Mengacu kepada identifikasi di atas, maka fokus penelitian dapat dibatasi pada gaya kepemimpinan Budi Santoso dalam perangkat manajemen perusahaan
surat kabar Suara Merdeka.
1.3. Tujuan Penelitian
Berdasarkan latar belakang masalah dan perumusan masalah di atas, maka tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Menganalisis filosofi gaya kepemimpinan Budi Santoso yang diterapkan di perusahaan surat kabar Suara Merdeka.
2. Mengetahui keefektifan filosofi gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh Budi Santoso di perusahaan surat kabar Suara Merdeka.
1.4. Kegunaan Penelitian
1. Bagi sosok pemimpin
Hasil penelitian ini diharapkan bisa dijadikan acuan dan arahan bagi seorang pemimpin di dalam menerapkan gaya kepemimpinan yang efektif
dalam suatu perusahaan atau organisasi, dengan mengacu dari seorang pemimpin yang sudah berhasil mengembangkan dan memajukan suatu
perusahaan. 2.
Bagi pihak perusahaan Hasil penelitian ini diharapkan bisa dijadikan sebagai salah satu dasar
pertimbangan dalam menentukan langkah dan kebijakan perusahaan
khususnya dalam penentuan kebijakan yang kreatif dan mencerahkan, di tengah persaingan bisnis yang semakin berat dan dinamis.
3. Bagi peneliti lain
Diharapkan bisa dijadikan acuan dan pengetahuan untuk penelitian- penelitian di bidang sumber daya manusia terutama yang berkenaan
dengan gaya kepemimpinan yang efektif dalam sebuah perusahaan, sekaligus gaya kepemimpinan yang bisa mempengaruhi perkembangan
perusahaan secara keseluruhan. 4.
Bagi masyarakat Penelitian ini diharapkan membuka wawasan masyarakat perihal
pentingnya kepemimpinan yang efektif dalam memajukan sebuah organisasi serta menambah pengetahuan masyarakat perihal model
kepemimpinan yang efektif diterapkan dalam sebuah perusahaan, terutama perusahaan surat kabar. Sekaligus membuka cakrawala pengetahuan
masyarakat perihal gaya kepemimpinan yang bisa mempengaruhi perkembangan organisasi atau perusahaan secara keseluruhan.
5. Bagi peneliti
Dalam penelitian ini diharapkan peneliti dapat mengetahui lebih mendalam gaya kepemimpinan seorang tokoh dan pemimpin sebuah
perusahaan besar, yang bisa mengefektifkan organisasi perusahaan tersebut. Selain itu, mengetahui kiat efektif dalam memajukan atau
mengembangkan sebuah perusahaan serta menjalin jaringan kerja networking yang luas.
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
2.1. Landasan Teori dan Penelitian Terdahulu A. Landasan Teori
Suatu organisasi selalu melibatkan beberapa orang yang saling berinteraksi secara intensif. Interaksi tersebut tersusun dalam suatu struktur
yang dapat membantu dalam usaha mencapai tujuan organisasi. Agar pelaksanaan kerja dalam organisasi dapat berjalan dengan baik, maka
dibutuhkan sumber daya seperti perlengkapan, metode kerja, bahan baku, dan lain-lain.
Usaha untuk mengukur dan mengerahkan sumber daya tersebut, disebut manajemen. Dalam rangka menunjang keberhasilan fungsi manajemen dalam
organisasi, tentunya dibutuhkan seorang pemimpin yang dapat melaksanakan tugas-tugas dan fungsi manajemen, serta dapat memberikan motivasi untuk
mencapai suatu tujuan yang sudah ditetapkan oleh organisasi.
a.1. Pengertian Pemimpin dan Kepemimpinan
Fairchild 1977 dalam Kartono, 1983 menyatakan, pemimpin dalam arti luas adalah seseorang yang memimpin dengan jalan memprakarsai tingkah
laku sosial dengan mengatur, menunjukkan, mengorganisir, usaha atau upaya orang lain atau melalui prestise, kekuasaan, atau posisi. Definisi ini lebih
