Sasaran Strategis 7 : Optimalisasi Pengelolaan Kegiatan dan Sumber Daya Sasaran Strategis 8 : Pengembangan Sarana dan Prasarana

Laporan Akuntabilitas Kinerja Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2013 34 juga sebagai upaya regenerasi peneliti, sehingga ketersediaan peneliti di BBPK tetap ada dalam rangka menunjang tupoksi BBPK dalam bidang litbang dan pelayanan jasa teknis. Penambahan tenaga fungsional tahun 2013 sebanyak 4 orang fungsional melebihi target yang ditetapkan dan meningkat dibandingkan tahun 2013 yaitu sebanyak 3 orang fungsional, hal tersebut dikarenakan kegiatan penelitian merupakan salah satu tupoksi dari Balai Besar Pulp dan Kertas, sehingga BBPK berusaha untuk menambah fungsional peneliti untuk menunjang tupoksinya.

7. Sasaran Strategis 7 : Optimalisasi Pengelolaan Kegiatan dan Sumber Daya

Indikator Kinerja 1 Indikator Kinerja Target Realisasi Ketepatan realisasi pelaksanaan kegiatan 85 99,26 Berdasarkan rekapitulasi seluruh pelaksanaan kegiatan DIPA BBPK Triwulan IV TA. 2013, maka dapat diperoleh realisasi kegiatan fisik yang telah dilakukan BBPK sampai dengan triwulan keempat adalah sebesar 99,26, dari target kegiatan fisik sebesar 100. Walaupun capaian realisasi fisik tahun 2013 tidak mencapai 100, hal ini bisa dipahami mengingat ada faktor-faktor eksternal diluar kendali BBPK yang menyebabkan tidak tercapainya target yang sudah ditetapkan seperti Beberapa Layanan Jasa Teknis belum selesai dilaksanakan, keterbatasan diklat pola karir dan tertundanya witness LSE dan Survailen BBPK. Sehingga bila dibandingkan dengan tahun 2012 yang mencapai 99,94, makan ketepatan realisasi pelaksanaan kegiatan tahun 2013 menurun. Indikator Kinerja 2 Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat pemakaian sarana dan prasarana balai alat yang beroperasitotal alat 76 90 Proses pendataan Barang Milik Negara rutin dilaksanakan oleh BBPK untuk mengetahui mana barang yang baik dan rusak. Total ada 282 alat lab utama, dimana 254 Laporan Akuntabilitas Kinerja Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2013 35 diantaranya dalam kondisi baik dan dapat digunakan. Sehingga tingkat pencapaian sarana dan prasarana balai mencapai 90, diatas target yang ditetapkan. Tingkat pemakaian sarana dan prasarana balai tahun 2013 meningkat dibandingkan dengan tahun 2012 yang realisasinya hanya mencapai 88,70, hal tersebut dikarenakan adanya penambahan Anggaran untuk pengadaan mesin dan peralatan dan adanya bantuan peralatan dari Ditjen. Industri Agro.

8. Sasaran Strategis 8 : Pengembangan Sarana dan Prasarana

Indikator Kinerja 1 Indikator Kinerja Target Realisasi Peningkatan kemampuan sarana dan prasarana dalam mendukung litbang dan pelayanan jasa 10 17 Pada tahun 2013, telah dilaksanakan pengadaan peralatan laboratorium sebanyak 41 unit, yaitu : 1. pH meter 4 unit 2. DO Meter 2 unit 3. CO2 Meter 1 unit 4. Pompa Air 1 unit 5. Flowmeter gas 1 unit 6. Dosing Pump Gas 1 unit 7. Steam Distillation 1 paket 8. Alat Penghancur Kertas 2 unit 9. Pompa Vacuum 1 unit 10. Current meter portable 1 unit 11. Agitator 1 unit 12. Pompa sirkulasi 1 unit 13. Magnetic Stirrer 1 unit 14. Standar Dillon Force Gauge kap. 2 ton 1 unit 15. Digimatic Scale 1 unit Laporan Akuntabilitas Kinerja Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2013 36 16. Lampu katoda 5 unit 17. Compressor 1 unit 18. Internal Bond Tester 1 unit 19. Vortex Mixer 1 unit 20. Ozon Generator 1 unit 21. Aerator 2 unit 22. Mixer for Chemical 2 unit 23. Thickness Meter 1 unit 24. Rotary Agitator 1 unit 25. Tonsile Horizontal 1 unit Total perbandingan alat tahun 2013 dengan tahun 2012 dapat dilihat pada tabel berikut ini. Jumlah Alat Utama Lab BBPK Kenailkan TA. 2012 TA. 2013 240 282 17 Tingkat kenaikan daya dukung alat terhadap litbang dan pelayanan jasa dibandingkan dengan tahun 2012 adalah sebesar 17 . Capaian ini sudah melebihi target yang telah ditetapkan sebesar 10.

9. Sasaran Strategis 9 : Peningkatan Jumlah Pelanggan