pertumbuhan dan perkembangan kelistrikan Sumatera Utara dimasa – masa mendatang serta sebagai upaya untuk meningkatkan kualitas pelayanan jasa
kelistrikan, maka berdasarkan Surat Keputusan Nomor 078.K023DIR1996 tanggal 8 Agustus 1996 dibentuk organisasi baru bidang jasa pelayanan
kelistrikan yaitu PT PLN Persero Pembangkitan dan Penyaluran Sumatera Bagian Utara.
Dengan pembentukan Organisasi baru PT PLN Persero Pembangkitan dan Penyaluran Sumatera Bagian Utara yang terpisah dari PT PLN Persero Wilayah
II, maka fungsi – fungsi pembangkitan dan penyaluran yang sebelumnya dikelola PT PLN Persero Wilayah II berpisah tanggung jawab pengelolaanya ke PLN
Pembangkitan dan Penyaluran Sumbagut. Sementara itu, PT PLN Persero Wilayah II berkonsentrasi pada distribusi dan penjualan tenaga listrik.
Pada Tahun 2003 PT PLN Persero Wilayah II Berubah Menjadi PT PLN PERSERO WILAYAH SUMATERA UTARA.
B. Struktur Organisasi
PT PLN Persero Wilayah Sumatera Utara memiliki tujuh bidang yang setiap bidangnya masing – masing dipimpin oleh kepala bidang yang bertanggung
jawab kepada General Manager. Bidang – bidang tersebut kemudian membawahi beberapa sub dan sub – sub bagian yang secara khusus menangani suatu pekerjaan
tertentu berdasarkan spesialisasinya. Adapun struktur organisasi PT. PLN Persero Wilayah Sumatera Utara
dapat dilihat pada Gambar 2.1 berikut ini:
Universitas Sumatera Utara
Gambar 2.1. Struktur Organisasi PT. PLN Persero Wilayah Sumatera Utara
Sumber: PT. PLN Persero Wilayah Sumatera Utara
U n
iv e
r s
ita s
Su m
a
te r
a U
ta r
a
C. Uraian Tugas 1.
GENERAL MANAGER
Bertanggung jawab atas pengelolaan usaha melalui optimalisasi seluruh sumber daya secara efisien, efektif dan sinergis; pengelolaan pengusahaan
pembangkitan, pendistribusian dan penjualan tenaga listrik dalam jumlah dan mutu yang memadai secara efisien, meningkatkan mutu dan keandalan serta
pelayanan pelanggan; dan memastikan terlaksananya Good Corporate Governance GCG di PT PLN Persero Wilayah Sumatera Utara
Rincian tugas pokok sebagai berikut : a.
Melakukan kegiatan pengusahaan pembangkitan skala kecil secara efisien, hemat energi, handal dan ramah lingkungan ;
b. Mengusulkan rencana kerja dan anggaran perusahaan RKAP Wilayah
Sumatera Utara ; c.
Memastikan program rencana kerja dan anggaran perusahaan RKAP Wilayah Sumatera Utara dilaksanakan sesuai penetapan direksi ;
d. Menetapkan kebijakan strategis terkait pengelolaan pengusahaan
pembangkitan, penditribusian dan penjualan tenaga listrik Wilayah Sumatera Utara ;
e. Menjamin pengelolaan kegiatan pengusahaan pembangkitan,
pendistribusian dan penjualan tenaga listrik dalam jumlah dan mutu yang baik dalam upaya peningkatan pelayanan pelanggan ;
Universitas Sumatera Utara
f. Mengelola sistem manajemen kinerja unit dan manajemen mutu termasuk
menetapkan target kinerja unit-unit dibawah koordinasinya, memonitor dan mengendalikan pelaksanaannya ;
g. Memastikan pelaksanaan kebijakan pokok pengembangan mekanisme
niaga dan operasi yang telah ditetapkan Direksi ; h.
Menetapkan kebijakan strategis penyusunan dan pemantauan manajemen resiko Wilayah Sumatera Utara ;
i. Mengembangkan dan memelihara kompetensi anggota organisasi ;
j. Menetapkan Laporan Manajemen Wilayah Sumatera Utara.
