91.4 91.4
kadang-kadang 3 5.2 5.2 96.6
cukup sering 1 1.7 1.7 98.3
terus menerus 1 1.7 1.7 100.0
Total 58 100.0 100.0
Pertanyaan 6
apakah saudara mengalami kerongkongan kering
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 45 77.6 77.6 77.6
kadang-kadang 6 10.3 10.3 87.9
cukup sering 5 8.6 8.6 96.6
sangat sering 1 1.7 1.7 98.3
terus menerus 1 1.7 1.7 100.0
Total 58 100.0 100.0
Pertanyaan 7
apakah saudara mengalami perubahan pola/saat-saat makan
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 47 81.0 81.0 81.0
kadang-kadang 6 10.3 10.3 91.4
cukup sering 1 1.7 1.7 93.1
sangat sering 2 3.4 3.4 96.6
terus menerus 2 3.4 3.4 100.0
(25)
Pertanyaan 8
apakah saudara banyak keringat
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 2 3.4 3.4 3.4
kadang-kadang 3 5.2 5.2 8.6
terus menerus 53 91.4 91.4 100.0
Total 58 100.0 100.0
Pertanyaan 9
apakah saudara sering buang air kecil
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 46 79.3 79.3 79.3
kadang-kadang 7 12.1 12.1 91.4
terus menerus 5 8.6 8.6 100.0
Total 58 100.0 100.0
Pertanyaan 10
apakah saudara mudah kaget
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 31 53.4 53.4 53.4
kadang-kadang 10 17.2 17.2 70.7
cukup sering 3 5.2 5.2 75.9
sangat sering 3 5.2 5.2 81.0
terus menerus 11 19.0 19.0 100.0
(26)
Pertanyaan 11
apakah saudara cepat marah dan murung
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 47 81.0 81.0 81.0
kadang-kadang 5 8.6 8.6 89.7
cukup sering 1 1.7 1.7 91.4
sangat sering 3 5.2 5.2 96.6
terus menerus 2 3.4 3.4 100.0
Total 58 100.0 100.0
Pertanyaan 12
apakah saudara mengalami cemas/takut/panik
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 37 63.8 63.8 63.8
kadang-kadang 4 6.9 6.9 70.7
cukup sering 2 3.4 3.4 74.1
sangat sering 5 8.6 8.6 82.8
terus menerus 10 17.2 17.2 100.0
Total 58 100.0 100.0
Pertanyaan 13
apakah saudara sering menangis
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
(27)
Pertanyaan 14
apaakah saudara mengalami emosi yang berlebihan
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 49 84.5 84.5 84.5
kadang-kadang 4 6.9 6.9 91.4
cukup sering 4 6.9 6.9 98.3
sangat sering 1 1.7 1.7 100.0
Total 58 100.0 100.0
Pertanyaan 15
apakah saudara mengalami tertawa berlebihan
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 50 86.2 86.2 86.2
kadang-kadang 4 6.9 6.9 93.1
cukup sering 4 6.9 6.9 100.0
Total 58 100.0 100.0
Pertanyaan 16
apakah saudara merasa tidak berdaya
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 52 89.7 89.7 89.7
kadang-kadang 4 6.9 6.9 96.6
cukup sering 1 1.7 1.7 98.3
sangat sering 1 1.7 1.7 100.0
(28)
Pertanyaan 17
apakah sudara selalu mengkritik diri sendiri dan orang lain
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 49 84.5 84.5 84.5
kadang-kadang 8 13.8 13.8 98.3
cukup sering 1 1.7 1.7 100.0
Total 58 100.0 100.0
Pertanyaan 18
apakah saudara merasa diabaikan
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 50 86.2 86.2 86.2
kadang-kadang 6 10.3 10.3 96.6
cukup sering 1 1.7 1.7 98.3
sangat sering 1 1.7 1.7 100.0
Total 58 100.0 100.0
Pertanyaan 19
apakah suadara mudah tersinggung
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 45 77.6 77.6 77.6
kadang-kadang 8 13.8 13.8 91.4
cukup sering 3 5.2 5.2 96.6
sangat sering 1 1.7 1.7 98.3
terus menerus 1 1.7 1.7 100.0
(29)
Pertanyaan 20
apakah saudara mengalami menurunnya kegairahan
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 38 65.5 65.5 65.5
kadang-kadang 7 12.1 12.1 77.6
cukup sering 7 12.1 12.1 89.7
sangat sering 1 1.7 1.7 91.4
terus menerus 5 8.6 8.6 100.0
Total 58 100.0 100.0
Pertanyaan 21
apakah saudara menggunakan pemakaian alkohol yang berlebihan
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 55 94.8 94.8 94.8
kadang-kadang 1 1.7 1.7 96.6
terus menerus 2 3.4 3.4 100.0
Total 58 100.0 100.0
Pertanyaan 22
apakah saudara mengalami meningkatnya konsumsi rokok/kopi
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 8 13.8 13.8 13.8
cukup sering 1 1.7 1.7 15.5
terus menerus 49 84.5 84.5 100.0
(30)
Pertanyaan 23
apakah saudara mengalami gangguan pada kebiasaan makan
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 50 86.2 86.2 86.2
kadang-kadang 4 6.9 6.9 93.1
sangat sering 4 6.9 6.9 100.0
Total 58 100.0 100.0
Pertanyaan 24
apakah saudara mengalami gangguan tidur
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 12 20.7 20.7 20.7
kadang-kadang 21 36.2 36.2 56.9
cukup sering 5 8.6 8.6 65.5
sangat sering 1 1.7 1.7 67.2
terus menerus 19 32.8 32.8 100.0
Total 58 100.0 100.0
Pertanyaan 25
apakah saudara mengalami kecendrungan menyendiri
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 48 82.8 82.8 82.8
kadang-kadang 6 10.3 10.3 93.1
cukup sering 1 1.7 1.7 94.8
sangat sering 3 5.2 5.2 100.0
(31)
Pertanyaan 26
apakah saudara sering absen ditempat kerja
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 58 100.0 100.0 100.0
Pertanyaan 27
apakah saudara mudah mendapatkan kecelakaan
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 50 86.2 86.2 86.2
kadang-kadang 2 3.4 3.4 89.7
cukup sering 2 3.4 3.4 93.1
sangat sering 1 1.7 1.7 94.8
terus menerus 3 5.2 5.2 100.0
Total 58 100.0 100.0
Pertanyaan 28
apakah saudara melakukan kekerasan atau tindakan agresif
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 52 89.7 89.7 89.7
kadang-kadang 5 8.6 8.6 98.3
cukup sering 1 1.7 1.7 100.0
(32)
Pertanyaan 29
apakah suadara mengalami problem seksual
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 55 94.8 94.8 94.8
kadang-kadang 2 3.4 3.4 98.3
cukup sering 1 1.7 1.7 100.0
Total 58 100.0 100.0
Pertanyaan 30
apakah saudara mengalami lemahnya daya ingat
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 44 75.9 75.9 75.9
kadang-kadang 8 13.8 13.8 89.7
cukup sering 4 6.9 6.9 96.6
sangat sering 2 3.4 3.4 100.0
Total 58 100.0 100.0
Pertanyaan 31
apakah ausdara tidak ampu untuk berkontribusi
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 46 79.3 79.3 79.3
kadang-kadang 7 12.1 12.1 91.4
cukup sering 2 3.4 3.4 94.8
sangat sering 1 1.7 1.7 96.6
terus menerus 2 3.4 3.4 100.0
(33)
Pertanyaan 32
apakah saudara mengalami perasaan tidak berdaya
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 51 87.9 87.9 87.9
kadang-kadang 2 3.4 3.4 91.4
cukup sering 5 8.6 8.6 100.0
Total 58 100.0 100.0
Pertanyaan 33
apakah saudara menyalahkan diri sendiri
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 48 82.8 82.8 82.8
kadang-kadang 6 10.3 10.3 93.1
cukup sering 1 1.7 1.7 94.8
sangat sering 1 1.7 1.7 96.6
terus menerus 2 3.4 3.4 100.0
Total 58 100.0 100.0
Pertanyaan 34
apakah saudara mengalami bingung/pikiran kacau
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 47 81.0 81.0 81.0
kadang-kadang 3 5.2 5.2 86.2
cukup sering 1 1.7 1.7 87.9
sangat sering 4 6.9 6.9 94.8
(34)
Pertanyaan 35
apakah saudara mengalami produktivitas atau prestasi kerja menurun
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 50 86.2 86.2 86.2
kadang-kadang 8 13.8 13.8 100.0
Total 58 100.0 100.0
Pertanyaan 36
apakah saudara mengalami mutu kerja rendah
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 57 98.3 98.3 98.3
kadang-kadang 1 1.7 1.7 100.0
Total 58 100.0 100.0
Pertanyaan 37
