Perencanaan dalam Manajemen Produksi dan Operasi

commit to user 14

C. Perencanaan dalam Manajemen Produksi dan Operasi

1. Pentingnya peramalan produksi dalam perencanaan Peramalan memegang peranan penting dalam perencanaan dan pengambilan keputusan khususnya di bidang produksi. Aktivitas manajemen operasi menggunakan peramalan dalam perencanaan yang menyangkut skedul produksi, perencanaan kebutuhan bahan, perencanaan kebutuhan tenaga kerja, perencanaan kapasitas produksi, perencanaan layout fasilitas, dan lain-lain. Peranan ini disebabkan adanya tenggang waktu lead time antar suatu peristiwa dengan kebutuhan mendatang. Walaupun terdapat banyak bidang lain yang memerlukan, namun aktifitas manajemen operasi merupakan bentuk utama dari keperluan peramalan baik jangka panjang maupun jangka pendek. Perusahaan perlu memiliki pengetahuan dan ketrampilan yang meliputi : a Identifikasi masalah b Aplikasi metode peramalan c Pemilihan metode peramalan d Dukungan manajemen untuk metode peramalan tertentu Meskipun aktifitas manajemen operasi sangat berkepentingan terhadap peramalan tidak berarti dalam membuat ramalan mengabaikan kepentingan bidang lain. Jika peramalan ingin berhasil, maka harus diperhatikan adanya saling ketergantungan commit to user 15 diantara ramalan berbagai departemen yang terdapat dalam perusahaan. 2. Peran peramalan produksi dalam perencanaan kapasitas Peran peramalan dalam perencanaan kapasitas adalah untuk menanggapi naik turunnya permintaan pasar. Tanpa adanya peramalan maka kemungkinan terjadinya perubahan-perubahan drastis terhadap permintaan produksi tidak diikuti dengan kesiapan perusahaan dalam berbagai hal, seperti biaya maupun proses produksinya. Peramalan juga berfungsi sebagai bahan pertimbangan yang digunakan oleh manajer guna melakukan pengambilan keputusan yang berkaitan dengan jumlah persediaan yang akan dilakukan, jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan serta kebutuhan akan waktu lembur karyawan.

D. Jenis-Jenis Peramalan