B. ANALISA HASIL PENELITIAN
Dalam penyelesaian bab ini, Penulis berusaha mencoba menganalisa dan mengevaluasi data yang diperoleh melalui riset langsung yang telah penulis lakukan di
PT. PP. London Sumatra Indonesia Tbk. Tinjauan pustaka pada Bab II akan menjadi landasan dalam penulisan analisa hasil penelitian ini.
Untuk menganalisa dan mengevaluasi antara landasan teoritis yang ada di tinjauan pustaka dengan penerapannya di lapangan, maka penulis membagi masalah yang akan
dianalisa dan dievaluasi ke dalam 3 tiga bagian yaitu : 1. Struktur Organisasi Perusahaan
2. Sistem Informasi Akuntansi Penjualan 4. Sistem Informasi Akuntansi Piutang Dagang
1. Struktur Organisasi Perusahaan
Sistem Akuntansi tidak dapat dipisahkan dari struktur organisasi, sistem akuntansi diciptakan untuk mengidentifikasi, merakit, menggolongkan, menganalisa, mencatat dan
melaporkan transaksi suatu aktifitas usaha di dalam pencapaian tujuan organisasi. Berbagai metode, prosedur dan teknik dalam pelaksanaan aktifitas perusahaan hanya
dapat berjalan efektif dan efisien dalam struktur organisasi yang jelas, yang dapat memisahkan tanggung jawab fungsional secara tepat, demikian pula ketepatan dalam
pemberian wewenang untuk suatu fungsi. Agar sistem akuntansi memberikan manfaat bagi perusahaan maka struktur organisasi
harus dirancang dengan memenuhi prinsip internal control yang mensyaratkan terpisahnya fungsi operasional, fungsi pencatatan dan fungsi penyimpanan, demi
tercapainya tujuan internal check, sehingga perusahaan terhindar dari penyimpangan- penyimpangan yang mungkin dilakukan fungsi-fungsi organisasi.
Dalam pembentukan struktur organisasi suatu perusahaan juga harus memperhatikan ruang lingkup perusahaan, sifat perusahaan, ukuran penyebaran daerah operasi dan
sebagainya. Perusahaan-perusahaan yang besar akan menciptakan struktur organisasi yang mampu melaksanakan seluruh operasi perusahaan tersebut. Di dalam struktur
tersebut terlihat jelas hubungan antara fungsi-fungsi wewenang dan tanggung jawab setiap unit organisasi, sehingga dengan adanya struktur organisasi memungkinkan adanya
koordinasi usaha diantara semua unit untuk pencapaian tujuan perusahaan. Selain dengan pembagian fungsi-fungsi, wewenang dan tanggung jawab juga harus
benar-benar diperhatikan pegawai yang betul-betul mampu menjalankan tugasnya dan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Karena dengan pegawai yang cakap dan juga
jujur adalah unsur penting dalam sebuah perusahaan. Struktur organisasi PT. PP. London Sumatra Indonesia Tbk. adalah struktur
organisasi garis yang terdiri dari departemen-departemen dan bagian-bagian. Pembagian departemen ini dapat dilihat dari kegiatan perusahaan yang terkait sampai sejauh mana
jangkauan pimpinan melihat ruang lingkup dari operasi perusahaan secara keseluruhan. Berdasarkan data yang diperoleh dilapangan maka dapat disimpulkan bahwa struktur
organisasi ini cukup baik, hal ini dapat dilihat dari : a. Secara umum susunan organisasi telah memberikan tugas dan tanggung jawab yang
jelas, sehingga tiap bagian atau fungsi yang ada dapat dengan mudah mempertanggungjawabkan pemakaian sumber daya organisasi dalam pencapaian
tujuan organisasi.
b. Organisasi disusun berdasarkan besarnya operasi perusahaan, sehingga bila perusahaan semakin berkembang, kita tidak perlu merombak seluruh struktur
organisasi tetapi cukup hanya merubah bagiannya saja. c. Pembagian tugas menurut fungsi dari masing-masing bagian, diperoleh spesialisasi
sehingga setiap pegawai pada setiap fungsi merupakan orang yang ahli pada fungsi tersebut. Karena pegawai yang ahli atau yang cakap juga jujur adalah merupakan
unsur yang sangat penting.
2. Sistem Informasi Akuntansi Penjualan
Kategori