Dilihat dari tabel di atas golongan mayoritas berasal dari golongan II sebanyak 11 orang 36,67, lalu disusul golongan III sebanyak 9 orang 30,
diantaranya golongan I sebanyak 1 orang 3,33, dan pegawai honor sebanyak 9 orang 30.
B. Deskripsi Data Variabel Penelitian
Penelitian ini menggunakan 2 variabel yang terdiri dari variabel bebas yaitu Kepemimpinan X dan variabel terikat Kinerja Pegawai Y. Variabel X
terdiri dari 12 item pertanyaan dan begitu juga variabel Y terdiri dari 12 item pertanyaan pula. Untuk lebih jelasnya akan dideskripsikan sebagai berikut :
1. Informasi Jawaban Responden Terhadap Pertanyaan Tentang Kepemimpinan Sebagai Variabel Bebas X
Untuk mengukur variabel kepemimpinan, digunakan 12 pertanyaan yang diperoleh dari indikator-indikator yang telah ditentukan. Pada setiap pertanyaan
diberikan alternatif jawaban, dan kepada responden diminta untuk memilih salah satu dari ketiga alternatif jawaban tersebut. Berdasarkan jawaban dari responden
dari kuesioner yang disebarkan yang berisi pertanyaan variabel X Kepemimpinan, maka diperoleh hasil sebagai berikut :
Tabel 7 : jawaban responden mengenai pemberian pengarahan yang jelas oleh camat kepada pegawai
Kategori Jumlah orang
Presentase
Sering 12
40 Kadang-kadang
18 60
Tidak Pernah -
- TOTAL
30 100
Sumber : Kuesioner Penelitian 2010
Universitas Sumatera Utara
Dari tabel 7 di atas, dapat dilihat bahwa responden yang menyatakan pengarahan yang jelas kadang-kadang diberikan oleh Camat ada sebanyak 18
orang 60, dan sering ada sebanyak 12 orang 40. Kemudian yang menyatakan tidak pernah diberikan Camat tidak ada satupun koresponden yang
memilih. Dapat disimpulkan bahwa Camat memberikan pengarahan yang jelas
kepada para pegawainya. pemberian pengarahan yang jelas kepada pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan dapat menghindari terjadinya kesalahan dari pekerjaan
yang diberikan oleh pimpinan.
Tabel 8 : jawaban responden mengenai camat memberikan uraian pekerjaan secara lengkap kepada pegawai
Kategori Jumlah orang
Presentase
Sering 16
53,33 Kadang-kadang
14 46,67
Tidak Pernah -
- TOTAL
30 100
Sumber : Kuesioner Penelitian 2010
Dari tabel 8 di atas, dapat dilihat bahwa responden yang menyatakan pekerjaan yang diberikan Camat sering diuraikan dengan lengkap sebanyak 16
orang 53,33, dan yang menyatakan kadang-kadang ada sebanyak 13 orang 46,67. Kemudian yang menyatakan tidak pernah tidak ada satupun
koresponden yang memilih. Dapat disimpulkan bahwa Camat dalam memberikan pekerjaan kepada
pegawainya sering memberikan uraian yang cukup jelas sehingga dapat menghindari kesalahan atau kekeliruan dalam melaksanakan pekerjaan yang
mereka terima.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 9 : jawaban responden mengenai camat memberikan masukan atau saran kepada pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan
Kategori Jumlah orang
Presentase
Sering 11
36,67 Kadang-kadang
19 63,33
Tidak pernah -
- TOTAL
30 100
Sumber : Kuesioner Penelitian 2010
Dari tabel 9 di atas, dapat dilihat bahwa responden yang menyatakan camat kadang-kadang memberikan masukan atau saran dalam menyelesaikan
pekerjaan kepada pegawai ada sebanyak 19 orang 63,33, dan yang menyatakan sering ada sebanyak 11 orang atau 36,67. Sedangkan untuk
kategori jawaban tidak pernah tidak ada satu pun koresponden yang memilih. Dapat disimpulkan bahwa camat kadang-kadang memberikan masukan
atau saran dalam penyelesaian pekerjaan. Masukan atau saran kepada pegawai dapat memudahkan pegawai dalam melaksanakan pekerjaan yang mereka terima.
Hal ini dapat menunjang kinerja seorang pegawai.
