Yoshihiro Tsuchitani Kapitalisasi Pasar dan Informasi Saham
33
2012 Annual Report
• PT Mandom Indonesia Tbk
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Tugiyono
Direktur Tidak Terailiasi | Director Not Ailiated
Bertugas : Produksi Pabrik Cibitung Served in: Production of Cibitung Plant
Diangkat sebagai Direktur Tidak Terailiasi pertama kali tahun 2006 oleh RUPS tanggal 25 April 2006 sebagaimana
dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Nomor 30 tanggal 25 April 2006. Sebagai Direktur di
Pabrik Sunter 2006 – 2012. Bergabung dengan Perseroan di Bagian Tissue pada tahun 1979. Sebagai Manajer Produksi
tahun 2000 – 2006. Menempuh pendidikan terakhir di Universitas Wiraswasta Indonesia, Jakarta.
First appointed as Director Not Ailiated in year 2006 by AGMS
of April 25, 2006, as stated in Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 30, dated April 25, 2006.
Director at Sunter Plant 2006-2012. Joined the Company in Tissue Department in 1979. Served as Production Manager
in years 2000-2006. Has undergone his latest education at Universitas Wiraswasta Indonesia, Jakarta.
Katsutoshi Shigemura
Direktur Senior | Senior Director
Bertugas : Product Development General dan Laboratory Served in: Product Development General and Laboratory
Diangkat sebagai Direktur Senior Product Development [General Laboratory] sejak tahun 2011 oleh RUPS tanggal
20 April 2011. Ditempatkan oleh Mandom Corporation pada tahun 2010 ke Perseroan dan diangkat sebagai Direktur oleh
RUPS tanggal 22 April 2010 sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Nomor 34 tanggal 22 April 2010. Sebelumnya menjabat sebagai General Manager Departemen Product Development Sec. II di
Mandom Corporation, Jepang. Menempuh pendidikan terakhir di Konan University, Japan.
Appointed as Senior Director Product Development [General Laboratory] since 2011 by AGMS of April 20, 2011. Posted by
Mandom Corporation in 2010 to the Company and appointed as Director by AGMS of April 22, 2010, as stated in Deed of
Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 34 dated April 22, 2010. Previously serving as General Manager
of Product Development Department Sec. II at Mandom Corporation, Japan. Has undergone his latest education at
Konan University, Japan.
Hiroaki Yagi
Direktur Senior | Senior Director
Bertugas : Strategic Marketing Planning dan International Sales Served in: Strategic Marketing Planning and International Sales
Diangkat sebagai Direktur Senior sejak tahun 2012 oleh RUPS tanggal 24 April 2012. Sebelumnya menjabat sebagai Deputy
General Manager International Operations Department Mandom Corporation tahun 2007 – 2011 di Mandom
Corporation, Japan . Kemudian diangkat oleh RUPS Perseroan sebagai Direktur pada tanggal 20 April 2011 sebagaimana
dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 9 tanggal 20 April 2011. Menempuh
pendidikan terakhir Nara Prefectural Nara Business High School, Japan.
Appointed as Senior Director since 2012 by AGMS of April 24, 2012. Previously posted as Deputy General Manager of
International Operations Department of Mandom Corporation during 2007-2011 in Mandom Corporation, Japan. Later,
appointed by AGMS as Director on April 20, 2011, as stated in Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders
Number 9 dated April 20, 2011. Had his latest education at Nara Prefectural Nara Business High School, Japan.
34
PT Mandom Indonesia Tbk
• Laporan Tahunan 2012
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Joko Santoso Wigianto
Direktur Tidak Terailiasi | Director Not Ailiated
Bertugas : Management Planning dan Internal Audit Served in: Management Planning and Internal Audit
Diangkat sebagai Direktur Tidak Terailiasi sejak tahun 2011 oleh RUPS tanggal 20 April 2011 sebagaimana dicantumkan
dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 9 tanggal 20 April 2011. Bergabung dengan
Perseroan sebagai General Manager Strategic Planning pada tahun 2004, kemudian diangkat sebagai Direktur Strategic
Planning pada tahun 2006 oleh RUPS tanggal 25 April 2006 sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat
Umum Pemegang Saham Nomor 30 tanggal 25 April 2006. Bertugas sebagai Presiden Direktur PT Tanesia dari tahun 2007
– 2011. Menempuh pendidikan terakhir di Universitas Kristen Satya Wacana, Salatiga.