2. BIDANG PERENCANAAN
Bertanggung jawab atas tersusunnya perencanaan kerja, sistem menajemen kinerja, perencanaan investasi, pengembangan aplikasi sistem
informasi, untuk mendukung upaya pengusahaan tenaga listrik yang memiliki efisiensi, mutu dan keandalan yang baik serta upaya pencapaian sasaran dan
ketersediaan kerangka acuan pelaksanaan kerja. Rincian tugas pokok sebagai berikut :
a. Menyusun Rencana Umum Pengembangan Tenaga Listrik RUPTL,
Rencana Jangka Panjang Perusahaan RJPP dan Rencana Kerja Anggaran Perusahaan RKAP ;
b. Menyusun rencana pengembangan sistem ketenagalistrikan ;
c. Menyusun sistem manajemen kinerja unit-unit kerjanya ;
Universitas Sumatera Utara
d. Menyusun metoda evaluasi kelayakan investasi dan melakukan penilaian
finansialnya ; e.
Mengembangkan hubungan kerjasama dengan pihak lain dan penyandang dana, baik secara bilateral maupun miltilateral ;
f. Menyusun rencana pengembangan sistem teknologi informasi dan
aplikasi pengembangan sistem informasi; g.
Mengendalikan aplikasi-aplikasi teknologi informasi ; h.
Menyiapkan SOP pengelolaan aplikasi sistim informasi ; i.
Menyusun laporan manajemen dan database pada Bidang Perencanaan.
2.a. SUB BIDANG PERENCANAAN PERUSAHAAN
Bertanggung jawab atas tersusunnya rencana pengusahaan tenaga listrik, system manajemen kinerja, perencanaan investasi, serta menggali potensi
kerjasama dengan pihak luar, menciptakan kerangka pelaksanaan kerja sehingga dapat mendukung upaya pengusahaan tenaga listrik yang efektif,
efisien dengan mutu serta keandalan yang baik dan menerapkan tata kelola perusahaan yang baik
2.b. SUB BIDANG PERENCANAAN SISTEM
Bertanggung jawab atas tersusunnya perencanaan umum penyediaan tenaga listrik beserta kebutuhan investasinya. Merencanakan pengembangan
sistem pembangkit, transmisi, Gardu Induk dan distribusi sesuai standar, menciptakan kerangka pelaksanaan kerja, sehingga dapat mendukung upaya
Universitas Sumatera Utara
pengusahaan tenaga listrik yang efektif, efisien dengan tingkat mutu serta keandalan yang baik dan menerapkan tata kelola perusahaan yang baik.
2.c. SUB BIDANG SISTEM INFORMASI
Bertanggung jawab atas tersusunnya perencanaan, pengembangan, pengendalian dan pemeliharaan sistem dan aplikasi teknologi informasi,
menyusun laporan manajemen, menciptakan kerangka pelaksanaan kerja sehingga dapat mendukung upaya pengusahaan tenaga listrik yang efektif,
efisien dengan mutu serta keandalan yang baik dan menerapkan tata kelola perusahaan yang baik
2.c.1 SUB SUB BIDANG OPERASI APLIKASI TEKNOLOGI INFORMASI
Bertanggung jawab beroperasinya sistem-sistem aplikasi serta menjaga terpeliharanya sistem aplikasi, menyiapkan SOP sistem-sistem
aplikasi yang telah dioperasikan, menyiapkan pengembangan sistem aplikasi sesuai kebutuhan perusahaan.
2.c.2 SUB SUB BIDANG OPERASI JARINGAN DAN MULTI MEDIA
Bertanggung jawab beroperasinya sarana jaringan, komunikasi data dan sarana multi media, menyiapkan pengembangan kebutuhan
sarana multimedia
Universitas Sumatera Utara
2.c.3 SUB SUB BIDANG LAYANAN DATABASE
Bertanggung jawab atas rancangan data base sesuai kebutuhan dalam rangka pengembangan aplikasi dan sistem aplikasi dari masing-
masing user, dan pengembangan layanan database serta pengamanannya
3. BIDANG TEKNIK
Bertanggung jawab atas tersusunnya strategi, standarisasi dan penerapan sistem pengelolaan jaringan distribusi dan pembangkit serta penerapan
manajemen lingkungan dan keselamatan ketenagalistrikan serta upaya pencapaian sasaran dan ketersediaan kerangka acuan pelaksanaan kerja, untuk
mendukung upaya pengusahaan tenaga listrik yang efektif, efisien dengan tingkat mutu dan keandalan yang baik serta upaya pencapaian sasaran dan
ketersediaan kerangka acuan pelaksanaan kerja a.