Tabel 10 : jawaban responden mengenai camat berkomunikasi dengan ramah kepada pegawai
Kategori Jumlah orang
Presentase
Sering 18
60 Kadang-kadang
12 40
Tidak pernah -
- TOTAL
30 100
Sumber : Kuesioner Penelitian 2010
Dari tabel 10 di atas, dapat dilihat bahwa responden yang menyatakan camat sering berkomunikasi dengan ramah kepada pegawai sebanyak 18 orang
60, dan yang menyatakan kadang-kadang ada sebanyak 12 orang 40.
Universitas Sumatera Utara
Kemudian yang menyatakan tidak pernah, tidak ada satupun koresponden yang memilih.
Dapat disimpulkan bahwa Camat sering berkomunikasi dengan ramah kepada pegawainya, komunikasi yang baik antara pimpinan dan bawahan dapat
menunjang kinerja bawahannya.
Tabel 11: jawaban responden mengenai kenyamanan berkomunikasi antara Camat dan pegawai
Kategori Jumlah orang
Presentase
Nyaman 16
53,33 Kadang-kadang
14 46,67
Tidak nyaman -
- TOTAL
30 100
Sumber : Kuesioner Penelitian 2010
Dari tabel 11 di atas, dapat dilihat bahwa responden menyatakan nyaman dalam berkomunikasi dengan Camat sebanyak 16 orang 53,33, dan yang
menyatakan kadang-kadang ada sebanyak 14 orang 46,67. Kemudian yang menyatakan tidak nyaman tidak ada satupun koresponden yang memilih.
Dapat disimpulkan bahwa komunikasi antara pimpinan dan pegawai sudah baik ini dilihat dari sikap pimpinannya sehingga bawahan merasa nyaman untuk
berkomunikasi dengan pimpinan. Hal ini dapat menunjang kinerja seorang pegawai dan untuk menghindari konflik, apabila komunikasi sudah terjalin
dengan baik.
Tabel 12 : jawaban responden mengenai kemampuan Camat dalam menciptakan komunikasi yang baik antara atasan dengan
bawahan Kategori
Jumlah orang Presentase
Mampu 12
40 Kadang-kadang
18 60
Universitas Sumatera Utara
Tidak mampu -
- TOTAL
30 100
Sumber : Kuesioner Penelitian 2010
Dari tabel 12 di atas, dapat dilihat bahwa responden yang menyatakan Camat cukup mampu menciptakan komunikasi yang baik antara atasan dengan
bawahan ada sebanyak 18 orang 60, dan yang menyatakan mampu ada sebanyak 12 orang 40. Sedangkan untuk kategori jawaban tidak mampu tidak
ada satu pun koresponden yang memilih. Dapat disimpulkan bahwa Camat sudah menciptakan komunikasi yang
baik antara atasan dengan bawahan. Dengan komunikasi yang baik antara pimpinan dan bawahan akan menciptakan suasana kerja yang nyaman dan hal ini
mendorong pegawai bekerja dengan baik pula.
Tabel 13 : jawaban responden mengenai camat melibatkan pegawai dalam membuat keputusan dalam menyelesaikan masalah pekerjaan
Kategori Jumlah orang
Presentase
Sering 19
63,33 Kadang-kadang
11 36,67
Tidak pernah -
- TOTAL
17 100
Dari tabel 13 di atas, dapat dilihat bahwa responden yang menyatakan camat sering melibatkan pegawai dalam membuat keputusan sebanyak 19 orang
63,33, yang menyatakan kadang-kadang ada 11 orang 36,67. Kemudian yang menyatakan tidak pernah tidak ada satupun koresponden yang memilih.
Dapat disimpulkan bahwa Camat dalam menyelesaikan masalah yang terjadi sering melibatkan pegawai dalam membuat keputusan. hal ini akan
membantu camat dalam mengatasi setiap masalah pekerjaan yang timbul.
