578debad0b936a1032ace8fbde4cb760

04 IKHTISAR KEUANGAN FINANCIAL HIGHLIGHTS 06 INFORMASI SAHAM

INFORMATION ON SHARE

10 LAPORAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS REPORT

PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE

20 Sekilas Mandom Indonesia Mandom Indonesia in Brief 24 Jejak Langkah

Milestones 26 Struktur Organisasi

Organization Structure 27 Misi dan Nilai-Nilai Perseroan

Mission and Values of the Company 28 Proil Dewan Komisaris

Proile of the Board of Commissioners 30 Proil Direksi

Proile of the Board of Directors 36 Sumber Daya Manusia

Human Resources

38 Lembaga dan Profesi Penunjang Perusahaan Capital Market Supporting Institution and Professional

39 Penghargaan Awards

ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS 42 Kondisi Umum dan Prospek Usaha

General Condition and Business Prospect 44 Tinjauan Operasional

Operational Review 47 Tinjauan Keuangan

Financial Review 49 Tinjauan Pemasaran

Marketing Review

58 Struktur Permodalan dan Kebijakan struktur Permodalan

Capital Structure and Capital Stucture Policy

Daftar Isi

Table of Content

59 Kebijakan Dividen Dividend Policy 59 Target 2013

Target of 2013

60 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan

Material Event and Information that Occurred after Accountant’s Reporting Date

60 Perubahan Peraturan Perundang-Undangan Changes of Regulations

60 Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes of Accounting Policy TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE 64 Rapat Umum Pemegang Saham

General Meeting of Shareholders 66 Dewan Komisaris

Board of Commissioners 68 Direksi

Board of Directors 70 Komite Audit

Audit Committee 72 Sekretaris Perusahaan

Corporate Secretary 73 Audit Internal

Internal Audit

74 Sistem Pengendalian Interen Internal Control System 76 Risiko Usaha

Business Risk

77 Kode Etik & Budaya Perusahaan Code of Conduct and Corporate Culture

80 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

85 LAPORAN KEUANGAN TAHUNAN YANG TELAH DIAUDIT

AUDITED ANNUAL FINANCIAL REPORT 86 TANGGUNG JAWAB LAPORAN TAHUNAN RESPONSIBILITY OF THE ANNUAL REPORT

Kilas Kinerja 2012

4 PT Mandom Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2012

2012 2011 2010

Laporan Laba Rugi Statements of Income

Penjualan Bersih 1.851.153 1.654.671 1.466.939 Net Sales

Laba Kotor 681.929 601.326 543.904 Gross Proit

Laba Usaha 210.086 193.065 173.866 Income from Operations

Laba Bersih 150.374 140.039 131.445 Net Income

Laba Komprehensif 150.803 140.295 132.024 Comprehensive Income

Laba per Saham Dasar (dalam Rupiah) 748 696 654 Basic Earnings per Share (in Rupiah)

Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position

Aset Lancar 768.616 671.882 610.789 Current Assets

Aset Tidak Lancar 492.957 458.983 436.449 Non-Current Assets

Jumlah Aset 1.261.573 1.130.865 1.047.238 Total Assets

Liabilitas Jangka Pendek 99.477 57.216 57.166 Current Liabilities

Liabilitas Jangka Panjang 65.274 53.236 41.592 Non Current Liabilities

Ekuitas 1.096.822 1.020.413 948.480 Equity

Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 1.261.573 1.130.865 1.047.238 Total Liabilities & Equity

Modal Kerja Bersih 669.138 614.666 553.623 Net Working Capital

Jumlah Saham Beredar (dalam jumlah saham) 201.066.667 201.066.667 201.066.667 Issued Shares (in number of shares)

Laporan Arus Kas Statements of Cash Flows

Belanja Modal 84.263 81.276 63.517 Capital Expenditure

Rasio-rasio Ratios

Laba Bersih/Jumlah Aset 11,92% 12,38% 12,55% Net Income/Total Assets

Laba Bersih/Ekuitas 13,71% 13,72% 13,86% Net Income/Equity

Laba Bersih/Penjualan Bersih 8,12% 8,46% 8,96% Net Income/Net Sales

Aset Lancar/Liabilitas Jangka Pendek 772,66% 1.174,29% 1.068,45% Current Assets/Current Liabilities

Jumlah Liabilitas/Jumlah Aset 13,06% 9,77% 9,43% Total Liabilities/Total Assets

Dalam jutaan Rupiah 31 Desember In million of Rupiah December 31

Ikhtisar Keuangan

Ikhtisar Keuangan

Financial Highlights

Dalam jutaan Rupiah In million Rupiah

Dalam jutaan Rupiah In million Rupiah

Dalam jutaan Rupiah In million Rupiah

Dalam jutaan Rupiah In million Rupiah

PENJUALAN BERSIH Net Sales

JUMLAH ASET Total Assets

LABA BERSIH Net Income

EKUITAS Equity

2012 2011 2010

Jumlah Liabilitas/Ekuitas 15,02% 10,82% 10,41% Total Liabilities/Equity

Liabilitas Jangka Pendek/Jumlah Aset 7,89% 5,06% 5,46% Current Liabilities/Total Assets

Ekuitas/Jumlah Aset 86,94% 90,23% 90,57% Equity/Total Assets

Penjualan Bersih/Jumlah Aset 1.47 1.46 1.40 Net Sales/Total Assets

Rasio Kenaikan Penjualan 111,87% 112,80% 105,63% Sales Increase Ratio

Rasio Kenaikan Laba Bersih 107,38% 106,54% 105,48% Net Income Increase Ratio

Dividen Kas/Laba Bersih 49,47% 53,12% 52,01% Cash Dividend/Net Income

2011

2010 2012

0 1.000.000 2.000.000 2.500.000

500.000

1.500.000 1.466.939

1.851.153 1.654.671

2011

2010 2012

0 100.000 140.000 160.000

80.000 120.00

131.445

150.374 140.039

2011

2010 2012

0 800.000 1.200.000 1.400.000

600.000 1.000.000

1.047.238

1.261.573 1.130.865

2011

2010 2012

0 1.000.000 1.200.000 1.300.000

900.000 1.100.000

1.047.238

1.261.573

6 PT Mandom Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2012

No Keterangan / Description Total %

A Kepemilikan 5% atau lebih Ownership by 5 or more

Individu Individual

Perseroan Terbatas Limited Company

Perusahaan Asing Foreign Company

155.211.641 10.137.262 22.754.894 122.319.485 77,2 5,1 11,3 60.8 B Kepemilikan di bawah 5% Ownership by less than

5%

Dana Pensiun Pensiun Fund

Perseroan Terbatas Limited Company

Individu (Lokal) Individual (Local)

Reksadana Mutual Fund

Perusahaan Asing Foreign Company

Individu (Asing) Individual (Foreign)

45.855.026 30.000 7.146.023 19.092.276 2.553.066 14.543.963 2.489.698 22,8 0.0 3.5 9,5 1,3 7,2 1,2 c. Kelompok Pemegang Saham Kurang 5%

Less than5% share ownership

b. Kepemilikan 5% lebih saham Perseroan more than5% share ownership

d. Informasi Pemegang Saham Utama Major Shareholders information Pemegang saham utama Perseroan adalah Mandom Corporation yang memiliki 122.319.485 saham atau 60,8% dari saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.

The Company’s main shareholder is Mandom Corporation who holds 122,319,485 shares or 60.8% of shares issued by the Company.