Menyusun dan membina penerapan sistem pengelolaan jaringan distribusi dan pembangkit :
1 Strategi pengoperasian dan pemeliharaan pembangkit, jaringan
distribusi dan membina penerapannya 2
SOP penerapan dan pengujian peralatan distribusi, serta SOP untuk operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi
3 Standar desain konstruksi jaringan distribusi, kriteria konstruksi dan
peralatan kerjanya 4
Pengembangan sarana komunikasi dan optimalisasi operasi jaringan distribusi
Universitas Sumatera Utara
5 Manajemen pengadaan dan perbekalan dalam sistem pengelolaan
jaringan distribusi 6
Pengendalian susut energi listrik dan gangguan serta usulan perbaikan b.
Menyusun regulasi untuk penyempurnaan data induk pembangkit dan data induk jaringan DIJ
c. Memantau dan mengevaluasi data induk jaringan
d. Memantau dan mengevaluasi data induk jaringan
e. Menyusun rencana kegiatan konstruksi dan administrasi pekerjaan serta
membina penerapannya f.
Membuat usulan RKAP terkait bidang teknik g.
Menyusun laporan manajemen dan database pada bidang teknik
3.a. SUB BIDANG KONSTRUKSI
Bertanggung jawab atas tersusunnya standarisasi, analisa harga satuan dan manajemen kontruksi dan rehabilitasi jaringan distribusi, pembangkit dan
sarana, yang memenuhi kriteria manajemen lingkungan dan keselamatan ketenagalistrikan, menciptakan kerangka pelaksanaan kerja, sehingga dapat
mendukung upaya pengusahaan tenaga listrik yang efektif, efisien, memenuhi tingkat mutu dan keandalan yang sesuai dengan standar yang ditetapkan dan
menerapkan tata kelola perusahaan yang baik
Universitas Sumatera Utara
3.b. SUB BIDANG DISTRIBUSI
Bertanggung jawab atas tersusunnya rencana operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi serta penerapan manajemen lingkungan dan keselamatan
ketenagalistrikan, menciptakan kerangka pelaksanaan kerja sehingga dapat mendukung upaya pengusahaan tenaga listrik yang efektif, efisien, memenuhi
tingkat mutu dan keandalan yang sesuai dengan standar yang ditetapkan dan menerapkan tata kelola perusahaan yang baik
3.c. SUB BIDANG PENGUKURAN DAN SISTEM PROTEKSI
Bertanggung jawab atas tersusunnya sistem proteksi dan pengukuran yang handal dan akurat untuk mendukung pelayanan tenaga listrik kepada
masyarakat
4. BIDANG NIAGA DAN PELAYANAN PELANGGAN
Bertanggung jawab atas upaya pencapaian target pendapatan dari penjualan tenaga listrik, pengembangan pemasaran yang berorientasi kepada
kebutuhan pelanggan dan transaksi pembelian tenaga listrik yang memberikan nilai tambah bagi Perusahaan, serta ketersediaan standar pelaksanaan kerja dan
tercapainya interaksi kerja yang baik antar unit-unit pelaksana. Rincian tugas pokok sebagai berikut :
a. Menyusun :
1 Ketentuan dan strategi pemasaran
2 Rencana penjualan energi dan rencana pendapatan
Universitas Sumatera Utara
b. Mengevaluasi harga jual energi listrik
c. Menghitung biaya penyediaan tenaga listrik
d. Menegosiasikan harga jual beli tenaga listrik
e. Menyusun :
1 Strategi dan pengembangan pelayanan pelanggan
2 Standar dan produk pelayanan
3 Ketentuan data induk DIL dan data induk saldo DIS
4 Konsep kebijakan sistem informasi pelayanan pelanggan
f. Melakukan pengendalian DIS dan opname saldo piutang
g. Mengkoordinasikan pelaksanaan penagihan kepada pelanggan tertentu
antara lain TNIPOLRI dan instansi vertikal h.