Tabel 14 : jawaban responden mengenai Camat meminta pendapat dari pegawai dalam mengambil keputusan
Universitas Sumatera Utara
Kategori Jumlah orang
Presentase
Sering 12
40 Kadang-kadang
18 60
Tidak pernah -
- TOTAL
30 100
Sumber : Kuesioner Penelitian 2010
Dari tabel 14 di atas, dapat dilihat bahwa responden yang menyatakan
Camat terkadang meminta pendapat dari pegawai dalam mengambil keputusan
sebanyak 18 orang 60, dan yang menyatakan sering ada sebanyak 12 orang 40. Kemudian yang menyatakan tidak pernah tidak ada satupun koresponden
yang memilih. Dapat disimpulkan bahwa Camat meminta pendapat pegawainya dalam
mengambil keputusan sehingga dapat menumbuhkan tanggungjawab bersama untuk menghasilkan keputusan yang terbaik.
Tabel 15: jawaban responden mengenai Camat memberikan tanggungjawab kepada pegawainya untuk mengambil keputusan
Kategori Jumlah orang
Presentase
Sering 11
36,67 Kadang-kadang
19 63,33
Tidak pernah -
- TOTAL
30 100
Sumber : Kuesioner Penelitian 2010
Dari tabel 15 di atas, dapat dilihat bahwa responden yang menyatakan Camat kadang-kadang memberikan tanggungjawab kepada pegawainya untuk
mengambil keputusan sebanyak 19 orang 63,33, dan yang menyatakan sering ada sebanyak 11 orang 36,67. Kemudian yang menyatakan tidak pernah tidak
ada satupun koresponden yang memilih. Dapat disimpulkan bahwa Camat memberikan tanggungjawab kepada
pegawainya dalam mengambil keputusan sehingga membuat pegawai dapat lebih
Universitas Sumatera Utara
percaya diri dalam menyelesaikan pekerjaannya. Hal ini dapat menunjang kinerja seorang pegawai.
Tabel 16: jawaban responden mengenai Camat melakukan pengawasan langsung kepada para pegawainya dalam menyelesaikan
pekerjaan Kategori
Jumlah orang Presentase
Sering 8
26,67 Kadang-kadang
22 73,33
Tidak pernah -
- TOTAL
30 100
Sumber : Kuesioner Penelitian 2010
Dari tabel 16 di atas, dapat dilihat bahwa responden yang menyatakan Camat kadang-kadang melakukan pengawasan dalam pekerjaan pegawainya
sebanyak 22 orang 73,33, dan yang menyatakan sering ada sebanyak 8 orang 26,67. Kemudian yang menyatakan tidak pernah tidak ada satupun
koresponden yang memilih. Dapat disimpulkan bahwa Camat melakukan pengawasan pekerjaan
pegawai sehingga pegawai dalam menyelesaikan pekerjaannya tidak menemukan banyak kesulitan.
Tabel 17 : jawaban responden mengenai Camat memberikan pujian dan hadiah atas hasil pekerjaan pegawainya
Kategori Jumlah orang
Presentase
Sering 3
10 Kadang-kadang
18 60
Tidak pernah 9
30
TOTAL 30
100 Sumber : Kuesioner Penelitian 2009
Universitas Sumatera Utara
Dari tabel 17 di atas, dapat dilihat bahwa responden yang menyatakan kadang-kadang Camat memberikan pujian dan hadiah kepada pegawainya atas
hasil pekerjaan sebanyak 18 orang 60, dan yang menyatakan tidak pernah ada sebanyak 9 orang 30. Kemudian yang menyatakan sering ada sebanyak 3
orang 10. Dapat disimpulkan bahwa Camat belum memberikan perhatian atas hasil
pekerjaan pegawai, dimana masih sebagian kecil pegawai yang menyatakan Camat sering memberikan pujian dan hadiah atas keberhasilan pekerjaan
pegawainya.
Tabel 18: jawaban responden mengenai Camat memberikan hukuman kepada pegawai yang melakukan kesalahan dalam menyelesaikan
pekerjaannya Kategori
Jumlah orang Presentase
Sering 1
3,33 Kadang-kadang
14 46,67
Tidak pernah 15
50
TOTAL 30
100 Sumber : Kuesioner Penelitian 2010
Dari tabel 18 di atas, dapat dilihat bahwa responden yang menyatakan camat tidak pernah memberikan hukuman atas kesalahan pegawai dalam
menyelesaikan pekerjaan sebanyak 15 orang 50, dan yang menyatakan kadang-kadang ada sebanyak 14 orang 46,67. Kemudian yang menyatakan
sering ada 1 orang 3,33. Dapat disimpulkan bahwa Camat belum memberikan koreksi kesalahan
para pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan sehingga hal ini dapat membuat pemimpin tidak memperhatikan hasil pekerjaan pegawainya.