apakah sududara melamun secara berlebihan
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 49 84.5 84.5 84.5
kadang-kadang 2 3.4 3.4 87.9
cukup sering 2 3.4 3.4 91.4
sangat sering 4 6.9 6.9 98.3
terus menerus 1 1.7 1.7 100.0
(35)
Pertanyaan 38
apakah saudara kehilangan rasa humos yang sehat
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 48 82.8 82.8 82.8
kadang-kadang 3 5.2 5.2 87.9
terus menerus 7 12.1 12.1 100.0
Total 58 100.0 100.0
Pertanyaan 39
apakah saudara berpikir negatif
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 50 86.2 86.2 86.2
kadang-kadang 5 8.6 8.6 94.8
sangat sering 3 5.2 5.2 100.0
Total 58 100.0 100.0
Pertanyaan 40
apakah saudara kehilangan kepercayaan pada orang lain
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 48 82.8 82.8 82.8
kadang-kadang 5 8.6 8.6 91.4
cukup sering 2 3.4 3.4 94.8
terus menerus 3 5.2 5.2 100.0
(36)
Pertanyaan 41
apakah saudara mudah menyalahkan orang lain
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 48 82.8 82.8 82.8
kadang-kadang 5 8.6 8.6 91.4
cukup sering 2 3.4 3.4 94.8
sangat sering 3 5.2 5.2 100.0
Total 58 100.0 100.0
Pertanyaan 42
apakah saudara mudah membatalkan janji
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 49 84.5 84.5 84.5
kadang-kadang 6 10.3 10.3 94.8
cukup sering 2 3.4 3.4 98.3
sangat sering 1 1.7 1.7 100.0
Total 58 100.0 100.0
Pertanyaan 43
apakah saudara suka mencari-cari kesalahan orang lain
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 54 93.1 93.1 93.1
kadang-kadang 3 5.2 5.2 98.3
cukup sering 1 1.7 1.7 100.0
(37)
Pertanyaan 44
apakah saudara menyerang teman/orang dengan kata-kata
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 51 87.9 87.9 87.9
kadang-kadang 6 10.3 10.3 98.3
terus menerus 1 1.7 1.7 100.0
Total 58 100.0 100.0
Pertanyaan 45
apakah saudara mengambil sikap terlalu emempertahankan diri
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 47 81.0 81.0 81.0
kadang-kadang 7 12.1 12.1 93.1
cukup sering 4 6.9 6.9 100.0
Total 58 100.0 100.0
Pertanyaan 46
apakah saudara mendiamkan orang lain
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 48 82.8 82.8 82.8
kadang-kadang 8 13.8 13.8 96.6
cukup sering 2 3.4 3.4 100.0
(38)
Pertanyaan 47
apakah saudara mengambil sikap terlalu membentengi diri
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid tidak pernah sama
sekali 50 86.2 86.2 86.2
kadang-kadang 7 12.1 12.1 98.3
cukup sering 1 1.7 1.7 100.0
(39)
Crosstabs
Case Processing Summary
Cases
Valid Missing Total
N Percent N Percent N Percent
KebisinganK *
ScoreStresK 58 100.0% 0 .0% 58 100.0%
KebisinganK * ScoreStresK Crosstabulation
ScoreStresK Total
>60 Stres
<60 Tidak
Stres >60 Stres KebisinganK <=85
dBA
Count
0 45 45
Expected Count 5.4 39.6 45.0
% within
KebisinganK .0%
100.0
% 100.0%
% within
ScoreStresK .0% 88.2% 77.6%
% of Total .0% 77.6% 77.6%
>85
dBA
Count
7 6 13
Expected Count 1.6 11.4 13.0
% within
KebisinganK 53.8% 46.2% 100.0%
% within
ScoreStresK
100.0
% 11.8% 22.4%
% of Total 12.1% 10.3% 22.4%
Total Count 7 51 58
Expected Count 7.0 51.0 58.0
% within
KebisinganK 12.1% 87.9% 100.0%
% within 100.0 100.0
(40)
Chi-Square Tests
Value df
Asymp. Sig. (2-sided)
Exact Sig. (2-sided)
Exact Sig. (1-sided) Pearson
Chi-Square 18.343(b) 1 .000
Continuity
Correction(a) 14.437 1 .000
Likelihood Ratio 15.187 1 .000
Fisher's Exact
Test .000 .000
Linear-by-Linear
Association 18.027 1 .000
N of Valid Cases 58
a Computed only for a 2x2 table
b 1 cells (25.0%) have expected count less than 5. The minimum expected count is 1.57.
(41)
Lampiran 6. Dokumentasi
(42)
Gambar 3 Stasiun Klarifikasi
(43)
(44)
Gambar 7 Stasiun Mesin Crusser
(45)
(46)
Gambar 11 Polishing Drum
(47)
Gambar 13 Srasiun Water Treatment
(48)
Gambar 15 Karyawan Mengisi Kuesioner
(49)
DAFTAR PUSTAKA
Anies, 2014. Kedokteran Okupasi Berbagai penyakit Akibat Kerja dan Upaya Penaggulangan dari Aspek Kedokteran. Yogyakarta: Ar-Ruzz Media. Anizar, 2009. Teknik Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Industri. Yogyakarta
: Graha Ilmu.
Anoraga, P., 2001. Psikologi Kerja. Rineka Cipta. Jakarta.
Arikunto, Suharsimi. 2006. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta : Rineka Cipta
Arnold, Hugh J., dan Danield C. Feldman. 1986. Individual Organizations. New York : McGraw Hill, Series in Management.
Buchari, 2007. Kebisingan Industry dan Hearing Conversation Program, Repository USU.
Dahlan, Muhammad Sopiyudin. 2012. Statistik umtuk Kedokteran dan Kesehatan. Jakarta : Salemba medika.
Dwi P, Sasongko, dkk, 2000. Kebisingan Lingkungan. Badan Penerbit Universitas Diponegoro Semarang. Semarang.
Dwiyanti, R. 2001. Sumber Stres Kerja. From http://www.streskerja.com/psikologi/referensi 534 htm. diakses 15 November 2016.
Handoko T. Hani, 2000, Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, edisi II, cetakan keempat belas, penerbit BFTE, Yogyakarta..
Hariandja, M.T.E., 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia Pengadaan, Pengembangan, Pengkompensasian, dan Peningkatan Produktivitas
Pegawai. PT. Gramedia Widiasarana Indonesia. Jakarta.
http://books.google.com (diakses 28 desember 2016).
(50)
65
Luthans, F. 2000. Prilaku Organisasi, Edizi x. Yogyakarta : Andi.
Matthews RH. 1989. Legumes (Chemistry, Technology and Human Nutrition). New York: Marcel Dekker Inc.,.
Nia, 2009, Stres Lingkungan dan Penanggulangannya
http://@ablog.wordpress.com/2009/07/stres-lingkungam-dan-penanggulangannys-html) diakses 15 November 2016
Notoadmojo, Soekidjo., 2010. Kesehatan Masyarakat Ilmu dan Seni. Jakarta : Rineka Cipta
---., 2012. Promosi Kesehatan dan Priaku Kesehatan. Jakarata : Rineka --Cipta
Novitasari, Anisa., 2008. Hubungan Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja dengan Produktivitas Pegawai Dinas Pekerja Umum Kabupaten Grobongan. Skripsi. Universitas Dipenegoro.
Patricia. T., S. Mahnaz., O. Rohmer., A. Burgmeir., A. Bonnefond., and A. Muzet, 2008. Combined Effects of Noise and Shift Work on Fatigue as a Function of Age. International Journal Of Occupational Safety and Ergonomics (JOSE),
Vol. 14. No. 4: 387-394.
http://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/10803548.2008.11076779 (diakses 24 agustus 2016).
Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesi Nomor Per 13/MEN/X/2011 Tentang Nilai Ambang Batas Faktor Fisika dan Faktor Kimia di Tempat Kerja.
Ridley J. 2006. Ikhtisar Kesehatan dan Keselamatan Kerja. (Terjemahan). England : PT.Gelora Aksara Pratama
Rini, Jacinta F. 2002. Stres Kerja. Jakarta : Team e-psikologi.com.
Rice, P.L. 1999. Stress and Healt. United States Of America: Publishing company Robbins, S.P. dan Judge, T.A., 2008. Perilaku Organisasi. Salemba Empat. Jakarta.
(51)
66
Robbins, Stephen P, 2003. Prilaku Organisai, Jilid 2, PT. Indeks Kelompok Gramedia, Jakarta.
Roestam, A.W. 2003. Pelatihan Aplikasi Ergonomi & Produktivitas. Ilmu Kedokteran Komunitas Fakultas Kedokteran Universitas Jakarta.
Saryono. 2011. Metodologi Penelitian Kualitatif dalam Kesehatan. Yogyakarta : Nuha Medika
Setyawati, L., 2010. Selintas Tentang Kelelahan Kerja. Amara. Yogyakarta.
Sugeng Budiono, A.M., 2003. Bunga Rampai Hiperkes dan Kesehatan Kerja. Badan Penerbit. UNDIP. Semarang.