Mengkaji pengelolaan pencatatan meter dan menyusun rencana penyempurnaannya
i. Menyusun mekanisme interaksi antar unit pelaksana
j. Menyusun rencana pengembangan usaha baru serta pengaturannya
k. Membuat usulan RKAP yang terkait dengan bidangnya
l. Menyusun dan mengelola manajemen mutu
m. Menerapkan tata kelola perusahaan yang baik
n. Menyusun laporan manajemen dibidangnya
4.a SUB BIDANG PEMASARAN
Bertanggung jawab atas tersusunnya rencana pemasaran yang menjamin tercapainya target pendapatan penjualan tenaga listrik yang berorientasi kepada
Universitas Sumatera Utara
kebutuhan pelanggan, serta kesediaan standar pelaksanaan kerja dan tercapainya interaksi kerja yang baik antar unit-unit pelaksana dan menerapkan
tata kelola perusahaan yang baik
4.b SUB BIDANG KOMERSIAL
Bertanggung jawab atas upaya pencapaian target pendapatan dari penjualan tenaga listrik, transaksi pembelian tenaga listrik yang memberikan
nilai tambah bagi perusahaan, serta ketersediaan standar pelaksanaan kerja dan tercapainya interaksi kerja yang baik antar unit-unit pelaksana serta
menerapkan tata kelola perusahaan yang baik.
4.c SUB BIDANG PENGEMBANGAN USAHA
Bertanggung jawab atas upaya peningkatan pendapatan dengan melakukan pengendalian terhadap administrasi penjualan tenaga listrik guna
tercapainya interaksi kerja yang baik serta menerapkan tata kelola perusahaan yang baik
5. BIDANG KEUANGAN
Bertanggung jawab atas penyelanggaraan keuangan sesuai dengan pronsip-prinsip manajemen keuangan yang baik, pengelolaan pajak dan
asuransi yang efektif serta penyajian laporan keuangan dan akuntansi yang akurat dan tepat waktu.
Universitas Sumatera Utara
Rincian tugas pokok sebagai berikut : a.
Menyusun kebijakan anggaran dan proyeksi keuangan perusahaan b.
Menyusun biaya perolehan pokok BPP per transaksi dan atau perfungsi c.
Mengendalikan anggaran investasi dan anggaran operasi d.
Mengendalikan aliran kas pendapatan e.
Mengendalikan aliran kas pembiayaan f.
Melakukan pengelolaan keuangan g.
Melakukan analisis dan evaluasi laporan keuangan unit-unit h.
Menyusun laporan konsolidasi i.
Menyusun laporan rekonsiliasi keuangan j.
Menyusun dan menganalisa kebijakan resiko dan penghapusan asset k.
Melakukan pengelolaan pajak asuransi l.
Membuat RKAP bersama bidang perencanaan danbidang lainnya m.
Menyusun dan mengelola manajemen mutu dan menerapkan tata kelola yang baik
n. Menyusun laporan manajemen di bidangnya
5.a SUB BIDANG ANGGARAN
Bertanggung jawab atas penyelenggaraan pengelolaan anggaran unit sesuai dengan prinsip-prinsip manajemen keuangan yang baik serta
menerapkan tata kelola perusahaan yang baik
Universitas Sumatera Utara
5.b SUB BIDANG KEUANGAN
Bertanggung jawab atas penyelenggaraan keuangan sesuai dengan prinsip-prinsip manajemen keuangan yang baik sesuai ketentuan yang berlaku
serta menerapkan tata kelola perusahaan yang baik
5.b.1 SUB SUB BIDANG ADMINISTRASI KEUANGAN
Bertanggung jawab melaksanakan administrasi tata usaha keuangan pengusahaan, sarana penyediaan tenaga listrik dan pelaporan
penggunaan setiap pos anggaran
5.c SUB BIDANG PENGENDALIAN PENDAPATAN
Bertanggung jawab atas pengelolaan pendapatan perusahaan yang baik sesuai ketentuan yang berlaku dan menerapkan tata kelola perusahaan yang
baik
5.d SUB BIDANG PAJAK DAN ASURANSI
Bertanggung jawab atas pengelolaan pajak dan asuransi perusahaan yang baik sesuai ketentuan yang berlaku dan menerapkan tata kelola pajak
perusahaan yang baik
5.e SUB BIDANG AKUNTANSI
Bertanggung jawab atas penyelenggaraa pengelolaan akuntansi unit sesuai dengan standar akuntansi keuangan, serta penyajian laporan keuangan dan
Universitas Sumatera Utara
akuntansi yang akurat dan tepat waktu serta menerapkan tata kelola perusahaan yang baik
5.e.1 SUB SUB BIDANG AKUNTANSI AKTIVA TETAP DAN PDP PERSEDIAAN
Bertanggung jawab atas pelaksanaan kegiatan akuntansi untuk pembangunan dan pemugaran sarana penyediaan tenaga listrik serta
akuntansi aktiva tetap, akuntansi persediaan, dan analisa evaluasi keuanganakuntansi
5.e.2 SUB SUB BIDANG AKUNTANSI UMUM
Bertanggung jawab atas pelaksanaan kegiatan akuntansi umum wilayah dan pengusahaan sarana penyediaan tenaga listrik serta
menyusun laporan keuangannya
6. BIDANG SUMBERDAYA MANUSIA DAN ORGANISASI
Bertanggung jawab atas penyelenggaraan pengelolaan manajemen SDM berbasis kompetensi, pengembangan organisasi, evaluasi tingkat organisasi
unit, perencanaan tenaga kerja, dan anggaran kepegawaian, pengelolaan data dan administrasi kepegawaian serta hubungan industrial.