Motonobu Nishimura adalah Representative Director/President Executive Oicer Mandom Corporation dan juga menjabat sebagai Komisaris di Perseroan.

a. Jumlah saham yang beredar Number of Issued Shares

Jumlah saham yang telah dikeluarkan Total Issued Shares : 201.066.667 saham share Nilai nominal per saham Nominal Value per Share : Rp 500/saham share Modal yang telah disetor Paid-Up Capital : Rp 100.533.333.500 share

Pemegang Saham Shareholder

Jumlah Saham Total Number of Share

Persentase (%)

Percentage (%) Mandom Corporation, Japan / Mandom Corporation, Japan 122.319.485 60,8

PT Asia Jaya Paramita / PT Asia Jaya Paramita 22.754.894 11,3

Wilson Suryadi Sutan / Wilson Suryadi Sutan 10.137.262 5,1

Pemegang Saham Publik / Public Shareholder 45.855.026 22,8

Jumlah / Total 201.066.667 100,0

Nama Pemegang Saham

Shareholders Name

Jumlah Saham

Total Number of Share

Persentase (%)

Percentage (%)

Nishimura International Scholarship

Foundation 1.800.000 7,5% Master Trust Bank of Japan,T. 1.306.900 5,4% Japan Trusttee Services,T. 1.215.500 5,0% Employees’ Stockholding 792.224 3,3% Company’s tr.Stock 754.101 3,1% Motonobu Nishimura 720.200 3,0% Jumlah Saham Yang Dikeluarkan

Total issued shares 24.134.606 Pemegang Saham

Shareholder

Jumlah Saham Total Number of Share

Persentase (%)

Percentage (%) Kepemilikan Saham Dalam Negeri / Domestic Share Ownership 61.727.467 30,7 Kepemilikan Saham Luar Negeri / Foreign Share Ownership 139.339.200 69,3

Jumlah / Total 201.066.667 100,0

Informasi Saham

Information on Share

60,8% 3,0% MANDOM CORPORATION MOTONOBU NISHIMURA Komisaris/ Commissioner

PT Mandom Indonesia Tbk Motonobu Nishimura is the Representative Director/President Executive Oicer

No Nama Name

Jabatan

Position

Jumlah Kepemilikan Saham

Number of Shares

1 Lie Harjono Komisaris

Commissioner 253.004

2 Sastra Widjaya Wakil President Direktur Tidak Terailiasi

Vice President Director Not Ailiated 19.333 3 Yoshihiro Tsuchitani Direktur/Chairman

Director/Chairman 12.888

e. Komisaris dan Direksi yang memiliki saham Perseroan pada tanggal 31 Desember 2012 Share Ownership of the Board of Commissioners & the Board of Directors in December 31, 2012

Informasi Saham

Share Information

Kronologis Pencatatan Saham di Bursa Efek Indonesia Share Listing Chronology in Indonesia Stock Exchange

TanggalDate Tindakan KorporasiCorporate Action Penambahan Saham

Share Addition

Akumulasi Jumlah Saham Accumulated Number of Shares

30 September 1993 Penawaran Umum/Initial Public Ofering 13.000.000 13.000.000 2 Oktober 1995 Saham bonus (1:1)/Bonus Shares (1:1) 13.000.000 26.000.000 5 September 1997 Stock split nilai nominal Rp 1.000 menjadi Rp 500 per

saham/ Stock split par value Rp 1,000 to Rp 500 per share

26.000.000 52.000.000

5 September 1997 Saham bonus (2:1)/Bonus shares (2:1) 26.000.000 78.000.000 5 Juni 2000 HMETD I (1:1)/Rights Issue I (1:1) 78.000.000 156.000.000 10 Februari 2006 HMETD II (25:4)/Rights Issue II (25:4) 24.960.000 180.960.000 24 Juni 2008 HMETD III (9:1)/Rights Issue III (9:1) 20.106.667 201.066.667

Kronologi Pencatatan Saham

Share Listing Chronology

f. Kapitalisasi Pasar dan Informasi Saham / Market capitalization and Share Information

Tahun Year

Periode Period

Kapitalisasi Pasar Market Capitalisation

Tertinggi High

Terendah Low

Penutupan Close

Volume Transaksi Transaction Volume

2011

Q1 4.483.786.674.100 7.600 7.000 7.600 735.700

Q2 5.016.613.341.650 9.050 7.800 9.000 973.694

Q3 5.207.626.675.300 9.400 7.900 8.600 349.186

Q4 4.664.746.674.400 8.050 7.500 7.700 135.461

2012

Q1 5.157.360.008.550 9.000 7.700 9.000 136.668

Q2 5.348.373.342.200 9.000 8.250 9.000 64.526

Q3 5.036.720.008.350 8.900 8.200 8.250 634.000

Laporan Dewan Komisaris dan Direksi

10 PT Mandom Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2012

Masayoshi Momota

Presiden Komisaris

President Commissioner

The Company succeeded to create healthy inancial conditions and

was able to reach the annual target that has been predetermined so

that it managed to maintain its sustainable business success.

Perseroan berhasil menciptakan kondisi keuangan

yang sehat dan mampu mencapai target tahunan

yang ditetapkan sehingga dapat mempertahankan

keberhasilan usaha yang berkesinambungan.

Laporan Dewan Komisaris

Board of Commissioners Report

Para Pemegang Saham yang terhormat,

Pada awal tahun 2012, ekonomi Indonesia masih dibayangi situasi ekonomi dunia yang belum pulih. Namun pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2012 dapat dicapai 6,3%, hal ini dikarenakan tingkat konsumsi domestik yang cukup tinggi dan juga ekspor yang terjaga dengan baik. Rate Bank Indonesia dapat tetap dijaga pada level 5,75%, nilai tukar Rupiah di akhir tahun tercatat Rp.9.670 dan Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) di Bursa Efek Indonesia pada akhir perdagangan tanggal 27 Desember 2012 ditutup pada posisi 4.281,86 atau menguat sebesar 12,03% dibandingkan posisi penutupan pada hari perdagangan terakhir tahun 2011 yaitu 3.821,99.

Penilaian Kinerja

Dengan kebijakan-kebijakan dan strategi yang ditetapkan oleh Direksi dalam rencana jangka menengah Perseroan atau yang biasa disebut Middle Range Management Planning (MID-3) Tahun

Respected Shareholders,

In the beginning of 2012, Indonesia’s economy was still overshadowed by the world’s un-recovered economy. And yet, Indonesia’s economic growth in 2012 reached to a level of 6.3%. This was due to the high level of domestic consumption and its export which was successfully maintained. Bank Indonesia Rate could be maintained at a level of 5.75%, the Rupiah exchange rate at the end of the year was recorded at Rp.9.670 and Indonesia Composite Index (IHSG) at Indonesia Stock Exchange by the end of trade on December 27, 2012 was closed at 4,281.86 or increasing by 12.03% compared to the level at the closing of the last trading day in 2011, which was 3,821.99.

Assessment on Performance

By policies and strategy stipulated by Board of Directors for the medium-term plan of the Company or as it is usually called Middle Range Management Planning (MID-3) Second Year, the

Penjualan di 2012

Sales in 2012

kedua, Perseroan berhasil menciptakan kondisi keuangan yang sehat dan mampu mencapai target tahunan yang ditetapkan sehingga dapat mempertahankan keberhasilan usaha yang berkesinambungan. Perseroan dengan baik dapat mencapai penjualan pada tahun 2012 sebesar Rp. 1,85 triliun atau tumbuh 11,9% dibandingkan dengan tahun 2011. Laba bersih dapat dibukukan sebesar Rp.150,37 miliar atau tumbuh 7,4% dibandingkan tahun 2011.

Pada kesempatan ini Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih dan penghargaan yang tinggi kepada seluruh anggota Direksi atas usaha kerasnya di tahun 2012.

Penerapan Tata Kelola Perusahaan

Dewan Komisaris bertugas melaksanakan fungsi pengawasan atas kebijakan yang dibuat oleh Direksi dalam menjalankan dan mengelola Perseroan serta memberikan nasehat dan pandangan kepada Direksi. Untuk itu Dewan Komisaris, baik bersama-sama maupun masing-masing, secara rutin menghadiri Rapat Direksi dan Rapat Management yang diselenggarakan oleh Direksi. Hal tersebut dilakukan agar prinsip dari tata kelola perusahaan yang baik dapat berjalan dengan semestinya.

Dewan Komisaris telah menerima dengan baik laporan keuangan Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Osman Bing Satrio & Eny (d/h Osman Bing Satrio & Rekan) - member of Deloitte Touche Tohmatsu, dengan pendapat wajar tanpa pengecualian dan Laporan Tahunan Direksi Tahun 2012 yang akan disampaikan oleh Direksi untuk memperoleh persetujuan pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan tanggal 24 April 2013.

Komite di bawah Pengawasan Dewan Komisaris

Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi dan tugas pengawasan dibantu oleh Komite Audit dengan berpedoman pada prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik, menelaah kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal dan

Company succeeded to create healthy inancial conditions and was able to reach the annual target that has been predetermined so that it managed to maintain its sustainable business success. In 2012, the Company was able to record sales of Rp 1.85 trillion or growing by 11.9% compared to 2011. The net proit was booked for Rp.150.37 billion or increased by 7.4% compared to 2011’s igure.

In this opportunity, the Board of Commissioners would like to express appreciation and most sincere gratitude to all members of Board of Directors for their hard work in 2012.

Implementation of Corporate Governance

Board of Commissioners performs supervisory function over policies made by Board of Directors in carrying out and managing the Company’s business as well as to provide advice and opinions to Board of Directors. Therefore, members of Board of Commissioners, either jointly or individually, regularly attends Meeting of Board of Directors and Management Meeting held by Board of Directors. It is done in order to ensure that the principles of good corporate governance can be implemented accordingly.

