8
ramalan yang telah ditetapkan sebelumnya.Perencanaan ini adalah langkah awal dari kegiatan manajemen. Perlu adanya penyusunan unsur-unsur perencanaan agar
kegiatan berjalan dengan lancar. Unsur-unsur tersebut adalah penetapan tujuan, pendanaan, sarana prasarana pendukung dan sebagainya.
2.1.3.3 Organizing
Organizing adalah pengorganisasian terhadap kegiatan yang diperlukan dalam manajemen lembaga. Pengorganisasian kegiatan tersebut untuk
menetapkan susunan organisasi dan tugas-tugas dari setiap bagian yang ada dalam organisasi serta menentukan hubungan antar bagian dan kedudukannya guna
menciptakan suasana kerja yang mantap dan berhasil dan berdaya guna untuk menciptakan tujuan lembaga yang telah ditetapkan sebelumnya.
2.1.3.4 Staffing
Staffing merupakan salah satu fungsi manajemen untuk menyusun atau pendayagunaan sumber daya manusia yang akan disiapkan sebagai tenaga kerja
yang produktif bagi organisasi. Staffing merupakan penetapan orang yang akan menduduki bagian dari orgaisasi tersebut.
2.1.3.5 Directing
Directing atau commanding merupakan salah satu fungsi manajemen untuk memberikan bimbingan, petunjuk, sarana, perintah, dan instruksi kepada
bawahan dari pimpinan agar mereka dapat melaksanakan tugasnya sesuai dengan yang telah ditetapkan untuk mencapai tujuan secara maksimal. Hal ini dilakukan
oleh pimpinan agar para pelaksana dapat melaksanakan secara efisien dan efektif dalam mencapai tujuan.
9
2.1.3.6 Leading
Leading merupakan alat bagi pimpinan untuk dapat membawa pelaksana bergerak melakukan tugasnya dengan baik. Kegiatan leading terdiri dari : 1
Kegiatan mengambil keputusan, 2 Mengadakan komunikasi dengan bawahan, 3 Memberi semangat dan dorongan untuk bekerja dengan baik, 4 Memilih orang
untuk menjadi anggota kelompok kerja yang efisien dan efektif, 5 Meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan para pelaksana.
2.1.3.7 Coordinating
Mengkoordinasikan atau menyatukan pendapat, menyelaraskan pekerjaan dan menghubung-hubungkan tugas dari bawahan, sehingga terjadi kerja sama
yang baik terarah dan terkendali dalam usaha mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Kegiatan koordinasi sebagai berikut : 1 Memberi intruksi, 2
Memberikan perintah, 3 Mengadakan pertemuan secara periodik dan insidentil bila terjadi kekeliruan, 4 Memberikan pelatihan, 5 Memberi nasehat, teguran dan
pujian.
2.1.3.8 Motivating
