2.12 Analisis SWOT
Analisis SWOT adalah analisis kondisi internal maupun eksternal suatu organisasi yang selanjutnya akan digunakan sebagai dasar untuk merancang strategi dan
program kerja. Analisis internal meliputi penilaian terhadap faktor kekuatan Strength dan kelemahan Weakness. Sementara, analisis eksternal mencakup faktor peluang
Opportunity dan tantangan Threath. Sarwono dan Lubis 2007:18-19 dalam bukunya yag berjudul Metode Riset
untuk Desain Komunikasi Visual menjelaskan bahwa analisis SWOT dipergunakan untuk menilai dan menilai ulang suatu hal yang telah ada dan telah diputuskan
sebelumnya dengan tujuan meminimunkan risiko yang mungkin timbul. Langkahnya adalah dengan mengoptimalkan segi positif yang mendukung serta meminimalkan segi
negatif yang berpotensi menghambat pelaksanaan keputusan perancangan yang telah diambil.
Sarwono dan Lubis juga menjelaskan langkah analisis yang seharusnya dilakukan dalam analisis SWOT yaitu mengkaji hal atau gagasan yang akan dinilai dengan cara
memilih dan menginvertarisasi sebanyak mungkin sedi kekuatan strength, kelemahan weakness, peluang opportunity, dan ancaman threat. Kondisi internal yang
dikandung oleh obyek yang dinilai merupakan segi kekuatan dan kelemahan, sedangkan faktor eksternal merupakan peluang dan ancaman.
Hasil kajian dari keempat sehi ini kemudain disimpulkan, meliputi strategi pemecahan masalah, perbaikan, pengembangan, dan optimalisasi. Penyusunan
kesimpulan yang lazim dilakukan dengan cara meramu sedapat mungkin hal-hal yang
dikandung oleh keempat faktor menjadi sesuatu yang positif, netral atau minimal dipahami.
Gambar 2.15 Skema Analisis SWOT
Sumber : Sarwono dan Lubis, 2007:19
Penyusunan kesimpulan ini ditampung dalam Matriks Pakal yang terdiri dari: a.
Strategi PE – KU O-S Peluang dan Kekuatan : Mengembangkan peluang
menjadi kekuatan. b.
Strategi PE – LEM O-W Peluang dan Kelemahan : Mengembangkan peluang
untuk mengatasi kelemahan. c.
Strategi A – KU T-S Ancaman dan Kekuatan : Mengenali dan mengantisipasi
ancaman untuk menambah kekuatan. d.
Strategi A – LEM T-W Ancaman dan Kelemahan : Mengenali dan
mengantisipasi ancaman untuk meminimumkan kelemahan.
62
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
3.1 Metode dan Desain Penelitian
Kategori