Universitas Kristen Maranatha 9
peningkatan  kinerja  manajerial  pada  suatu  organisasi,  instansi  atau perusahaan serta dapat menerapkannya dalam dunia pekerjaan.
c Universitas
Menyediakan informasi yang mungkin diperlukan untuk penelitian di bidang Akuntansi  Manajemen  pada  masa  yang  akan  datang  dan  sebagai  referensi
penelitian lain yang berhubungan dengan permasalahan yang akan diteliti. d
Masyarakat Sebagai  sarana  informasi  tentang  pentingnya  pemanfaatan  total  quality
management terhadap peningkatan kinerja manajerial dalam suatu organisasi, instansi  atau  perusahaan  serta  dapat  menerapkan  di  dunia  pekerjaan  juga
wawasan dalam bidang akuntansi, khususnya akuntansi manajemen.
1.5. Sistematika Penulisan
Dalam  skripsi  ini  peneliti  membagi  ke  dalam  lima  bab.  Bab  I  akan memaparkan  mengenai  latar  belakang  masalah  yang  akan  diteliti  beserta
permasalahannya.  Di  sini  peneliti  mengangkat  mengenai  permasalahan  TQM terhadap  kinerja  manajerial  dalam  perusahaan  manufaktur  dan  seberapa  besar
pengaruh  TQM  terhadap  kinerja  manajerial  dalam  suatu  organisasi  atau
perusahaan manufaktur.
Bab  II  akan  memaparkan  mengenai  definisi  dari  TQM,  karakteristik  dalam TQM, unsur-unsur yang mempengaruhi TQM, konsep TQM, prinsip-prinsip dalam
TQM.  Selain  itu  adapula  definisi  kinerja  manajerial,  dimensi  dalam  kinerja manajerial  dan  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  kinerja  manajerial.  Selain  itu
Universitas Kristen Maranatha 10
peneliti memaparkan kerangka pemikiran, penelitian terdahulu, dan pengembangan hipotesis.
Selanjutnya bab III peneliti menjelaskan mengenai sejarah singkat perusahaan, visi  dan  misi  perusahaan,  serta  struktur  organisasi  PT.  Bio  Farma  Persero
Bandung.  Selain  itu  peneliti  memaparkan  jenis  penelitian,  operasional  variabel, populasi dan sampel, teknik pengambilan sampel, metode pengumpulan data, dan
metode analisis data. Pada bab IV peneliti menganalisis data yang sudah diperoleh. Setelah diproses
maka  akan  diperoleh  hasil  TQM  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja manajerial pada PT Bio Farma Persero Bandung.
Tahap  akhir  bab  V  yaitu  kesimpulan,  peneliti  menyimpulkan  dari  hasil-hasil pengkajian seluruh bab kemudian diambil kesimpulan dan saran.
1.6. Lokasi dan Waktu Penelitian
Penelitian  ini  dilakukan  di  Jalan  Pasteur  No.28  Bandung,  Indonesia.  Penelitian ini di mulai dari bulan Mei 2015 sampai dengan selesai.
Universitas Kristen Maranatha 86
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1. Kesimpulan
Dari hasil analisa dan pengolahan data pada penelitian tentang “ Pengaruh Total Quality  Management  Terhadap  Kinerja  Manajerial  Studi  Kasus  Pada  PT.  Bio  Farma
Persero Bandung”, maka dapat disimpulkan sebagai berikut :
1. TQM  dalam  Perusahaan  PT.  Bio  Farma  Persero  Bandung  pada  Tahun  2009-
2013  termasuk dalam kategori yang sangat baik. Artinya PT Bio Farma Persero sangat  fokus  dalam  memenuhi  kebutuhan  dan  kepuasan  pelanggan,  selalu
melakukan  perbaikan  terus  menerus,  setiap  karyawan  ikut  berkontribusi  dalam menjaga  kualitas,  manajemen  konsisten  dalam  menjaga  kualitas  produknya,
manajemen sangat  terbuka kepada karyawan  dalam  memberikan kebebasan dan tanggungjawab,  selalu  memberikan  pelatihan  dan  pengembangan  karyawan,
selalu  melakukan  studi  banding  terhadap  perusahaan  pesaing  dan  program  zero defect,  selalu  memberikan  kebebasan  kepada  karyawannya,  dan  perusahaan
selalu memiliki kesatuan tujuan dengan karyawan dan manajemennya. 2.
Kinerja  Manajerial  dalam  Perusahaan  PT.  Bio  Farma  Persero  Bandung  pada Tahun  2009-2013  memiliki  kinerja  manajerial  yang  sangat  baik.  Artinya
manajemen  selalu  melakukan  perencanaan  untuk  mencapai  hasil,  selalu melakukan  investigasi  dan  sangat  terkoordinasi,  selalu  melakukan  evaluasi
Universitas Kristen Marantha 87
terhadap  sistem  perusahaan,  selalu  melakukan  pengawasan,  melakukan pemilihan  staff,  manajemen  melakukan  negosiasi  dalam  setiap  kegiatan,  dan
selalu adanya keterlibatan karyawan dalam setiap pertemuan bisnis. 3.
Total Quality Management berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Manajerial sebesar 64,4, sedangkan sisanya sebesar 35,6 dipengaruhi oleh  variabel lain
yang tidak diteliti.
5.2. Saran