Joko Santoso Wigianto, Appointed as Director Not Ailiated since 2011 by AGMS of April 20, 2011, as stated in Deed of
Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 9 dated April 20, 2011. Joined the Company as General Manager
of Strategic Planning in 2004, then was appointed as Director Strategic Planning in 2006 by AGMS of April 25, 2006, as stated
in Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 30 dated April 25, 2006. Served as President Director
of PT Tanesia in years 2007-2011. Has undergone his latest education at Christian University of Satya Wacana, Salatiga.
Sanyata Adi Saputra
Direktur Tidak Terailiasi | Director Not Ailiated
Bertugas : Human Resources Development Served in: Human Resources Development
Diangkat sebagai Direktur Tidak Terailiasi oleh RUPS tanggal 20 April 2011 sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita
Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 9 tanggal 20 April 2011. Sebelumnya sebagai Department Head
HRD GA tahun 2010 – 2011. Bergabung dengan Perseroan di bagian HRD pada tahun 1990. Menempuh pendidikan terakhir
di Pascasarjana Universitas Satyagama, Jakarta Appointed as Director Not Ailiated by AGMS of April 20,
2011, as stated in Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 9 dated April 20, 2011. Previously
serving as Department Head HRD GA in years 2010-2011. Joined the Company in HRD in 1990. Has undergone his latest
education at Post-graduate program of Satyagama University, Jakarta.
Tiurma Rondang Sari
Direktur Tidak Terailiasi | Director Not Ailiated
Bertugas : Product Development Ladies Product Planning Served in: Product Development Ladies Product Planning
Diangkat sebagai Direktur Tidak Terailiasi Product Development [Ladies Product Planning] sejak tahun 2011
oleh RUPS tanggal 20 April 2011 sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan Nomor 9 tanggal 20 April 2011. Sebelumnya sebagai Department Head Product Development tahun 2010 – 2011.
Bergabung dengan Perseroan sebagai Manager Product Development pada tahun 2002. Menempuh pendidikan
terakhir di Pascasarjana Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta. Appointed as Director Not Ailiated Product Development
[Ladies Product Planning] since 2011 by AGMS of April 20, 2011, as stated in Deed of Minutes of Annual General Meeting of
Shareholders Number 9 dated April 20, 2011. Previously served as Department Head Product Development in year 2010-
2011. Joined the Company as Manager Product Development in 2002. Has undergone her latest education at the Graduate
Program at Gadjah Mada University, Yogyakarta.
35
2012 Annual Report
• PT Mandom Indonesia Tbk
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Yoshihiro Tsuchitani
DirekturChairman DirectorChairman
Bertugas : Teknik Produksi Served in: Production Techniques
Diangkat sebagai DirekturChairman Teknik Produksi sejak tahun 2011 oleh RUPS tanggal 20 April 2011 sebagaimana
dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 9 tanggal 20 April 2011. Ditempatkan
oleh Mandom Corporation, Jepang sebagai Manajer Produksi pada tahun 1983. Kemudian diangkat sebagai Direktur sejak
tahun 1991 oleh RUPS tanggal 7 Mei 1991 sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Luar
Biasa Para Pemegang Saham Nomor 14 tanggal 7 Mei 1991. Selanjutnya pada tahun 2004 sebagai Direktur Senior diangkat
oleh RUPS tanggal 22 April 2004.Kemudian pada tahun 2006 sebagai Wakil Presiden Direktur diangkat oleh RUPS tanggal 25
April 2006 sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Nomor 30 tanggal 25 April
2006. Menempuh pendidikan terakhir di Izhuo Technical High School,Japan.
Appointed as DirectorChairman Production Techniques since 2011 by AGMS of April 20, 2011, as stated in Deed of
Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 9 dated April 20, 2011. Posted by Mandom Corporation, Japan as
Production Manager in 1983, then appointed as Director since 1991 by AGMS of May 7, 1991, as stated in Deed of Minutes
of Extraordinary General Meeting of Shareholders Number 14 dated May 7, 1991. Afterwards in 2004 as Senior Director,
appointed by AGMS of April 22, 2004. Then in 2006, served as Vice President Director appointed by AGMS of April 25, 2006
as stated in Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 30 dated April 25, 2006. Has undergone
his latest education at Izhuo Technical High School, Japan.
