Forecasting Planning Fungsi Manajemen

7 penulis sebagai berikut : 1 Prajudi Atmosudirdjo : Planning, Organizing, Directing, Actuating, Controlling, 2 Jhon Robert B. Ph. D : Planning, Organizing, Commanding, Controlling, 3 Henry Fayol : Planning, Organizing, Commanding, Coordinating, Controlling, 4 Luther Gullich : Planning, Organizing, Staffing, Directing, Coordinating, Reporting, Budgeting, 5 Koontz dan O’ Donnel :Organizing, Staffing, Directing, Planning, Controlling, 6 William H. Newman : Planing, Organizing, Assembling, Resources, Directing, Controling, 7 Dr. S. P. Siagian, M. P. A. : Planning, organizing, Motivating, Controlling, 8 William Spriegel : Planning, Organizing, Controlling, 9 Lyndak F. Urwick : Forecasting, Planning, Organizing, Commanding, Coordinating, Controlling, 10 The Liang Gie : Planning, Decision making, Directing, Coordinating, Controlling, Improving, 11 James A. F. Stoner : Planning, Organizing, Leading, Controling, 11 George R. Terry : Planning, Organizing, Staffing, Motivating, Controlling Waharsono 2002:1.14 Dengan memperhatikan pendapat dari para ahli tersebut maka dapat diambil kesimpulan bahwa fungsi manajemen sebagai berikut : 1 Forecasting, 2 Planning, 3 Organizing, 4 Staffing, 5 Directing, 6 Leading, 7 Coordinating, 8, Motivating, 9 Controlling, Waharsono 2002:1.16-1.21.

2.1.3.1 Forecasting

Forecasting atau meramalkan adalah suatu kegiatan untuk menafsirkan atau mentaksir terhadap kemungkinan-kemungkinan yang akan terjadi sebelum perencanaan dilaksanakan. Sehingga sudah dapat diantisipasi terhadap hal-hal yang merugikan usaha tersebut, selain itu hal-hal yang dapat mendukung keberhasilan suatu usaha dari organisasi tersebut dapat dimanfaatkan secara maksimal.

2.1.3.2 Planning

Planning merupakan suatu perencanaan baik yang rencana yang sederhana sampai ke perencanaan yang lebih lengkap atau rumit. Perlu disusun berdasarkan 8 ramalan yang telah ditetapkan sebelumnya.Perencanaan ini adalah langkah awal dari kegiatan manajemen. Perlu adanya penyusunan unsur-unsur perencanaan agar kegiatan berjalan dengan lancar. Unsur-unsur tersebut adalah penetapan tujuan, pendanaan, sarana prasarana pendukung dan sebagainya.

2.1.3.3 Organizing

Dokumen yang terkait

Studi Kualitas Air Sungai Konto Kabupaten Malang Berdasarkan Keanekaragaman Makroinvertebrata Sebagai Sumber Belajar Biologi

23 176 28

ANALISIS KOMPARATIF PENDAPATAN DAN EFISIENSI ANTARA BERAS POLES MEDIUM DENGAN BERAS POLES SUPER DI UD. PUTRA TEMU REJEKI (Studi Kasus di Desa Belung Kecamatan Poncokusumo Kabupaten Malang)

23 307 16

PERANAN ELIT INFORMAL DALAM PENGEMBANGAN HOME INDUSTRI TAPE (Studi di Desa Sumber Kalong Kecamatan Wonosari Kabupaten Bondowoso)

38 240 2

Analisis Penyerapan Tenaga Kerja Pada Industri Kerajinan Tangan Di Desa Tutul Kecamatan Balung Kabupaten Jember.

7 76 65

Analisis Pertumbuhan Antar Sektor di Wilayah Kabupaten Magetan dan Sekitarnya Tahun 1996-2005

3 59 17

Analisis terhadap hapusnya hak usaha akibat terlantarnya lahan untuk ditetapkan menjadi obyek landreform (studi kasus di desa Mojomulyo kecamatan Puger Kabupaten Jember

1 88 63

DAMPAK INVESTASI ASET TEKNOLOGI INFORMASI TERHADAP INOVASI DENGAN LINGKUNGAN INDUSTRI SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI (Studi Empiris pada perusahaan Manufaktur yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) Tahun 2006-2012)

12 142 22

FAKTOR-FAKTOR PENYEBAB ORANG TUA MENIKAHKAN ANAK PEREMPUANYA PADA USIA DINI ( Studi Deskriptif di Desa Tempurejo, Kecamatan Tempurejo, Kabupaten Jember)

12 105 72

Hubungan Antara Kompetensi Pendidik Dengan Kecerdasan Jamak Anak Usia Dini di PAUD As Shobier Kecamatan Jenggawah Kabupaten Jember

4 116 4

Hubungan antara Kondisi Psikologis dengan Hasil Belajar Bahasa Indonesia Kelas IX Kelompok Belajar Paket B Rukun Sentosa Kabupaten Lamongan Tahun Pelajaran 2012-2013

12 269 5