101
BAB VI PENUTUP
6.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan di Kantor Kecamatan Pancur Batu Kabupaten Deli Serdang dengan judul pengaruh Pengawasan Terhadap Disiplin
Kerja Pegawai di Kantor Kecamatan Pancur Batu Kabupaten Deli Serdang, maka dapat disimpulkan bahwa:
1. Bersadarkan data-data yang diperoleh dari kuisioner menunjukkan bahwa
pengawasan kantor Kecamatan Pancur Batu Kabupaten Deli Serdang tergolong berada pada kategori sangat tinggi. Sehingga dapat disimpulkan
bahwa pimpinan dalam menjalankan pengawasan dapat dikatakan dengan baik.
2. Disiplin kerja pegawai kantor Kecamatan Pancur Batu Kabupaten Deli
Serdang tergolong berada pada kategori sangat tinggi. Sehingga dapat disimpulkan bahwa pegawai dalam melaksanakan disiplin kerja dapat
dikatakan baik.
3.
Berdasarkan ha
sil perhitungan
koefisien determinasi sebesar � = 0,888
menunjukkan bahwa variabel Pengawasan mempengaruhi secara simultan atau bersama-sama terhadap variabel Disiplin Kerja Pegawai sebesar 88,8,
sisanya sebesar 11,2 dipengaruhi oleh faktor-faktor lain. 4.
Dari hasil perhitungan uji signifikansi koefisien regresi parsial secara individu Tabel 5.7, diketahui nilai probabilitas atau Sig. dari variabel perencanaan
adalah 0,000 nilainya sangat kecil hampir mendekati nilai 0. Karena nilai
Universitas Sumatera Utara
probabilitas perencanaan, yakni 0,000, lebih kecil dari tingkat signifikansi, yakni 0,05 maka disimpulkan bahwa pengaruh yang terjadi antara
pengawasan dengan variabel disiplin kerja pegawai berpengaruh signifikan secara statistik, dalam hal ini dapat dibuktikan bahwa hipotesis diterima.
6.2 Saran
Dalam hal ini, peneliti memberikan beberapa masukan atau saran sebagai berikut:
1. Perlu adanya peningkatan pengawasan yang dilakukan pimpinan benar-benar
berdasarkan pada pedoman dan kriteria dari pengawasan. 2.
Pimpinan hendaknya lebih memperhatikan faktor-faktor yang mempengaruhi pembentukan disiplin, sehingga dengan menggunakan faktor tersebut secara
berdaya guna, dihasilkan para pegawai mempunyai disiplin yang sangat tinggi muncul atas kesadarannya sendiri, faktor-faktor tersebut antara lain penegakan
aturan, keteladanan pimpinan, komunikasi yang efektif antara pimpinan dan bawahan, dan lain-lain.
3. Pimpinan seharusnya memperhatikan fasilitas, kebersihan, kenyamanan, dan
menambah fentilasi udara agar tidak gelap di wilayah kantor. 4.
Pimpinan harus membuat peraturan wajib dilarang merokok di dalam kantor dan diberikan sanksi bagi pegawai yang kedapatan merokok di dalam kantor serta
pegawai yang datang terlambat ke kantor.
Universitas Sumatera Utara
24
BAB II METODE PENELITIAN
2.1 Bentuk Penelitian
Kategori