Board of Commissioners has accepted the inancial report of the Company for the period ending at December 31, 2012 which has been audited by Public Accountant Oice Osman Bing Satrio & Eny (d/h Osman Bing Satrio & Rekan) - member of Deloitte Touche Tohmatsu with unqualiied opinion and Annual Report of Board of Directors Year 2012 which will be submitted by Board of Directors in order to obtain approval in the Annual General Meeting of Shareholders of the Company to be convened on April 24, 2013.

Committee under the Supervision of Board of

Commissioners

Board of Commissioners in performing its supervisory functions and duties shall be assisted by Audit Committee in accordance with the principles of good corporate governance, review the Company’s compliance with the prevailing laws and regulations in the Capital Market and such other regulations Laporan Dewan Komisaris

12 PT Mandom Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2012 Laporan Dewan Komisaris

Board of Commissioners Report

dengan kegiatan usaha Perseroan, pengendalian internal oleh Departemen Internal Audit, serta penyajian laporan keuangan Perseroan yang sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.

Pandangan atas Prospek Usaha Perseroan

Pada tahun 2013 tantangan usaha ada begitu banyak, diantaranya mengenai kenaikan Upah Minimum Propinsi (UMP) di Tahun 2013 serta kenaikan harga bahan baku. Dewan Komisaris optimis akan pencapaian usaha Perseroan di tahun 2013, dikarenakan Perseroan telah memliki kebijakan yang ditetapkan dalam MID-3, dimana tahun 2013 merupakan tahun terakhir dari MID-3.

Kami yakin bahwa seluruh anggota Direksi dan juga karyawan-karyawan Perseroan adalah sumber daya yang handal dan memiliki kemampuan dalam menghadapi tantangan sesulit apapun. Oleh karena itu, kami yakin akan kemampuan Perseroan untuk mengubah tantangan menjadi peluang. Akhirnya, Dewan Komisaris menyampaikan penghargaan dan ucapan terima kasih kepada semua anggota Direksi dan seluruh karyawan atas usahanya meningkatkan kinerja yang baik secara berkelanjutan dan kepada pemegang saham dan pihak-pihak yang terkait atas dukungannya selama ini dan tetap mengharapkan dukungannya di tahun-tahun yang akan datang.

Company, working together with Internal Audit Department in the internal control process, as well as the presentation of the inancial report of the Company in accordance with the Financial Accounting Principles Standard in Indonesia.

Outlook on the Company’s Business Prospect

In the year 2013, business challenges are numerous, including among others the increase of Provincial Minimum Wage (UMP) in the Year 2013 as well as the increase of raw material prices. Board of Commissioners is optimistic with the business accomplishment of the Company in year 2013 since the Company has the policies which are determined in MID-3, by which the year 2013 is the last year of MID-3.

We are convinced that all members of Board of Directors and also all the employees of the Company are reliable resources and have the capabilty of facing even the most diicult challenges. Therefore, we strongly believe in the ability of the Company to transform such challenges into opportunities. Finally, Board of Commissioners would like to express appreciation and gratitute to all members of Board of Directors and all the employees for their eforts to continuously increase their good performance and to all shareholders and other related parties for their support until today and we expect for your continued support in the forthcoming years.

Jakarta, 14 Maret 2013 | Jakarta, March 14, 2013

Masayoshi Momota

Presiden Komisaris

Laporan Dewan Komisaris

Board of Commissioner Report

1. Masayoshi Momota

Presiden Komisaris

President Commissioner

2. Motonobu Nishimura

Komisaris

Commissioner

3. Lie Harjono

Komisaris

4. Humala Panggabean

Komisaris Independen

Independent Commissioner

5. Djasman

Komisaris Independen

Independent Commissioner

1

2

4

3

14 PT Mandom Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2012

Penjualan tumbuh 11,9% dibanding tahun

2011 yaitu dari Rp 1,65 triliun menjadi Rp 1,85

triliun. Masing-masing kategori penjualan yaitu

domestik dan ekspor mencatatkan pertumbuhan

dua digit. Pertumbuhan penjualan domestik

khususnya didukung oleh Gatsby sebagai merek

fokus kosmetika pria sementara penjualan ekspor

mendapat kontribusi yang signiikan dari

negara-negara ASEAN.

Laporan Direksi

Board of Directors Report

Sales grew by 11.9% compared to 2011, from Rp 1.65 trillion to Rp

1.85 trillion. Both domestic and export sales continued double-digit

growth. Growth of domestic sales was especially supported by Gatsby

as a focus brand of men’s cosmetics while export sales beneited from

signiicant contribution of sales to ASEAN countries.

Takeshi Hibi

Presiden Direktur/ CEO

President Director / CEO

Para Pemegang Saham yang terhormat,

Mengawali laporan ini, saya mewakili Direksi mengucapkan terima kasih atas bantuan dan dukungan yang senantiasa diberikan kepada Perseroan.

Mulai tahun 2011, Perseroan telah memasuki periode Rencana Manajemen Jangka Menengah 3-Tahun yang ke-3 (MID-3) dengan mengusung visi ”Menuju Asia Global Company yang berbasis di Indonesia”. Dalam tahun kedua MID-3, kami telah memperkuat merek utama kami yaitu Gatsby dan Pixy, dan juga memperkuat bisnis ekspor. Selain itu, kami memasuki bisnis baru yang menargetkan segmen anak-anak. Melihat

Dear Respected Shareholders,

To begin this report, on behalf of the Board of Directors of the Company, I would like to express our gratitude for the assistance and support which have been continuously rendered to the Company.

Starting the year 2011, the Company began to enter the period of the Third Stage of the 3-Year Middle Range Management Planning or abbreviated to MID-3 with the vision of “Toward Asia Global Company Based in Indonesia”. During the second year of MID-3, we improved Gatsby and Pixy as focus brands, entered into Kid’s business as our new challenge and enhanced export business. Based on the market growth, in the irst half of

Laba Bersih di 2012

Net Proit in 2012

perkembangan pasar, di pertengahan tahun 2012 kami memutuskan untuk meningkatkan target penjualan. Berkat dukungan semua pihak terkait, target tahunan berhasil dicapai, baik untuk penjualan maupun laba bersih.

Penjualan tumbuh 11,9% dibanding tahun 2011 yaitu dari Rp 1,65 triliun menjadi Rp 1,85 triliun. Masing-masing kategori penjualan yaitu domestik dan ekspor mencatatkan pertumbuhan dua digit. Pertumbuhan penjualan domestik khususnya didukung oleh Gatsby sebagai merek fokus kosmetika pria sementara penjualan ekspor mendapat kontribusi yang signiikan dari negara-negara ASEAN. Laba bersih juga tumbuh 7,4%% dibanding tahun 2011 yaitu dari Rp 140,04 miliar menjadi Rp 150.37 miliar. Seperti halnya tahun 2011, kami mengkhawatirkan biaya produksi yang terus meningkat dari tahun ke tahun dan juga biaya marketing yang mulai menunjukkan tren peningkatan.

Saat ini pertumbuhan ekonomi Indonesia terus meningkat. Hal ini diperkuat oleh meningkatnya konsumsi dalam negeri yang mencakup 60% dari total produksi domestik bruto (PDB). Selain itu juga, bertambahnya jumlah masyarakat kelas menengah secara signiikan juga ikut mendukung pertumbuhan ekonomi Indonesia. Perubahan perilaku pembelian konsumen tersebut mendorong pertumbuhan di pasar modern.

Sementara itu, semakin banyak perusahaan multinasional masuk ke Indonesia termasuk perusahaan kosmetik raksasa. Oleh karena itu, Perseroan perlu secara aktif merespon perubahan di pasar Indonesia.

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2012 telah menyetujui perubahan anggota Direksi yang bertugas sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2014, sesuai ketentuan Anggaran Dasar Perseroan.

2012 we decided to increase the sales target. Gratefully, thanks to the support from all parties, we could achieve the annual target, both for sales and net income.

Sales grew by 11.9% compared to 2011, from Rp 1.65 trillion to Rp 1.85 trillion. Both domestic and export sales continued double-digit growth. Growth of domestic sales was especially supported by Gatsby as a focus brand of men’s cosmetics while export sales beneited from signiicant contribution of sales to ASEAN countries. Net income grew by 7.4% compared to 2011, from Rp 140.04 billion to Rp 150.37 billion. However, as well as 2011, we are still concerned about the elevated price of materials and increasing trend of marketing expense.

At present, Indonesian economy has been unabatedly growing with the increase of domestic consumption which accounted to 60% of total gross domestic products (GDP). Particularly, the number of middle class consumers which are increasing signiicantly also contributes to the growth of Indonesian economy. The new behavior is pushing to develop modern market.