Universitas Sumatera Utara
2. Informasi Jawaban Responden Terhadap Pertanyaan Tentang Kinerja Pegawai Sebagai Variabel Terikat Y
Tabel 19 : jawaban responden mengenai kemampuan pegawai dalam pekerjaan yang diberikan Camat
Kategori Jumlah orang
Presentase
Sesuai 29
96,67 Kadang-kadang
1 3,33
Tidak sesuai -
- TOTAL
30 100
Sumber : Kuesioner Penelitian 2010
Dari tabel 19 di atas, dapat dilihat bahwa responden yang menyatakan pekerjaan yang diberikan Camat sesuai dengan kemampuan pegawai ada
sebanyak 29 orang 96,67, dan yang menyatakan kadang-kadang ada sebanyak 1 orang 3,33. Kemudian yang menyatakan tidak sesuai tidak ada satupun
koresponden yang memilih.
Dapat disimpulkan bahwa pegawai dalam melakukan pekerjaan sesuai dengan kemampuannya sehingga memudahkan pegawai dalam melaksanakan dan
memahami pekerjaan yang mereka terima. Hal ini dapat menunjang kinerja seorang pegawai
Tabel 20: jawaban responden mengenai kemampuan pegawai menyelesaikan pekerjaannya tanpa ada kesalahan
Kategori Jumlah orang
Presentase
Mampu 9
30 Kadang-kadang
18 60
Tidak mampu 3
10
TOTAL 30
100 Sumber : Kuesioner Penelitian 2010
Dari tabel 20 di atas, dapat dilihat bahwa responden yang menyatakan cukup mampu menyelesaikan pekerjaan tanpa ada kesalahan dalam bekerja
Universitas Sumatera Utara
sebanyak 18 orang 600, dan yang menyatakan mampu ada sebanyak 9 orang 30. Kemudian yang menyatakan tidak mampu ada 1 orang 10
koresponden. Dapat disimpulkan bahwa pegawai cukup mampu menguasai dengan baik
dan menyelesaikan pekerjaan yang diberikan tanpa ada kesalahan.
Tabel 21: jawaban responden mengenai pekerjaan pegawai sering dikoreksi dan diperbaiki
Kategori Jumlah orang
Presentase
Sering 1
3,33 Kadang-kadang
18 60
Tidak pernah 11
36,67 TOTAL
30 100
Sumber : Kuesioner Penelitian 2010
Dari tabel 21 di atas, dapat dilihat bahwa responden yang menyatakan pekerjaannya kadang-kadang dikoreksi dan diperbaiki oleh Camat ada sebanyak
18 orang 60, dan yang menyatakan tidak pernah ada sebanyak 11 orang 36,67. Kemudian yang menyatakan sering ada 1 orang 3,33 koresponden
yang memilih. Dapat disimpulkan bahwa hasil pekerjaan pegawai kadang-kadang
mendapat koreksi dan perbaikan dari pimpinan, hal ini menunjukkan bahwa sebagian pegawai sudah menyelesaikan pekerjaannya tanpa ada kesalahan.
Tabel 22 : jawaban responden mengenai sering mendengar adanya keluhan dari masyarakat tentang pelayanan pegawai
Kategori Jumlah orang
Presentase
Sering -
- Kadang-kadang
7 23,33
Tidak pernah 23
76,67 TOTAL
30 100
Sumber : Kuesioner Penelitian 2010
Universitas Sumatera Utara
Dari tabel 22 di atas, dapat dilihat bahwa responden yang menyatakan tidak pernah mendengar keluhan masyarakat atas pelayanan yang diberikan
sebanyak 23 orang 76,67, dan yang menyatakan kadang-kadang ada 7 oarng 23,33, dan tidak ada satupun koresponden yang memilih sering mendengar
keluhan masyarakat atas pelayanan yang dilakukan pegawai. Dapat disimpulkan bahwa pelayanan yang sudah diberikan oleh pegawai
sesuai dengan yang diharapkan.