Suma’mur, P.K. 1996, Hygiene Perusahaan dan Kesehatan Kerja, Penerbit Gunung Agung, Jakarta
---. 2013. Higiene Perusahaan dan Kesehatan Kerja. Sagung Seto. Jakarta.
Suyono, Joko., 1995. Deteksi Dini Penyakit Akibat Kerja. Jakarta : EGC.
Tambunan, Sihat Tigor Benjamin, 2005. Kebisingan di Tempat Kerja. ANDI, Yogyakarta.
Tarupolo, Bambang. 2002. Warta Kesehatan Kerja Media Komunikasi Kesehatan Kerja Edisi 2.
Tarwaka, 2004. Ergonomi Untuk Keselamatan Kesehatan Kerja dan Produktivitas. Uniba Press. Surakarta.
---, 2010. Ergonomi Industri. Harapan Press. Surakarta
---, 2014. Keselamatan dan Kesehatan Kerja : Manajemen dan Implementasi K3 di Tempat Kerja. Surakarta : Harapan Press.
(52)
BAB III
METODE PENELITIAN 3.1Jenis Penelitian
Peneitian ini merupakan peneitian survei analitik dengan pendekatan cross sectional dimana data yang menyangkut variable bebas (x) dan veriabel terikat (y) yang terjadi pada obyek penelitian diukur dan dikumpulkan pada waktu yang bersamaan. Desain ini digunakan karena mudah dilaksankan, sederhana, murah, ekonimos, dalam hal waktu, dan hasilnya dapat diperoleh dengan cepat (Notoatmodjo, 2010)
3.2Lokasi Dan Waktu Penelitian 3.2.1 Lokasi
Penelitian dilakukan di PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III di bagian pengolahan PKS Rambutan.
3.2.2 Waktu
Penelitian direncanakan bulan September 2016 sampai dengan Januari 2017. 3.3Populasi dan Sampel Penelitian
3.3.1 Populasi
Populasi adalah wilayah generalisasi, obyek/subjek yang mempunyai kualitasdan karakteristik tertentu yang di tetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya (Sugiyono, 2014). Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh dari tenaga kerja yang bekerja di PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III di bagian pengolahan PKS sebanyak 58 orang
(53)
32
3.3.2 Sampel
Sampel adalah bagian dari populasi yang mewakili populasi yang akan diambil (Notoadmojo, 2012). Sampel dalam penelitian ini adalah semua pekerja pada bagian pengolahan PKS di PT. Perkebunan Nusantara III yaitu sejumlah 58 orang pekerja. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah Total sampling.
3.4Metode Pengumpulan Data 3.4.1 Data Primer
Data diperoleh dari hasil wawancara dengan menggunakan kuesioner yang dikembangkan dari penelitian sebelumnya.
3.4.2 Data Sekunder
Data ini mencakup data umum perusahaan yang diperoleh dari PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III Tahun 2015.
3.5 Variabel dan Definisi Operasional 3.5.1 Variabel Penelitian:
1. Variabel Terikat(dependent variabel) Variabel terikat atau dependent variabel dalam penelitian ini adalah stres kerja.
2. Variabel Bebas (independent variabel) Variabel bebas atau independent variabel dalam penelitian ini adalah intensitas kebisingan di 13 stasiun pengolahan pabrik kelapa sawit PTPN III Rambutan
.
(54)
33
3.5.2 Definisi Operasional
1. Intensitas Kebisingan : besarnya bunyi atau suara yang mengganggu atau tidak dikehendaki yang didapat dari hasil pengukuran pada Stasiun Kamar Mesin, Stasiun Kernel, Stasiun Water Treatment, Stasiun Press, Stasiun Bolier, Stasiun Klarifikasi, Stasiun Bengkel, Stasiun Mesin Crusser, Stasiun Loading Ramp, Stasiun Sterilizer, Stasiun Poshiling Drum, Stasiun Digister, dan Stasiun Thresser.
2. Stress Kerja :. suatu tanggapan dalam menyesuaikan diri yang dipengaruhi oleh perbedaan individu dan proses psikologis, sebagai konsekuensi dari tindakan lingkungan, situasi atau peristiwa yang terlalu banyak mengadakan tuntutan psikologis dan fisik seseorang.
3.6. Metode Pengukuran 3.6.1 Intensitas Kebisingan
Variabel intensitas kebisingan diukur berdasarkan data Balai Keselamatan dan Kesehatan Kerja Sumater Barat untuk PTPN III Rambutan tahun 2016 di 13 stasiun yaitu Stasiun Kamar Mesin, Stasiun Kernel, Stasiun Water Treatment, Stasiun Press, Stasiun Bolier, Stasiun Klarifikasi, Stasiun Bengkel, Stasiun Mesin Crusser, Stasiun Loading Ramp, Stasiun Sterilizer, Stasiun Poshiling Drum, Stasiun Digister, dan Stasiun Thresser.
3.6.2 Stress Kerja
Variabel Stress Kerja diukur melalui Kuesioner dengan sejumlah pertanyaan tertulis yang digunakan untuk memperoleh informasi dari responden dalam arti
(55)
34
laporan tentang pribadinya, atau hal yang ia ketahui (Suharsimi Arikunto, 2006). Kuesioner dalam peneitian ini adalah teori stres kerja Grant Brecht (2000) berupa daftar pertanyaan yang digunakan untuk mendapatkan sampel sesuai dengan kriteria dan mengetahui keluhan responden berdasarkan jawaban kuisioner yang berisi 47 pertanyaan yang mungkin dialami oleh perkerja yang berhubungan dengan stres dengan skor pernyataan :
Skor 0 : Tidak pernah sama sekali
Skor 1 : Kadang-Kadang
Skor 2 : Cukup Sering
Skor 3 : Sangat Sering
Skor 4 : Terus Menerus
Skor untuk masing-masing responden selama masing-masing sub-skala, kemudian dievaluasi sesuai dengan keparahan rating indeks dibawah :
1) Skor ≥ 60 : Stres
(56)
35
3.7 Teknik Pengolahan dan Analisis Data 3.7.1 Pengolahan Data
Data mentah yang telah dikumpulkan oleh peneliti kemudian dianalisis dalam rangka untuk memberikan arti yang berguna dalam memecahkan masalah dalam penelitian ini.
Adapun langkah-langkah dalam menganalisa data adalah sebagai berikut : 1.Editing
Sebelum data diolah, data tersebut perlu diedit terlebih dahulu. Data atau keterangan yang telah dikumpulkan dalam record book, daftar pertanyaan ataupun pada interview quide perlu dibaca sekali lagi dan diperbaiki jika dirasakan masih ada kesalahan dan keraguan data.
2.Coding
Data yang dikumpulkan dapat berupa angka, kalimat pendek atau panjang. Untuk memudahkan analisa, maka jawaban-jawaban tersebut perlu diberi kode. Mengkode jawaban adalah menaruh angka pada tiap-tiap jawaban.
3.Tabulating
Data yang sudah melalui tahapan koding selanjutnya akan dikelompokkan sesuai dengan tujuan penelitian. Berdasarkan tujuan penelitian yang ada, maka jenis tabulasi yang dipakai adalah tabulasi silang antara variabel bebas dan terikat. Data yang sudah diolah selanjutnya akan dianalisa baik analisa univariat maupun analisa bivariat.
(57)
36
4.Entry
Data yang telah dikode tersebut kemudian dimasukkan dalam program komputer untuk se lanjutnya akan diolah
.
3.7.2 Analisis Data
Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan 2 cara yaitu:
3.7.2.1 Analisis Univariat
Analisis ini dilakukan terhadap tiap variabel dari hasil penelitian dengan menghasilkan distribusi frekuensi dan dan persentase dari tiap variabel dependen dan independent yang ada pada penelitian ini. Hasil analisis ini disajikan dalam bentuk tabel dan narasi (Dahlan, 2012).
3.7.2.2 Analisis Bivariat
Analisis bivariat dilakukan untuk mengetahui hubungan antara variabel bebas dan terikat. Uji statistik menggunakan uji chi-square. uji chi-square adalah teknik statistik yang digunakan untuk menguji hipotesis variabel numerik dan variabel kategorik 2 kelompok. Uji chi-square termasuk dalam uji nonparametrik sehingga telah tepat digunakan untuk penelitian ini yang memiliki sampel sebanyak 58 responden. Selain itu, Syarat uji chi-square adalah distribusi data harus normal dan varians data boleh sama, boleh juga tidak sama. Jika syarat uji chi-square tidak terpenuhi, maka dipakai uji alternatifnya yaitu uji fisher (Dahlan, 2012)
(58)
BAB IV
HASIL PENELITIAN 4.1. Gambaran Umum Perusahaan
PT Perkebunan Nusantara III disingkat PTPN3 (Persero) beralamat di Jl. Sei Batanghari No.2 Medan, Sumatera Utara, merupakan salah satu dari 14 Badan
Usaha Milik Negara (BUMN) Perkebunan yang bergerak dalam bidang usaha perkebunan, pengolahan dan pemasaran hasil perkebunan. Kegiatan usaha Perseroan mencakup usaha budidaya dan pengolahan tanaman kelapa sawit dan karet. Produk utama Perseroan adalah Minyak Sawit (CPO = Crude Palm Oil) dan Inti Sawit (PKO = Palm Kernel Oil) dan produk hilir karet. Sejarah Perseroan diawali dengan proses pengambilalihan perusahaan-perusahaan perkebunan milik Belanda oleh Pemerintah RI pada tahun 1958 yang dikenal sebagai proses nasionalisasi perusahaan perkebunan asing menjadi Perseroan Perkebunan Negara
(PPN).