In addition, a lot of multinational companies have already entered to Indonesia including giant cosmetic companies. Therefore, it is important for the Company quickly respond to the changes in Indonesian market.

The 2012 Annual General Meeting of Shareholders had approved the changing in the composition of Board of Directors who will be on duty until the closing of the 2014 Annual General Meeting of Shareholders, based on the Company’s Article of Association.

Laporan Direksi

16 PT Mandom Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2012

Direksi / Board of Directors

Presiden Direktur/CEO / President Director/CEO Takeshi Hibi Wakil Presiden Direktur/ tidak terailiasi / Vice President Director/not ailiated Sastra Widjaya

Direktur/Direktur Senior/tidak terailiasi / Director/ Senior Director/not ailiated Muhammad Makmun Arsyad Direktur/Direktur Senior/tidak terailiasi / Director/ Senior Director/not ailiated Herman Saleh

Direktur/Direktur Senior / Director/Senior Director Koichi Watanabe Direktur/Direktur Senior / Director/Senior Director Katsutoshi Shigemura Direktur/Direktur Senior / Director/Senior Director Hiroaki Yagi

Direktur/tidak terailiasi / Director/not ailiated Tugiyono

Direktur/tidak terailiasi / Director/not ailiated Joko Santoso Wigianto Direktur/tidak terailiasi / Director/not ailiated Sanyata Adi Saputra Direktur/tidak terailiasi / Director/not ailiated Tiurma Rondang Sari Direktur / Director Hideo Yamanaka Direktur/Chairman / Director/Chairman Yoshihiro Tsuchitani

Dari total anggota Direksi sebanyak 13 orang, 7 orang adalah orang Indonesia dan 6 orang asing. Hal ini memungkinkan kami untuk mewujudkan manajemen yang semakin dekat dengan masyarakat Indonesia.

Perseroan akan mengusulkan persetujuan perubahan anggota Direksi pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2013 yang akan diselenggarakan pada bulan April tahun 2013. Perubahan tersebut adalah pengunduran diri Bapak Katsutoshi Shigemura sebagai Direktur Senior dan pengangkatan Bapak Yasumasa Yoshida sebagai direktur baru yang bertugas sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2014. Riwayat hidup Bapak Yasumasa Yoshida adalah sebagai berikut.

Nama : Yasumasa Yoshida

Tempat / tgl lahir : Kagawa, Jepang / 7 Agustus 1973 Alamat : Gandaria Heights Apartment

Jl. KH Syafel, S Hadzami No.8, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan Pendidikan : Kyoto Sangyo University (Maret 1996) Riwayat kerja:

1996 Bergabung dengan Mandom Corporation, Jepang Overseas Business Operations Department 2002 Mandom (Malaysia) Sdn. Bhd. (Manager) 2005 Mandom (Malaysia) Sdn. Bhd. (General Manager)

Board of Directors consists of 7 Indonesian directors and 6 foreign directors. It enables our management to be closer to Indonesian society.

At the 2013 Annual General Meeting of Shareholders in April 2013, the Company will ofer the approval of the member change of the Board of Directors, that is, Mr. Katsutoshi Shigemura will resign and Mr. Yasumasa Yoshida will become a new director who will be on duty until the closing of the 2014 Annual General Meeting of Shareholders. The personal history of Mr. Yasumasa Yoshida is as follows:

Name : Yasumasa Yoshida

Place and date of Birth : Kagawa, Japan / August 7, 1973

Address : Gandaria Heights Apartment

Jl. KH Syafel, S Hadzami No.8, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan

Education : Kyoto Sangyo University

(March 1996) Career:

1996 Mandom Corporation, Japan

Overseas Business Operations Department 2002 Manager, Mandom (Malaysia) Sdn.Bhd. 2005 General Manager, Mandom (Malaysia) Sdn. Bhd. Laporan Direksi

2007 Mandom Corporation, Jepang

Advertising and Sales Promotion Division 2010 PT Mandom Indonesia Tbk

Department Head, International Sales Department Manajemen terus menjalankan tata kelola perusahaan yang baik yang memungkinkan Perseroan untuk menjaga kepercayaan dari seluruh stakeholders. Sejak tahun 2008, Perseroan telah menerapkan sistem pengendalian internal sesuai dengan ketentuan J-SOX (Japan Sarbanes-Oxley) yang tercantum dalam “Financial Instrument and Exchange Law”. Ketentuan ini berlaku bagi seluruh emiten yang tercatat di Bursa Efek Tokyo termasuk Mandom Corporation, Jepang dan anak perusahaan. Melalui ketentuan ini, perusahaan tercatat diwajibkan untuk menjalankan sistem pengendalian internal yang efektif dimana pelaksanaannya harus diaudit oleh auditor eksternal.

Dalam tahun 2013 sebagai tahun terakhir MID-3, Perseroan bertekad untuk mencapai target penjualan Rp 2 triliun didukung oleh pengembangan kosmetika wanita dan Gatsby sebagai merek fokus Perseroan, kelancaran bisnis produk anak-anak sebagai bisnis baru bagi Perseroan, dan peningkatan penjualan ekspor.

Perseroan merupakan institusi publik yang tujuan operasionalnya adalah untuk memenuhi kebutuhan masyarakat. Jika tidak lagi dibutuhkan oleh masyarakat, Perseroan akan kehilangan inti sari keberadaannya. Oleh karena itu, Perseroan akan berusaha sekuat tenaga untuk dapat memberikan yang terbaik kepada masyarakat.

Kepada yang terhormat para pemegang saham, investor dan seluruh pihak terkait, kami mohon dukungan dan bantuan yang berkelanjutan.

Mandom Corporation, Japan

Advertising and Sales Promotion Division 2010 PT Mandom Indonesia Tbk

Department Head, International Sales Department The Management continuously performs good corporate governance which enables the Company to incessantly maintain stakeholders’ conidence. Since 2008, the Company has implemented an internal control system based on J-SOX (Japan Sarbanes-Oxley) regulations stated in “Financial Instrument and Exchange Law”. The regulation is obligatory for companies listed in Japan Stock Exchange including Mandom Corporation, Japan who is listed in Tokyo Stock Exchange and applied to its subsidiaries. Through the said regulations, listed companies are obliged to apply an efective internal control system of which the implementation must be audited by an external auditor.

The Company aims to achieve sales target of Rp 2 trillion by the end of 2013 as the inal year of MID-3. To meet this goal, we will continue to develop ladies cosmetics and Gatsby as a focus brand of the Company, strengthen new Kid’s Business, and increase export sales.

The Company is a public institution which its operational goal is to fulill the needs of the public. The Company will lose its essence of existence if the public no longer need the Company. Therefore, the Company will exert every efort to provide the best for the public.

We sincerely would like to ask for further assistance and support from respected shareholders, investors and all related parties.

Laporan Direksi

Board of Directors Report

Jakarta, 14 Maret 2013 | Jakarta, March 14, 2013

Takeshi Hibi

Proil Perusahaan

20 PT Mandom Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2012

Pada tahun 1993, Perseroan menjadi perusahaan ke-167 dan perusahaan joint venture Jepang ke-11 yang mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia. Saat ini jumlah saham Perseroan adalah 201.066.667 lembar saham dengan nilai nominal Rp 500/saham.

Kegiatan produksi komersial Perseroan dimulai pada tahun 1971 dimana pada awalnya Perseroan menghasilkan produk perawatan rambut, kemudian berkembang dengan memproduksi produk wangi-wangian dan kosmetik. Perseroan mempunyai dua lokasi pabrik yaitu pabrik Sunter yang khusus memproduksi seluruh produk kosmetik Perseroan sementara pabrik Cibitung berfungsi untuk memproduksi kemasan plastik dan juga sebagai pusat logistik. Kemasan plastik dikirim dari Cibitung ke Sunter untuk diisi kemudian barang jadi dikirim kembali ke Cibitung dan didistribusikan melalui pusat logistik.

On 1993, the Company became the 167th company and the 11th Japanese joint venture company listing its share on the Indonesia Stock Exchange. At the moment, the Company’s number of share is 201,066,667 shares with nominal value Rp 500/share.

The Company’s commercial production was started on 1971 where the Company initially produced hair care products, which then developed by producing fragrances and cosmetics. The Company has two factories; Sunter which specialized in producing the whole cosmetics product lines of the Company while the Cibitung factory produces plastic packaging and also serves as the logistics center. The plastic packagings are sent from Cibitung to Sunter for illing and then the inished products are dispatched back to Cibitung to be distributed through the logistics center.

