E. Kinerja Organisasi
Setiap perusahaan tentu mempunyai visi dan misi yang harus dijalankan sesuai dengan tujuan perusahaan, butuh waktu untuk mencapai itu semua, begitu juga
pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara, fakultas terus berupaya agar tujuan yang telah digariskan oleh fakultas dapat tewujud. Tidak mudah dalam
mewujudkan itu semua karena membutuhkan kerja keras yang tinggi, disiplin dan loyalitas dalam bekerja. Karena untuk mendorong mencapai hasil yang maksimal
diperlukan kinerja yang bermutu dan tepat. Jadi kinerja organisasi yang dijalankan perusahaan adalah menyelenggarakan
program pendidikan dan pengajaran terhadap mahasiswa, melakukan berbagai macam penelitian– penelitian ilmiah khususnya bidang ekonomi yang bermanfaat bagi
universitas, mahasiswa masyarakat, serta melakukan pengabdian kepada masyarakat berupa seminar – seminar kepada masyarakat, memotivasi masyarakat
agar dapat hidup lebih layak dan mandiri, kegiatan bakti sosial kepada masyarakat, dan lain sebagainya. Fakultas juga terus melakukan pembinaan terhadap civitas
akademika agar dapat menghasilkan sumber daya manusia SDM yang benar-benar memiliki kualitas yang baik.
Kegiatan – kegiatan kerohanian juga tetap dilaksanakan fakultas, seperti perayaan hari – hari besar keagaaan misalnya: Natal, Paskah, Idul Fitri, Isr’a Mi’raj,
dan lain-lain sehingga para sivitas akademika selalu memiliki nilai – nilai dan norma – norma keagamaan dalam menjalani hidup, serta selalu bertaqwa kepada Tuhan
Yang Maha Esa.
Universitas Sumatera Utara
F. Rencana Kegiatan
Rencana kegiatan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara pada tahun 2010 antara lain adalah sebagai berikut:
1. Persiapan kuliah mahasiswa semester genap ganjil. 2. Perkuliahan semester genap ganjil.
3. Ujian mid semester ujian semester genap ganjil. 4. Wisuda mahasiswa
Universitas Sumatera Utara
BAB III PEMBAHASAN
A. Pengertian Manajemen Perkantoran
Istilah manajemen perkantoran berasal dari bahasa Italia dan Prancis yaitu “Mangaire” yang berarti mengendalikan dan “Manarge” yang berarti membimbing
atau memimpin. Jadi manajemen itu adalah merupakan suatu ilmu pengetahuan yang mempelajari proses manajemen yang mencakup perencanaan, pengorganisasian,
pelaksanaan dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan pengguna sumber daya organisasi lainnya agar dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Manajemen perkantoran sangatlah penting bagi setiap perusahaan karena itu setiap perusahaan ataupun individu yang berada didalamnya haruslah dapat
memahami terlebih dahulu apa sebenarnya manajemen parkantoran tersebut. Adapun manajemen ini dibutuhkan untuk menjaga keseimbangan antara
tujuan- tujuan, sarana-sarana dan kegiatan – kegiatan yang saling bertentangan dari pihak-pihak yang berkepentingan dalam organisasi.
Manajemen dan kantor dalam pelaksanaannya tidak dapat dipisahkan, oleh karena itu untuk memperjelas pengertian manajemen perkantoran, dibawah ini
dikutip beberapa pendapat antara lain : 1.
Menurut Leffingwell dan Robinson dalam Sedarmayanti 1950:10 menyatakan bahwa “ Manajemen Perkantoran adalah cabang seni dan ilmu
manajemen yang berkenaan dengan pelaksanaan pekerjaan perkantoran secara efisien, bilamana dan dimana pun pekerjaan itu harus dilakukan ”.
Universitas Sumatera Utara
2. Menurut Moekijat 2001:11 menyatakan bahwa “ Manajemen Perkantoran
adalah fungsi-fungsi manajemen pada kantor, yakni perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan kantor, agar tujuan kantor
tersebut dapat tercapai dan pegawai-pegawai merasa puas”. Berdasarkan kutipan diatas terdapat persamaan-persamaan dasar terutama dari fungsi
manajemen yang dijalankan. Adapun fungsi manajemen tersebut yaitu : a.
Perencanaan Perencanaan adalah suatu pemilihan yang berhubungan dengan kenyataan-
kenyataan, membuat dan mempergunakan asumsi-asumsi yang berhubungan dengan waktu yang akan datang dalam menggambarkan dan merumuskan
kegiatan-kegiatan yang diusulkan dengan penuh keyakinan untuk tercapainya hasil yang dikehendaki.
b. Pengorganisasian
Pengorganisasian adalah menentukan, mengelompokkan dan mengatur berbagai kegiatan yang dianggap perlu untuk pencapian tujuan. Penugasan
orang-orang dalam kegiatan ini dengan menetapkan faktor-faktor lingkungan fisik yang sesuai, dan menunjukkan hubungan kewenangan yang dilimpahkan
terhadap individu yang dihasilkan untuk melaksanakan tugas tersebut.
Universitas Sumatera Utara
c. Penggerakan
Penggerakan adalah usaha semua anggota kelompok suka melaksanakan tercapainya tujuan dengan kesadarannya dan berpedoman pada perencanaan
dan usaha pengorganisasiannya. d.
Pengawasan Pengawasan adalah proses penentuan apa yang harus diselesaikan yaitu
pelaksanaan penilaian, bila perlu melakukan tindakan korektif agar supaya pelaksanaannya tetap sesuai dengan rencana yaitu sesuai dengan standar.
Kesemua fungsi ini bertujuan untuk pencapaian sasaran yang telah ditetapkan. Hal ini tentunya akan memberikan kepuasan baik kepada pemimpin maupun
kepada pegawai karena memberikan pengaruh yang baik untuk semua pihak yang bersangkutan.
Adapun pengertian manajemen itu sendiri manurut penulis adalah sebagai proses pengendalian karyawan dalam suatu badan usaha sehingga mereka bekerja
sesuai dengan rencana yang sudah ditetapkan. Dari uraian tersebut dapat diambil keputusan bahwa inti dari manajemen
adalah pencapaian sasaran-sasaran organisasi dengan cara-cara yang efektif dan efisien melalui perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengawasan.
Universitas Sumatera Utara
B. Pengertian OfficeKantor
Kategori