Latar Belakang Masalah PENDAHULUAN

iv

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Sumber Daya Manusia atau SDM adalah salah satu faktor yang sangat penting dalam mewujudkan tujuan organisasi yang salah satunya adalah memaksimalkan laba. Tenaga kerja memberi sumbangan berupa tenaga, pikiran, pengalaman, dan keahlian. Dalam suatu organisasi factor tenaga kerja merupakan masalah yang kompleks, sehingga harus diupayakan bagaimana memelihara dan mengembangkannya agar dapat bekerja sesuai dengan tujuan organisasi. Suatu organisasi perlu didukung oleh pegawai yang berkualitas dan professional. Pegawai harus di motivasi agar apa yang menjadi tujuan organisasi dapat terealisasi. Motivasi adalah tenaga pendorong atau daya kekuatan untuk melakukan suatu usaha yang yang diarahkan pada perilaku yang melibatkan diri dengan pekerjaan. Didalam sebuah karir pentingnya motivasi dalam bekerja berperan sangat penting seolah bensin yang membuat seseorang tetap harus berjalan dan menghadapi segala kesulitan. Karena tanpa adanya motivasi kerja yang kuat maka akan mudah sekali bagi seseorang tergoyahkan dan memutuskan untuk berhenti bekerja. Seseorang yang tidak memiliki motivasi kerja yang tinggi,dalam mengerjakan tugas cenderung dilakukan hanya sebatas gugur kewajiban,tidak ada semangat untuk menjadikan apa yang dilakukan menjadi istimewa dan mencapai hasil yang maksimal. Sedangkan seseorang yang memiliki motivasi kerja yang tinggi dia akan mampu mengeluarkan ide-ide dan bekerja tidak di batas bawah 1 Universitas Sumatera Utara iv sehingga hasil pekerjaannya mengesankan dan mudah mendapatkan kepercayaan. Tentu saja orang-orang yang memiliki motivasi kerja yang tinggi tersebutlah yang akan selalu mendapatkan kesempatan untuk mengerjakan tugas yang lebih baik dan karirnya selalu naik. Faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja salah satunya adalah kompensasi. Kompensasi adalah imbalan kepada karyawan karena karyawan tersebut telah memberikan sumbangan atau bantuan untuk mencapai tujuan perusahaan. Kompensasi penting bagi karyawan sebagai individu karena besarnya kompensasi mencerminkan ukuran nilai karya mereka diantara karyawan itu sendiri,keluarga dan masyarakat. Program kompensasi juga penting karena mencerminkan upaya organisasi untuk mempertahankan sumber daya manusia dan juga agar karyawan memiliki loyalitas dan komitmen yang tinggi kepada organisasi. Pentingnya masalah kompensasi ini sehingga sangat mempengaruhi mental karyawan dalam melaksanakan tugas dan kegiatan-kegiatannya, maka sudah selayaknya pemimpin memperhatikan dengan seksama masalah pemberian kompensasi ini. Tenaga kerja merupakan kekayaan utama dari setiap organisasi. Peranan mereka ini sangat menentukan berhasil tidaknya organisasi tersebut mencapai sasarannya,dan merupakan faktor utama dalam melaksanakan aktifitas organisasi atau perusahaan, oleh sebab itu setiap organisasi harus mampu memotivasi karyawannya sehingga mau bekerja dengan penuh semangat dan gairah. Dengan 2 Universitas Sumatera Utara iv memberikan kompensasi karena sudah memberikan jasa tenaga dari pekerjannya terhadap organisasi. Kompensasi yang bersifat finansial maupun non finansial merupakan wujud penghargaan atas jasa karyawan pada perusahaan. Oleh sebab itu kompensasi dapat meningkatkan ataupun menurunkan motivasi karyawan. Apabila karyawan memandang kompensasi mereka tidak memadai, maka motivasi kerja dan prestasi kerja akan menurun sehingga target organisasi tidak terealisasi. Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara sebagai instusi dibidang pendidikan,yang dipimpin oleh Dekan sebagai pimpinan puncak. Dekan mempunyai tiga pembantu dekan yang terdiri dari Pembantu Dekan I, Pembantu Dekan II, Pembantu Dekan III. Setiap Pembantu Dekan mempunyai tugas dan tanggung jawab sesuai bidangnya. Salah satu Pembantu Dekan adalah Pembantu Dekan III, yang membidangi masalah kemahasiswaan yang bertugas memberi pelayanan terhadap kebutuhan mahasiswa untuk memberi pelayanan,sebagai pelaksana tugasnya adalah pegawai yang di tempatkan pada bagian Kemahasiswaan. Surat Keputusan Rektor Universitas Sumatera Utara no: 237H5.1.RSKKEU2010 tentang Penetapan Satuan Biaya Pembayaran Honorarium Kesejahteraan Insentif Unsur Pelaksanaan AkedemikAdiministrasi dan Pengelola Manajemen Perguruan Tinggi FakultasUnit Kerja Dilingkungan Universitas Sumatera Utara. Oleh sebab itu,dengan diterimanya pembayaran kompensasi,diharapkan pegawai akan termotivasi untuk bekerja. Universitas Sumatera Utara iv Berdasarkan uraian di atas, maka Penulis merasa tertarik untuk membahas mengenai pengaruh pemberian kompensasi terhadap motivasi kerja karyawan di bagian Kemahasiswaan yang dipimpin oleh Pembantu Dekan III. dengan judul : “PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA BAGIAN KEMAHASISWAAN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA “

B. Perumusan Masalah