Sekilas Mandom

Mandom in Brief

PT Mandom Indonesia Tbk berdiri sebagai perusahaan

joint venture

antara Mandom Corporation, Jepang dan PT The City Factory. Perseroan

berdiri dengan nama PT Tancho Indonesia dan pada tahun 2001

berganti menjadi PT Mandom Indonesia Tbk.

PT Mandom Indonesia Tbk was established as a joint venture between Mandom

Corporation, Japan and PT The City Factory. The Company was incorporated bearing

the name PT Tancho Indonesia and changed to PT Mandom Indonesia Tbk on 2001.

Merek utama Perseroan antara lain Gatsby, Pixy, dan Pucelle. Selain itu, Perseroan juga memproduksi berbagai macam produk lain dengan merek Tancho, Mandom, Spalding, Lovillea, Miratone, dan juga beberapa merek yang khusus diproduksi untuk ekspor.

Selain pasar domestik, Perseroan juga mengekspor produk-produknya ke beberapa negara antara lain Uni Emirat Arab (UEA), Jepang, India, Malaysia, Thailand, dan lain-lain. Melalui UEA, produk-produk Perseroan di re-ekspor ke berbagai negara di Afrika, Timur Tengah, Eropa Timur, dan lain-lain.

Perseroan telah menyelesaikan tahap pertama dari Rencana Manajemen Jangka Menengah 3-Tahun (MID-1) selama periode tahun 2005-2007 dan menutupnya dengan pencapaian penjualan sebesar Rp 1 triliun. Sejak tahun 2008 Perseroan memulai Rencana Manajemen Jangka Menengah 3-Tahun tahap kedua (2) sampai dengan tahun 2010. Pada MID-2, Perseroan menetapkan tema “Meningkatkan kecepatan pertumbuhan dan menargetkan menjadi produsen kosmetik terdiversiikasi” dengan “kosmetika wanita” dan “bisnis ekspor” sebagai kategori penting yang akan menjadi fokus untuk dibina. Periode Rencana Manajemen Jangka Menengah 3-Tahun tahap ketiga (MID-3) berlangsung selama tahun 2011-2013 dimana Perseroan mengusung visi “Menuju Asia Global Company yang berbasis di Indonesia”. Pada akhir periode MID-3, penjualan Perseroan ditargetkan mencapai Rp 2 triliun.

The Company’s main brands are Gatsby, Pixy, and Pucelle. Besides that, the Company also produces other products under the brand Tancho, Mandom, Spalding, Lovillea, Miratone, and also some brands produced speciically for exports.

Besides domestic market, the Company also exports its products to some countries such as United Arab Emirates (UAE), Japan, India, Malaysia, Thailand, and others. Through UAE, the Company’s products are re-exported to some countries in Africa, Middle East, Eastern Europe, and others.

The Company had inished the irst phase of Middle Range Management Planning (MID-1) during the year 2005-2007 and closed it by achieving sales value of Rp 1 trillion. Since 2008 the Company has started the second phase of Middle Range Management Planning (MID-2) which lasted until 2010. In MID-2, the Company has set the theme “Accelerating speed of growth and targeting to be a diversiied cosmetics producer” with “ladies’ cosmetics” and “export business” as the important categories focused to be maintained. The third phase of Middle Range Management Planning (MID-3) lasted from 2011-2013 with the vision of “Towards Asia Global Company Based in Indonesia”. By the end of MID-3 period, the Company’s sales is targeted to reach Rp 2 trillion.

Sekilas Mandom

22 PT Mandom Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2012 Sekilas Mandom

Mandom in Brief

Nama Perusahaan

Name Company

PT Mandom Indonesia Tbk PT Mandom Indonesia Tbk

Bidang Usaha

Business Sector

Sesuai Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha Perseroan adalah sebagai berikut:

1. Maksud dan tujuan dari Perseroan ini ialah berusaha dalam bidang usaha pokok sebagai berikut:

(a) industri; dan (b) perdagangan;

2. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha utama dan kegiatan usaha penunjang sesuai dengan izin kegiatan usaha yang dimiliki dan yang diperoleh dari instansi yang berwenang sebagai berikut:

(1) kegiatan usaha utama:

(a) mendirikan pabrik untuk memproduksi berbagai rupa produk kosmetika, wangi-wangian, toiletries, bahan pembersih/perbekalan kesehatan rumah tangga, kemasan plastik dan barang-barang dari plastik lainnya; (b) bergerak dalam bidang perdagangan

dalam negeri maupun luar negeri dari produk-produk sebagaimana dimaksud ayat 2 angka 1) huruf (a) Pasal ini, (c) bergerak dalam bidang pembelian baik

dari dalam negeri maupun dari luar negeri bahan baku, bahan penolong, mesin dan alat produksi, suku cadang serta barang-barang lain yang diperlukan untuk melakukan produksi produk-produk sebagaimana dimaksud ayat 2 angka 1) huruf (a) Pasal ini; (2) Kegiatan usaha penunjang:

(a) impor barang-barang dagangan berbagai rupa produk kosmetika, wangi-wangian, toiletries, bahan pembersih/perbekalan kesehatan rumah tangga;

(b) distribusi barang-barang dagangan sebagaimana dimaksud ayat 2 angka 2) huruf (a) Pasal ini; dan

(c) ekspor barang-barang dagangan yang lain dengan tidak mengurangi ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlalu.

In accordance with Article 3 of the Company’s Article of Association, Purposes and Objectives and the Company’s Main Business Line are as follows:

1. The purposes and objectives of this Company are to undertake businesses in the following line of business:

(a) Industry; and (b) Trade;

2. In order to achieve such purposes and objectives, the Company may perform its main line of business activities and supporting business activities in accordance with any required permits, licenses, or approvals that the Company holds, and obtained from the government competent authorities or agencies as follows:

1) Main business activities:

(a) To establish factories or plants for manufacturing and producing various types of cosmetics, perfumes, toiletries, household cleaning materials/health supplies, plastic packaging, and other items made of plastic;

(b) To undertake both domestic and foreign trades of the products as referred to in Paragraph 2 Number 1) Letter (a) of this Article;

(c) To undertake purchases or procurements, both domestic and foreign, of materials, supporting materials, machinery and production equipments, spare parts and other items required to produce the products as referred to in Paragraph 2 Number 1) Letter (a) of this Article; 2) Supporting business activities:

(a) Importation of merchandise in the form of various types of cosmetic products, toiletries, and household cleaning materials/health supplies;

(b) Distribution of any merchandise or traded goods as referred to in Paragraph 2 Number 2) Letter (a) of this Article; and (c) Any export of other merchandise or

goods that do not violate the provisions of the prevailing laws and regulations.

Sekilas Mandom

Mandom in Brief

Alamat Address

Kantor Pusat dan Pabrik Utama Head Oice and Head Manufacture Jl. Yos Sudarso, By Pass PO BOX 1072 Jakarta 14350, Indonesia

Telp: (021) 651-0061 Fax: (021) 651-0069

E-mail: corporatesecretary@mandom.co.id Website: www.mandom.co.id

Pabrik & Pusat Logistik Cibitung Manufacture & Cibitung Logistic Center

Jl. Jawa Blok J-9 MM2100, Kawasan Industri Cibitung Bekasi 17520, Indonesia

Telp: (021) 899-82270 Fax: (021) 899-82271

Perwakilan Marketing Marketing Representative Surabaya

Jl. Opak No. 6 Surabaya 60241 Telp: 031-5678789 Fax: 031-5684459 Bandung

Jl. Terusan Pasirkoja No. 20 Bandung 40241

Telp: 022-6076311 Fax: 022-6126885 Medan

Jl. Putri Hijau, Komp. Graha Niaga No. 20 Blok 7 – 8 C, Medan – Sumatera Utara 20115

Telp: 061-4560660 Fax: 061-4558612

24 PT Mandom Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2012 Mulai produksi komersial

di pabrik Sunter, Jakarta. The commercial production of the Company’s factory in Sunter, Jakarta started.

Mencatatkan seluruh saham di Bursa Efek

Jakarta. The Company listed all of its shares on the Jakarta

Stock Exchange.

Berubah nama menjadi PT Tancho Indonesia Tbk. The name of the Company changed

into PT Tancho Indonesia Tbk. November

1969

April 1971

Januari 1990

September 1993

Mei 1997

Januari 2001

Mei 1995

Juni 2000

Jejak Langkah

Milestone

Berubah nama menjadi PT Mandom Indonesia Tbk dan diikuti dengan pergantian

logo perseroan. Name of the Company changed into PT Mandom Indonesia Tbk

with a new logo. Rights Issue I untuk membiayai

pembelian lahan di kawasan MM 2100 Kota Industri Cibitung, Bekasi,

Jawa Barat yang digunakan untuk pabrik kemasan plastik. Rights Issue I to inance the purchase of land in MM 2100, Cibitung Industrial Estate, Bekasi, West Java, used as a plastic

packaging factory. Meresmikan bangunan baru di

Sunter yang digunakan untuk Pabrik Kosmetik dan Kantor

Pusat Perseroan. Inauguration of new building in Sunter

used as a Cosmetic Factory and the Company’s Head Oice. Berdiri dengan nama

PT Tancho Indonesia Co. Ltd. The Company is incorporated

bearing the name PT Tancho Indonesia Co. Ltd.

