METODOLOGI PENGUKURAN PENCAPAIAN KINERJA 2015 ANALISIS ATAS PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 2015

LAKIP INSPEKTORAT KABUPATEN OKU TIMUR 2015 Hal. 16 dari 21 BAB III

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. METODOLOGI PENGUKURAN PENCAPAIAN KINERJA 2015

Sejak dibentuknya Pemerintah Kabupaten OKU TIMUR, Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2015 adalah LAKIP Inspektorat OKU TIMUR. Penyusunan LAKIP ini dimulai dari pengumpulan data sehingga menghasilkan suatu rangkuman mengenai hasil capaian kinerja Inspektorat Kabupaten OKU TIMUR. Proses penyusunan LAKIP Inspektorat Kabupaten OKU TIMUR masih banyak dijumpai berbagai kendala. Kendala utama yang dijumpai dalam penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2015 adalah penghimpunan data- data di ingkungan Inspektorat Kabupaten OKU TIMUR. Beberapa indikator kinerja yang telah ditetapkan yaitu input, output, outcome, benefit dan impact, pada umumnya data kinerja yang ada hanya mampu mengukur indikator kinerja input, output dan outcome sedangkan indikator kinerja benefit dan impact belum dapat disusun. Pengukuran capaian kinerja Inspektorat Kabupaten OKU TIMUR dilakukan dengan menggunakan metode pembandingan capaian kinerja sasaran. Metode pembandingan capaian kinerja sasaran dilakukan dengan membandingkan antara rencana kinerja performance plan yang diinginkan dengan realisasi kinerja performance result yang dicapai organisasi yang menghasilkan suatu nilai capaian kinerja sasaran.

B. ANALISIS ATAS PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 2015

Indikator kinerja sasaran merupakan cerminan capaian kinerja dari outcome suatu kegiatan. Oleh karena itu kinerja sasaran pada dasarnya merupakan pencapaian outcome atau fungsi langsung dari suatu keluaran output dari suatu kegiatan. Sasaran 1.1. Meningkatnya kualitas kinerja aparatur pengawasan INDIKATOR TARGET Realisasi 1 2 3 1 Meningkatnya Kompetensi aparatur pengawasan 100 100 2 Aparatur pengawasan yang lulus ujian sertfikasi jabatan fungsional 100 100 LAKIP INSPEKTORAT KABUPATEN OKU TIMUR 2015 Hal. 17 dari 21 BAB III 3 Peningkatan kemampuan aparat pengawasan dalam mengevaluasi penilaian angka kredit jabatan fungsional 17 orang 100 100 Tingkat capaian kinerja sasaran ini adalah 100. Keberhasilan ini didukung oleh adanya usaha Inspektorat OKU TIMUR untuk lebih baik disetiap pelaksanaan pengawasan, baik pada tingkat desakelurahan, kecamatan hingga dinas, badan dan kantor. melakukan pembinaan dan evaluasi terhadap kinerja SKPD serta kepatuhan terhadap undang-undang dan peraturan oleh aparatur pemerintah guna memahami tata cara pengelolaan program kegiatan dan keuangan daerah. Di samping itu juga dan yang paling utama , adanya kemauan, motivasi, komitmen dan inovasi dari aparat pengawasan di lingkungan Inspektorat guna meningkatkan kemampuannya melalui pendidikan dan pelatihan. Sasaran 1.2. meningkatnya kualitas pengawasan internal dan pengendalian dalam pelaksanaan tugas dan fungsi instansi pemerintah INDIKATOR TARGET REALISASI 1 2 3 1 Terselesaikannya kegiatan regular 100 100 2 Kasus pengaduan di lingkungan pemerintah daerah yang ditangani 100 100 3 Peningkatan pelayanan kepada masyarakat dan penegakan peraturan di lingkungan pemerintahan kab OKU TIMUR 100 100 4 Hasil temuan pengawasan yang tuntas 100 100 5 Tercapainya koordinasi yang baik dan lancar dengan seluruh aparat pengawasan 100 100 Tingkat capaian kinerja sasaran yang diuraikan di lampiran rata-rata adalah 100. Keberhasilan ini didukung oleh adanya usaha seluruh pegawai Inspektorat untuk lebih baik disetiap pelaksanaan pengawasan, baik pada tingkat desakelurahan, kecamatan hingga dinas, badan dan kantor. melakukan pembinaan dan evaluasi terhadap kinerja SKPD serta kepatuhan terhadap undang-undang dan peraturan oleh aparatur pemerintah guna memahami tata cara pengelolaan program kegiatan dan keuangan daerah serta meningkatnya peranan Inspektorat OKU TIMUR guna mewujudkan Inspektorat sebagai lembaga pengawas pemerintah daerah yang dapat diandalkan dalam pengawasan pembangunan daerah Kabupaten OKU TIMUR. LAKIP INSPEKTORAT KABUPATEN OKU TIMUR 2015 Hal. 18 dari 21 BAB III Sasaran 1.3. Meningkatnya kualitas kinerja instansi pemerintah INDIKATOR TARGET REALISASI 1 2 3 1 Terpenuhinya kebutuhan surat menyurat untuk kegiatan kantor 100 100 2 Terpenuhinya Jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 100 100 3 Terpenuhinya jasa jaminan barang milik daerah 100 100 4 Terpenuhinya Jasa dan pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinasoperasional 100 100 5 Terpenuhinya Jasa administrasi keuangan 100 100 6 Terjaganya kebersihan dan kenyamanan kantor 100 100 7 Kelancaran administrasi dan kegiatan kantor 100 100 8 Terpenuhinya kebutuhan barang cetakan dan penggandaan yang mendukung kelancaran administrasi kantor 100 100 11 Terpenuhinya alat – alat listrik kantor yang menunjang kelancaran administrasi kantor 100 100 12 Terpenuhinya kebutuhan atas Peralatan Rumah Tangga 100 100 13 Terlaksananya penyedia jasa pendukung administrasiteknis perkantoran 100 100 14 Terpenuhinya bahan bacaan dan peraturan perundang – undangan yang memperluas wawasan pegawai kantor 100 100 15 Terpenuhinya makan minum rapat yang menunjang kegiatan kantor 100 100 16 Tercapainya Rapat – rapat koordinasi dan konsultasi dengan seluruh aparat pengawasan se-Indonesia 100 100 Tingkat capaian kinerja sasaran yang diuraikan di lampiran rata-rata adalah 100. Keberhasilan ini didukung oleh adanya usaha seluruh pegawai Inspektorat untuk meningkatnya peranan Inspektorat OKU TIMUR guna mewujudkan Inspektorat sebagai lembaga pemerintah daerah yang dapat diandalkan dalam pengawasan pembangunan daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur. LAKIP INSPEKTORAT KABUPATEN OKU TIMUR 2015 Hal. 19 dari 21 BAB III

C. ANALISIS ATAS CAPAIAN KEUANGAN 2015