Teknik Analisis Data Teknik Pengumpulan Data

digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id 97

BAB VI PENUTUP

A. Simpulan

Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan dapat disimpulkan sebagai berikut: 1. Terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan antara variabel motivasi kerja dan orientasi smart working terhadap kinerja Multi Level Marketing syariah PT. K-Link Surabaya, karena memiliki nilai probabilitas sig. F sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05 sehingga hipotesis pertama yang menyatakan bahwa terdapat pengaruh motivasi kerja X 1 dan orientasi smart working X 2 secara simultan terhadap kinerja karyawan Y Multi Level Marketing syariah PT. K-Link Surabaya diterima. 2. Hasil uji analisis regresi linear berganda diketahui bahwa secara parsial, variabel motivasi kerja dan orientasi smart working berpengaruh terhadap kinerja karyawan Multi Level Marketing syariah PT. K-Link Surabaya sehingga hipotesis kedua yang menyatakan bahwa terdapat pengaruh antara motivasi kerja X 1 dan orientasi smart working X 2 secara parsial terhadap kinerja karyawan Y Multi Level Marketing syariah PT. K-Link Surabaya diterima. Variabel motivasi kerja X 1 merupakan variabel yang paling berpengaruh terhadap kinerja karyawan MLM syariah PT. K-Link Surabaya karena memiliki nilai kontribusi yang paling besar yaitu 4,510 dengan nilai signifikansi t ≤ 0,05 = 0,000. digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id

B. Saran

Berdasarkan kesimpulan yang telah dikemukakan di atas, maka dapat disimpulkan saran sebagai berikut: 1. Untuk Penelitian Selanjutnya a. Menambah atau meneliti faktor-faktor lain yang berpengaruh terhadap kinerja karyawan Multi Level Marketing syariah PT. K-Link Surabaya sehingga dapat membantu meberikan nilai yang lebih tinggi dan lebih baik serta dapat menghasilkan gambaran yang lebih luas terhadap permasalahn yang diteliti. b. Dalam pengambilan sampel disarankan untuk menyebar kuesioner pada semua member Multi Level Marketing syariah PT. K-Link Surabaya, sehingga sampel yang diteliti lebih akurat dan mendapatkan hasil yang maksimal. 2. PT. K-Link Surabaya Dapat diajukan beberapa saran kepada PT. K-Link Surabaya, antara lain: a. Motivasi kerja memberikan pengaruh yang besar terhadap kinerja karyawan Multi Level Marketing syariah PT. K-Link Surabaya. Indikator yang digunakan dalam pengukuran variabel ini adalah kebutuhan fisiologis yang meliputi kebutuhan sandang dan pangan, kebutuhan rasa aman yang meliputi kebutuhan akan kemanan jiwa dan harta, kebutuhan sosial yang meliputi kebutuhan akan rasa ingin dihormati dan dihargai oleh orang lain terutama member MLM K-Link yang lain, kebutuhan penghargaan yang meliputi kebutuhan akan prestasi dalam bekerja, dan yang terakhir kebutuhan aktualisasi diri meliputi kebutuhan akan kepuasan diri dalam bekerja dengan PT. K-Link Surabaya. Oleh karena itu digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id diharapkan PT. K-Link Surabaya lebih memperhatikan aspek-aspek tersebut dalam memotivasi para member MLM syariah PT. K-Link Surabaya. b. Orientasi smart working sebaiknya lebih ditingkatkan lagi dalam bekerja untuk memperoleh hasil pekerjaan yang optimal di PT. K-Link Surabaya. Tiga indikator dalam orientasi smart working yang meliputi sikap kerja keras, sikap kerja agresif dan sikap kerja cerdas sebaiknya lebih diperhatikan baik para member MLM syariah K-Link maupun PT. K-Link sendiri. digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id 66