Berubah nama menjadi PT Tancho Indonesia. The name of the Company

changed into PT Tancho Indonesia.

Rights Issue II untuk membiayai pembangunan pabrik dan pusat logistik di

Cibitung.

Rights Issue II to inance construction of a factory and a logistic center in

Cibitung.

Menutup periode Rencana Manajemen Jangka Menengah

3-Tahun yang ke-1 (MID-1) dengan pencapaian target penjualan Rp 1 triliun. Complete the period of First Stage of the 3-Year Middle Range Management

Planning (MID-1) by achieving Rp 1 trillion sales target. Maret

2007

Desember 2010 Maret

2001

Februari 2006

Desember

2007 November

2012 Juni

2008

Jejak Langkah

Milestone

Meresmikan pabrik baru kemasan plastik di

Cibitung. Inauguration of a new plastic packaging factory

in MM 2100, Cibitung Industrial Estate, Bekasi,

West Java.

Menutup rangkaian peringatan HUT 35 Perseroan

dan Meresmikan Pabrik dan Pusat Logistik Cibitung. Complete the series of activities held

in commemorating the Company’s 35th anniversary and oicial ceremony of Cibitung Factory and

Logistic Center.

Rights Issue III untuk membiayai pembelian lahan baru di

Cibitung. Rights Issue III to inance the land

purchase in Cibitung.

Menutup periode Rencana Manajemen Jangka Menengah

3-Tahun yang ke-2 (MID-2) dengan pencapaian target penjualan Rp 1,5 triliun. Complete the period of Second Stage of

the 3-Year Middle Range Management Planning (MID-2) by achieving Rp 1.5

trillion sales target.

Memasuki kategori anak-anak sebagai kategori bisnis

baru. Entering kids category as a new

26

PT Mandom Indonesia Tbk

•

Laporan Tahunan 201

2

Struktur Organisasi

Organization Structure

BOARD OF DIRECTORS MEETING PRESIDENT DIRECTOR / CEO

Takeshi Hibi BOARD OF

COMMISSIONERS Masayoshi Momota Motonobu Nishimura Lie Harjono INDEPENDENT COMMISSIONER Humala Panggabean Djasman SHAREHOLDER MEETING SENIOR DIRECTOR M. Makmun Arsyad

SENIOR DIRECTOR Hiroaki Yagi

MP & EDP DIRECTOR Joko Santoso Wigianto INTERNAL AUDIT DIRECTOR Joko Santoso Wigianto CORP. SEC. DIRECTOR Sastra Widjaya GA DIRECTOR Sastra Widjaya HRD DIRECTOR Sanyata A.S.

MP DEPT. HEAD Hiroshi Nakai

CORP. SEC. DEPT. HEAD Kazue Junus

GA DEPT. HEAD Kusumo Sasmoyo vICE PRESIDENT

DIRECTOR Sastra Widjaya

ACC. & FIN. DEPT. HEAD Monalisa Octavia ACC. & FIN.

DIRECTOR M. Makmun Arsyad

INTERNATIONAL SALES DIRECTOR Hiroaki Yagi STRATEGIC MKT. PLANNING DIRECTOR Hiroaki Yagi INTERNATIONAL SALES DEPT. HEAD Yasumasa Yoshida STRATEGIC MKT. PLANNING DEPT. HEAD Tsukasa Nishiyama MANAGEMENT MEETING PERSONNEL MANAGEMENT MEETING DIRECTOR/CHAIRMAN Yoshihiro Tsuchitani SENIOR DIRECTOR Herman Saleh DOMESTIC SALES DIRECTOR Herman Saleh DOMESTIC LADY'S COSM. DEPT. HEAD Elisabeth Herlyna DOMESTIC MODERN DEPT. HEAD Razaman Purba DOMESTIC GENERAL DEPT. HEAD Yohannes Kwantoro PRODUCT (GENERAL) DEvELOPMENT DIRECTOR Katsutoshi Shigemura LABORATORY DIRECTOR Katsutoshi Shigemura PACKAGING DEPT. HEAD Takashi Yamazaki FORMULA DEvELOPMENT ADvISOR Naoki Nakahira QUALITY CONTROL DIRECTOR Koichi Watanabe QUALITY CONTROL DEPT. HEAD Liandhajani PURCHASING DIRECTOR Koichi Watanabe CIBITUNG FACTORY DIRECTOR Tugiyono SUNTER FACTORY DIRECTOR Hideo Yamanaka SENIOR DIRECTOR Koichi Watanabe PRODUCTION TECHNICAL DIRECTOR Yoshihiro Tsuchitani AUDIT COMMITTEE Humala Panggabean Djasman Drs. Chairul Marom, AK CPA

Heri Martono, SH

PRODUCT (LADY'S COSM.) DIRECTOR Tiurma Rondang Sari SENIOR DIRECTOR Katsutoshi Shigemura

Misi

“Menghadirkan Kehidupan yang Lebih Menyenangkan, Indah, dan Sehat.”

Nilai-Nilai

1. Menciptakan gaya hidup yang lebih bernilai, bersama dengan konsumen dan untuk konsumen

Dengan kata kunci “Sehat”, “Bersih”, dan “Nikmat” untuk usaha, kami akan mewujudkan “kebutuhan/keinginan” yang bertolak dari konsumen, dalam bentuk produk/pelayanan yang menarik, menjadikannya sebagai “Nilai” yang akan kembali pada konsumen. Kami berusaha sekuat tenaga untuk menyajikannya kepada sebanyak mungkin konsumen di dunia. 2. Partisipasi aktif dari karyawan

Dalam iklim Perseroan yang menghargai manusia dan kebebasan/keluhuran sebagaimana tertanam dalam nama perusahaan Mandom, maka kami akan berusaha membentuk komunitas manusia yang kaya kreativitas, sehingga mendukung perkembangan yang berkesinambungan bagi perseorangan maupun organisasi agar dapat meningkatkan nilai Perseroan.

3. Tanggung jawab Sosial dan Sustainability

Mengusahakan komunikasi dua arah dengan stakeholder, merespons tanggung jawab ekonomi dan sosial yang dituntutnya dengan lurus hati dan tindakan cepat. Berusaha mempertahankan dan meningkatkan hubungan yang baik berdasarkan kepercayaan satu sama lain sebagai sesama “warga perusahaan yang baik”, berusaha menjalin keharmonisan dan solidaritas dengan masyarakat sebagai bentuk kontribusi bagi kemakmurannya

Mission

“Aiming to provide a comfortable lifestyle supported by health and beauty.”

Values

1. Creating lifestyle value with consumers, for consumers The words “beauty”, “health”, “cleanliness”, and “fun” summarize our business. We will do our best to listen to our consumers’ needs and wants and turn them into attractive products and services, and to bring those “values” to as many consumers as possible.

2. Active employee participation

The corporate name “Mandom”, deriving from “Human” and “Freedom”, represents the respect for human dignity and a liberal atmosphere. At the core of the Mandom Group is an environment where employees can freely demonstrate their creativity through open and lively discussions. The continuous growth of both the individuals and the entire organization will enhance our value.

3. Social responsibility and sustainability

We will try to establish mutual communication with our stakeholders in order to build and sustain favorable relationships with them. We aim to respond quickly to their demands on our economic and social responsibilities. We will also be “a good corporate citizen” and dedicate ourselves to society’s development.

Misi, Nilai-Nilai

28 PT Mandom Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2012

Profil Dewan Komisaris

Board of Commissioners Profile

Masayoshi Momota

Presiden Komisaris | President Commissioner

Diangkat sebagai Presiden Komisaris sejak tahun 2010 oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) tanggal 22 April 2010 sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 34 tanggal 22 April 2010. Sebelum diangkat sebagai Presiden Komisaris di Perseroan dan sampai saat ini sebagai Senior Managing Director Executive Oicer Mandom Corporation, Jepang. Menempuh pendidikan terakhir di Kobe Commerce University Jepang.

Appointed as President Commissioner since 2010 by the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) dated April 22, 2010 as stated in Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 34 dated April 22, 2010. Before being appointed as the President Commissioner in the Company, he was the Senior Managing Director Executive Oicer of Mandom Corporation, Japan. Currently he is still serving this position. Has undergone his latest education at Kobe Commerce University Japan.