Rincian tugas pokok sebagai berikut : a.
Mengelola : 1
Pengembangan organisasi 2
Pengembangan sumber daya manusia
Universitas Sumatera Utara
3 Manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi
4 Administrasi dan data kepegawaian
b. Perencanaan tenaga kerja
c. Perencanaan anggaran kepegawaian
d. Evaluasi tingkat organisasi unit pelaksana dan sub unit pelaksana
e. Membina hubungan industrial
f. Menyusun laporan manajemen
6.a SUB BIDANG PENGEMBANGAN ORGANISASI DAN SDM
Bertanggung jawab atas penyusunan dan evaluasi perencanaan organisasi dan SDM untuk mendukung kelancaran kerja organisasi,
menyusun anggaran biaya pegawai, menyusun rencana pengembangan pegawai sesuai kebutuhan kompetensi jabatan dan kompetensi individu, serta
menerapkan tata kelola perusahaan yang baik.
6.a.1 SUB SUB BIDANG PERENCANAAN KARIR DAN DIKLAT
Bertanggung jawab atas pelaksanaan kegiatan perencanaan karir dan diklat untuk pembinaan Pegawai serta merencanakan proses Promosi
dan rotasi Pegawai
6.b SUB BIDANG ADMINISTRASI SDM
Bertanggung jawab atas pengelolaan administrasi kepegawaian sesuai kebijakan perusahaan dan hubungan industrial yang baik, mendukung
Universitas Sumatera Utara
peningkatan produktivitas organisasi serta menerapkan tata kelola perusahaan yang baik
6.b.1 SUB SUB BIDANG KESEJAHTERAAN PEGAWAI
Bertanggung jawab atas kegiatan administrasi gajiupah dan kesejahteraan pegawai serta pensiun, mengelola data pensiun
6.b.2 SUB SUB BIDANG ADMINISTRASI SDM
Bertanggung jawab atas kegiatan administrasi SDM meliputi pengangkatan, penempatan, pemindahan dan pemberhentian pegawai,
serta mengelola data pegawai meliputi fisikdosier maupun data komputerisasiSipeg.
7. BIDANG KOMUNIKASI HUKUM DAN ADMINISTRASI
Bertanggung jawab atas pengelolaan administrasi dan kesekratariatan, komunikasi, masyarakat, dan hukum ; pengelolaan keamanan, aset, sarana
dan prasarana kantor, serta pembinaan lingkungan untuk mendukung kelancaran kerja organisasi.
Rincian tugas pokok sebagai berikut : a.
Mengelola : 1
Komunikasi perusahaan dengan pihak eksternal dan internal 2
Fasilitas dan prasarana kerja 3
Sistem keamanan dan pengamanan kantor
Universitas Sumatera Utara
b. Mengelola program kemitraan dan program bina lingkungan PKBL
c. Melakukan advokasi hukum dan peraturan-peraturan perusahaan
d. Mengelola :
1 Sertifikasi asset
2 Dokumentasi dan perpustakaan
3 Administrasi kesekretariatan, protokol dan rumah tangga kantor induk
e. Membuat usulan RKAP yang terkait dengan bidangnya
f. Menerapkan tata kelola perusahaan yang baik
g. Menyusun laporan manajemen dan data base pada bidang komunikasi,
hukum dan administrasi
7.a SUB BIDANG KOMUNIKASI DAN BINA LINGKUNGAN
Bertanggung jawab atas terciptanya jembatan komunikasi dengan pihak internal dan eksternal, serta melakukan pembinaan lingkungan untuk
mendukung peningkatan citra perusahaan serta menerapkan tata kelola perusahaan yang baik
7.b SUB BIDANG HUKUM
Bertanggung jawab atas pengelolaan advokasi dengan menerapkan tata kelola perusahaan yang baik
Universitas Sumatera Utara
7.c SUB BIDANG ADMINISTRASI UMUM DAN FASILITAS
Bertanggung jawab atas penyelenggaraan pengelolaan administrasi kesekretariatan, dan pengelolaan keamanan, fasilitas, sarana dan prasarana
kantor untuk mendukung kelancaran kerja perusahaan serta menerapkan tata kelola perusahaan yang baik.