Hideo Yamanaka
Direktur | Director
Bertugas : Pabrik Sunter Served in: Sunter Plant
Diangkat sebagai Direktur sejak tahun 2012 oleh RUPS tanggal 24 April 2012 sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita
Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 11 tanggal 24 April 2012. Sebelum ditempatkan di Perseroan oleh
Mandom Corporation, bertugas sebagai Kepala Divisi Teknik Departemen Produksi, Pabrik Fukuzaki tahun 2000. Bergabung
dengan Perseroan sebagai Production Manager tahun 2001. Kemudian ditempatkan kembali oleh Mandom Corporation,
Jepang ke Perseroan sebagai Departement Head Bagian Produksi tahun 2012. Menempuh pendidikan terakhir di Osaka
Institute of Technology, Jepang tahun 1988. Appointed as Director since 2012 by AGMS of April 24, 2012
as stated in Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 11 dated April 24, 2012. Before being
posted in the Company by Mandom Corporation, served as Head of the Technical Division of the Production Department,
Fukuzaki Plant in year 2000. Joined the Company as Production Manager in year 2001, then posted again by Mandom
Corporation, Japan to the Company as Head of Production Department in year 2012. Has undergone his latest education
at Osaka Institute of Technology, Japan in 1988.
36
PT Mandom Indonesia Tbk
• Laporan Tahunan 2012
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Di tahun 2012 ini beberapa program pengembangan karyawan yang direalisasikan oleh Perseroan lebih ditujukan
untuk memperkuat employee engagement dan kompetensi leadership untuk persiapan masa depan. Program-program
tersebut ditargetkan untuk semua lini jabatan, mulai dari level staf hingga Department Head. Dan sebagai perusahaan multi-
nasional yang terus berkembang, program pengembangan karyawan Perseroan tidak hanya ditujukan untuk karyawan
lokal tapi juga ekspatriat dari Jepang. Training curriculum yang sudah disusun sebelumnya menjadi
pedoman Perseroan untuk pengembangan skill di masa depan. Ini selanjutnya menjadi dasar kriteria minimum yang
akan menjadi pertimbangan pengembangan skill karyawan. Dengan ini program pengembangan akan lebih terfokus, dari
tipe classical menjadi personal. Perseroan juga memberikan perhatian lebih pada program
employee engagement dimana mulai tahun ini, khusus untuk karyawan baru, Perseroan menerapkan sistem terintegrasi
yang melibatkan seluruh departemen. Dalam sistem ini setiap departemen diminta untuk memberikan pengetahuan yang
In 2012, some employee development programs carried out by the Company were focused on strengthening employee
engagement and leadership competency for future preparation. Those programs were targeted for all functions
in the Company, starting from staf to Department Head. And as a multinational company that continues to evolve, the
employee development programs of the Company are not only addressing to local employees but also Japanese expatriates.
A pre-compiled training curriculum was developed to be the Company’s guidance for future skill development. This
subsequently became the basis of minimum criteria which will be a consideration for employees’ skill development. Thus,
employee development program can be more focused, from classical to personal type.
The Company also pays more attention on employee engagement program whereas starting this year, particularly
for new employees, the Company implemented an integrated system which involve all departments in the Company. Through
this system, each department was expected to provide a
37
2012 Annual Report
• PT Mandom Indonesia Tbk
Dalam bidang rekrutmen, Perseroan memperkuat sistem sentralisasi dengan tujuan untuk memperoleh pemerataan
kompetensi bagi seluruh karyawan PT Mandom Indonesia Tbk.
In terms of recruitment, the Company enhanced centralization aiming to gain an equal distribution of competence for all employees of PT Mandom Indonesia Tbk.
comprehensive knowledge about the Company, both in terms of DNA and also integrated work process. With this program,
employees were given opportunity to further understand the Company’s business low, which then will generate a smoother
business process output in the future. In terms of recruitment, the Company enhanced centralization
aiming to gain an equal distribution of competence for all employees of PT Mandom Indonesia Tbk. This centralization
was implemented also to all of the Company’s representative oices in some areas in Indonesia. Through this centralization,
the Company will be more steadfast in facing future challenges accommodate by prepared human resources, both in terms of
knowledge and skill.
As of December 31, 2012, the number of employees of the Company was 4,570 persons.
utuh mengenai Perseroan, baik dalam hal DNA maupun proses kerja yang terintegrasi. Melalui program ini, karyawan diberi
kesempatan untuk mengetahui lebih dalam tentang alur bisnis Perseroan, yang kemudian akan menghasilkan output proses
kerja yang lebih lancar di masa depan. Dalam bidang rekrutmen, Perseroan memperkuat sistem
sentralisasi dengan tujuan untuk memperoleh pemerataan kompetensi bagi seluruh karyawan PT Mandom Indonesia Tbk.
