Hasil Penelitian Model untuk hipotesis kedua Uji Residual

BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

5.1 Hasil Penelitian

Jumlah kuesioner yang disebar kepada responden sebanyak 64 kuesioner dan dilakukan satu tahap. Kemudian sesuai dengan waktu yang telah ditentukan, kuesioner dijemput kembali. Dari 64 kuisioner yang dibagikan, maka yang kembali sebanyak 55 kuisioner dan yang tidak kembali sebanyak 9 kuisioner, sedangkan kusisioner yang rusak sebanyak 11 kuisioner. Jadi kuisioner yang bisa digunakan untuk melakukan analisis data hanya sebanyak 44 kuisioner sebagaimana dapat dilihat dalam tabel 5.1. Tabel 5.1. Distribusi Kuesioner No Keterangan Jumlah Instansi Sebar Kembali Baik Rusak Tidak Kembali 1 Badan 16 32 19 4 9 2 Dinas 8 16 12 4 3 Kantor 8 16 13 3 Jumlah 32 64 44 11 9

5.1.1. Karakteristik Responden

Berdasarkan data penelitian yang telah dikumpulkan, maka diperoleh data tentang demografi responden penelitian yang terdiri dari usia responden, jenis kelamin, Universitas Sumatera Utara pendidikan, jabatan, lama menjabat, golongan kepangkatan, dan lama bekerja. Tabel 5.2. menyajikan ringkasan demografi responden. Tabel 5.2. Demografi Responden Profil Responden Kategori Jumlah Persentase Usia Responden ≤ 30 tahun 31 – 35 tahun 36 – 40 tahun 41 – 45 tahun 46 – 50 tahun 25 45 51 – 55 tahun 19 39 ≤ 56 tahun Jenis Kelamin Laki-laki 34 72 Perempuan 10 18 Pendidikan SLTA Diploma Sarjana 24 53 Pasca Sarjana 20 36 Jabatan Kepala Badan 16 29 Kepala Dinas 16 29 Kabag 14 26 Kasubbag Lama Menjabat 1 tahun 1 – 5 tahun 22 40 6 – 10 tahun 22 40 11 – 15 tahun 15 tahun Golongan Kepangkatan Golongan II 21 40 Golongan III 23 42 Golongan IV Lama Bekerja 1 – 5 tahun 6 – 10 tahun 11 – 15 tahun 16 – 20 tahun 13 24 21 – 25 tahun 31 65 26 – 30 tahun 30 tahun Hasil penelitian berdasarkan usia responden, maka responden rata-rata memiliki usia di antara 51 sampai 55 tahun. Sebanyak 30 orang atau sekitar 55 Universitas Sumatera Utara memiliki usia di antara 51-55 tahun, sedangkan ada sekitar 25 orang atau sekitar 45 memiliki usia di antara 46 sampai 50 tahun. Berdasarkan jenis kelamin responden, maka responden rata-rata memiliki jenis kelamin laki-laki. Sebanyak 45 orang atau sekitar 82 memiliki jenis kelamin di laki-laki, sedangkan ada sekitar 10 orang atau sekitar 18 memiliki jenis kelamin perempuan. Berdasarkan pendidikan responden, maka responden rata-rata memiliki jenjang pendidikan sarjana. Sebanyak 35 orang atau sekitar 64 memiliki jenjang pendidikan sarjana, sedangkan ada sekitar 20 orang atau sekitar 36 memiliki jenjang pendidikan pasca sarjana. Berdasarkan jabatan responden, maka responden memiliki rata-rata jabatan kepala bagian. Sebanyak 23 orang atau sekitar 42 memiliki jabatan kepala badan, sebanyak 16 orang atau sekitar 29 memiliki jabatan kepala dinas, sedangkan ada sekitar 16 orang atau sekitar 29 memiliki jabatan kepala bagian. Berdasarkan lama menjabat responden, maka responden memiliki rata-rata lama jabatan antara 1 sampai 5 tahun. Sebanyak 33 orang atau sekitar 60 memiliki lama masa jabatan antara 1 sampai 5, sedangkan ada sekitar 22 orang atau sekitar 40 memiliki masa jabatan antara 6 sampai 10 tahun. Berdasarkan golongan kepangkatan responden, maka responden memiliki rata-rata golongan kepangkatan golongan II. Sebanyak 32 orang atau sekitar 58 memiliki golongan kepangkatan golongan II, sedangkan ada sekitar 23 orang atau sekitar 42 memiliki golongan kepangkatan golongan III. Berdasarkan lama bekerja responden, maka responden memiliki rata-rata golongan lama bekerja antara 21-25 tahun. Sebanyak 42 orang atau sekitar 76 Universitas Sumatera Utara memiliki lama bekerja antara 21 sampai 25 tahun, sedangkan ada sekitar 13 orang atau sekitar 24 memiliki lama bekerja antara 26-30 tahun.