BAB IV HASIL PENELITIAN

A. Deskripsi Umum Objek Penelitian

1. Lokasi Penelitian a. Sejarah Berdirinya PT. K-Link Indonesia K-Link merupakan salah satu perusahaan penjualan langsung terkemuka di Indonesia. PT. K-Link International didirikan pada bulan Mei tahun 2000 di Malaysia dan pada tanggal 10 Mei 2002 PT. K-Link berdiri di Indonesia tepatnya di Mangga Dua Mall RM- 04, Jl. Mangga Dua Raya Jakarta Pusat. Telp. 021.6230-1555, Fax. 0216230-1300. 1 PT. K-Link Indonesia didirikan untuk membawa tradisi pengetahuan tentang kasih sayang dan perikemanusiaan yang bertujuan untuk membantu para distributor atau anggota untuk mengembangkan pengetahuan ekonomi dari kedua abad yang telah tergabung bersama dan menghasilkan jumlah keuntungan yang menakjubkan. PT. K-Link Indonesia terus tumbuh dan berkembang di Indonesia, hal ini dibuktikan dengan semakin banyaknya distributor yang bergabung dengan PT. K-Link. Perkembangan bisnis dan jumlah distributor yang semakin meningkat membuat kantor PT. K-Link tidak bisa menampung dan menunjang operasional perusahaan dan aktivitas distributor, maka pada tanggal 1 VCD K-Link digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id 10 Agustus 2007 kantor pusat K-Link Indonesia di pindahkan ke kawasan yang lebih strategis di daerah Tebet tepatnya di Jl. Prof. Dr. Suharjo No. 161 Jakarta Selatan dengan luas bangunan 1180 m 2 gedung sendiri 4 lantai. 2 Keuntungan yang di dapat K-Link dikembangkan dalam bentuk investasi jangka panjang dengan dilakukannya pembangunan K-Link Tower 25 lantai di Kawasan Terpadu Jl. Jend Gatot Subroto No. 59A Jakarta Selatan. Syukuran pembangunan gedung dilakukan pada hari Senin 12 Januari 2009 dan peresmian pembangunan gedung di lakukan pada tanggal 11 November 2009. Gedung 25 lantai ini dilengkapi dengan berbagai sarana pendukung, seperti: SPA, restorant, dan lain sebagainya. Pada akhir tahun 2010 PT. K-Link Indonesia membangun pabrik di atas lahan seluas 18750 m 2 di kawasan industri Sentul Kabupaten Bogor Jawa Barat Indonesia. PT. K-Link Stockist Surabaya didirikan pada tahun 2006 tepatnya di Jl. Raya Kali Rungkut I-III Blok Q 23 Ruko Rungkut Megah Raya Surabaya. Kemudian pada tahun 2011 ada sebuah masalah internal di Stockist, maka PT. K-Link Stockist Surabaya pindah kantor di Jl. Bengawan No. 32 Surabaya. Telp. 031- 5622893. 3 Hadirnya PT. K-Link di Indonesia diharapkan dapat terus diterima oleh masyarakat Indonesia. K-Link hadir di Indonesia bukan hanya alasan bisnis saja melainkan K-Link Indonesia ingin 2 DVD PT. K-Link 3 Rizal Mustofa, Wawancara, Stockist K-Link Surabaya, 07 Januari 2016.

Dokumen yang terkait

Pengaruh Komitmen Organisasional, Penjualan Adaptif , Orientasi Smart-Working Dan Kepuasan Hubungan Kerja Terhadap Kreativitas Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Kinerja Bisnis IBO Dalam Multi Level Marketing PT Oriflame Indonesia Di Medan

1 72 212

Pengaruh Stress Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. SMART Tbk

13 190 118

Analisi strategi Pemasaran Multi Level Marketing (MLM) Terhadap Pendapatan Anggota Pada PT.K-LINK Cabang Medan

42 223 66

PENGARUH MEDIA KOMUNIKASI PEMASARAN LANGSUNG MULTI TINGKAT (MULTI LEVEL MARKETING) TERHADAP PENGAMBILAN KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK PT.K-LINK DI BANDAR LAMPUNG

0 9 110

KOMUNIKASI PEMASARAN ISLAM DALAM PEREKRUTAN ANGGOTA BARU DI PERUSAHAAN MULTI LEVEL MARKETING K-LINK SURABAYA.

0 0 91

Pengaruh Komitmen Organisasional, Penjualan Adaptif , Orientasi Smart-Working Dan Kepuasan Hubungan Kerja Terhadap Kreativitas Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Kinerja Bisnis IBO Dalam Multi Level Marketing PT Oriflame Indonesia Di Medan

0 0 47

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar belakang - Pengaruh Komitmen Organisasional, Penjualan Adaptif , Orientasi Smart-Working Dan Kepuasan Hubungan Kerja Terhadap Kreativitas Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Kinerja Bisnis IBO Dalam Multi Level Marketing PT O

0 0 15

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASIONAL, PENJUALAN ADAPTIF , ORIENTASI SMART-WORKING DAN KEPUASAN HUBUNGAN KERJA TERHADAP KREATIVITAS STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN KINERJA BISNIS IBO DALAM MULTI LEVEL

0 0 16

Pengaruh Stress Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. SMART Tbk

0 3 35

Pengaruh Stress Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. SMART Tbk

0 0 10