commit to user
14
C. Perencanaan dalam Manajemen Produksi dan Operasi
1. Pentingnya peramalan produksi dalam perencanaan Peramalan memegang peranan penting dalam perencanaan
dan pengambilan keputusan khususnya di bidang produksi. Aktivitas manajemen operasi menggunakan peramalan dalam
perencanaan yang menyangkut skedul produksi, perencanaan kebutuhan
bahan, perencanaan
kebutuhan tenaga
kerja, perencanaan kapasitas produksi, perencanaan layout fasilitas, dan
lain-lain. Peranan ini disebabkan adanya tenggang waktu lead time antar suatu peristiwa dengan kebutuhan mendatang.
Walaupun terdapat banyak bidang lain yang memerlukan, namun aktifitas manajemen operasi merupakan bentuk utama dari
keperluan peramalan baik jangka panjang maupun jangka pendek. Perusahaan perlu memiliki pengetahuan dan ketrampilan yang
meliputi : a Identifikasi masalah
b Aplikasi metode peramalan c Pemilihan metode peramalan
d Dukungan manajemen untuk metode peramalan tertentu Meskipun aktifitas manajemen operasi sangat berkepentingan
terhadap peramalan tidak berarti dalam membuat ramalan mengabaikan kepentingan bidang lain. Jika peramalan ingin
berhasil, maka harus diperhatikan adanya saling ketergantungan
commit to user
15
diantara ramalan berbagai departemen yang terdapat dalam perusahaan.
2. Peran peramalan produksi dalam perencanaan kapasitas Peran peramalan dalam perencanaan kapasitas adalah untuk
menanggapi naik turunnya permintaan pasar. Tanpa adanya peramalan maka kemungkinan terjadinya perubahan-perubahan
drastis terhadap permintaan produksi tidak diikuti dengan kesiapan perusahaan dalam berbagai hal, seperti biaya maupun proses
produksinya. Peramalan juga berfungsi sebagai bahan pertimbangan yang
digunakan oleh manajer guna melakukan pengambilan keputusan yang berkaitan dengan jumlah persediaan yang akan dilakukan,
jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan serta kebutuhan akan waktu lembur karyawan.
D. Jenis-Jenis Peramalan