Tahun 1968, PPN direstrukturisasi menjadi beberapa kesatuan Perusahaan Negara Perkebunan (PNP) yang selajutnya pada tahun 1974 bentuk badan hukumnya diubah menjadi PT Perkebunan (Persero). Guna meningkatkan efisiensi dan efektifitas kegiatan usaha perusahaan BUMN, Pemerintah merestrukturisasi BUMN subsektor perkebunan dengan melakukan penggabungan usaha berdasarkan wilayah eksploitasi dan perampingan struktur organisasi. Diawali dengan langkah
(59)
38
penggabungan manajemen pada tahun 1994, 3 (tiga) BUMN Perkebunan yang terdiri dari PT Perkebunan III (Persero), PT Perkebunan
IV (Persero) dan PT Perkebunan V (Persero) disatukan pengelolaannya ke dalam manajemen PT Perkebunan Nusantara III (Persero).
Selanjutnya melalui Peratutan Pemerintah No.8 tahun 1996 tanggal 14 Februari 1996, ketiga perseroan tersebut digabungkan dan diberi nama PT Perkebunan III (Persero) yang kantor pusatnya berkedudukan di Medan, dan perkebunan perkebunan PTPN3 tersebar di Sumatera Utara sampai keperbatasan Aceh dan Sumatera Barat.
4.1.1. Visi & Misi Perusahaan
PTPN3 memiliki visi dan misi dalam mencapai tujuan yang telah ditargetkan manajemen perusahaan. Visi dan misi tersebut antara lain terlampir dibawah ini. Visi PT Perkebunan III :
1. Menjadi perusahaan agribisnis kelas dunia dengan kinerja prima dan melaksanakan tata kelola bisnis terbaik.
Misi PT Perkebunan III :
1. Mengembangkan industri hilir berbasis perkebunan secara berkesinambungan. 2. Menghasilkan produk berkualitas untuk pelanggan.
3. Memperlakukan karyawan sebagai aset yang strategis dan mengembangkan secara optimal.
(60)
39
4. Berupaya menjadi perusahaan terpilih yang memberi imbal hasil terbaik bagi investor.
5. Menjadi perusahaan yang paling menarik untuk menjadi mitra bisnis.
6. Memotivasi karyawan untuk berpartisipasi aktif dalam mengembangkan komunitas
7. Melaksanakan seluruh aktifitas perusahaan yang berwawasan lingkungan. 4.1.2. Tata Nilai Perusahaan
Tata nilai merupakan rambu-rambu atau aturan yang dapat membatasi program, perilaku, peran dan etika internal. PTP3 meyakini tata nilai perusahaan sebagai berikut :
1. Team Work
Selalu mengutamakan kerjasama team, agar mampu menghasilkan sinergi optimal bagi perusahaan.
2. Innovation
Selalu menghargai kreativitas dan menghasilkan inovasi dalam metode baru dan produk baru.
3. Excellence
Selalu memperhatikan gairah keunggulan berusaha bekerja keras untuk hasil maksimal sesuai kompetensi perusahaan.
4. Proactive
Selalu bersikap proaktif, dengan penuh inisiatif dan mengevaluasi resiko yang mungkin terjadi.
(61)
40
5. Responsibility
Selalu bertanggung jawab, akibat atas keputusan yang diambil dan tindakan yang dilakukan.
4.2. Proyek Pembangunan Pabrik Kelapa Sawit 4.2.1. Pangsa Pasar CPO (Crude Palm Oil)
Kelapa sawit telah menjadi komoditas andalan sebagai sumber devisa negara non migas, penciptaan lapangan kerja dan pelestarian lingkungan hidup. Berdasarkan informasi Pusat Data dan Informasi Pertanian, Departemen Pertanian luas areal kebun kelapa sawit Indonesia sampai tahun 2006 telah mencapai 6,07 juta juta Ha. Dengan rasio penggunaan tenaga kerja sebesar 0,5 TK/Ha, maka jumlah tenaga kerja yang terserap mencapai 3,5 juta orang, ini belum termasuk tenaga kerja yang terserap dalam berbagai sub sistem seperti sistem penyedia saprotan, transportasi, pabrik pengolahan, pemasaran dan jasa pendukung lainnya.
Produksi CPO dunia pada tahun 2007 diperkirakan mencapai 38,4 juta ton atau meningkat empat persen. Sementara pada 2006, produksi CPO dunia mencapai 36,8 juta ton. Sebanyak 85% lebih pasar dunia kelapa sawit berasal dari kontribusi CPO dari Malaysia dan Indonesia. Saat ini Indonesia telah menjadi produsen kelapa sawit terbesar di dunia kemudian Malaysia di urutan kedua. Produksi minyak sawit (CPO) Indonesia tahun 2006 sebesar 15,9 juta ton, meningkat rata-rata sebesar 15% per tahun dibandingkan produksi pada tahun 2000 sebesar 7 juta ton. Produksi ini meningkat seiring dengan peningkatan pengembangan lahan sawit di Indonesia. Luas
(62)
41
lahan perkebunan kelapa sawit Indonesia pada tahun 2007 diperkirakan telah mencapai 6,4 juta Ha (Direktorat Jenderal Perkebunan, 2006).
Ekspor komoditas kelapa sawit Indonesia mengalami peningkatan setiap tahun Ekspor CPO Indonesia pada dekade terakhir meningkat 7%–8% per tahun. Kinerja ekspor CPO Indonesia sangat dipengaruhi oleh kebijakan pemerintah, khususnya pajak ekspor. Ekspor CPO Indonesia pada 2006 mencapai 11,6 juta ton senilai US $ 4,565 milyar, dan tahun ini ditargetkan 13,2 juta ton dengan perolehan devisa US$ 4,3 miliar.
Dalam rangka meningkatkan produksi kelapa sawit, memanfaatkan lahan potensial, dan turut meningkatkan pendapatan daerah, PTPN3 merencanakan melakukan kajian pembangunan Pabrik Kelapa Sawit (PKS) dengan kapasitas 45 ton TBS/jam.
PTPN3 saat ini mempunyai 11 pabrik pengolahan kelapa sawit, dengan total kapasitas olah terpasang PKS 510 ton TBS/jam. Kapasitas yang tersedia ini sebenarnya masih berlebih dibandingkan dengan estimasi produksi TBS kebun sendiri. Tetapi berdasarkan lokasi/wilayah terjadi ketidakseimbangan produksi dengan kapasitas olah pabrik, sehingga harus dilakukan pemindahan pengolahan TBS kelapa sawit dari wilayah kelebihan bahan baku ke wilayah kekurangan bahan baku. Sebagai konsekuensi pemindahan TBS tersebut adalah penambahan biaya angkut dari lokasi pengumpulan ke pabrik pengolahan alternatif yang cukup besar, yaitu pada tahun 2007 – 2011 mencapai Rp177,3 milyar. Berdasarkan biaya ini dan resiko
(63)
42
perjalanan jauh, seperti kemungkinan penyimpangan, pemotongan dan keterlambatan produksi maka disarankan untuk membangun pabrik PKS dengan kapasitas 45 Ton TBS/jam di daerah kawasan industri Sei Mangkei.
4.2.2. Kegiatan Pengembangan Pabrik Kelapa Sawit (PKS)
Maksud pelaksanaan kegiatan ini adalah untuk memberikan rekomendasi kelayakan Pembangunan Pabrik Kelapa Sawit (PKS) Kapasitas 45 ton TBS/jam. Memberikan analisis resiko dan solusinya.
4.2.3. Produk (Output)
Produk atau hasil yang diharapkan dari kegiatan ini adalah dokumen Kajian Kelayakan Pembangunan Pabrik Kelapa Sawit (PKS) Kapasitas 45 ton TBS/jam.
4.2.4. Manfaat
Dari hasil penyusunan dokumen Kajian Kelayakan Pembangunan Pabrik Kelapa Sawit (PKS) Kapasitas 45 ton TBS/jam diharapkan dapat dijadikan salah satu persyaratan/jaminan dalam memperoleh dana investasi.
4.2.5. Lokasi Proyek
Kegiatan kajian kelayakan berlokasi dikawasan perkebunan kelapa sawit milik PTPN3 (Persero) yang terletak di Huta Sabolas Kelurahan Sei Mangkei Kecamatan Bosar Maligas Kabupaten Simalungun Propinsi Sumatera Utara.
