Multimedia and Broadcasting Sector PT Media Nusantara Citra MNC Sektor Multimedia dan Penyiaran PT Media Nusantara Citra MNC

Tinjauan Operasional Anak Perusahaan 43 Laporan Tahunan 2006 PT Bhakti Investama Tbk Meanwhile the net profit of Bhakti Finance in 2006 increased by 25 to become Rp.2 billion compared to the year 2005 which amounted to Rp.1.6 billion.

II. Multimedia and Broadcasting Sector PT Media Nusantara Citra MNC

MNC strengthen its position as the innovative largest media Group with several steps ahead in case of synergy and integration. MNC has unique media assets and supports one another. MNC’s future plan shall be to strengthen the synergy and integration of broadcasting, printed media and radio to become a sound foundation to compete in the current media industry as well as in the future. MNC has a massive content library, in that it creates a big opportunity in case of content distribution, to include the sales of broadcasting right to local TV stations, mobile-TV, Pay TV and several other types of platform, be it for the local or international markets. Curently, MNC owned and managed content library with total content of approximately 60,000 hours. Sedangkan laba bersih Bhakti Finance di tahun 2006 meningkat 25 menjadi sebesar Rp.2 miliar dibandingkan tahun 2005 sebesar Rp.1,6 miliar.

II. Sektor Multimedia dan Penyiaran PT Media Nusantara Citra MNC

MNC semakin mengukuhkan posisinya sebagai perusahaan Grup media terbesar yang inovatif dengan berada beberapa langkah didepan dalam hal sinergi dan integrasi. MNC memiliki aset-aset media yang unik dan saling menopang satu sama lainnya. Rencana kedepan MNC adalah semakin memperkokoh sinergi dan integrasi media penyiaran, cetak dan radio sehingga menjadi landasan yang kokoh untuk bersaing di industri media di masa kini dan di masa mendatang. MNC memiliki content library yang sangat besar, sehingga menciptakan peluang besar dalam hal distribusi content, termasuk penjualan hak siaran ke stasiun TV lokal, mobile-TV, Pay TV dan berbagai tipe platform lainnya, baik untuk pasar lokal maupun internasional. Saat ini MNC memiliki dan mengelola content library dengan jumlah content sekitar hampir 60.000 jam. 44 2006 Annual Report PT Bhakti Investama Tbk Operational Review on Subsidiary Companies Besides managing such media assets as above mentioned, MNC also engages in the field of the production and distribution of content. Programs produced by MNC are prioritized for airing in three television stations namely: RCTI, TPI and Global TV. MNC also applies policy on the three television stations in case of show program where a minimum of 50 of all the programs aired on RCTI, TPI and Global TV, be it in-house products or from purchases from third parties that became the properties of MNC. Therefore MNC could add its content library by more than 900 hours monthly. In 2006, MNC launched two 24 hour Channel Programs, namely MNC News and MNC Entertainment with in-house content and also in cooperation with third parties. MNC will continue to develop other Channel Programs as a form of the utilization of the massive content library of MNC. In 2006, MNC succeeded in increasing its operating revenue by 48.3 to become Rp.2,096 billion compared to the year 2005 amounting to Rp.1,413 billion. The increase of revenue of 2006 was mainly due to the increase of advertisement revenue of 47.8. Meanwhile the operating profit of 2006 recorded an increase of 95.6 to become Rp.549 billion compared to the year 2005 amounting to Rp.280 billion. The increase of operating profit as such was mainly due to the increase of operating revenue and cost efficiency from the synergy between media subsidiary companies. In line with the increase of operating profit in 2006, then the net profit in 2006 also increased by 166.1 from Rp.109 billion in 2005 to become Rp.290 billion in 2006. PT Rajawali Citra Televisi Indonesia RCTI RCTI is the first private television station in Indonesia which was established in 1988 and has become the source of quality entertainment and information that brings pride from year to year. Selain mengelola aset-aset media tersebut