7.c.1 SUB SUB BIDANG KESEKRETARIATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan kesekretariatan dan kearsipan kegiatan kedinasan, mengendalikan biaya pemakaian ATK dan sarana
kantor dan keamanan lingkungan kantor.
7.c.2 SUB SUB BIDANG UMUM DAN FASILITAS KANTOR
Bertanggung jawab atas pengelolaan administrasi pembayaran pajak dan asuransi atas aset kantor wilayah dan mengelola pemeliharaan
gedung, instalasi dan sarana kerja, mengawasi pelaksanaan outsourching SATPAM, Cleaning Service.
8. AUDIT INTERNAL
Bertanggung jawab atas penyelenggaraan audit internal sesuai program kerja pemeriksaan tahunan dan pemantauan tindak lanjut hasil temuan,
pembinaan dan penyempurnaan sistem manajemen dan oprasional untuk mendukung terlaksananya tata kelola perusahaan yang baik
Universitas Sumatera Utara
Rincian tugas pokok sebagai berikut : a.
Menyusun program kerja pemeriksaan tahunan sesuai program kerja perusahaan
b. Melaksanakan audit internal yang meliputi audit keuangan, teknik,
manajemen dan SDM c.
Memberikan masukan dan rekomendasi yang menyangkut proses manajemen dan operasional
d. Memonitor tindak lanjut temuan hasil audit internal
e. Menyusun laporan manajemen sesuai bidang tugas
D. Jenis UsahaKegiatan
Adapun jenis usahakegiatan pada PT. PLN PERSERO WILAYAH SUMATERA UTARA, yaitu:
1. Mendistribusikan pasokan listrik di seluruh wilayah Sumatera Utara.
2. Pemeliharaan jaringan dan instalasi kelistrikan wilayah Sumatera Utara.
3. Pencapaian target pendapatan dari penjualan tenaga listrik yang
berorientasi kepada kebutuhan pelanggan.
E. Kinerja Usaha Terkini Kinerja Usaha Triwulan IV Tahun 2008
Kondisi keuangan PT PLN Persero Wilayah Sumatera Utara secara umum sampai dengan triwulan IV Tahun 2008 mengalami defisit keuangan
sebesar Rp 9,663.34 Milyar. Sedangkan realisasi susut distribusi sudah
Universitas Sumatera Utara
dibawah target sd Triwulan IV yaitu sebesar 9.70 target sampai dengan Triwulan IV adalah 10.36. Sementara kwh produksi sebesar 102.34 dan
penjualan sebesar 102.44 dari sasaran sampai dengan Triwulan IV tahun 2008.
Oleh karena itu, realisasi yang dicapai sampai dengan triwulan IV Tahun 2008 dibanding dengan sasaran penetapan RKAPRencana Kerja dan
Anggaran Perusahaan 2008 antara lain sebagai berikut: a.
Penjualan tenaga listrik sebesar 5,757,847 MWh atau 102.44 dari sasaran triwulan IV tahun 2008 sebesar 5,620,850 MWh.
b. Produksi tenaga listrik adalah sebesar 6,469,148 MWh atau 102.34 dari
sasaran triwulan IV 2008 sebesar 6,321,238 MWh. c.
Susut distribusi realisasi dicapai 9.70 sudah dibawah dari sasaran triwulan IV tahun 2008 sebesar 10.36.
d. Penambahan pelanggan sebesar 83,218 pelanggan, atau 66.79 dari
sasaran triwulan IV tahun 2008 sebesar 124,590 pelanggan. e.