Kecamatan Bosar Maligas ini dibatasi oleh : - Sebelah Utara : Kabupaten Asahan
(64)
43
- Sebelah Selatan : Kecamatan Ujung Padang - Sebelah Barat : Kecamatan Hutabayu Raja
Luas daerah Kecamatan Bosar Maligas adalah 291,27 Ha yang terdiri dari 15 desa/kelurahan. Dari kelimabelas desa/kelurahan yang ada tersebut, Desa Parbutaran merupakan desa yang terjauh jaraknya dari pusat kecamatan. Sedangkan Kelurahan yang terdekat jaraknya ke pusat kecamatan adalah Kelurahan Pasar Eani karena kelurahan ini merupakan Ibukota Kecamatan Bosar Maligas.
4.2.6. Konstruksi
Tahapan konstruksi/pembangunan Pabrik Kelapa Sawit kapasitas 45 ton TBS/jam dilakukan selama satu tahun meliputi pembangunan bangunan pabrik,bangunan perkantoran, dan perumahan yang ketentuannya akan disesuaikan dengan Norma PTPN3. Luas bangunan pabrik diperkirakan seluas 2.324 m2. Penambahan kapasitas pabrik pengolahan sawit di Kawasan Sei Mangkei direncanakan berdampingan dengan bangunan pabrik kelapa sawit yang sudah ada, sehingga beberapa fasilitas seperti kantor, dan laboratorium, bisa dimanfaatkan secara bersama.
4.2.7. Mesin dan Peralatan
Bahan material dan peralatan untuk pembangunan pabrik kelapa sawit telah dijabarkan dalam tahap feasibility studysebelumnya, adapun material dan
peralatan yang dibutuhkan dapat dilihat pada halaman lampiran. Dari semua material dan peralatan yang digunakan dalam pembangunan pabrik kelapa sawit, akan dilampirkan harganya untuk menyusun Rancangan Anggaran Biaya (RAB) untuk
(65)
44
proyek ini. Dimana komponen dalam negri sebesar 66% dan komponen dari luar negri sebesar 34%.
4.2.8. Sistem Teknologi Processing Pabrik Kelapa Sawit PTPN3
Pemilihan teknologi yang terintegrasi dikembangkan dengan merencanakan pendirian Pabrik Kelapa Sawit (PKS) kapasitas 45 ton TBS/jam dengan PKS kapasitas 30 ton TBS/jam sehingga menjadi kapasitas 75 ton TBS/jam.
4.2.9. Komposisi Hasil Pengolahan Pabrik Kelapa Sawit
Dalam melakukan proses produksi, biasanya dilakukan perhitungan untuk mengestimasi berapa besar jumlah produksi yang dihasilkan. Untuk dapat memperkirakannya akan lebih mudah bila memiliki Material Balance yang dapat dilihat pada awal proses hingga akhir proses produksi. Adapun komposisi dari alur proses pengolahan kelapa sawit yang ingin diperoleh dapat disebut juga material balance sudah ditetapkan dan baku.
4.3 Karakteristik Responden
4.3.1 Umur Pekerja Bagian Pengolahan Pabrik Kelapa Sawit PTPN III Kebun Rambutan Tahun 2016
Distribusi pekerja bagian pengolahan berdasarkan umur dapat dilihat pada tabel berikut :
(66)
45
Tabel 4.1. Distribusi Pekerja Berdasarkan Kelompok Umur Bagian Pengolahan Pabrik Kelapa Sawit PTPN III Kebun Rambutan Tahun 2016 .
No Umur (tahun) Frekuensi (orang) Persentase (%)
1 <31 21 36,2
2 32-41 8 13,8
3 >42 29 50.0
Total 58 100
Dari tabel di atas dapat dilihat umur < 31 tahun berjumlah 21 orang (36,2%), 32-41 tahun berjumlah 8 orang (13,8%), dan > 42 tahun berjumlah 29 orang (50,0%). 4.3.2 Masa Kerja Pekerja Bagian Pengolahan Pabrik Kelapa Sawit PTPN III Kebun Rambutan Tahun 2016
Distribusi pekerja bagian pengolahan berdasarkan masa kerja dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 4.2. Distribusi Pekerja Berdasarkan Kelompok Masa Kerja Bagian Pengolahan Pabrik Kelapa Sawit PTPN III Kebun Rambutan Tahun 2016 .
No Masa Kerja (tahun) Frekuensi (orang) Persentase(%)
1 <10 26 44,3
2 11-15 4 6,9
3 >16 28 48,3
Total 58 100
Dari tabel di atas dapat dilihat masa kerja karyawan paling sedikit yaitu pada masa 11-15 tahun sebanyak 4 orang (6,9%) dan paling banyak pasa masa >16 tahun sebanyak 28 orang (48,3%) .
(67)
46
4.4. Hasil Univariat
Analisis univariat digunakan untuk menggambarkan distribusi frekuensi dan persentase dari variabel bebas (kelelahan) dan variabel terikat (stres kerja) yang telah diperoleh dari hasil penelitian.
4.4.1. Distribusi Intensitas Kebisingan Bagian Pengolahan Pabrik Kelapa Sawit PTPN III Kebun Rambutan Tahun 2016
Distribusi Kebisingan pada pekerja bagian pengolahan berdasarkan dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 4.3. Distribusi Pekerja Berdasarkan Kelompok Kebisingan Bagian Pengolahan Pabrik Kelapa Sawit PTPN III Kebun Rambutan Tahun 2016
No Tingkat Kebisingan Frekuensi (orang) Persentase (%)
1 ≤85 dBA 45 77,6
2 >85 dBA 13 22,4
Total 58 100
Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat pekerja yang mengalami angka kebisingan diatas 85 dBA sebanyak 13 orang (22,4%), dan pekerja yang mengalami angka kebisingan dibawa 85 dBA sebanyak 45 orang (77,6).
(68)
47
Tabel 4.4. Intensitas Kebisingan Bagian Pengolahan Pabrik Kelapa Sawit PTPN III Kebun Rambutan Tahun 2016
Lokasi/stasiun Intensitas Kebisingan
(dBA)
Keterangan Pekerja (orang)
Stasiun Bioler 82,5 Dibawah NAB 5
Stasiun Kamar Mesin 90,1 Diatas NAB 4
Stasiun Klarifikasi 87,3 Diatas NAB 4
Stasiun Bengkel 69,8 Dibawah NAB 5
Stasiun Thresser 75,4 Dibawah NAB 5
Stasiun Press 74,1 Dibawah NAB 4
Stasiun Mesin Crusser 82,3 Dibawah NAB 4
Stasiun Kernel 81,1 Dibawah NAB 4
Satsiun Loading Ramp 74,7 Dibawah NAB 4
Stasiun sterilizer 78,3 Dibawah NAB 4
Stasiun Poshiling Drum 82,3 Dibawah NAB 5
Stasiun Digester 90,3 Diatas NAB 5
Stasiun WaterTreatment 81,5 Dibawah NAB 5
4.4.2. Stres Kerja Bagian Pengolahan Pabrik Kelapa Sawit PTPN III Kebun Rambutan Tahun 2016
Distribusi stres kerja pada pekerja bagian pengolahan berdasarkan dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 4.5. Distribusi Pekerja Berdasarkan Kelompok Stres Kerja Bagian Pengolahan Pabrik Kelapa Sawit PTPN III Kebun Rambutan Tahun 2016 .
No Tingkat stres Frekuensi (orang) Persentase(%)
1 Stres ( ≥60) 7 12,1
2 Tidak stres (<60) 51 87,9
Total 58 100
Berdasarkan table diatas dapat dilihat bahwa pekerja yang mengalami stres sebanyak 7 orang (12,1%), sedangkan pekerja yang tidak mengalami stres sebanyak 51 orang (87,9%).
(69)
48
Stres merupakan suatu keadaan seseorang yang tidak dapat melampaui kemampuan dirinya terhadap pekerjaannya. Stres ditimbulkan oleh beberapa faktor yaitu faktor lingkungan kerja seperti jam kerja yang panjang, kondisi fisik lingkungan kerja, kerja shift, dan lain-lain. Akan tetapi stres tidak hanya disebabkan oleh lingkungan kerja saja, melainkan diluar lingkungan kerja seperti adanya perselisihan antar anggota keluarga, lingkungan sosial yang dapat menyebabkan stres yang kemungkinan besar masih akan terbawa dalam lingkungan kerja.