Tabel 23: jawaban responden mengenai pegawai mengetahui dengan baik tanggung jawab dalam pekerjaannya
Kategori Jumlah orang
Presentase
Mengetahui 10
33,34 Kadang-kadang
19 63,33
Tidak mengetahui 1
3,33 TOTAL
30 100
Sumber : Kuesioner Penelitian 2010
Dari tabel 23 di atas, dapat dilihat bahwa responden yang menyatakan kadang-kadang mengetahui dengan baik tanggung jawab pekerjaan yang
diberikan sebanyak 19 orang 63,33, dan yang menyatakan mengetahui ada sebanyak 10 orang 33,34 dan tidak mengetahui ada 1 orang 3,33
responden. Dapat disimpulkan bahwa semua pegawai sudah mengetahui tanggung
jawabnya dalam bekerja dengan baik. Hal ini dapat menunjang kinerja seorang pegawai.
Tabel 24 : jawaban responden mengenai sering hadir atau berada di tempat saat jam kerja
Kategori Jumlah orang
Presentase
Sering 15
50 Kadang-kadang
14 46,67
Universitas Sumatera Utara
Tidak pernah 1
3,33 TOTAL
30 100
Sumber : Kuesioner Penelitian 2010
Dari tabel 24 di atas, dapat dilihat bahwa responden yang menyatakan sering hadir atau berada di tempat kerja saat jam kerja ada sebanyak 15 orang
50, dan yang menyatakan kadang-kadang ada 14 orang 46,67 dan tidak pernah tidak pernah ada 1 orang 3,33 koresponden yang memilih.
Dapat disimpulkan bahwa seluruh pegawai sering berada di tempat kerja saat jam kerja sehingga pelaksanaan pekerjaan yang dijalankan terselenggara
dengan baik.
Tabel 25 : jawaban responden mengenai kemampuan pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan waktu yang telah
ditentukan Kategori
Jumlah orang Presentase
Mampu 18
60 Kadang-kadang
12 40
Tidak mampu -
- TOTAL
30 100
Sumber : Kuesioner Penelitian 2010
Dari tabel 25 di atas, dapat dilihat bahwa responden yang menyatakan pegawai mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan waktu yang telah
ditentukan ada sebanyak 18 orang 60, dan yang menyatakan kadang-kadang ada sebanyak 12 orang 40. Kemudian yang menyatakan tidak mampu tidak
ada satupun koresponden yang memilih. Dapat disimpulkan bahwa tingkat kemampuan masing-masing pegawai
dalam menghasilkan pekerjaan sudah sesuai dengan yang diharapkan. Hal ini menunjang kinerja yang baik dari pegawai.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 26 : jawaban responden mengenai pelayanan yang diberikan sesuai dengan peraturan yang berlaku
Kategori Jumlah orang
Presentase
Sesuai 28
93,33 Kadang-kadang
2 6,67
Tidak sesuai -
- TOTAL
30 100
Dari tabel 26 di atas, dapat dilihat bahwa responden yang menyatakan pelayanan yang diberikan sudah sesuai dengan peraturan yang berlaku ada
sebanyak 28 orang 93,33, dan yang menyatakan kadang-kadang ada sebanyak 2 orang 6,67. Kemudian yang menyatakan tidak sesuai tidak ada satupun
koresponden yang memilih. Dapat disimpulkan bahwa pegawai dalam melayani masyarakat sudah
sesuai dengan peraturan yang berlaku, hal ini mempengaruhi kinerja pegawai.
Tabel 27 : jawaban responden mengenai pegawai sering mengalami kesulitan dalam menyelesaikan pekerjaan sehingga meminta bantuan dari
pegawai yang lain Kategori
Jumlah orang Presentase
Sering 18
60 Kadang-kadang
12 40
Tidak pernah -
- TOTAL
30 100
Sumber : Kuesioner Penelitian 2010
Dari tabel 27 di atas, dapat dilihat bahwa responden yang menyatakan mengalami kesulitan dalam menyelesaikan pekerjaan sehingga meminta bantuan
dari pegawai yang lain sebanyak 18 orang 60, dan yang menyatakan kadang- kadang ada sebanyak 12 orang 40. Kemudian yang tidak pernah tidak ada
satupun koresponden yang memilih.
Universitas Sumatera Utara
Dapat disimpulkan bahwa sebagian pegawai menghasilkan kualitas pekerjaan dan bisa bekerjasama dengan baik. Hal ini dapat dilihat adanya saling
membantu dalam menyelesaikan masalah pekerjaan.
