2.2 Penelitian Terdahulu Georgia Ulina 2008 melakukan penelitian dengan judul “Analisis Faktor-
Faktor Yang Mendorong Keberhasilan Usaha Baru Studi Kasus pada Crispo Accessories Grand Palladium dan Q-ta Accessories Sun Plaza
Medan”. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui dan menganalisis faktor –
faktor yang mendorong wirausahawan meraih keberhasilan usaha baru Crispo Accessories Grand Palladium dan Q-ta Accessories Sun Plaza dan engetahui
faktor yang paling dominan mendorong wirausahawan meraih keberhasilan usaha baru Crispo Accessories Grand Palladium dan Q-ta Accessories Sun Plaza.
Diperoleh kesimpulan bahwa rencana pemasaran merupakan faktor yang paling dominan dalam mendorong keberhasilan usaha baru. Oleh karena itu faktor-faktor
yang mendorong keberhasilan usaha baru adalah penerapan yang diikuti pengimplementasian keempat faktor dari rencana usaha business plan yaitu
rencana pemasaran, rencana produksi, rencana organisasi dan manajemen serta keuangan.
Puspita Sri Rejeki Tarigan 2009 melakukan penelitian dengan judul
“Analisis Faktor – Faktor Yang Mendorong Keberhasilan Usaha Pada Usaha Optik di Jalan Djamin Ginting, P. Bulan Medan”. Tujuan penelitian ini adalah
mengetahui dan menganalisis faktor – faktor yang mendorong wirausahawan meraih keberhasilan usaha optik di Jalan Djamin Ginting, P. Bulan Medan.
Diperoleh kesimpulan bahwa faktor – faktor yang mendorong keberhasilan usaha optik adalah faktor pengetahuan kewirausahaan, faktor strategi pemasaran dan
faktor manajemen permodalan dan keuangan.
Universitas Sumatera Utara
2.3 Kerangka Konseptual
Kerangka konseptual menjelaskan secara teoritis hubungan antar variabel yang diteliti. Hubungan antar variabel yang disusun dari berbagai teori yang telah
dideskripsikan akan dianalisis secara kritis dan sistematis, sehingga menghasilkan sintesa tentang hubungan antar variabel yang diteliti. Sintesa tentang hubungan
variabel tersebut, selanjutnya digunakan untuk merumuskan hipotesis Sugiyono,
2005:49.
Berdasarkan latar belakang dan perumusan masalah dapat disusun sebuah
kerangka konseptual, yaitu :
1. Pengetahuan Kewirausahaan Pengetahuan Kewirausahaan adalah
kemampuan untuk mengenali atau menciptakan peluang dan mengambil tindakan untuk sesuatu yang perlu
diketahui mengenai kewirausahaan yang diperoleh dari sumber-sumber informasi
. 2. Manajemen Permodalan
Manajemen permodalan yaitu pengelolaan dana yang digunakan dalam usaha untuk menghasilkan keuntungan sesuai dengan tujuan usaha.
3. Keberhasilan Usaha
Keberhasilan usaha merupakan pencapaian yang diharapkan di dalam bisnis.
Universitas Sumatera Utara
Secara sederhana kerangka konseptual yang diuraikan di atas dapat digambarkan dalam Gambar 2.1 sebagai berikut :
Gambar 2.1. Kerangka Konseptual Penelitian Sumber : Ranto 2007, Kasmir 2006 dan Machfoedz 2005 diolah
2.4 Hipotesis
Hipotesis merupakan jawaban sementara terhadap rumusan masalah penelitian Sugiyono, 2005 : 51. Berdasarkan perumusan masalah diatas,
merumuskan hipotesis sebagai berikut : “Pengetahuan Kewirausahaan dan Manajemen Permodalan berpengaruh terhadap Keberhasilan Usaha pada Rumah
Makan Ayam Penyet Pujakesuma Square”. Pengetahuan
Kewirausahaan X
1
Manajemen Permodalan
X
2
Keberhasilan usaha
Y
Universitas Sumatera Utara
BAB III METODE PENELITIAN
3.1. Jenis Penelitian
Membahas mengenai macam-macam penelitian yang ada sangat tergantung dari sudut mana pihak peneliti melihatnya, secara umum dikenal tiga
jenis penelitian.yaitu penelitian melalui desain eksploratif penjajakan, deskriptif dan kausal Umar, 2008: 10. Penelitian ini menggunakan jenis desain deskrptif
yang mengukur hubungan-hubungan antar variabel penelitian dan berguna untuk menganalisis bagaimana suatu variabel mempengaruhi variabel lain.
3.2 Tempat dan Waktu Penelitian
Kategori