Tabel 4.6. Distribusi Pekerja Berdasarkan Stres Kerja pada Stasiun Kamar Mesin Bagian Pengolahan Pabrik Kelapa Sawit PTPN III Kebun Rambutan Tahun 2016
No Responden Gejala stres Total score
6 s1=1
s2=1 s3=2 s4=1 s5=2 s6=3 s7=3 s8=4 s9=4 s10=2 s11=2 s12=3 s13=0 s14=2 s15=2 s16=3 s17=2 s18=4 s19=3 s20=2 s25=3 s26=0 s27=1 s28=1 s29=1 s30=2 s31=1 s32=2 s33=3 s34=3 s35=1 s36=0 s37=1 s38=1 s39=1 s40=1 s41=1 s42=1 s43=0 s44=0 83
(70)
49 s22=4 s23=3 s24=4 s46=1 s47=0
7 s1=1
s2=0 s3=0 s4=0 s5=0 s6=1 s7=0 s8=4 s9=1 s10=1 s11=0 s12=3 s13=0 s14=1 s15=0 s16=2 s17=0 s18=0 s19=1 s20=3 s21=0 s22=4 s23=3 s24=4 s25=3 s26=0 s27=2 s28=1 s29=1 s30=3 s31=1 s32=2 s33=4 s34=3 s35=1 s36=0 s37=2 s38=4 s39=1 s40=1 s41=1 s42=2 s43=1 s44=1 s45=2 s46=2 s47=1 66
8 s1=4
s2=4 s3=0 s4=0 s5=1 s6=2 s7=0 s8=4 s9=0 s10-4 s11=4 s1244 s13=0 s14=3 s15=2 s25=2 s26=4 s27=0 s28=1 s29=0 s30=2 s31=2 s32=0 s33=1 s34=4 s35=0 s36=0 s37=3 s38=4 s39=3 85
(71)
50 s16=0 s17=1 s18=1 s19=2 s20=2 s21=0 s22=4 s23=1 s24=4 s40=4 s41=3 s42=1 s43=0 s44=0 s45=2 s46=1 s47=1
9 s1=4
s2=4 s3=0 s4=0 s5=1 s6=2 s7=1 s8=4 s9=2 s10-0 s11=3 s12=4 s13=0 s14=2 s15=2 s16=1 s17=1 s18=1 s19=2 s20=2 s21=0 s22=4 s23=1 s24=4 s25=3 s26=0 s27=4 s28=0 s29=0 s30=2 s31=4 s32=1 s33=1 s34=4 s35=0 s36=0 s37=3 s38=4 s39=1 s40=4 s41=3 s42=1 s43=0 s44=0 s45=2 s46=1 s47=1 86
(72)
51
Tabel 4.7. Distribusi Pekerja Berdasarkan Stres Kerja pada Stasiun Klarifikasi Bagian Pengolahan Pabrik Kelapa Sawit PTPN III Kebun Rambutan Tahun 2016.
No Responden Gejala stres Total score
12 s1=4
s2=4 s3=0 s4=0 s5=0 s6=2 s7=2 s8=4 s9=0 s10=3 s11=3 s12=3 s13=0 s14=2 s15=1 s16=1 s17=1 s18=2 s19=3 s20=4 s21=0 s22=4 s23=3 s24=4 s25=1 s26=0 s27=1 s28=1 s29=0 s30=3 s31=2 s32=2 s33=1 s34=3 s35=0 s36=0 s37=3 s38=4 s39=3 s40=4 s41=3 s42=1 s43=2 s44=0 s45=1 s46=2 s47=1 88
(73)
52
Tabel 4.8. Distribusi Pekerja Berdasarkan Stres Kerja pada Stasiun Digester Bagian Pengolahan Pabrik Kelapa Sawit PTPN III Kebun Rambutan Tahun 2016.
No Responden Gejala stres Total score
50 s1=3
s2=3 s3=0 s4=0 s5=0 s6=2 s7=0 s8=4 s9=0 s10=1 s11=1 s12=4 s13=0 s14=1 s15=1 s16=0 s17=1 s18=1 s19=1 s20=1 s21=0 s22=4 s23=0 s24=2 s25=1 s26=0 s27=3 s28=1 s29=0 s30=0 s31=1 s32=2 s33=2 s34=2 s35=1 s36=0 s37=2 s38=4 s39=3 s40=2 s41=2 s42=2 s43=1 s44=1 s45=1 s46=1 s47=1 63
51 s1=4
s2=4 s3=0 s4=0 s5=1 s6=2 s7=1 s8=4 s9=0 s24=3 s25=1 s26=0 s27=2 s28=2 s29=0 s30=0 s31=3 s32=2 76
(74)
53 s11=4 s12=3 s13=0 s14=2 s15=2 s16=1 s17=1 s18=1 s19=1 s20=1 s21=0 s22=4 s23=0 s34=4 s35=0 s36=0 s37=3 s38=4 s39=1 s40=2 s41=2 s42=1 s43=1 s44=0 s45=2 s46=1 s47=2
42.5. Has1il Bivariat.
Analisis bivariat dilakukan terhadap dua variabel yang diduga berhubungan atau be0rkorelasi. Uji statistik yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji alternatif3 chi-square yaitu uji fisher. Jika P value < 0,05 menunjukkan bahwa adanya hu2bungan antara variabel bebas dengan variabel terikat. Untuk mengetahui hubungan t1ingkat kelelahan dengan stres kerja dapat dilihat pada tabel 4.5 sebagai berikut.
4.5.1. Hubungan Intensitas Kebisingan dengan Stres Kerja pada Pekerja di Bagian Pengolahan PKS Rambutan di PTPN III Tahun 2016.
Distribusi hubungan intensitas kebisingan dengan stres kerja pada pekerja bagian pengolahan berdasarkan dapat dilihat pada tabel berikut :
(75)
54
Tabel 4.9 Distribusi Hubungan Intensitas Kebisingan dengan Stres Kerja Pada Pekerja Bagian Pengolahan di Pabrik Kelapa Sawit Kebun Rambutan PTPN III Tahun 2016
Variabel
Stres kerja
p Stres Tidak Stres Total
n % N % n %
Kebisingan Dibawah NAB 0 5,4 45 36,9 45 45,0
0,001 Diatas NAB 7 1,6 6 11,4 13 13,0
Total 7 7 51 51,0 58 58,0
Berdasarkan tabel di atas dapat di lihat bahwa kebisingan dibawah NAB tidak ditemukan pekerja yang mengalami stres kerja, dan kebisingan dibawah NAB ditemukan pekerja yang tidak smengalami stres kerja sebanyak 45 orang (36,9%). Sedangkan kebisingan diatas NAB ditemukan pekerja yang mengalami stres kerja sebanyak 7 orang (1,6%), dan kebisingan diatas NAB ditemukan pekerja yang tidak mengalami stres kerja sebanyak 6 orang (11,4%).
Hasil uji statistik dengan menggunakan chi-square didapat p value lebih kecil dari 0,05 (0,001 < 0,05) sehingga Ho diterima yang artinya ada hubungan yang bermakna antara kebisingan dengan stres kerja pada pekerja bagian pengolahan di Pabrik Kelapa Sawit Kebun Rambutan PTPN III Tahun 2016.
(76)
BAB V PEMBAHASAN
5.1 Karakteristik Responden
Berdasarkan karakteristik responden dari pekerja yang dilihat melalui tabel frekuensi menunjukkan bahwa sebanyak 21 orang yang berusia < 31 tahun (36,2 %) dan 29 orang berusia >42 tahun (50 %). Hal ini menunjukkan bahwa banyak perkeja yang sudah memasuki usia produktif yg masih aktif bekerja ketimbang pekerja yang belum memasuki usia produktif nya, sehingga memungkinkan pekerja untuk dapat mengalami stress yg diakibatkan oleh lingkungan kerjanya tersebut.
Berdasarkan masa kerja dapat dilihat melalui tabel frekuensi menunjukkan bahwa pekerja dengan masa kerja < 10 tahun sebanyak 26 orang (44,8 %) dan pekerja dengan masa kerja >16 tahun sebanyak 28 orang (48,3%). Hal ini menunjukkan bahwa pekerja yang memiliki masa kerja lebih dari 15 tahun lebih banyak pengalaman terhadap pekerjaannya.
