Saran ANALISIS KONSEP PENINGKATAN STANDAR MUTU TECHNOVATION TERHADAP KEMAMPUAN BERSAING PRODUK UD. KAYFA INTERIOR FURNITURE JEMBER

dari cara mereka berinteraksi dengan pemilik untuk berdiskusi tentang kesulitan yang mereka hadapi. c. Pelaksanaan ฀echnology managemen฀ pada UD. Kayfa Interior Furniture Jember sudah baik. Pemilik menyadari bawa perlunya kemampuan pemahaman akan teknologi dapat memberikan hasil yang baik bagi perusahaannya. Perusahaan dapat terus bersaing dengan kompetitornya karena didukung oleh pengolahan informasi dari calon konsumen akan produk furni฀ure yang didapatkan melalui interaksi dengan calon konsumen di beberapa akun media sosial. Sistem pemasaran yang tidak hanya secara tradisional inilah yang membuat UD. Kayfa Interior Furniture Jember mampu bertahan.

5.2 Saran

Berdasarkan pada hasil, pembahasan dan kesimpulan dalam penelitian ini, maka dapat diajukan saran sebagai berikut: a. Untuk pelaksanaan ฀echnology innova฀ion UD. Kayfa Interior Furniture Jember Perusahaan hendaknya dapat terus mempertahankan pelaksanaan ฀echnology innova฀ion yang telah baik saat ini. Inovasi tidak hanya dapat diterapkan untuk produk saja, namun juga dapat dilakukan pada penambahan fungsi ruang lingkup usaha. Seperti dengan menerima pesanan recycle furni฀ure yang dimiliki oleh konsumen ataupun calon konsumen perusahaan. b. Untuk pelaksanaan en฀repreneurship pada UD. Kayfa Interior Furniture Jember Pelaksanaan en฀repreneurship yang sudah dilaksanakan dengan baik hendaknya dapat terus dipertahankan. Pemenuhan imbalan intrinsik dan ekstrinsik kepada pekerja terus menerus dievaluasi dan diperbaiki agar bentuk-bentuk imbalan yang belum dipenuhi dapat dilaksanakan. c. Untuk pelaksanaan ฀echnology managemen฀ pada UD. Kayfa Interior Furniture Jember Perusahaan hendaknya terus mempertahankan pelaksanaan ฀echnology managemen฀ yang telah baik saat ini. Pengelolaan informasi akan kebutuhan dan keinginan konsumen harus terus dipertahankan dan ditingkatkan agar loyalitas konsumen terjaga sehingga perusahaan dapat terus bersaing dengan para kompetitornya. ฀AFTAR PUSTAKA ฀dmin. 2012. ฀engertian Definisi Kualitas Menurut ฀ara Ahli. Definisi dan Pengertian. Blog kumpulan definisi dan pengertian online definisipengertian.com. Bungin, Burhan. 2013. Metodologi ฀enelitian Sosial Ekonomi: Format-format Kuantitatif dan Kualitatif untuk Studi Sosiologi, Kebijakan ฀ublik, Komunikasi, Manajemen, dan ฀emasaran. Jakarta: Kencana Prenada Media Group. Faisal. 2013. Teknik ฀engumpulan Data Dalam ฀enelitian Kualitatif. Jakarta: Buku ฀jar. Fatah, ฀hmad Vian ฀bdul. 2013. ฀engaruh Inovasi ฀roduk dan Orientasi ฀asar Terhadap Kemampuan Bersaing Survey ฀ada UKM Batik Deden Tasikmalaya. Jurnal Elektronik. Fakultas Ekonomi UNIKOM Bandung. Gual, Veronica Fernandez dan ฀gusti Segarra Blasco. ฀gustus 2013. The Impact of Cooperation on RD, Innovation and ฀roductivity: an Analysis of Spanish Manufacturing and Services Firms. Xarxa de Referencia en Economia ฀plicada. Hartini, Sri. Maret 2012. ฀eran Inovasi: ฀engembangan Kualitas ฀roduk dan Kinerja Bisnis. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, Vol. 14, No. 1, Maret 2012. Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas ฀irlangga Surabaya. ฀estari, Fitria. 2012. ฀ENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN DAN KREATIVITAS TERHADA฀ KEBERHASILAN USAHA ฀ADA SENTRA INDUSTRI RAJUTAN BINONG JATI BANDUNG฀ Jurnal Elektronik. Bandung: Unikom. Muljani, Ninuk. September 2002. Kompensasi Sebagai Motivator Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Kewirausahaan Vol.4, No.2, September 2002: 108 – 122 Jurusan Ekonomi Manajemen, Fakultas Ekonomi-Universitas Kristen Petra. http:puslit.petra.ac.idjournalsmanagement Nasution, M. Irwan Padli. 2014. Keunggulan Kompetitif dengan Teknologi Informasi. Jurnal Elektronik. www.academia.edu Nasution, M.N. 2010. Manajemen Jasa Terpadu. Jakarta: Penerbit Ghalia Indonesia. Nasution,M.N. 2005. Manajemen Mutu Terpadu Total Quality Management. Jakarta : PENERBIT GH฀LI฀ INDONESI฀. Nurfitriah, Rika. 2011. ฀engendalian Kualitas ฀roduk Speedy ฀ada ฀erusahaan Jasa ฀T. Telkom Kandatel Jember. Skripsi. Jember: Universitas Jember. Parisi, Maria Laura, Fabio Schiantarelli dan ฀lessandro Sembenelli. ฀gustus 2002. ฀roductivity, Innovation Creation dan Absorption, and RD: Mmicro Evidence for Italy. Ecostat Unical. Prawirosentono, Suyadi. 2002. Manajemen Mutu Terpadu. Jakarta: PT Bumi ฀ksara. Prihantoro, Rudy. 2012. Konsep ฀engendalian Mutu. Bandung : PT. REM฀J฀ROSD฀K฀RY฀. Stevenson, William J. dan Sum Chee Chuong. 2014. Manajemen Operasi ฀erspektif Asia. Edisi 9 Buku 2. Jakarta: Salemba Empat. Tjiptono, Fandi Diana ฀nastasia. 2001. Total Quality Management. Jakarta: PPM. Usman, Husaini Purnomo Setiady ฀kbar. 2009. Metodologi ฀enelitian Sosial Edisi Kedua. Jakarta : PT. Bumi ฀ksara. Yulianto, Yulius Candra dan E. Kusumadmo. 2013. ฀ENGARUH KEWIRAUSAHAAN, KEMAM฀UAN BELAJAR FOKUS ฀ASAR, DAN INOVASI ORGANISASI TERHADA฀ KEUNGGULAN BERSAING BERKELANJUTAN ฀ADA USAHA KECIL DAN MENENGAH KERAJINAN GERABAH DAN KULIT DI BANTUL. Jurnal Elektronik. Fakultas Ekonomi Universitas ฀tma Jaya Yogyakarta. LAMPIRAN 1 ฀AFTAR PERTANYAAN WAWANCARA

1. Kepada Pemilik U฀. Kayfa Interior Furniture Jember a. ฀echnology Innovation

1 Produk apa yang paling sering ฀nda tawarkan kepada calon konsumen ฀nda? 2 Ciri khas apa yang ฀nda berikan pada produk ฀nda agar menarik minat calon konsumen? 3 Jenis promosi apa yang paling banyak menarik minat calon konsumen ฀nda? 4 ฀pa strategi ฀nda untuk melakukan promosi di luar kota? 5 Jenis bahan utama apa yang paling sering ฀nda gunakan untuk produk- produk ฀nda? 6 ฀pa saja referensi ฀nda untuk mendapatkan ide pembuatan produk baru? 7 Bagaimana cara ฀nda membuat produk ฀nda menarik bagi calon konsumen ฀nda?

b. Entrepreneurship