Motonobu Nishimura

Komisaris | Commissioner

Diangkat sebagai Komisaris pertama kali pada tahun 2000 oleh RUPS tanggal 9 Mei 2000 sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 27 tanggal 9 Mei 2000. Saat ini menjabat sebagai Presiden Executive Oicer Mandom Corporation, Japan. Menempuh pendidikan terakhir di Meiji Gakuin University, Jepang.

First appointed as Commissioner in 2000 by AGMS of May 9, 2000 as stated in Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 27 dated May 9, 2000. Currently serves as President Executive Oicer of Mandom Corporation, Japan. Has undergone his latest education at Meiji Gakuin University, Japan.

Lie Harjono

Komisaris | Commissioner

Diangkat sebagai Komisaris pertama kali tahun 2001 oleh RUPS tanggal 9 Mei 2001 sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 6 tanggal 9 mei 2001. Saat ini menjabat sebagai Presiden Direktur PT Asia Paramita Indah. Menempuh pendidikan terakhir di Woodbury University, USA.

First appointed as Commissioner in year 2001 by AGMS of May 9, 2001, as stated in Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 6 dated May 9, 2001. He currently serves as President Director of PT Asia Paramita Indah. Has undergone his latest education at Woodbury University, USA.

Humala Panggabean

Komisaris Independen | Independent Commissioner

Diangkat sebagai Komisaris Independen pertama kali tahun 2006 oleh RUPS tanggal 25 April 2006 sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Nomor 30 tanggal 25 April 2006. Bergabung di Perseroan sebagai Kepala Bagian Pembukuan Tahun 1971, kemudian menjadi Manajer Departemen Keuangan pada tahun 1993. Diangkat sebagai Direktur (1994 – 2000). Sebagai Wakil Presiden Direktur tidak terailiasi (2001 – 2006). Menempuh pendidikan terakhir di Sekolah Menengah Atas dan Tata Buku A&B di Jakarta.

First appointed as Independent Commissioner in the year 2006 by AGMS of April 25, 2006, as stated in Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 30 dated April 25, 2006. Joined the Company as Head of Accounting Division in year 1971, to then became the Manager of the Financial Department in 1993. Appointed as Director (1994-2000) and as Non-ailiated Vice President Director (2001-2006). Has undergone his latest education at a High School and A & B Accounting in Jakarta.

Djasman

Komisaris Independen | Independent Commissioner

Diangkat sebagai Komisaris Independen pertama kali tahun 2010 oleh RUPS tanggal 22 April 2010 sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Nomor 34 tanggal 22 April 2010. Bergabung dengan Perseroan di Bagian Packing pada tahun 1972. Kemudian sebagai Direktur Tidak Terailiasi (Pabrik Cibitung) (2003 – 2010). Menempuh pendidikan terakhir di Sekolah Lanjutan Tingkat Atas di Kutoardjo, Jawa Tengah.

First appointed as Independent Commissioner in year 2010 by AGMS of April 22, 2010, as stated in Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 34 dated April 22, 2010. Joined the Company in the Packing Division in 1972, then served as Non-ailiated Director (Cibitung Plant) (2003-2010). Has undergone his latest education at a High School in Kutoardjo, Central Java.

Profil Dewan Komisaris

30 PT Mandom Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2012

Profil Direksi

Board of Directors Profile

Takeshi Hibi

Presiden Direktur/CEO | President Director/CEO

Diangkat sebagai Presiden Direktur/CEO sejak tahun 2011 oleh RUPS tanggal 20 April 2011 sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Nomor 9 tanggal 20 April 2011. Bergabung dengan Perseroan sebagai Manajer Marketing pada tahun 1990 sampai tahun 1999. Sebagai General Manager Departemen M-ZA Mandom Corporation, Japan sebelum ditempatkan kembali oleh Mandom Corporation ke Perseroan sebagai Direktur pada tahun 2007 yang diangkat oleh RUPS tanggal 24 April 2007 sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Nomor 21 tanggal 24 April 2007. Menjabat sebagai Direktur Senior (Marketing Group) untuk masa jabatan 2008 – 2010. Menempuh pendidikan terakhir di Kansai University, Japan.

Appointed as President Director/CEO since 2011 by AGMS of April 20, 2011, as stated in Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 9 dated April 20, 2011. Joined the Company as Marketing Manager in 1990 to 1999. As General Manager Department M-ZA Mandom Corporation, Japan before being transferred back by Mandom Corporation to the Company as Director in 2007, appointed by AGMS of April 24, 2007 as stated in Deed of Minutes of Meeting Number 21 dated April 24, 2007. Serves as Senior Director (Marketing Group) for the tenure of 2008-2010. Has undergone his latest education at Kansai University, Japan.

Sastra Widjaya

Wakil Presiden Direktur Tidak Terailiasi | Vice President Director Not Ailiated

Bertugas : Management Planning, General Afairs, Human Resources Development, Corporate Secretary dan Legal

Served in: Management Planning, General Afairs, Human Resources Development, Corporate Secretary and Legal

First appointed as Non-ailiated Vice President Director in year 2006 by AGMS of April 25, 2006, as stated in Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 30 dated April 25, 2006. Joined the Company in Marketing Division in 1971. Appointed as Director by AGMS as stated in Deed Number 96 dated April 27, 1994. He has served as Senior Director Not Ailiated for the tenure of 2004-2006. Has undergone his latest education at Jayakarta Institute of Business Management, Jakarta.

Diangkat sebagai Wakil Presiden Direktur Tidak Terailiasi pertama kali tahun 2006 oleh RUPS tanggal 25 April 2006 sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Nomor 30 tanggal 25 April 2006. Bergabung dengan Perseroan di Bagian Marketing pada tahun 1971. Diangkat sebagai Direktur oleh RUPS sebagaimana dicantumkan dalam Akta Nomor 96 tanggal 27 April 1994. Menjabat sebagai Direktur Senior Tidak Terailiasi untuk masa jabatan 2004 – 2006. Menempuh pendidikan terakhir di Institute Business Management Jayakarta, Jakarta.

1. Takeshi Hibi

Presiden Direktur / CEO President Director / CEO

2. Sastra Widjaya

Wakil Presiden Direktur tidak teraliiliasi Vice President Director Not Ailiated

1. M. Makmun Arsyad

Direktur Senior Tidak Teralifiliasi

Senior Director Not Affiliated

2. Herman Saleh

Direktur Senior Tidak Teralifiliasi

Senior Director Not Affiliated

3. Koichi Watanabe

Direktur Senior

Senior Director

4. Katsutoshi Shigemura

Direktur Senior

Senior Director

5. Hiroaki Yagi

Direktur Senior

Senior Director

4

3

2

5

1

1. Tugiyono

Direktur Tidak Teralifiliasi

Director Not Affiliated

2. Joko Santoso Wigianto

Direktur Tidak Teralifiliasi

Director Not Affiliated

3. Sanyata Adi Sapurta

Direktur Tidak Teralifiliasi

Director Not Affiliated

4. Tiurma Rondang Sari

Direktur Tidak Teralifiliasi

Director Not Affiliated

5. Hideo Yamanaka

Direktur

Director

6. Yoshihiro Tsuchitani

Direktur / Chairman

Director / Chairman

2

3

4

5

6

1

Profil Direksi

32 PT Mandom Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2012

Muhammad Makmun Arsyad

Direktur Senior Tidak Terailiasi | Senior Director Not Ailiated

Bertugas : Finance & Accounting

Served in: Finance & Accounting

Diangkat sebagai Direktur Senior Tidak Terailiasi sejak tahun 2011 oleh RUPS tanggal 20 April 2011. Bergabung dengan Perseroan di Bagian Pembukuan pada tahun 1986. Diangkat sebagai Direktur Tidak Terailiasi tahun 2006 oleh RUPS tanggal 25 April 2006 sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Nomor 30 tanggal 25 April 2006. Menempuh pendidikan terakhir di Universitas Wiraswasta Indonesia, Jakarta.

Herman Saleh

Direktur Senior Tidak Terailiasi | Senior Director Not Ailiated

Bertugas : Domestic Sales

Served in: Domestic Sales

Diangkat sebagai Direktur Senior Tidak Terailiasi sejak tahun 2011 oleh RUPS tanggal 20 April 2011. Bergabung dengan Perseroan sebagai Pimpinan Marketing Representative Surabaya pada tahun 1993. Diangkat sebagai Direktur Tidak Terailiasi pada tahun 2006 oleh RUPS tanggal 25 April 2006 sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Nomor 30 tanggal 25 April 2006. Menempuh pendidikan terakhir di Universitas Terbuka, Jakarta.