Sentralisasi ini diterapkan hingga kantor-kantor perwakilan Perseroan yang tersebar di beberapa wilayah di Indonesia.
Melalui sentralisasi ini, Perseroan akan lebih mantap dalam menghadapi tantangan masa depan dengan sumber daya
manusia yang sudah siap, baik dari segi pengetahuan maupun kemampuan.
Pada tanggal 31 Desember 2012, jumlah karyawan Perseroan adalah 4.570 orang.
Sumber Daya Manusia
Human Resources
38
PT Mandom Indonesia Tbk
• Laporan Tahunan 2012
Biro Administrasi Efek PT Sirca Datapro Perdana
Wisma Sirca Jl. Johar No. 18, Menteng, Jakarta 10340
Telepon: 021 390-0645, 390-5920 Faksimili: 021 390-0652, 390-0671
Jasa yang diberikan: a. Pemeliharaan data pemegang saham
b. Koodinasi dengan PT Kustodian Sentral Efek Indonesia c. Membantu dalam hal pembayaran dividen,
penyelenggaraan RUPScorporate action d. Menyampaikan berbagai laporan ke BAPEPAM - LK, BEI dan
emiten
Periode penugasan : 30 September 2012 – 29 September 2013
Akuntan Publik Osman Bing Satrio Eny
dh Osman Bing Satrio Rekan The Plaza Oice Tower 32nd Floor
Jl. M.H. Thamrin Kav. 28-30 Jakarta 10350
Telepon: 021 29923100 Faksimili: 021 29928200, 29928300
Jasa yang diberikan: a. Audit atas laporan keuangan dan pelaporan konsolidasian
tahunan perusahaan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2012.
b. Review atas pelaporan konsolidasian Perusahaan untuk periode tiga bulan yang berakhir 31 Maret 2012, periode
enam bulan yang berakhir 30 Juni 2012, dan periode sembilan bulan yang berakhir 30 September 2012
“pelaporan konsolidasian tiga bulanan”. Periode penugasan : Mulai tanggal 30 April 2012 sampai
dengan selesai menjalankan jasa tersebut diatas.
Lembaga Profesi Penunjang Perusahaan
Capital Market Supporting Institution and Profesional
Share Registrar PT Sirca Datapro Perdana
Wisma Sirca Jl. Johar No. 18, Menteng, Jakarta 10340
Telepon: 021 390-0645, 390-5920 Faksimili: 021 390-0652, 390-0671
Services: a. To keep data of shareholders
b. To coordinate with PT Central Securities Depository c. To assist in paying dividend, implementing shareholders
meetingCorporate action. d. To submit reports to Capital Market-Financial Institute
Supervisory Agency, Indonesia Stock Exchange and issuer.
Engagement period: 30 September 2012 – 29 September 2013
Public Accountant
Osman Bing Satrio Eny dh Osman Bing Satrio Rekan
The Plaza Oice Tower 32nd Floor Jl. M.H. Thamrin Kav. 28-30
Jakarta 10350 Telepon: 021 29923100
Faksimili: 021 29928200, 29928300 Services :
a. Audit of the Company’s inancial statements and year end consolidation reporting package for the year ended
December 31, 2012. b. Quarterly review of the Company’s consolidation reporting
package for the three months period ended March 31, 2012, the six months period ended June 30, 2012, and the
nine months period ended September 30, 2012 “quarterly reporting package”.
Engagement period : From 30 April 2012 until completion of services mentioned above.
