Deskripsi Variabel Motivasi X

54

4.2.2. Deskripsi Variabel Penelitian

4.2.2.1. Deskripsi Variabel Motivasi X

1 Pemberian daya penggerak yang menciptakan kegairahan kerja seseorang, agar mau bekerja sama, bekerja efektif dan terintegrasi dengan segala daya upayanya untuk mencapai kepuasan, Hasibuan 2001: 219. Tabel 4.4. Frekuensi Hasil Jawaban Responden Variabel Motivasi X 1 Skor Jawaban Total No Pernyataan 1 2 3 4 5 Sistem pemberian bonus atau gaji yang telah diberikan perusahaan sesuai dengan kriteria anda 2 46 54 10 112 1 Persentase 1,8 41,1 48,2 8,9 100 Anda bekerja dalam kondisi kerja yang baik dan menyenangkan 0 1 56 42 13 112 2 Persentase 0 0,9 50,0 37,5 11,5 100 Anda melibatkan perasaan didalam melakukan pekerjaan yang diberikan oleh perusahaan 0 1 51 50 10 112 3 Persentase 0,9 45,5 44,6 8,9 100 4 Pimpinan memberikan penghargaan atas prestasi kerja karyawan 0 1 50 51 10 112 Persentase 0 0,9 44,6 45,5 8,9 100 Tugas yang diberikan perusahaan menarik dan tidak membosankan 0 0 45 59 8 112 5 Persentase 40,2 52,7 7,1 100 Pendisplinan yang di terapkan perusahaan sesuai dengan pekerjaan yang anda lakukan. 0 2 42 53 15 112 6 Persentase 0 1,8 37,5 47,3 13,4 100 Total 0 7 290 309 66 Sumber : Jawaban Kuesioner Berdasarkan hasil penyebaran kuesioner diketahui bahwa jawaban yang diberikan oleh responden sebagian besar adalah setuju terhadap pernyataan yang diajukan mengenai variabel motivasi. Hal tersebut ditunjukkan dengan banyaknya responden yang memberikan jawaban pada skor 4 sebanyak 309, hal ini Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. 55 menunjukkan bahwa responden termotivasi atas system pemberian bonus atau gaji yang telah diberikan perusahaan sesuai dengan kriteria, selain itu para karyawan bekerja dalam kondisi kerja yang baik dan menyenangkan, melibatkan perasaan di dalam melakukan pekerjaan yang diberikan oleh perusahaan, pimpinan selalu memberikan penghargaan atas prestasi kerja karyawan PT. Adhi Karya, selain itu tugas yang diberikan perusahaan menarik dan tidak membosankan, dan pendisplinan yang diterapkan perusahaan sesuai dengan pekerjaan yang karyawan lakukan. 4.2.2.2. Deskripsi Variabel Pelatihan X 2 Suatu kegiatan dari perusahaan atau instansi yang bermaksud untuk dapat memperbaiki dan mengembangkan sikap, tingkah laku, ketrampilan dan pengetahuan dari pegawainya, sesuai dengan keinginan perusahaan yang bersangkutan, Nitisemito 1996: 86. Tabel 4.5. Frekuensi Hasil Jawaban Responden Variabel Pelatihan X 2 Skor Jawaban Total No Pernyataan 1 2 3 4 5 Pelatihan yang diadakan oleh PT. Adhi Karya memberikan pengetahuan yang berhubungan dengan pekerjaan sehingga dapat mendukung pekerjaan anda. 1 39 58 14 112 1 Persentase 0,9 34,8 51,8 12,5 100 Pelatihan Anda memiliki keterampilan teknis yang berhubungan dengan pekerjaan anda. 0 0 36 61 15 112 2 Persentase 0 0 32,1 54,5 13,4 100 Setelah mengikuti pelatihan anda merubah sikap dalam bekerja. 0 0 41 52 19 112 3 Persentase 0 0 36,6 46,4 17,0 100 4 Setelah mengikuti pelatihan anda mengalami perubahan perilaku kerja menjadi lebih produktif 0 0 43 59 10 112 Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. 56 Persentase 0 0 38,4 52,7 8,9 100 Total 0 1 159 230 58 Sumber : Jawaban Kuesioner Berdasarkan hasil penyebaran kuesioner diketahui bahwa jawaban yang diberikan oleh responden sebagian besar adalah setuju terhadap pernyataan yang diajukan mengenai variabel pelatihan. Hal tersebut ditunjukkan dengan banyaknya responden yang memberikan jawaban pada skor 4 sebanyak 159, hal ini menunjukkan bahwa Berdasarkan hasil penyebaran kuesioner diketahui bahwa jawaban yang diberikan oleh responden sebagian besar adalah setuju terhadap pernyataan yang diajukan mengenai variabel pelatihan. Hal tersebut ditunjukkan dengan banyaknya responden yang memberikan jawaban pada skor 4 sebanyak 309, hal ini menunjukkan bahwa pelatihan yang diadakan oleh PT. Adhi Karya dapat memberikan pengetahuan yang berhubungan dengan pekerjaan sehingga dapat mendukung pekerjaan para karyawan, selain itu para karyawan memiliki ketrampilan teknis yang berhubungan dengan pekerjaan mereka. Selain itu setelah mengikuti pelatihan para karyawan merubah sikap dalam bekerja dan setelah para karyawan mengikuti pelatihan maka para karyawan mengalami perubahan perilaku kerja menjadi lebih produktif.

4.2.2.3. Deskripsi Variabel Kinerja Karyawan Y