Tugas Dewan Komisaris DIREKSI

C. JOB DESCRIPTION

1. Tugas Dewan Komisaris

- Melakukan pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannyapengurusan pada umumnya baik mengenai perusahaan maupun usaha perusahaan yang dilakukan oleh Direksi serta memberi nasihat kepada Direksi termasuk pengawasan terhadap pelaksanaan Rencana Jangka Panjang Perusahaan, Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan sertaketentuan Anggaran Dasar dan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham,serta peraturan perundang-undangan yang berlaku, untuk kepentingan perusahaan dan sesuai dengan maksud dan tujuan perusahaan - Pemberian persetujuan atas rancangan Rencana Jangka Panjang Perusahaan RJPP perusahaan. - Pemberian persetujuan atas rancangan Rencana Kerja dan AnggaranPerusahaan RKAP perusahaan. • Pemberian persetujuan atas transaksi atau tindakan dalam lingkupkewenangan Dewan Komisaris atau RUPS. • Pengawasan atas implementasi rencana dan kebijakan perseroan yangdilaksanakan oleh Direksi. • Pengawasan atas kepatuhan Direksi dalam menjalankan perusahaan sesuai dengan RKAP danatau RJPP. • Pengawasan terhadap efektivitas dan kesinambungan penerapanpraktik Good Corporate Governance di perusahaan. • Melakukan penilaian kinerja Direksi secara kolegial dan individuberdasarkan kriteria, target dan indikator utama yang dimuat dalamKontrak Manajemen Direksi dan Key Perfomance Indikator KPIsebagaimana dilampirkan dalam RKAP. • Pengawasan terhadap kebijakan dan pelaksanaan pengelolaan anakperusahaanperusahaan patungan.

2. DIREKSI

Direksi dalam melaksanakan tugasnya harus dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab,mematuhi anggaran dasar dan peraturan perundang-undangan, wajib melaksanakan prinsip-prinsipGood Corporate Governance untuk kepentingan perseroan dan sesuai denganmaksud dan tujuan perseroan, serta memastikan agar perseroan melaksanakan tanggungjawab sosialnya serta memperhatikan kepentingan dari berbagai pemangku kepentingansesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Tugas Direksi : • Menjalankan segala tindakan yang berkaitan dengan pengurusan perseroan untuk kepentingan perusahaan dan sesuai dengan maksud dan tujuan perusahaan serta mewakili perusahaan baik di dalam maupun di luar pengadilan tentangsegala hal dan segala kejadian dengan pembatasan-pembatasan sebagaimanadiatur dalam peraturan perundang-undangan, anggaran dasar danatauKeputusan Rapat Umum Pemegang Saham. • Menetapkan struktursusunan organisasi yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan • Menetapkan kebijakan-kebijakan operasional dan standar baku SOPuntuk seluruh proses bisnis perusahaan. • Menyusun Rencana Jangka Panjang Perusahaan RJPP perusahaan dandisahkan oleh RUPS. • Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan RKAP perusahaan dan disahkan oleh Dewan Komisaris danatau Pemegang Saham. • Menempatkan karyawan pada semua tingkatan jabatan sesuai denganspesifikasi jabatan dan memiliki rencana suksesi untuk seluruh jabatan dalam perusahaan. • Memberikan respon terhadap usulan peluang bisnis dari manajemen di bawah DireksiDewan Komisaris yang berpotensi meningkatkan pendapatan perusahaan, penghematanefisiensi perusahaan,pendayagunaan aset, dan manfaat lainnya sesuai dengan mekanismeyang telah ditetapkan. • Merespon isu-isu terkini dari eksternal mengenai perubahaan lingkunganbisnis dan permasalahannya, secara tepat waktu dan relevan sesuaidengan mekanisme yang telah ditetapkan. • Melaksanakan programkegiatan sesuai dengan RKAP dan disetujui olehDewan Komisaris dan atau Pemegang Saham sesuai dengankewenangan yang ditetapkan dalam anggaran dasar serta didukung datalengkap, analisa yang memadai, kajian hukum dan risiko, dan tepatwaktu. • Menetapkan pedoman dan menerapkan manajemen risiko pada seluruh proses bisnis Perusahaan, dan dievalusi secara berkala. • Menetapkan pedoman dan menerapkan sistem pengendalian interntermasuk standar operasional prosedur dan pengawasan intern pada

3. Bagian Pemasaran