39
2012 Annual Report
• PT Mandom Indonesia Tbk
Penghargaan dan Sertifikasi
Award and Certifications
TOP BRAND AWARD dari Frontier Majalah Marketing TOP BRAND AWARD from Frontier Majalah Marketing
PIXY : Face Powder
PIXY : Lipstick
GATSBY : Hair Gel
GATSBY : Splash Cologne
TOP BRAND FOR TEENS dari Frontier Majalah Marketing TOP BRAND FOR TEENS from Frontier Majalah Marketing
GATSBY : Body Cologne Men
GATSBY : Hair Gel
PIXY : Lipstick
PUCELLE : Body Cologne Women
INDONESIA’S MOST FAVORITE WOMEN BRAND 2012 dari Majalah Marketeers Markplus Insight
INDONESIA’S MOST FAVORITE WOMEN BRAND 2012 from Majalah Marketeers Markplus Insight
PIXY : Face Powder
HAI YOUTH BRAND AWARD 2012 dari Majalah HAI HAI YOUTH BRAND AWARD 2012 from HAI magazine
GATSBY : Hair Styling
INDONESIA YOUTH MOST FAVORITE BRAND dari Majalah Marketeers MarkPlus Insight
INDONESIA YOUTH MOST FAVORITE BRAND from Majalah Marketeers MarkPlus Insight
GATSBY : PerfumeBody SprayBody Mist
Male PIXY
: Face Powder Male PIXY
: Face Powder Female
SOCIAL MEDIA AWARD 2012 dari Frontier Majalah Marketing
SOCIAL MEDIA AWARD 2012 from Frontier Majalah Marketing
GATSBY : FACE CLEANSER SOAP PERUSAHAAN PEMBINA TERBAIK TENAGA KERJA PEREMPUAN
TINGKAT PROPINSI PROVINCIAL LEVEL BEST TRAINER COMPANY FOR FEMALE WORKERS
Dari Menteri Negara Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak Republik Indonesia Menteri Tenaga Kerja Transmigrasi
Republik Indonesia From the State Minister of the Empowerment of Women
Protection of Children of the Republic of Indonesia the Minister of Labour Transmigration of the Republic of Indonesia
40
PT Mandom Indonesia Tbk
• Laporan Tahunan 2012
41
2012 Annual Report
• PT Mandom Indonesia Tbk
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
42
PT Mandom Indonesia Tbk
• Laporan Tahunan 2012
KONDISI UMUM DAN PROSPEK USAHA
Perekonomian Dunia
Perekonomian dunia pada tahun 2012 masih melanjutkan tren pemulihan walaupun daya pemulihannya cenderung
melambat. Perekonomian kawasan Eropa masih mengalami pertumbuhan
yang negatif yang diantaranya disebabkan oleh krisis utang iskal, meningkatnya angka pengangguran, dan menurunnya
kepercayaan pasar. Sementara itu, ekonomi Amerika Serikat AS mulai membaik walaupun beberapa faktor seperti
melemahnya ekspor dan ketidak-jelasan kebijakan keuangan pemerintah AS masih berpengaruh pada lambatnya
pertumbuhan ekonomi AS. Lemahnya pemulihan di negara-negara maju ini
mengakibatkan pada melambatnya pertumbuhan ekonomi negara berkembang seperti China dan India. Namun demikian,
pertumbuhan ekonomi di negara-negara berkembang masih dapat ditopang oleh kuatnya konsumsi rumah tangga.
Bagi ekonomi dunia, tahun 2012 dapat dikatakan sebagai tahun melambatnya pertumbuhan ekonomi dan menguatnya
tingkat ketidakpastian di masing-masing negara.
Seiring dengan pertumbuhan dan kondisi perekonomian nasional yang semakin baik, Mandom Indonesia berupaya
meningkatkan laba secara berkesinambungan dengan mengelola usaha secara inovatif dan profesional.
Along with the improving growth and national economy,Mandom Indonesia continuously increase profit by managing the business in an innovative and
professional way
Analisis Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
GENERAL CONDITIONS AND BUSINESS PROSPECTS
World Economy
The world economy in 2012 is continuing its recovery trend despite a downturn in its recovery pace.
Eurozone economies are still experiencing negative growth caused by iscal debt crisis, rising unemployment rate, and
declining market conidence. Meanwhile, the U.S. economy started to improve although some factors such as weakening
of exports and uncertainty in monetary policy of the U.S. government still has an inluence in the slowdown of the U.S.
economy.
The weak recovery in these developed countries has resulted in economy growth slowdown in some emerging economies
such as China and India. However, economic growth in developing countries can still be supported by strong domestic
consumption. For world economy, the year 2012 can be said as the year of
slowing economic growth and a stronger level of uncertainty in each country.
43
2012 Annual Report
• PT Mandom Indonesia Tbk
Perekonomian Indonesia
Perekonomian Indonesia pada tahun 2012 masih tumbuh cukup kuat didorong oleh konsumsi rumah tangga dan
investasi. Konsumsi rumah tangga tumbuh cukup stabil ditengah penerapan aturan baru tentang uang muka kredit
perumahan dan kendaraan bermotor. Sementara itu, kinerja investasi terus membaik berkat adanya optimisme pelaku
usaha terhadap perekonomian Indonesia serta terjaganya kestabilan makro ekonomi.