diatas, MNC juga bergerak dibidang produksi dan distribusi content. Program-program yang diproduksi oleh MNC diprioritaskan untuk ditayangkan di tiga stasiun televisi yaitu: RCTI, TPI dan Global TV. MNC juga memberlakukan kebijakan pada ketiga stasiun televisi tersebut dalam hal program acara di mana minimal 50 dari seluruh program yang ditayangkan di RCTI, TPI dan Global TV, baik itu berasal dari produksi sendiri in-house maupun berasal dari pembelian dari pihak ketiga yang menjadi hak milik MNC. Dengan demikian MNC dapat menambah content library-nya lebih dari 900 jam setiap bulannya. Pada tahun 2006, MNC meluncurkan dua Program Channel 24 jam, yaitu MNC News dan MNC Entertainment dengan content yang dimiliki sendiri dan juga bekerjasama dengan pihak ketiga. MNC akan terus mengembangkan Program-program Channel lainnya sebagai salah satu bentuk utilisasi dari content library MNC yang besar. Pada tahun 2006, MNC berhasil meningkatkan pendapatan usaha sebesar 48,3 menjadi Rp.2.096 miliar dibandingkan dengan tahun 2005 yaitu sebesar Rp.1.413 miliar. Meningkatnya pendapatan usaha tahun 2006 terutama disebabkan oleh meningkatnya pendapatan iklan sebesar 47,8. Sedangkan laba usaha tahun 2006 tercatat meningkat sebesar 95,6 menjadi sebesar Rp.549 miliar dibanding dengan tahun 2005 yaitu sebesar Rp.280 miliar. Peningkatan laba usaha tersebut terutama disebabkan oleh kenaikan pendapatan usaha dan efisiensi biaya dari sinergi diantara grup anak-anak perusahaan media. Sejalan dengan kenaikan laba usaha pada tahun 2006, maka laba bersih pada tahun 2006 juga meningkat sebesar 166,1 dari Rp.109 miliar di tahun 2005 menjadi Rp.290 miliar di tahun 2006. PT Rajawali Citra Televisi Indonesia RCTI RCTI merupakan stasiun televisi swasta pertama di Indonesia yang didirikan pada tahun 1988 dan telah menjadi sumber hiburan berkualitas dan informasi yang dibanggakan dari tahun ke tahun. 45 Laporan Tahunan 2006 PT Bhakti Investama Tbk Tinjauan Operasional Anak Perusahaan Currently RCTI has the widest network combined with the highest rating and audiance shares and has provided the highest level of effectiveness of television commercials, therefore besides becoming the choice of heart of the viewers, RCTI is also the choice for those placing commercials. Revenue of RCTI in 2006 increased by 14.5 to become Rp.1,458 billion compared to 2005 which amounted to Rp.1,273 billion. This increase was mainly due to the increase of commercials expenditures by the existing customers and the increase of new subscribers. In line with the such, there has been an increase of operating profit in the year 2006 to become Rp.402 billion, increased by 32.8 compared to the revenue in 2005 which amounted to Rp.302 billion. The increase of operating profit as such was due to the efficiency and synergy program in the media business. Meanwhile, the net profit of 2006 increased by 16.9 to become Rp.174 billion compared to that of the year 2005 amounting to Rp.149 billion. The such was due to the increase of revenue and operating profit in 2006. In broadcasting activity during the year 2006, RCTI has proven its performance as the market leader in broadcasting by maintaining the highest commercials expenditure market share, audience share, and broadcast coverage among other private televisions stations. In the achievement of its outstanding performance, RCTI never overlooked to comply with its social responsibility consistently and transparently through various charity activities for the community in need for the such through RCTI Peduli program which has been launched since 1995, Jalinan Kasih program and participation in various social activities. PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia TPI TPI is a pioneer in the private television industry and became a market leader in several aspects of the program such as dangdut musics, religious drama series and variety shows which are presented with innovasion and high creativity. Saat ini RCTI memiliki jangkauan terluas dikombinasikan dengan rating dan audiance shares tertinggi dan telah memberikan tingkat efektifitas iklan televisi yang tertinggi, karena itu selain menjadi pilihan di hati pemirsa, RCTI juga menjadi pilihan bagi pemasang iklan. Pendapatan usaha RCTI pada tahun 2006 meningkat 14,5 menjadi Rp.1.458 miliar dibandingkan dengan tahun 2005 yaitu sebesar Rp.1.273 miliar. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh meningkatnya pembelanjaan iklan oleh pelanggan yang sudah ada dan penambahan pelanggan baru. Sejalan dengan itu telah terjadi peningkatan laba usaha tahun 2006 menjadi sebesar Rp.402 miliar, meningkat 32,8 dibandingkan dengan laba usaha tahun 2005 yang sebesar Rp.302 miliar. Peningkatan laba usaha tersebut diatas disebabkan oleh adanya program efisiensi dan sinergi dalam bisnis media. Sementara itu, laba bersih tahun 2006 meningkat sebesar 16,9 menjadi sebesar Rp.174 miliar dibandingkan dengan tahun 2005 yaitu Rp.149 miliar. Hal itu disebabkan oleh kenaikan pendapatan dan laba usaha di tahun 2006. Dalam kegiatan penyiaran sepanjang tahun 2006, RCTI telah membuktikan kinerjanya sebagai pemimpin pasar penyiaran dengan mempertahan- kan pangsa pasar belanja iklan, audience share, dan broadcast coverage yang tertinggi diantara stasiun- stasiun televisi swasta lainnya. Dalam pencapaian kinerjanya yang luar biasa, RCTI tidak pernah lupa untuk memenuhi tanggung jawab sosialnya secara konsisten dan transparan melalui berbagai bentuk kegiatan amal bagi masyarakat yang membutuhkan melalui program RCTI Peduli yang telah dicanangkan sejak 1995, program Jalinan Kasih serta partisipasi didalam berbagai kegiatan sosial lainnya. PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia TPI TPI merupakan salah satu perintis di industri pertelevisian swasta dan menjadi pemimpin pasar di beberapa aspek program seperti musik dangdut, drama serial religius dan variety shows yang disajikan dengan inovasi dan kreativitas yang tinggi. 46 2006 Annual Report PT Bhakti Investama Tbk Operational Review on Subsidiary Companies Several superior programs aired during 2006 by TPI among others are Indonesia’s Dangdut Contest KDI, Indonesia’s Comedian Academy API and several religious drama series. Revenue of TPI in 2006 increased by 3.2, amounting to Rp.513 billion compared to the year 2005 which amounted to Rp.497 billion. This increase of revenue was due to the increase of the trust of the parties placing commercials on TPI. For the operating profit of 2006 it also increased by 16.4 amounting to Rp.143 billion compared to the year 2005 amounting to Rp.123 billion. The said increase of business profit was mainly due to the increase of revenue and efficiency of synergy. Meanwhile the net profit for the year 2006 increased by 120.6 amounting to Rp.94 billion compared to the year 2005 which amounted to Rp.43 billion. The increase of the net profit was due to the increase of revenue and business profit and foreign exchange rates. PT Global Informasi Bermutu Global TV Since airing officially in 2002 and first vastly known as broadcaster company from MTV. In 2006, Global TV aired programs in accordance with its viewers segment namely Nickelodeon for children segment, MTV for youth segment, programs managed by Global TV itself: Formula 1, A1, Superbike, Let’s Dance, Ngejamm, Obsesi and others for the segment of young families. During 2006, Global TV showed a very aggressive growth, be it from the perspective of commercials revenue or audience shares. Therefore Global TV is a potential source of future development. Global TV recorded revenue for the year 2006 amounting to Rp.256 billion, increased by 175 compared to the year 2005 which amounted to Rp.93 billion. The increase of revenue as such was due to the marketing strategy and synergy inside of MNC group. Beberapa program unggulan yang disiarkan selama tahun 2006 oleh TPI diantaranya adalah Kontest Dangdut Indonesia KDI, Akademi Pelawak Indonesia API dan beberapa drama serial religius. Pendapatan usaha TPI pada tahun 2006 mengalami peningkatan sebesar 3,2, yaitu sebesar Rp.513 miliar dibandingkan dengan tahun 2005 yaitu Rp.497 miliar. Peningkatan pendapatan ini disebabkan oleh meningkatnya kepercayaan para pemasang iklan kepada TPI. Untuk laba usaha tahun 2006 juga mengalami peningkatan sebesar 16,4 yaitu