5.2. Intensitas Kebisingan
Berdasarkan hasil pengukuran intensitas kebisingan yang dilakukan oleh Balai Keselamatan dan Kesehatan Kerja Sumatera Barat Tahun 2015 di Pabrik Kelapa Sawit PTPN III Kebun Rambutan,diketahui bahwa terdapat 3 stasiun yang memiliki intensitas kebisingan diatas NAB (Nilai Ambang Batas) menurut Permenakertrans No. 13/MEN/2011 yaitu 85 dBA. Adapun 3 stasiun tersebut adalah stasiun kamar
(77)
56
mesin 90,1 dBA yang memiliki pekerja sebnyak 4 orang dan semua dari pekerja
tersebut mengalami stres dengan score diatas ≥60 yaitu dengan no responden 6 yaitu sebesar 83, no responden 7 sebesar 66, no responden 8 sebesar 85, dan no responden 9 sebesar 86. stasiun klarifikasi 87,3 dBA yang memiliki 4 orang pekerja dimana 1 dari pekerja tersebut mengalami stres dengan score diatas ≥ 60, yaitu terdapat pada no responden 12 sebesar 88. dan stasiun digester 90,3 dBA, yang memiliki 5 orang pekerja dimana 2 dari pekerja tersebut mengalami stres dengan score ≥60, yaitu dengan no responden 50 sebesar 63 dan no responden 51 sebesar 76, sehingga semakin meningkatnya nilai ambang batas akan sangat memberi dampak negatif pada kesehatan pegawai. Begitu juga dengan pendapat A.M Sugeng Budiono (2003:100) yang menyatakan bahwa paparan bising dengan intensitas lebih dari 85 dBA yang diterima oleh pegawai selama 8 jam kerja/hari dapat berpengaruh pada kesehatan pegawai yaitu salah satunya dapat mengakibatkan stress kerja. Untuk itulah, peneliti menyarankan pada pegawai agar pegawai memakai alat pelindung telinga yang telah disediakan Perusahaan selama bekerja dan menggunakan waktu istirahat sebaik mungkin dengan tujuan memulihkan suara yang diterima oleh telinga selama bekerja
Berbagai upaya juga dilakukan oleh PTPN III Kebun Rambutan dalam mengatasi masalah kebisingan di bagian pengolahan yaitu dengan melakukan service yang teratur dan pemakaian alat harus sesuai dengan standart kelayakan alat, sehingga suara yang dihasilkan oleh mesin dapat dikurangi. Selain itu juga, kewajiban untuk memakai APD selama bekerja.
(78)
57
Secara teoritis menurut Tarwaka (2004), pengaruh kebisingan intensitas rendah yang berlangsung terus menerus dapat mengakibatkan stres menuju keadaan cepat marah, sakit kepala, gangguan komunikasi, kehilangan konsentrasi sehingga dapat menurunkan performa kerja yang kesemuanya akan bermuara pada kehilangan efisiensi dan produktivitas. Maka semakin tinggi intensitas kebisingan memungkinkan terjadinya penurunan produktivitas kerja seseorang akibat bising dan berlanjut menimbulkan ketulian.
NAB kebisingan sebagai faktor bahaya di tempat kerja adalah standar sebagai pedoman pengendaliam agar tenaga kerja masih dapat menghadapinya tanpa mengakibatkan gangguan kesehatan dalam pekerjaan sehari –hari untuk waktu tidak melebihi 8 jam sehari dan 5 hari kerja seminggu atau 40 jam seminggu.
5.3.Stres kerja
Berdasarkan hasil penelitian dapat dilihat bahwa pekerja yang mengalami stres
(≥60) yaitu sebanyak 7 orang (12,1 %), dan pekerja yang tidak mengalami stres (<60) yaitu sebanyak 51 orang (87,9 %).. Dari hasil kuesioner pekerja merasa tidak mengalami gejala seperti perasaan ketakutan, kecerdasan, depresi, kardiovaskuler, pernapasan, pencernaan dan urogenital. Pekerja mengalami gejala seperti perasaan cemas, ketegangan, gangguan tidur, gangguan somatik (otot), gangguan somatik (panca indera), autonom, dan tingkah laku.
Beban kerja yang diterima oleh pekerja merupakan stresor yang cukup tinggi, pekerjaan yang dihadapkan pada lingkungan kerja fisik yang kurang aman dan nyaman seperti panas, dan bising pada pabrik dapat menyebabkan kelelahan dan saat
(79)
58
kondisi ini pekerja merasakan ketegangan sehingga dapat menyebabkan stres. Hal ini sesuai dengan pendapat Anies (2014) bahwa lingkungan kerja yang kurang nyaman serta beban kerja yang bertambah tidak sesuai dengan kemampuan pekerja dapat menyebabkan pekerja merasa lelah dan berada dalam ketegangan tinggi atau yang disebut stres.
Menurut Hariandja (2002) stres merupakan situasi ketegangan atau tekanan emosional yang dialami seseorang yang sedang menghadapi tuntutan yang sangat besar, hambatan, dan adanya kesempatan yang dapat mempengaruhi emosi, pikiran, dan kondisi fisik seseorang. Ketegangan ini mengacu pada perasaan tidak tenang, kekhawatiran, dan kegelisan yang dapat berakibat kepada pikiran, emosi, dan kondisi fisik seseorang misalnya gemetar, lemas, dan lain-lain.
Menurut Patton (1998) dalam Tarwaka (2004) mengatakan bahwa stres dapat disebabkan oleh faktor usia, jenis kelamin, temperamental, pendidikan, tingkat emosional, kepercayaan diri, sosial kognitif, dan strategi untuk menghadapi stres yang muncul. Hal ini juga sependapat dengan Robbins dan Judge (2008), ketika stres dialami oleh seseorang, gejala-gejalanya dapat muncul ke permukaan sebagai akibat fisiologis, psikologis dan perilaku
5.4. Hubungan Intensitas Kebisingan dengan Stres Kerja
Pada hasil uji chi-square antara kebisingan dengan stres kerja dapat diketahui nilai p = 0,001 dimana p < 0,05, keputusan uji Ho ditolak artinya ada hubungan
(80)
59
antara kelelahan dengan stres kerja pada pekerja bagian pengolahan di Pabrik Kelapa Sawit PTPN III tahun 2016.
Hal ini sejalan dengan penelitian tentang ”Pengaruh Kebisingan Terhadap
Stress Kerja Tenaga Kerja Penggilingan Padi CV Padi Makmur Karanganyar”, yang dilakukan oleh Idhayu Oktarini (2009) yaitu ada pengaruh antara kebisingan terhadap stess kerja di penggilingan CV Padi Makmur Karanganyar Solo, dengan nilai p value sebesar 0,01. begitu juga dengan pendapat Pandji Panoraga (2006:11) yang menyatakan bahwa kebisingan dapat menimbulkan stres kerja terbukti dari beberapa buku yang ditunjang oleh sejumlah literatur telah menunjukkan bahwa
unsur-unsur tertentu seperti suara bising, suhu udara yang terlalu tinggi atau terlalu rendah dan banyak penghambat lain mempunyai kemungkinan yang tidak terelakkan sebagai penyebab stres di dalam lingkungan kerja
Adanya hubungan antara kebisingan dengan stres kerja ini disebabkan oleh waktu kerja yang begitu lama >8 jam kerja, yaitu jam kerja dimulai dari pukul 07.00- 19.00 dan 19.00-07.00 WIB. Kegiatan pengolahan dilakukan dalam waktu 6 hari kerja dalam seminggu. Akibat dari kegiatan aktivitas fisik tersebut pekerja banyak mengeluarkan energi lebih untuk mencapai target produksi yang ditentukan atau bahkan lebih bila banyaknya buah kelapa sawit yang masuk, sehingga hal ini menyebabkan pekerja merasakan kelelahan. Setiap hari pabrik ini melakukan pengolahan minyak kelapa sawit dan inti sawit yang hasilnya akan dijual kepada pihak pembeli. Dengan lingkungan pabrik yang panas bising dan bau serta beban kerja yang cara bekerja membutuhkan tenaga fisik, dapat menyebabkan pekerja
(81)
60
merasa lelah yang juga dapat berkontribusi terhadap stres kerja. Waktu istirahat yang diberikan perusahaan sebanyak 2 kali jam istirahat masing-masing 60 menit, hal ini dilakukan secara bergantian oleh pekerja. Banyak pekerja memanfaatkan waktu istirahat untuk pulang kerumah sejenak, jarang sekali pekerja beristirahat di pabrik. Di pabrik tidak ada disediakan air minum untuk pekerja, sehingga pekerja membawa air minum dari rumah masing-masing.
Berdasarkan hasil wawancara dari para pekerja, bahwa faktor-faktor dalam industri yang mempengaruhi stres adalah paparan kebisingan, shift kerja dan usia, dimana para pekerja terpapar kebisingan dengan intensitas melebihi Nilai Ambang Batas (NAB) yaitu diatas ≥85 dBA, serta para pekerja yang memiliki 2 shift dalam 1 hari bekerja yaitu shift pagi mulai pukul 07:00 – 19:00 WIB dan shift malam mulai pukul 19:00 – 07:00 WIB , dimana waktu tersebut melebihi standart bekerja, yaitu lebih dari 8 jam perhari, serta banyak pekerja yang berusia di atas 42 tahun yang memungkinkan terjadinya stres kerja.
Gejala stres yg paling banyak di alami oleh yaitu terdapat pada gejalan fisik dimana para pekerja mengalami banyak keringat dan itu secara terus menerus dirasakan oleh para pekerja tersebut serta gejala prilaku dimana para pekerja mengalami peningkatan konsumsi rokok atau pun kopi diakibatkan oleh pekerjaan yang monoton.
Menurut Tarwaka (2004) mengatakan bahwa penyebab stres antara lain yaitu aktivitas kerja fisik, stasiun kerja tidak ergonomis, kerja bersifat monotoni,
(82)
61
lingkungan kerja ekstrim, waktu kerja istirahat tidak tepat dan kebutuhan kalori yang kurang.