Tabel 28 : jawaban responden mengenai pegawai sering berdiskusi tentang masalah pekerjaan dengan pimpinan dan teman kerja
Kategori Jumlah orang
Presentase
Sering 24
80 Kadang-kadang
5 16,67
Tidak pernah 1
3,33 TOTAL
30 100
Sumber : Kuesioner Penelitian 2010
Dari tabel 28 di atas, dapat dilihat bahwa responden yang menyatakan sering berdiskusi tentang masalah pekerjaan dengan pimpinan dan teman kerja
sebanyak 24 orang 80, yang menyatakan kadang-kadang ada 5 orang 16,67, dan 1 orang yang menyatakan tidak pernah 3,33 koresponden.
Dapat disimpulkan bahwa semua pegawai mampu berdiskusi dan bekerjasama dengan pimpinan dan pegawai lainnya. Hal ini dapat menunjang
kinerja seorang pegawai, apabila hubungan pekerjaan yang dibina antara pimpinan dan bawahan serta pegawai lainnya tidak menimbulkan konflik.
Tabel 29: jawaban responden mengenai pegawai sudah memiliki kerjasama yang baik dengan pimpinan dan para pegawai yang lain
Kategori Jumlah orang
Presentase
Sudah 17
56,67 Kadang-kadang
12 40
belum 1
3,33 TOTAL
30 100
Sumber : Kuesioner Penelitian 2010
Dari tabel 29 di atas, dapat dilihat bahwa responden yang menyatakan sudah memiliki kerjasama yang baik dengan pimpinan dan para pegawai lainnya
Universitas Sumatera Utara
sebanyak 17 orang 56,67, yang menyatakan kadang-kadang ada 12 orang 40, dan belum memiliki kerjasama yang baik ada 1 orang 3,33
koresponden yang memilih. Dapat disimpulkan bahwa seluruh pegawai sudah memiliki kerjasama
yang baik. Hal ini dapat menunjang kinerja seorang pegawai.
Tabel 30: jawaban responden mengenai sering diadakan rapat atau acara kebersamaan dalam membina kerjasama yang baik
Kategori Jumlah orang
Presentase
Sering 17
56,67 Kadang-kadang
13 43,33
Tidak pernah -
- TOTAL
30 100
Sumber : Kuesioner Penelitian 2010
Dari tabel 30 di atas, dapat dilihat bahwa responden yang menyatakan sering diadakan rapat atau acara kebersamaan dalam membina kerjasama yang
baik ada sebanyak 17 orang 56,67, yang menyatakan kadang-kadang ada 13 orang 43,33 dan tidak pernah tidak ada satupun koresponden yang memilih.
Dapat disimpulkan bahwa kerjasama yang baik sudah dilakukan oleh semua pegawai di Kantor Camat Sinembah Tanjung Muda Hilir Kabupaten Deli
Serdang . Hal ini dapat menunjang kinerja seorang pegawai, apabila hal ini terus berlanjut dan ditingkatkan.
Universitas Sumatera Utara
BAB V ANALISA DATA
A. Klasifikasi Data
Setelah keseluruhan data yang diperoleh dalam penelitian diuraikan, maka tahap selanjutnya akan dibahas data yang telah diuraikan dan
menginterprestasikan data secara keseluruhan untuk masing-masing variabel penelitian dapat dilakukan setelah terlebih dahulu diklasifikasikan, yakni
berdasarkan nilai-nilai jawaban responden. Berdasarkan klasifikasi yang telah ditentukan maka keseluruhan data yang
diperoleh dari responden untuk masing-masing variabel penelitian dapat ditabulasikan.
Untuk variabel kepemimpinan variabel X dengan jumlah pertanyaan 12 butir, nilai tertinggi adalah 33 dan nilai terendah adalah 25. maka untuk
menentukan jarak interval dari variabel X adalah sebagai berikut: Interval =
5 35-23
= 2,4 Maka, jarak intervalnya adalah sebagai berikut:
Tabel 40 : Pedoman Untuk memberikan Intrepretasi koefisien korelasi Interpretasi koefisien
Tingkat Hubungan
23.0 – 25.4 25.5 – 27.9
28.0 – 30.4 30.5 – 32.9
33.0 – 35.4 Sangat rendah
Rendah Sedang
Tinggi Sangat Tinggi
Universitas Sumatera Utara