sebesar Rp.143 miliar dibandingkan dengan tahun 2005 yaitu Rp.123 miliar. Peningkatan laba usaha tersebut terutama disebabkan oleh meningkatnya pendapatan serta efisiensi dari sinergi. Sementara itu laba bersih tahun 2006 meningkat sebesar 120,6 yaitu sebesar Rp.94 miliar dibandingkan dengan tahun 2005 yaitu sebesar Rp.43 miliar. Peningkatan laba bersih disebabkan oleh kenaikan pendapatan dan laba usaha serta keuntungan selisih kurs. PT Global Informasi Bermutu Global TV Mulai mengudara secara resmi pada tahun 2002 dan pertama kali dikenal luas sebagai broadcaster company dari MTV. Pada tahun 2006, Global TV menayangkan program-program sesuai dengan segmen pemirsanya yaitu Nickelodeon untuk segmen anak-anak, MTV untuk segmen anak muda, program-program yang dikelolah oleh Global TV sendiri seperti: Formula 1, A1, Superbike, Let’s Dance, Ngejamm, Obsesi dan lain-lain untuk segmen keluarga muda. Selama tahun 2006, Global TV menunjukkan pertumbuhan yang sangat agresif, baik dari pendapatan iklan maupun audience shares. Karena itu Global TV merupakan sumber pertumbuhan kedepan yang sangat menjanjikan. Global TV membukukan pendapatan usaha tahun 2006 sebesar Rp.256 miliar, meningkat sebesar 175 dibandingkan tahun 2005 yaitu sebesar Rp.93 miliar. Peningkatan pendapatan ini disebabkan oleh strategi pemasaran dan sinergi dalam grup MNC. 47 Laporan Tahunan 2006 PT Bhakti Investama Tbk Tinjauan Operasional Anak Perusahaan Operating profit increased by 245.1 amounting to Rp.35 billion compared to the year 2005 which suffered loss of Rp.24 billion. The increase of operating profit as such was mainly due to the significant growth of revenue. Meanwhile the net profit of the year 2006 increased by 335.7 amounting to Rp.49 billion compared to the year 2005 amounted to Rp.21 billion. PT Media Nusantara Informasi MNI MNI engages in the field of printed media by launching Seputar Indonesia Sindo Daily news on 29 June 2005. Currently Sindo has reached a total circulation of 150,000 copies per day. This success is not detached from the concept of interesting content which shall cover news, business economy, sport and lifestyle as well as the publishing strategy of the national edition and local edition and the publishment in the afternoon. In 2006, MNI succeeded in increasing its revenue by 304.3 to become Rp.93 billion compared to the year 2005 which amounted to Rp.23 billion. The increase of revenue as such was due to the increase of the circulation due to the strong brand awareness and interesting content. Laba usaha meningkat sebesar 245,1 yaitu sebesar Rp.35 miliar dibandingkan dengan tahun 2005 yang mengalami kerugian sebesar Rp.24 miliar. Peningkatan laba usaha tersebut terutama disebabkan oleh tumbuhnya pendapatan yang sangat berarti. Sementara itu laba bersih tahun 2006 meningkat sebesar 335,7 yaitu Rp.49 miliar dibandingkan dengan tahun 2005 yaitu sebesar Rp.21 miliar. PT Media Nusantara Informasi MNI MNI bergerak dibidang media cetak dengan meluncurkan Harian Seputar Indonesia Sindo pada tanggal 29 Juni 2005. Saat ini koran Sindo telah mencapai jumlah sirkulasi 150.000 eksemplar per hari. Keberhasilan ini tidak lepas dari konsep content menarik yang meliputi berita news, ekonomi bisnis business economy, olahraga sport dan gaya hidup lifestyle serta strategi penerbitan edisi nasional dan edisi lokal disertai dengan penerbitan di sore hari. Pada tahun 2006, MNI berhasil meningkatkan pendapatan usaha sebesar 304,3 menjadi Rp.93 miliar dibandingkan dengan tahun 2005 yaitu sebesar Rp.23 miliar. Peningkatan pendapatan usaha tersebut disebabkan oleh meningkatnya sirkulasi akibat brand awareness yang kuat serta content yang menarik. The operating profit in 2006 recorded a loss of Rp.2 billion, decreased by 51.8 compared to the year 2005 which amounted to Rp.4.2 billion. The decrease of operating loss was due to the increase of revenue. Meanwhile, MNI recorded a net loss of Rp.0.7 billion which constituted an improvement compared to the year of 2005 which amounted to Rp.2.8 billion. Such an improvement was in line with the increase of the revenue or the decrease of the business loss. PT MNI Global