Falsafah,Visi, Misi dan Tujuan Perusahaan Struktur Organisasi Perusahaan

commit to user 53 Pendidikan. Baru pada tanggal 28 Februari 1997 RSUD Dr. Moewardi dengan lokasi Jebres diresmikan penggunaannya oleh Presiden Soeharto, dan sejak itulah seluruh kegiatan Rumah Sakit Umum Daerah Dr. Moewardi menjadi satu lokasi.

2. Falsafah,Visi, Misi dan Tujuan Perusahaan

a Falsafah RSUD Dr. Moewardi Surakarta adalah rumah sakit yang memberikan pelayanan kesehatan dengan mutu yang setinggi-tingginya dan melaksanakan fungsi pendidikan kesehatan di rumah sakit dengan sebaik-baiknya yang diabdikan bagi kepentingan peningkatan derajat kesehatan masyarakat. b Visi Menjadi Rumah Sakit Pilihan Utama Masyarakat Jawa Tengah Tahun 2010. c Misi 1 Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang bermutu prima dan memuaskan. 2 Memberikan pelayanan yang terjangkau bagi semua golongan masyarakat. 3 Memberikan konstribusi nyata untuk pendidikan dan penelitian kesehatan yang terintegrasi dengan pelayanan dalam rangka peningkatan mutu SDM dan Iptek kesehatan. commit to user 54 d Tujuan 1 Kemandirian Finansial Rumah Sakit 2 Kepuasan Pelanggan 3 Proses Pelayanan yang Prima 4 SDM Berkomitmen Tinggi Kompeten

3. Struktur Organisasi Perusahaan

Struktur organisasi merupakan hal yang sangat penting dalam sebuah organisasi. Struktur organisasi ini memberikan kerangka kerja yang menyeluruh mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, evaluasi dan tindakan pengendalian setiap lini dalam organisasi, serta adanya hubungan sinergi antar elemen dalam organisasi. Tujuan dari dibentuknya struktur organisasi agar setiap kegiatan perusahaan dapat berjalan lancar sesuai dengan jadwal kerja demi tercapainya tujuan perusahaan. Struktur organisasi pada dasarnya merupakan pemisahan antara tugas, wewenang dan tanggung jawab dari tiap – tiap elemen dalam organisasi untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi yang telah ditetapkan. Pada struktur organisasi RSUD Dr. Moewardi, Direktur merupakan badan tertinggi dalam perusahaan. Direktur membawahi dan mengawasi tiga Wakil Direktur yaitu Wakil Direktur Pelayanan, Wakil Direktur Keuangan, Wakil Direktur Umum dalam menjalankan tugasnya. Wakil Direktur Pelayanan membawahi tiap – tiap bidang, yang terdiri dari Bidang Pelayanan Medis, Bidang Pelayanan Keperawatan, dan Bidang Pelayanan Penunjang. Wakil Direktur Keuangan membawahi Bidang commit to user 55 Anggaran dan Perbendaharan, Bidang Akuntansi dan Verifikasi, Bidang Pengelolaan Pendapatan. Wakil Direktur Umum membawahi Bidang Perencanaan, Bidang Kesekretariatan, Bidang Organisasi dan Kepegawaian, dan Bidang Diklit. Untuk lebih jelasnya mengenai struktur organisasi, dapat dilihat pada Gambar IV.1 berikut ini : commit to user 56 commit to user 57

4. Sumber Daya Manusia di RSUD Dr. Moewardi Surakarta

Dokumen yang terkait

PENGARUH WORK FAMILY CONFLICT, NETWORKS, DUKUNGAN KELUARGA, DAN DUKUNGAN MENTOR PADA KEBERADAAN GLASS CEILING

1 6 118

PENGARUH TUNTUTAN PEKERJAAN TERHADAP WORK-FAMILY CONFLICT DAN STRES KERJA DENGAN KONTROL KERJA DAN DUKUNGAN SOSIAL SEBAGAI VARIABEL MODERATOR PADA DOSEN DI UNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA.

0 4 15

Pengaruh Kepuasan Hidup Terhadap Kepuasan Kerja Dan Work Family Conflict sebagai variabel moderator.

0 0 17

PENGARUH WORK FAMILY CONFLICT DAN FAMILY WORK CONFLICT PADA TURNOVER INTENTIONS DENGAN JOB STRES SEBAGAI PEMEDIASI DAN PADA JOB STRES DENGAN SELF EFFICACY SEBAGAI PEMODERASI (Studi pada Karyawan Wanita di PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk. Jakarta).

0 0 17

ANALISIS STRESOR KERJA, DUKUNGAN ORGANISASIONAL PERSEPSIAN, DAN JENDER TERHADAP WORK-FAMILY CONFLICT DAN FAMILY-WORK CONFLICT

0 0 12

WORK-FAMILY CONFLICT vs FAMILY-WORK CONFLICT

0 1 41

Pengaruh Dukungan Supervisor Terhadap Work Family Conflict

0 0 5

Pengaruh Work-Family Conflict dan Family-Work Conflict terhadap Turnover Intention dengan Job Stress sebagai Pemediasi dan Self Efficacy sebagai Pemoderasi terhadap Job Stress pada Kantor Akuntan Publik di Semarang - Unika Repository

0 0 15

Pengaruh Work-Family Conflict dan Family-Work Conflict terhadap Turnover Intention dengan Job Stress sebagai Pemediasi dan Self Efficacy sebagai Pemoderasi terhadap Job Stress pada Kantor Akuntan Publik di Semarang - Unika Repository

0 0 15

Pengaruh Work-Family Conflict dan Family-Work Conflict terhadap Turnover Intention dengan Job Stress sebagai Pemediasi dan Self Efficacy sebagai Pemoderasi terhadap Job Stress pada Kantor Akuntan Publik di Semarang - Unika Repository

0 0 24