5.1.2. Deskripsi Data

Variabel independen pada penelitian ini adalah Berdasarkan data yang diperoleh pada sampel penelitian yaitu sebanyak 44 orang yang terdiri dari 19 orang kepala badan, 12 orang kepala dinas dan 13 orang kepala kantor, maka diperoleh deskritptif statistik data penelitian. Penelitian ini meneliti dengan judul Pengaruh Perencanaan dan Partisipasi Anggaran terhadap Kinerja Manajerial Pada SKPD Kabupaten Langkat Dengan Pengawasan Anggaran Sebagai Variabel Moderating. Agar terlihat lebih sistematis berikut ini disajikan deskriptif data sebagai berikut : Tabel : Statistik Deskriptif Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation Y 44 37.00 52.00 43.6591 3.79071 X1 44 10.00 31.00 21.8864 5.50778 X2 44 15.00 23.00 21.2045 1.13259 X3 44 17.00 35.00 28.4318 2.90467 Valid N listwise 44 Sumber : Data Diolah SPSS Versi 20. 2012. Dari Tabel tersebut terlihat bahwa variabel Kinerja Manajerial Y dimana ada 8 delapan butir pertanyaan dimana jawaban maksimum yang ingin dicapai adalah bernilai 72. Hasil dari tabulasi dari 45 responden menunjukkan jawaban maksimum mencapai 52 poin dan minimum paling rendah mencapai 37 poin. Nilai rata – rata jawaban mencapai 43.66 dengan deviasi standar dari rata - rata sebesar Universitas Sumatera Utara 3.79. Hasil tersebut menunjukkan bahwa tingkat jawaban responden adalah diatas rata-rata. Dari Tabel tersebut terlihat bahwa variabel Perencanaan Anggaran X 1 Untuk variabel Partisipasi Anggaran X dimana ada 5 lima butir pertanyaan dimana jawaban maksimum yang ingin dicapai adalah bernilai 45. Hasil dari tabulasi dari 45 responden menunjukkan jawaban maksimum mencapai 31 poin dan minimum paling rendah mencapai 10 poin. Nilai rata – rata jawaban mencapai 21.88 dengan deviasi standar dari rata - rata sebesar 5.51. Hasil tersebut menunjukkan bahwa tingkat jawaban responden adalah diatas rata-rata. 2 Untuk variabel Pengawasan Anggaran X dimana ada 5 butir pertanyaan dimana jawaban maksimum yang ingin dicapai adalah bernilai 45. Hasil dari tabulasi dari 45 responden menunjukkan jawaban maksimum mencapai 23 poin dan minimum paling rendah mencapai 15 poin. Nilai rata – rata jawaban mencapai 21.20 dengan deviasi standar dari rata - rata sebesar 1.13. Dengan demikian intensitas jawaban responden mendekati sangat setuju. 3 dimana ada 5 butir pertanyaan dimana jawaban maksimum yang ingin dicapai adalah bernilai 45. Hasil dari tabulasi dari 45 responden menunjukkan jawaban maksimum mencapai 35 poin dan minimum paling rendah mencapai 17 poin. Nilai rata – rata jawaban mencapai 28.43 dengan deviasi standar dari rata - rata sebesar 2.90. Dengan demikian intensitas jawaban responden mendekati sangat setuju. Universitas Sumatera Utara

5.2. Uji Kualitas Data

Dokumen yang terkait

Pengaruh Perencanaan Dan Pengawasan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Pada SKPD Kabupaten Aceh Utara Dengan Partisipasi Anggaran Sebagai Variabel Moderating

14 98 101

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN BERBASIS ANGGARAN KINERJA TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN BERBASIS ANGGARAN KINERJA TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Survey Pada

0 1 14

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Survei Pada Rumah Sakit Di Kabupaten Klaten).

0 0 16

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL SKPD: DESENTRALISASI SEBAGAI Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial SKPD: Desentralisasi Sebagai Variabel Moderating (Studi pada Sekretariat Daerah Kabupat

0 1 16

PENDAHULUAN Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial SKPD: Desentralisasi Sebagai Variabel Moderating (Studi pada Sekretariat Daerah Kabupaten Karanganyar).

0 2 10

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL SKPD: DESENTRALISASI SEBAGAI Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial SKPD: Desentralisasi Sebagai Variabel Moderating (Studi pada Sekretariat Daerah Kabupat

0 0 15

Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Kinerja Manajerial Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderating.

0 0 25

Pengaruh Perencanaan Dan Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Pada SKPD Kabupaten Langkat Dengan Pengawasan Anggaran Sebagai Variabel Moderating

0 0 14

Skripsi Pengaruh Kinerja Manajerial Sebagai Variabel Moderating Terhadap Hubungan Antara Partisipasi Anggaran Dengan Senjangan Anggaran

0 0 15

Pengaruh Kinerja Manajerial Sebagai Variabel Moderating Terhadap Hubungan Antara Partisipasi Anggaran Dengan Senjangan Anggaran - Unika Repository

0 0 9