LAKIP INSPEKTORAT KABUPATEN OKU TIMUR 2015 Hal. 16 dari 21 BAB III
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
A. METODOLOGI PENGUKURAN PENCAPAIAN KINERJA 2015
Sejak dibentuknya Pemerintah Kabupaten OKU TIMUR, Laporan
Akuntabilitas Kinerja Tahun 2015 adalah LAKIP Inspektorat OKU TIMUR. Penyusunan LAKIP ini dimulai dari pengumpulan data sehingga menghasilkan suatu
rangkuman mengenai hasil capaian kinerja Inspektorat Kabupaten OKU TIMUR. Proses penyusunan LAKIP Inspektorat Kabupaten OKU TIMUR masih
banyak dijumpai berbagai kendala. Kendala utama yang dijumpai dalam penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2015 adalah penghimpunan data-
data di ingkungan Inspektorat Kabupaten OKU TIMUR. Beberapa indikator kinerja yang telah ditetapkan yaitu input, output, outcome,
benefit dan impact, pada umumnya data kinerja yang ada hanya mampu mengukur indikator kinerja input, output dan outcome sedangkan indikator kinerja benefit dan
impact belum dapat disusun. Pengukuran capaian kinerja Inspektorat Kabupaten OKU TIMUR dilakukan
dengan menggunakan metode pembandingan capaian kinerja sasaran. Metode pembandingan capaian kinerja sasaran dilakukan dengan membandingkan antara
rencana kinerja performance plan yang diinginkan dengan realisasi kinerja performance result yang dicapai organisasi yang menghasilkan suatu nilai capaian
kinerja sasaran.
B. ANALISIS ATAS PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 2015
Indikator kinerja sasaran merupakan cerminan capaian kinerja dari outcome suatu kegiatan. Oleh karena itu kinerja sasaran pada dasarnya merupakan
pencapaian outcome atau fungsi langsung dari suatu keluaran output dari suatu kegiatan.
Sasaran 1.1.
Meningkatnya kualitas kinerja aparatur pengawasan
INDIKATOR TARGET
Realisasi 1
2 3
1 Meningkatnya Kompetensi
aparatur pengawasan 100
100 2
Aparatur pengawasan yang lulus ujian sertfikasi jabatan
fungsional 100
100
LAKIP INSPEKTORAT KABUPATEN OKU TIMUR 2015 Hal. 17 dari 21 BAB III
3 Peningkatan kemampuan
aparat pengawasan dalam mengevaluasi penilaian angka
kredit jabatan fungsional 17 orang
100 100
Tingkat capaian kinerja sasaran ini adalah 100. Keberhasilan ini didukung oleh adanya usaha Inspektorat OKU TIMUR untuk lebih baik disetiap pelaksanaan
pengawasan, baik pada tingkat desakelurahan, kecamatan hingga dinas, badan dan kantor. melakukan pembinaan dan evaluasi terhadap kinerja SKPD serta
kepatuhan terhadap undang-undang dan peraturan oleh aparatur pemerintah guna memahami tata cara pengelolaan program kegiatan dan keuangan daerah. Di
samping itu juga dan yang paling utama , adanya kemauan, motivasi, komitmen dan inovasi dari aparat pengawasan di lingkungan Inspektorat guna meningkatkan
kemampuannya melalui pendidikan dan pelatihan.
Sasaran 1.2.
meningkatnya kualitas pengawasan internal dan pengendalian dalam pelaksanaan tugas dan fungsi instansi pemerintah
INDIKATOR TARGET
REALISASI 1
2 3
1 Terselesaikannya kegiatan
regular 100
100 2
Kasus pengaduan di lingkungan pemerintah daerah
yang ditangani 100
100 3
Peningkatan pelayanan kepada masyarakat dan
penegakan peraturan di lingkungan pemerintahan kab
OKU TIMUR 100
100
4 Hasil temuan pengawasan
yang tuntas 100
100 5
Tercapainya koordinasi yang baik dan lancar dengan
seluruh aparat pengawasan 100
100
Tingkat capaian kinerja sasaran yang diuraikan di lampiran rata-rata adalah 100. Keberhasilan ini didukung oleh adanya usaha seluruh pegawai Inspektorat untuk
lebih baik disetiap pelaksanaan pengawasan, baik pada tingkat desakelurahan, kecamatan hingga dinas, badan dan kantor. melakukan pembinaan dan evaluasi
terhadap kinerja SKPD serta kepatuhan terhadap undang-undang dan peraturan oleh aparatur pemerintah guna memahami tata cara pengelolaan program kegiatan
dan keuangan daerah serta meningkatnya peranan Inspektorat OKU TIMUR guna mewujudkan Inspektorat sebagai lembaga pengawas pemerintah daerah yang dapat
diandalkan dalam pengawasan pembangunan daerah Kabupaten OKU TIMUR.
LAKIP INSPEKTORAT KABUPATEN OKU TIMUR 2015 Hal. 18 dari 21 BAB III
Sasaran 1.3.
Meningkatnya kualitas kinerja instansi pemerintah
INDIKATOR TARGET
REALISASI 1
2 3
1 Terpenuhinya kebutuhan surat
menyurat untuk kegiatan kantor
100 100
2 Terpenuhinya Jasa
komunikasi, sumber daya air dan listrik
100 100
3 Terpenuhinya jasa jaminan
barang milik daerah 100
100 4
Terpenuhinya Jasa dan pemeliharaan dan perizinan
kendaraan dinasoperasional 100
100 5
Terpenuhinya Jasa administrasi keuangan
100 100
6 Terjaganya kebersihan dan
kenyamanan kantor 100
100 7
Kelancaran administrasi dan kegiatan kantor
100 100
8 Terpenuhinya kebutuhan
barang cetakan dan penggandaan yang
mendukung kelancaran administrasi kantor
100 100
11 Terpenuhinya alat – alat listrik
kantor yang menunjang kelancaran administrasi kantor
100 100
12 Terpenuhinya kebutuhan atas
Peralatan Rumah Tangga 100
100 13
Terlaksananya penyedia jasa pendukung administrasiteknis
perkantoran 100
100 14
Terpenuhinya bahan bacaan dan peraturan perundang –
undangan yang memperluas wawasan pegawai kantor
100 100
15 Terpenuhinya makan minum
rapat yang menunjang kegiatan kantor
100 100
16 Tercapainya Rapat – rapat
koordinasi dan konsultasi dengan seluruh aparat
pengawasan se-Indonesia 100
100
Tingkat capaian kinerja sasaran yang diuraikan di lampiran rata-rata adalah 100. Keberhasilan ini didukung oleh adanya usaha seluruh pegawai Inspektorat untuk
meningkatnya peranan Inspektorat OKU TIMUR guna mewujudkan Inspektorat sebagai lembaga pemerintah daerah yang dapat diandalkan dalam pengawasan
pembangunan daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.
LAKIP INSPEKTORAT KABUPATEN OKU TIMUR 2015 Hal. 19 dari 21 BAB III
C. ANALISIS ATAS CAPAIAN KEUANGAN 2015