MNIG In the printed media sector, through MNIG, Genie weekly infotainment tabloid was re-launched. Currently Genie has recorded an outstanding performance by reaching a circulation total of 100,000 copies per week and with a national distribution network and succeeded to be the third largest in terms of circulation for the category of tabloid in Indonesia. Besides in 2006, MNIG also launched Realita tabloid and Mom Kiddie as weekly tabloid. In 2006 MNIG recorded revenue of Rp.14 billion, a significant increase of 329.5 compared to 2005 amounting to Rp.3.2 billion. The increase of revenue was mainly due to the increase of copies of Genie tabloid in 2006 and the publication of two new tabloids. In that it resulted in the increase of revenue from the circulation and commercials. Operating profit in 2006 recorded at Rp.0.06 billion, a turning point compared to the business loss in 2005 of Rp.3.1 billion. The gaining of the operating profit in 2006 as such was in line with the significant increase of revenue and also affected the collection of net profit in 2005 of Rp.3.1 billion. PT MNC Networks MNCN Other development in the media sector conducted shall be the establishment of MNCN which engages in the radio network with 4 radio formats with different audience targets among others, Trijaya Radio, Dangdut TPI Radio, ARH Global Radio and Women Radio that aired nationwide. 48 2006 Annual Report PT Bhakti Investama Tbk Operational Review on Subsidiary Companies Rugi usaha tahun 2006 mengalami kerugian sebesar Rp. 2 miliar, menurun 51,8 dibandingkan tahun 2005 sebesar Rp. 2,4 miliar. Penurunan kerugian usaha terutama disebabkan oleh kenaikan pendapatan usaha. Sementara itu MNI membukukan kerugian bersih sebesar Rp.0,7 miliar yang merupakan perbaikan dibandingkan tahun 2005 sebesar Rp.2,8 miliar. Perbaikan tersebut sejalan dengan kenaikan pendapatan usaha maupun menurunya rugi usaha. PT MNI Global MNIG Di bidang media cetak, melalui MNIG, diluncurkan kembali re-launch Tabloid mingguan infotainment Genie. Saat ini Genie telah mencatat kinerja yang sangat baik dengan mencapai jumlah sirkulasi sekitar 100.000 eksemplar per minggu serta jangkauan distribusi nasional dan berhasil menempati posisi ketiga terbesar dalam hal sirkulasi untuk kategori tabloid di Indonesia. Disamping itu pada tahun 2006, MNIG juga menerbitkan tabloid Realita dan Mom Kiddie sebagai tabloid mingguan. Pada tahun 2006 MNIG berhasil mencatat pendapatan usaha sebesar Rp.14 miliar, meningkat cukup signifikan sebesar 329,5 dibandingkan tahun 2005 sebesar Rp.3,2 miliar. Peningkatan pendapatan usaha ini terutama disebabkan oleh meningkatnya jumlah oplah Tabloid Genie di tahun 2006 dan diterbitkannya dua tabloid baru. Sehingga berdampak kepada peningkatan pendapatan dari sirkulasi dan iklan. Laba usaha tahun 2006 tercatat Rp.0,06 miliar, merupakan titik balik dibandingkan rugi usaha di tahun 2005 sebesar Rp.3,1 miliar. Perolehan laba usaha di tahun 2006 ini sejalan dengan pertumbuhan pendapatan yang cukup signifikan dan juga berdampak pada perolehan laba bersih di tahun 2005 sebesar Rp.3,1 miliar. PT MNC Networks MNCN Pengembangan lain di bidang media yang dilakukan adalah mendirikan MNCN yang bergerak mengembangkan jaringan radio dengan 4 format radio dengan target pendengar yang berbeda antara lain Radio Trijaya, Radio Dangdut TPI, Radio ARH Global dan Women Radio yang disiarkan secara nasional. MNCN succeeded in increasing the revenue in 2006 amounting to Rp.16 billion, increase by 45.3 compared to the revenue in 2005 amounting to Rp.11 billion. The increase of the annual revenue as such was mainly due to the increase of revenue from sponsorship program that recorded an increase of 165.4 compared to 2005. MNCN sustained operating loss of 56.5 amounting to Rp.6.5 billion compared to the year 2005 amounted to Rp.4.1 billion. The increase of such operating loss was mainly due to the increase of operational cost. In line with such operating loss in 2006 MNCN still recorded a net loss of Rp.3.8 billion, where as in 2005 it sustained loss of Rp.5.6 billion.

III. Telecommunication and IT Sector PT Mobile-8 Telecom Tbk Mobile-8