Berdasarkan hasil wawancara yang telah dilakukan, pekerja mengatakan bahwa terkadang pekerja diperintah oleh atasan seperti asisten, adanya perbedaan umur dan perbedaan posisi jabatan kerja sehingga dapat menyebabkan timbulnya stres pada diri pekerja tersebut. Begitu pula menurut Beehr dan Newman dalam Anies (2014) bahwa gejala perilaku seperti penurunan kualitas hubungan antar teman kerja maupun keluarga merupakan gejala terjadinya stres. Penggunaan alat pelindung diri (APD) sangat jarang digunakan oleh pekerja dengan alasan tidak nyaman bekerja bila menggunakannya, namun yang sering dipakai adalah seperti sepatu boot dari karet agar bisa berjalan dikeadaan lantai licin.
Selain itu, Perusahaan juga telah melakukan berbagai upaya guna mencegah dampak buruk yang dihasilkan oleh intensitas kebisingan di tempat kerja yaitu dengan meningkatkan kesadaran yang tinggi terhadap penerapan peraturan SMK3 di tempat kerja, karena peraturan ini dirancang selain untuk meningkatkan tingkat produktivitas pegawai namun juga untuk menjaga kesehatan dan keselamatan kerja pegawai. Selain itu, Perusahaan juga dapat memberikan sedikit hiburan pada pegawai seperti dengan mengadakan rekreasi untuk menghilangkan rasa jenuh dan bosan selama bekerja di lingkungan kerja sehingga dapat mengurangi risiko stres kerja.
(83)
BAB VI
KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan
1. Jumlah pekerja yang mengalami kebisingan kerja dengan kategori dapat dilihat sebagai berikut:
a. Kebisingan yang melebihi Nilai Ambang Batas (NAB) yaitu sebanyak 13 orang dan terdapat pada Stasiun Kamar Mesin, Stasiun Klarifikasi, dan Stasiun Digester.
b. Kebisingan yang tidak melebihi Nilai Ambang Batas (NAB) yaitu sebanyak 45 orang dan terdapat pada Stasiun Boiler, Stasiun Bengkel, Stasiun Thresser, Stasiun Press, Stasiun Mesin Crusser, Stasiun Mesin Kernel, Stasiun Loading Ramp, Stasiun Sterilizer, Stasiun Poshiling Drum, dan Stasiun Water Treatment 2. Jumlah pekerja yang mengalami stres kerja dengan jumlah skor dapat dilihat
sebagai berikut
a. Stres dimana ≥60 skor yaitu sebanyak 7 orang yang terdapat pada Stasiun Kamar Mesin, Stasiun Klarifikasi, dan Stasiun Digester.
b. Stres dimana <60 skor yaitu sebanyak 51 orang yang terdapat pada Stasiun Boiler, Stasiun Bengkel, Stasiun Thresser, Stasiun Press, Stasiun Mesin Crusser, Stasiun Mesin Kernel, Stasiun Loading Ramp, Stasiun Sterilizer, Stasiun Poshiling Drum, dan Stasiun Water Treatment
(84)
63
3. Dari hasil penelitian yang dilakukan peneliti dapat disimpulkan bahwa ada hubungan antara kebisingandengan stres kerja yaitu dengan nilai p = 0,001 (p < 0,05).
6.2 Saran
1. Pekerja harus menggunakan APD yang sesuai dengan lingkungan kerjanya seperti earmuff agar dapat mengurangi paparan kebisingan atau meredam intensitas kebisingan.
2. Untuk mengurangi tingkat stres yang dialami pekerja perlu disediakan air minum untuk perkerja dan mengatur ruangan pabrik atau bengkel agar pekerjaan tidak terlalu monoton serta menyediakan fentilasi yang cukup atau menyediakan kipas angin.
(85)
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Intensitas Kebisingan
2.1.1 Pengertian Intensitas Kebisingan
Bunyi atau suara didefinisikan sebagai serangkaian gelombang yang merambat dari suatu sumber getar sebagai akibat perubahan kerapatan dan juga tekanan udara yang mampu ditangkap oleh telinga manusia dalam batas 16-20.000 Hz (Gabriel, 1996). Pada bagian lainnya menyatakan bahwa pada umumnya manusia hanya bisa mendengar suara yang frekuensinya berada dalam rentangan 20-20.000 Hz (Sugeng Budiono, 2003).
Suara ditempat kerja berubah menjadi salah satu bahaya kerja (occupational hazard) saat keberadaannya dirasakan mengganggu atau tidak diinginkan secara fisik (menyakitkan telinga pekerja) dan psikis (mengganggu konsentrasi dan kelancaran komunikasi) yang akan menjadi polutan bagi lingkungan, sehingga kebisingan didefinisikan sebagai polusi lingkungan yang disebabkan oleh suara (Sihar Tigor Benjamin, 2005).
Kualitas suatu bunyi ditentukan oleh dua hal yaitu frekuensi dan intensitasnya. Frekuensi dinyatakan dalam jumlah getaran perdetik (Hertz, Hz), telinga manusia mampu mendengar frekuensi antara 16-20.000 Hz. Intensitas atau
(1)
4.3.1 Umur ... 45
4.3.2 Masa Kerja ... 45
4.4. Hasil Univariat ... 46
4.4.1 Distribusi Intensitas Kebisingan ... 46
4.4.2 Distribusi Stres Kerja ... 47
4.5. Hasil Bivariat ... 53
4.5.1 Hubungan Intensitas Kebisingan dengan Stres kerja ... 53
BAB V PEMBAHASAN 5.1. Karakteristik Responden ... 55
5.2. Intensitas Kebisingan ... 55
5.3. Stres Kerja ... 57
5.4. Hubungan Intensitas Kebisingan dengan Stres ... 58
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN 6.1. Kesimpulan ... 62
6.2. Saran ... 63 DAFTAR PUSTAKA
(2)
xi
DAFTAR TABEL
Tabel 4.1. Distribusi Pekerja Berdasarkan Kelompok Umur Bagian Pengolahan
Pabrik Kelapa Sawit PTPN III Kebun Rambutan Tahun 2016 ... 45
Tabel 4.2. Distribusi Pekerja Berdasarkan Kelompok Masa Kerja Bagian Pengolahan Pabrik Kelapa Sawit PTPN III Kebun Rambutan Tahun 2016 ... 45
Tabel 4.3. Distribusi Intensitas Kebisingan Bagian Pengolahan Pabrik Kelapa Sawit PTPN III Kebun Rambutan Tahun 2016 ... 46 Tabel 4.4. Intensitas Kebisingan Bagian Pengolahan Pabrik Kelapa Sawit PTPN III
Kebun Rambutan Tahun 2016 ... 47 Tabel 4.5. Distribusi Pekerja Berdasarkan Kelompok Stres Kerja Bagian Pengolahan
Pabrik Kelapa Sawit PTPN III Kebun Rambutan Tahun 2016 ... .47 Tabel.4.6. Distribusi Pekerja Berdasarkan Kelompok Stres Kerja Bagian Stasiun
Kamar Mesin Bagian Pengolahan Pabrik Kelapa Sawit PTPN III Kebun Rambutan Tahun 2016... 48 Tabel.4.7. Distribusi Pekerja Berdasarkan Kelompok Stres Kerja Bagian Stasiun
Klarifikasi Bagian Pengolahan Pabrik Kelapa Sawit PTPN III Kebun Rambutan Tahun 2016... 51 Tabel.4.8. Distribusi Pekerja Berdasarkan Kelompok Stres Kerja Bagian Stasiun
Digester Bagian Pengolahan Pabrik Kelapa Sawit PTPN III Kebun Rambutan Tahun 2016 ... 51
(3)
Tabel.4.9. Distribusi Hubungan Intensitas Kebisingan dengan Stres Kerja Pada Pekerja Bagian Pengolahan di Pabrik Kelapa Sawit Kebun Rambutan PTPN III Tahun 2016... 50
(4)
xiii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1. Kerangka konsep ... 30
(5)
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Kuesioner Peneitian Lampiran 2 Surat Izin Pendahuluan Lampiran 3 Surat Selesai Penelitian Lampiran 4 Master Data
Lampiran 5 Output
(6)
xv
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
Nama : Siti Habibah R Srg Tempat Lahir : Medan
Tanggal Lahir : 11 Oktober 1994 Suku Bangsa : Batak Mandailing
Agama : Islam
Nama Ayah : Amir Hamzah Siregar Suku Bangsa Ayah : Batak Mandailing Nama Ibu : Yustina Ginting Suku Bangsa Ibu : Batak Karo
Pendidikan Formal
1. SD/Tamat Tahun : SD Pertiwi Medan tahun 2006 2. SLTP/Tamat Tahun : SMPN 16 Medan tahun 2009 3. SLTA/Tamat Tahun : SMAN 3 Medan tahun 2012 4. Lama Studi di FKM USU : 2012 - 2017