Rencana-rencana organisasi seperti rencana strategis strategic plan, rencana taktis tactical plan, dan rencana operasional operasional plan juga
biasanya ditentukan dalam rapat perusahaan. Rapat bukan hanya sekedar membuat rencana, dan mengevaluasi kinerja perusahaan, tetapi proses
pengambilan keputusan juga dilakukan dalam rapat perusahaan, sehingga keputusan yang diambil tidaklah keputusan sepihak saja, namun merupakan
keputusan perusahaanorganisasi tersebut. Rapat perusahaan merupakan suatu hal yang sangat penting urgent, karena
menyangkut kelangsungan hidup perusahaan survival dan pertumbuhan perusahaan growth. Jika pelaksanaan rapat terlaksana dengan baik, akan
menghasilkan suatu keputusan - keputusan yang baik pula bagi perusahaan. Rapat Rapat pada PT. PLN PERSERO WILAYAH SUMATERA
UTARA mempunyai peranan yang sangat besar dalam menentukan kinerja perusahaan, karena keputusan-keputusan penting perusahaan biasanya diambil
dalam rapat. Evaluasi-evaluasi kinerja perusahaan juga dibahas dalam rapat, sehingga hal-hal yang mungkin menjadi kekurangan dapat diperbaiki.
B. Rumusan Masalah
Permasalahan yang dibahas pada tulisan ini ialah: 1.
Bagaimana tata cara pengelolaan rapat pada PT. PLN PERSERO WILAYAH SUMATERA UTARA?
2. Apa peranan rapat pada PT. PLN PERSERO WILAYAH
SUMATERA UTARA?
Universitas Sumatera Utara
C. Tujuan Penelitian
1. Untuk mengetahui tata cara pengelolaan rapat pada PT. PLN
PERSERO WILAYAH SUMATERA UTARA. 2.
Untuk mengetahui peranan rapat pada PT. PLN PERSERO WILAYAH SUMATERA UTARA.
D. Manfaat Penelitian
1. Bagi penulis: Sebagai tambahan ilmu pengetahuan mengenai tata cara pelaksanaan
rapat pada suatu perusahaan dan sebagai tambahan informasi tentang PT. PLN PERSERO WILAYAH SUMATERA UTARA kepada
mahasiswa dan pembaca. 2.
Bagi perusahaan: Sebagai bahan masukan bagi perusahaan agar kinerja perusahaan
menjadi lebih baik dan Sebagai perbandingan untuk peningkatan optimalisasi dan kinerja perusahaan dari waktu ke waktu.
3. Bagi peneliti yang akan datang:
Sebagai bahan referensi bagi mahasiswa dan peneliti selanjutnya.
Universitas Sumatera Utara
E. Jadwal Kegiatan
Jadwal kegiatan pembuatan Tugas Akhir ini dapat dilihat pada Tabel 1.1 berikut ini :
Tabel 1.1 Jadwal Kegiatan
NO KEGIATAN
TANGGAL JUNI 15-17
18-24 25-30
1 Persiapan
2 Pengumpulan Data
3 Penulisan Laporan
Dalam kegiatan pengumpulan data, riset dilakukan selama beberapa minggu mulai tanggal 15 Juni sd 30 Juni 2009 di Kantor PT. PLN PERSERO
WILAYAH SUMATERA UTARA.
F. Sistematika Penulisan
Tugas Akhir ini dibagi atas 4 bab dan tiap bab dibagi atas beberapa sub bab antara lain :
Bab I : PENDAHULUAN Dalam bab ini diuraikan tentang latar belakang, rumusan masalah, tujuan
penelitian, manfaat penelitian, dan rencana penulisan yang terdiri dari jadwal kegiatanobservasi dan sistematika penulisan.
Universitas Sumatera Utara
Bab II : PROFIL PERUSAHAAN Dalam bab ini diuraikan mengenai sejarah singkat perusahaan, struktur
organisasi, uraian tugas, jenis usahakegiatan, kinerja usaha terkini dan rencana kegiatan.
Bab III : PEMBAHASAN Dalam bab ini diuraikan mengenai pengertian perseroan, pengertian rapat,
penyelenggaraan rapat pada perusahaan, dan peranan rapat perusahaan. Bab IV : KESIMPULAN DAN SARAN
Dalam bab ini berisikan Kesimpulan dan Saran tentang Peranan Rapat pada PT. PLN PERSERO WILAYAH SUMATERA UTARA.
Universitas Sumatera Utara
BAB II PROFIL PERUSAHAAN
