Dalam lingkungan industri beberapa faktor yang dipertimbangkan terhadap nilai perusahaan adalah permintaan industri, tingkat persaingan industri, dan peraturan
industri. c. Lingkungan Global. Lingkungan global sangat mempengaruhi nilai suatu
perusahaan. Berbagai hal yang mendorong perusahaan untuk berinvestasi di luar negeri adalah : menarik permintaan asing, kapitalisasi teknologi, penggunaan
sumber-sumber murah, dan diverfikasi internasional. 3. Rencana Manajemen
Rencana manajemen merupakan hal yang sangat penting dalam merencanakan sebuah bisnis. Hal-hal yang harus diperhatikan dalam perencanaan
manajemen adalah :
a. Struktur Organisasi. Struktur organisasi mengidentifikasi peran dan tanggung
jawab karyawan yang diperkerjakan oleh setiap perusahaan.
b. Aspek Marketing. Pada aspek ini beberapa hal yang harus diperhatikan adalah
: analisa pasar yang meliputi : target pasar, kondisi persaingan, analisis mengenai produk atau jasa: jenis dan keunggulan produk, strategi pemasaran yang dilakukan
yang meliputi pricing strategy, distribution strategy, brandingpromotion strategy
dll. c. Aspek Produksi. Berbagai macam keputusan harus dibuat mengenai proses
produksi, misalnya lokasi dari fasilitas produksi, tata letak mesin, dan keputusan lokasi bisnis. Dalam memilih lokasi bisnis yang paling utama adalah alasan apa
yang menyebabkan kita harus memilih lokasi tersebut. Ada banyak alasan, seperti menemukan pasar baru atau memperluas pasar, meng-up grade fasilitas atau
peralatan produksi, atau karena pertimbangan biaya dan cash flow bisnis. d. Aspek SDM. Sumber daya manusia merupakan hal yang krusial bagi
berhasilnya suatu perusahaan.
e. Aspek Keuangan. Aspek keungan harus mampu menjelaskan mengapa bisnis
ini layak dan harus juga menunjukkan bagai mana bisnis ini harus didanai berapa
dana pemilik dan berapa dana dari kreditor. f. Aspek Teknologi Informasi. Tidak ada yang dapat memungkinkan bahwa
kehidupan saat ini tidak bisa lepas dari apa yang disebut teknologi.
Ayu Wahyuni : Laporan Praktik Kerja Profesi Farmasi Komunitas di Apotek Kimia Farma No. 255 Medan, 2008 USU e-Repository © 2008
g. Rencana Bisnis. Setiap usaha ataupun organisasi memerlukan pengelolaan
yang baik demi tercapainya tujuan usaha. Seluruh aspek-aspek yang ada dilakukan penggabungan yang disebut rencana bisnis.
2.2. Menjalankan Bisnis 2.2.1. Memulai Bisnis
Untuk memulai sebuah usaha memang harus didahului dengan taktik dan strategi. Membuat usaha yang besar tidak selalu membutuhkan modal yang besar.
Mengawalinya dengan modal kecil pun sebuah usaha bisa tumbuh mejadi besar. Pengembangan usaha lewat metode bottom-up marketing jauh lebih
menguntungkan dibandingkan pendekatan top-down, yang selama ini dipraktikkan. Pengusaha mesti punya taktik, dalam artian pengusaha mesti punya
ide untuk dijadikan pegangan dalam membuka usahanya. Ada beberapa cara yang dapat dilakukan untuk memulai suatu usaha atau memasuki dunia usaha, yaitu :
1.Merintis Usaha Baru Starting. Yaitu membentuk dan mendirikan usaha baru
dengan menggunakan modal, ide, organisasi, dan manajemen yang dirancang
sendiri. 2.Membeli Perusahaan Orang Lain Buying. Yaitu dengan membeli
perusahaan yang telah didirikan atau dirintis dan diorganisir oleh orang alin
dengan nama good will dan organisasi usaha yang sudah ada. 3. Kerjasama Manajemen Franchising. Yaitu sebuah peluang bisnis yang
ditawarkan oleh pemilik, produsen atau distributor franchisor untuk memberikan hak ekslusif dari jasa atau merek produk kepada individu atau
perusahaan lain franchisee untuk distribusi lokal, dan franchisor akan menerima
pembayaran royalti dan memberikan jaminanstandar kualitas. 2.2.2. Memilih Bentuk Kepemilikan Bisnis
Bentuk usaha perseorangan, partnership, korporasimerupakan bagian dasar yang penting dalam setiap memulai bisnis. Setelah bentuk usaha dibentuk,
ada beberapa kelengkapan administrasi lainnya yang harus dimiliki oleh pelaku usaha. Kelengkapan yang paling dasar adalah : Surat Kelengkapan Domisili
Perusahaan, Nomor Pokok Wajib Pajak NPWP, Tanda Daftar Perusahaan TDP, dan Surat Izin Usaha Perdagangan SIUP.
Ayu Wahyuni : Laporan Praktik Kerja Profesi Farmasi Komunitas di Apotek Kimia Farma No. 255 Medan, 2008 USU e-Repository © 2008
2.2.3.Membangun Image Bisnis
Membangun bisnis merupakan langkah penting yang harus dilakukan agar bisnis kita dikenal dan diingat orang. Boleh jadi image ini menjadi aset yang
sangat bernilai bagi perusahaan atau bisnis kita.
2.3. Aspek Manajemen 2.3.1.Pengelolaan Manajemen