SAIDI dan SAIFI, berturut – turut sebesar 384.84 menit per pelanggan dan 10.67 kali per pelanggan, dari sasaran triwulan IV tahun 2008 sebesar
450.00 menit per pelanggan dan 12.00 kali per pelanggan. f.
Pendapatan operasi adalah sebesar Rp 7,275.52 miliar atau 67.18 dari sasaran triwulan IV tahun 2008 sebesar Rp 10,830.24 miliar.
g. Biaya operasi sebesar Rp 10,431.12 miliar atau 98.14 dari sasaran
triwulan IV tahun 2008 sebesar Rp 10,628.42 miliar.
Universitas Sumatera Utara
h. Rugi periode berjalan sebesar Rp 9.66 miliar atau 115.21 dari sasaran
triwulan IV tahun 2008 sebesar Rp 8.39 miliar. i.
Piutang listrik dan piutang ragu – ragu periode berjalan sebesar Rp 17,31 miliar dan piutang ragu – ragu sebesar Rp 17.31 miliar.
Kinerja PT PLN Persero Wilayah Sumatera Utara sampai dengan Triwulan IV tahun 2008 berdasarkan SE Direksi 099.KDIR2008 tanggal 02 April 2008
berada pada klasifikasi PLN-K1 dengan nilai bobot 97.53.
Kinerja Usaha Triwulan I Tahun 2009
Sedangkan kondisi keuangan PT PLN Persero Wilayah Sumatera Utara sampai dengan Triwulan I tahun 2009 mengalami defisit keuangan sebesar Rp
1,648.39 Milyar. Sedangkan realisasi susut distribusi melebihi target Triwulan I yaitu sebesar 9.19 target sampai dengan Triwulan I adalah 9.54. Sementara
KWh produksi sebesar 98.56 dan penjualan sebesar 98.29 dari sasaran sampai dengan Triwulan I tahun 2009.
Secara umum realisasi yang dicapai sampai dengan Triwulan I tahun 2009 dibanding dengan sasaran penetapan RKAP Rencana Kerja dan Anggaran
Perusahaan 2009 antara lain sebagai berikut: a.
Penjualan tenaga listrik sebesar 1,442,839 MWh atau 98.29 dari sasaran triwulan I tahun 2009 sebesar 1,467.92 MWh.
b. Produksi tenaga listrik adalah sebesar 1,661,951 MWh atau 98.56 dari
sasaran triwulan I 2009 sebesar 1,635,470 MWh.
Universitas Sumatera Utara
c. Susut distribusi realisasi dicapai 9.19 sudah dibawah dari sasaran
triwulan I tahun 2009 sebesar 9.54. d.
Penambahan pelanggan sebesar 19,507 pelanggan, atau 135.49 dari sasaran triwulan I tahun 2009 sebesar 14,397 pelanggan.
e. SAIDI dan SAIFI, berturut – turut sebesar 1.28 jam per pelanggan dan 2.50
kali per pelanggan, dari sasaran triwulan I tahun 2009 sebesar 1.50 jam per pelanggan dan 2.55 kali per pelanggan.
f. Pendapatan operasi adalah sebesar Rp 932.20 miliar atau 100.40 dari
sasaran triwulan I tahun 2009 sebesar Rp 928.47 miliar. g.
Biaya operasi sebesar Rp 2,582.68 miliar atau 98.15 dari sasaran triwulan I tahun 2009 sebesar Rp 2,631.48 miliar.
h. Rugi periode berjalan sebesar Rp 1,648.39 miliar atau 96.95 dari sasaran
triwulan I tahun 2009 sebesar Rp 1,700.24 miliar. i.
Piutang listrik dan piutang ragu – ragu periode berjalan sebesar Rp 71.53 miliar dan piutang ragu – ragu sebesar Rp 11.18 miliar.
Kinerja PT. PLN Persero Wilayah Sumatera Utara sampai dengan Triwulan I tahun 2009 berdasarkan SE Direksi 023.K0102004 berada pada klasifikasi PLN-
K1 dengan nilai bobot 96.00. Selain itu PT PLN Persero Wilayah Sumatera Utara terus berusaha
meningkatkan pelayanan kepada konsumen dan melakukan kegiatan perbaikan- perbaikan instalasi maupun pemeliharaan perangkat. Untuk menjaga kualitas dan
pelayanan kepada masyarakat.
Universitas Sumatera Utara
F. Rencana Kegiatan Perusahaan
