16
4.6 Kompensasi
Pemberian upah pada karyawan tidak lebih rendah dari upah minimum yang ditetapkan pemerintah, dalam hal ini oleh kabupaten UMK. Jika ada perubahan
ketentuan UMK, maka perusahaan akan menyesuaikan kembali dengan ketentuan yang baru tersebut. Karyawan akan mendapatkan kenaikan-kenaikan upah dari
perusahaan berdasarkan prestasi kerja dan masa kerja.
4.7 Tunjangan, Bonus, Fasilitas
Perusahaan memberikan tunjangan kepada karyawan, diantaranya tunjangan jabatan, tunjangan keluarga, tunjangan transportasi, dan uang makan. Selain itu,
perusahaan juga memberikan THR Tunjangan Hari Raya setiap tahun bagi semua karyawan yang sudah melebihi masa kerja 3 bulan di dalam perusahaan dan diberikan
2 minggu sebelum Hari Raya Idul Fitri. a.
Pekerja yang masa kerjanya 3 bulan, tidak mendapatkan THR. b.
Pekerja yang masa kerjanya 3 bulan tetapi 12 bulan, diberikan secara proporsional yang perhitungannya masa kerja12 x 1 bulan upah.
c. Pekerja yang masa kerjanya 12 bulan dapat 1 bulan upah.
Fasilitas pelayanan kesehatan berupa poliklinik berada di dalam pabrik. Selain itu, perusahaan juga menyediakan fasilitas berupa satu buah masjid dan musholla di tiap-
tiap PM. Perusahaan juga menyelenggarakan rekreasi pekerja dan keluarga 1 tahun sekali dan turnamen olahraga 1 tahun sekali.
Perusahaan memberikan bantuan duka cita kepada pekerja atau ahli warisnya. a.
Pekerja meninggal dunia : Rp 2.000.000,-
b. Istrisuamianak pekerja
: Rp 1.500.000,- c.
Orang tuamertua pekerja : Rp 400.000,-
17
4.8 Manajemen Industri 4.8.1 Struktur Organisasi
Sistem manajemen perusahaan yang baik pasti memiliki struktur organisasi, hal ini merupakan salah satu instrumen yang penting untuk mencapai tujuan perusahaan.
Adapun arti dari struktur organisasi adalah suatu kerangka organisasi yang menggambarkan suatu hubungan, keterikatan dan susunan antara bagian dan posisi
dalam suatu perusahaan tersebut. Struktur organisasi tiap perusahaan pasti berbeda-beda tergantung jenis dan
kebutuhan dari masing-masing perusahaan. Secara struktural, posisi tertinggi di PT. Pindo Deli Pulp and Paper berada di tangan Wakil Presiden Direktur Vice President
Director yang bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris.
Dengan demikian, perlengkapan dan wewenang dari pimpinan kepada bawahannya berjalan secara vertikal sesuai dengan wewenangnya. Hal tersebut
menunjukkan bahwa struktur organisasi yang dipakai berbentuk garis. Wakil Presiden Direktur Mill Head membawahi semua divisi yang berada di
pabrik. Divisi yang terdapat dilokasi pabrik terdiri dari 7 divisi, yaitu sebagai berikut: 1.
Sales dan Marketing Division 2.
Engineering Division 3.
Production Division 4.
Tissue Division 5.
Technical Division 6.
General Administration Division 7.
Finance and Accounting Division Pembagian Tugas dan Wewenang
1. Mill Head Wakil Presiden Direktur
a. Bertanggung jawab kepada presiden direktur terhadap semua aktivitas
yang berlangsung di perusahaan b.
Menentukan target perusahaan untuk tahun yang berjalan c.
Memimpin dan mengendalikan aktivitas perusahaan
18
d. Berkoordinasi dengan bagian finance dan accounting untuk membuat
anggaran tahunan 2.
President Office Head a.
Bertanggung jawab kepada Mill Head dalam hal penanganan sistem manajemen mutu serta manajemen lingkungan
b. Menerapkan Management by Olympic System MBOS di perusahaan
c. Menentukan dan menetapkan efisiensi di perusahaan
3. Information Technology Head
a. Bertanggung jawab kepada Mill Head terhadap implementasi sistem
informasi perusahaan b.
Berkoordinasi dengan semua divisi mengenai jaringan dan aliran informasi perusahaan
c. Bertanggung jawab untuk kelancaran dan penggunaan dari software yang
dipakai 4.
Sales and Marketing Head a.
Bertanggung jawab kepada Mill Head terhadap target pemasaran produk b.
Mengusulkan kepada Mill Head dalam hal strategi pemasaran c.
Bertanggung jawab untuk mendapatkan pelanggan baru 5.
Administration Head a.
Bertanggung jawab dalam hal penanganan sumber daya manusia b.
Berkoordinasi dengan semua divisi produksi dalam hal pemakain bahan baku
c. Bertanggung jawab terhadap pengiriman hasil produksi serta terhadap
sarana prasarana yang ada di perusahaan 6.
Finance and Accounting Head a.
Bertanggung jawab terhadap penanganan keuangan perusahaan b.
Berkoordinasi dengan semua pimpinan divisi termasuk Mill Head untuk menentukan anggaran tahunan
c. Memeriksa dan mengawasi laporan keuangan perusahaan
19
7. Production Head
a. Bertanggung jawab terhadap target hasil produksi serta kualitas produk
yang dihasilkan b.
Berkoordinasi dengan bagian PPIC dalam hal penentuan jenis produksi.
4.9 Paper Machine PM
Kategori