72
4.2.4.3. Internal – Eksternal Matrik
Dari total skor yang diperoleh, yaitu faktor strategis Internal 2,69 sehingga menandakan strategi internal desa ini pada pertumbuhan rata-
rata. Fator strategis eksternal 2,86 artinya strategi eksternal desa masih dalam tingkat pertumbuhan. Faktor strategi internal- eksternal yang
tergambarkan pada matrik diatas akan dimasukkan dalam matrik internal dan eksternal dengan titik koordinat terletak pada daerah pertumbuhan V
seperti ditunjukan pada gambar 8 Internal-Eksternal Matriks Rangkuty, 2006:25, dalam kasus ini berarti strategi pemecahan masalah harus
melalui intergrasi horizontal. Total Skor Faktor Strategi Internal
Kuat Rata-rata Lemah
4.0 3.0 2.0 1.0
Tinggi
3.0 Total skor faktor
strategisEksternal
menengah 2.0
Rendah 1.0
Gambar 4.3 Internal – Eksternal Matriks
I Pertumbuhan
II Pertumbuhan
III Penciutan
IV Stabilitas
V Pertumbuhan
Stabilitas VI
Penciutan
VII Pertumbuhan
VIII Pertumbuhan
IX Likuidasi
73
Keterangan :
I : Strategi konsentrasi melalui integrasi vertikal II : Strategi konsentrasi melalui integrasi horisontal
III : Strategi turnaround IV : Strategi stabilitas
V : Strategi konsentrasi melalui integrasi horisontal atau stabilitas tidak ada perubahan dalam pendapatan
VI : Strategi divestasi VII : Strategi diversifikasi
VIII : Strategi diversifikasi konsentrik IX : Strategi likuiditas tidak berkembang
Matrik-matrik diatas dipergunakan untuk mengetahui strategi yang tepat untuk menanggulangi kerawanan pangan rumah tangga miskin di
Desa Wiru, Kecamatan Bringin, Kabupaten Semarang. Dari matrik di atas diketahui bahwa skor untuk strategi eksternal adalah dan skor 2,86
sedangkan untuk strategi internal adalah 2,69 dan dapat dilihat dalam matrik IE terdapat dalam pertumbuhan V yaitu strategi konsentrasi melalui
integrasi horisontal atau stabilitas adalah suatu kegiatan untuk mengatasi kerawanan pangan dengan cara mengadakan konsentrasi pada program
yang ingin dicapai, dengan berdasarkan kekuatan atau pertumbuhan dari rumah tangga itu sendiri
74
4.2.4.4. Analisis Matriks SWOT Tabel