Di sisi nilai tukar rupiah, tahun 2012 diawali dengan kurs Rp 9.068 per dolar AS. Angka ini kemudian melemah sampai Rp
9.670 per Dolar AS. Pelemahan ini dipengaruhi oleh adanya kekhawatiran melambatnya perekonomian dunia serta adanya
pengaruh memburuknya neraca anggaran Indonesia. Inlasi pada tahun 2012 tercatat sebesar 4,3. Sepanjang tahun
2012 inlasi tetap terkendali pada level yang rendah meskipun sempat meningkat di awal tahun sehubungan dengan rencana
kenaikan harga bahan bakar minyak BBM bersubsidi. Oleh karena itu, pergerakan harga konsumen juga tercatat cukup
stabil.
Prospek Usaha
Di pasar kosmetika, meningkatnya pendapatan golongan menengah turut mendukung tumbuhnya kesadaran terhadap
pentingnya kebersihan dan kecantikan kulit. Dengan demikian, sebagai perusahaan kosmetik, nilai penjualan Perseroan ikut
terpengaruh dan mencatatkan pertumbuhan sebesar 11,9 dibandingkan tahun sebelumnya menjadi Rp 1,85 triliun
dimana laba bersih tercatat sebesar Rp 150,37 miliar. Besarnya jumlah penduduk usia muda menjadi peluang
yang baik bagi pasar kosmetik di Indonesia. Hal ini ditambah dengan meningkatnya tren penggunaan kosmetik oleh pria
dalam beberapa tahun belakangan. Jumlah pria usia muda yang relatif berimbang dengan jumlah wanitanya semakin
membuka peluang pasar bagi industri kosmetik Indonesia.
Analisis Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Indonesia Economy
Indonesia economy in the year 2012 continued to show strong growth driven by domestic consumption and investment.
Domestic consumption grew steadily amid the implementation of new rules on advances of mortgage and motor vehicles
loan. Meanwhile, investment continues to improve thanks to business optimism on the economy of Indonesia and sustained
macroeconomic stability.
In terms of Rupiah exchange rate, earlier in the year 2012, Rupiah was recorded at Rp 9,068US and weakened to Rp
9,670US at the end of year. The weakening of Rupiah was triggered by concerns over slowdown on world economy and
the impact of declining Indonesia’s balance sheets. Inlation was recorded at 4.3. In the year 2012, inlation was
subdued at a low level despite a rise in the beginning of the year due to the planned increase of subsidized fuel prices.
Therefore, movement in consumer prices was also recorded quite stable.
Business Prospects
Regarding cosmetic market, the rising income of middle class contributed to the growing awareness of the importance of
hygiene and skin care. Thus, as a cosmetic company, sales of the Company was also afected and could record growth of 11.9
from the previous year to Rp 1.85 trillion whereas net income was recorded at Rp 150.37 billion.
The large number of young generation is a big potential in Indonesia cosmetic market. The increasing trend of men’s
cosmetic in the past few years is another added value for this potential. The number of men in the young generation category
which relatively in balance with the number of women in the same age category raises market potential in the Indonesia
cosmetic industry.
44
PT Mandom Indonesia Tbk
• Laporan Tahunan 2012
Perbandingan antara target awal tahun buku dengan realisasi
Pada awal tahun buku 2012, Perseroan menargetkan penjualan sebesar Rp 1,85 triliun. Secara total, target penjualan dapat
dicapai dengan baik. Penjualan domestik tercatat sebesar Rp 1,34 triliun sementara penjualan ekspor dapat melebihi target
yang telah ditetapkan dan mencatatkan angka Rp 510,18 miliar.
TINJAUAN OPERASIONAL
Perseroan hanya memiliki satu segmen usaha yaitu kosmetika. Informasi mengenai produk kosmetika yang digunakan untuk
tujuan pelaporan manajemen dalam laporan keuangan terbagi menjadi produk perawatan rambut, perawatan kulit rias,
wangi-wangian, dan lain-lain. Di tahun 2012, pertumbuhan penjualan terbesar dicatatkan
oleh produk wangi-wangian yang tumbuh sebesar 15,7 yaitu dari Rp 424,22 miliar di tahun 2011 menjadi Rp 490,76
miliar. Pertumbuhan terbesar kedua dicatatkan oleh produk perawatan kulit rias yang tumbuh sebesar 13,6 yaitu dari
Rp 598,37 miliar di tahun 2011 menjadi Rp 679,86 miliar.