Appointed as Senior Director Not Ailiated since 2011 by AGMS of April 20, 2011. Joined the Company in Accounting Department in 1986. Appointed as Director Not Ailiatedin 2006 by AGMS of April 25, 2006, as stated in Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 30 dated April 25, 2006. Has undergone his latest education at Universitas Wiraswasta Indonesia, Jakarta.

Appointed as Senior Director Not Ailiated since 2011 by AGMS of April 20, 2011. Joined the Company as Marketing Chief Representative Surabaya in 1993. Appointed as Director Not Ailiatedin 2006 by AGMS of April 25, 2006 as stated in Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 30 dated April 25, 2006. Has undergone his latest education at Universitas Terbuka, Jakarta.

Koichi Watanabe

Direktur Senior | Senior Director

Bertugas : Produksi Pabrik Sunter/Cibitung, Purchasing dan Quality Control

Served in: Production of Sunter/Cibitung Plant, Purchasing and Quality Control

Appointed as Senior Director (Production of Sunter/Cibitung Plant, Purchasing, Quality Control) since 2011 by AGMS of April 20, 2011. Joined the Company as Production Manager in 1991 to 1998. Last served as Manager of Logistic Department of Mandom Corporation, Japan. Posted by Mandom Corporation at the Company and appointed as Director by AGMS of April 24, 2007, as stated in Deed of Minutes of Meeting Number 21 dated April 24, 2007. Has undergone his latest education at Osaka Institute of Technology, Japan.

Diangkat sebagai Direktur Senior (Produksi Pabrik Sunter/ Cibitung, Purchasing, Quality Control) sejak tahun 2011 oleh RUPS tanggal 20 April 2011. Bergabung dengan Perseroan sebagai Manajer Produksi tahun 1991 sampai tahun 1998. Sebelumnya menjabat sebagai Manajer Departemen Logistic Mandom Corporation, Jepang. Ditempatkan oleh Mandom Corporation di Perseroan dan diangkat sebagai Direktur oleh RUPS tanggal 24 April 2007 sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Nomor 21 tanggal 24 April 2007. Menempuh pendidikan terakhir di Osaka Institute of Technology, Jepang.

Profil Direksi

Profil Direksi

Board of Directors Profile

Tugiyono

Direktur Tidak Terailiasi | Director Not Ailiated

Bertugas : Produksi Pabrik Cibitung

Served in: Production of Cibitung Plant

Diangkat sebagai Direktur Tidak Terailiasi pertama kali tahun 2006 oleh RUPS tanggal 25 April 2006 sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Nomor 30 tanggal 25 April 2006. Sebagai Direktur di Pabrik Sunter (2006 – 2012). Bergabung dengan Perseroan di Bagian Tissue pada tahun 1979. Sebagai Manajer Produksi tahun 2000 – 2006. Menempuh pendidikan terakhir di

First appointed as Director Not Ailiatedin year 2006 by AGMS of April 25, 2006, as stated in Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 30, dated April 25, 2006. Director at Sunter Plant (2006-2012). Joined the Company in Tissue Department in 1979. Served as Production Manager in years 2000-2006. Has undergone his latest education at Universitas Wiraswasta Indonesia, Jakarta.

Katsutoshi Shigemura

Direktur Senior | Senior Director

Bertugas : Product Development (General dan Laboratory)

Served in: Product Development (General and Laboratory)

Diangkat sebagai Direktur Senior (Product Development [General & Laboratory]) sejak tahun 2011 oleh RUPS tanggal 20 April 2011. Ditempatkan oleh Mandom Corporation pada tahun 2010 ke Perseroan dan diangkat sebagai Direktur oleh RUPS tanggal 22 April 2010 sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 34 tanggal 22 April 2010. Sebelumnya menjabat sebagai General Manager Departemen Product Development Sec. II di Mandom Corporation, Jepang. Menempuh pendidikan terakhir di Konan University, Japan.

Appointed as Senior Director (Product Development [General & Laboratory]) since 2011 by AGMS of April 20, 2011. Posted by Mandom Corporation in 2010 to the Company and appointed as Director by AGMS of April 22, 2010, as stated in Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 34 dated April 22, 2010. Previously serving as General Manager of Product Development Department Sec. II at Mandom Corporation, Japan. Has undergone his latest education at Konan University, Japan.

Hiroaki Yagi

Direktur Senior | Senior Director

Bertugas : Strategic Marketing Planning dan International Sales

Served in: Strategic Marketing Planning and International Sales

Diangkat sebagai Direktur Senior sejak tahun 2012 oleh RUPS tanggal 24 April 2012. Sebelumnya menjabat sebagai Deputy General Manager International Operations Department Mandom Corporation tahun 2007 – 2011 di Mandom Corporation, Japan . Kemudian diangkat oleh RUPS Perseroan sebagai Direktur pada tanggal 20 April 2011 sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 9 tanggal 20 April 2011. Menempuh pendidikan terakhir Nara Prefectural Nara Business High School, Japan.

Appointed as Senior Director since 2012 by AGMS of April 24, 2012. Previously posted as Deputy General Manager of International Operations Department of Mandom Corporation during 2007-2011 in Mandom Corporation, Japan. Later, appointed by AGMS as Director on April 20, 2011, as stated in Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 9 dated April 20, 2011. Had his latest education at Nara Prefectural Nara Business High School, Japan.

34 PT Mandom Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2012 Profil Direksi

Board of Directors Profile

Joko Santoso Wigianto

Direktur Tidak Terailiasi | Director Not Ailiated

Bertugas : Management Planning dan Internal Audit

Served in: Management Planning and Internal Audit

Diangkat sebagai Direktur Tidak Terailiasi sejak tahun 2011 oleh RUPS tanggal 20 April 2011 sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 9 tanggal 20 April 2011. Bergabung dengan Perseroan sebagai General Manager Strategic Planning pada tahun 2004, kemudian diangkat sebagai Direktur (Strategic Planning) pada tahun 2006 oleh RUPS tanggal 25 April 2006 sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Nomor 30 tanggal 25 April 2006. Bertugas sebagai Presiden Direktur PT Tanesia dari tahun 2007 – 2011. Menempuh pendidikan terakhir di Universitas Kristen Satya Wacana, Salatiga.

Joko Santoso Wigianto, Appointed as Director Not Ailiated since 2011 by AGMS of April 20, 2011, as stated in Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 9 dated April 20, 2011. Joined the Company as General Manager of Strategic Planning in 2004, then was appointed as Director (Strategic Planning) in 2006 by AGMS of April 25, 2006, as stated in Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 30 dated April 25, 2006. Served as President Director of PT Tanesia in years 2007-2011. Has undergone his latest education at Christian University of Satya Wacana, Salatiga.

Sanyata Adi Saputra

Direktur Tidak Terailiasi | Director Not Ailiated

Bertugas : Human Resources Development

Served in: Human Resources Development

Diangkat sebagai Direktur Tidak Terailiasi oleh RUPS tanggal 20 April 2011 sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 9 tanggal 20 April 2011. Sebelumnya sebagai Department Head HRD & GA tahun 2010 – 2011. Bergabung dengan Perseroan di bagian HRD pada tahun 1990. Menempuh pendidikan terakhir di Pascasarjana Universitas Satyagama, Jakarta

Appointed as Director Not Ailiated by AGMS of April 20, 2011, as stated in Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 9 dated April 20, 2011. Previously serving as Department Head HRD & GA in years 2010-2011. Joined the Company in HRD in 1990. Has undergone his latest education at Post-graduate program of Satyagama University, Jakarta.

Tiurma Rondang Sari

Direktur Tidak Terailiasi | Director Not Ailiated

Bertugas : Product Development (Ladies & Product Planning)

Served in: Product Development (Ladies & Product Planning)

Diangkat sebagai Direktur Tidak Terailiasi (Product Development [Ladies & Product Planning]) sejak tahun 2011 oleh RUPS tanggal 20 April 2011 sebagaimana dicantumkan dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 9 tanggal 20 April 2011. Sebelumnya sebagai Department Head Product Development tahun 2010 – 2011. Bergabung dengan Perseroan sebagai Manager Product Development pada tahun 2002. Menempuh pendidikan terakhir di Pascasarjana Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta.

Appointed as Director Not Ailiated (Product Development [Ladies & Product Planning]) since 2011 by AGMS of April 20, 2011, as stated in Deed of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders Number 9 dated April 20, 2011. Previously served as Department Head Product Development in year 2010-2011. Joined the Company as Manager Product Development in 2002. Has undergone her latest education at the Graduate Program at Gadjah Mada University, Yogyakarta.

33. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO

KEUANGAN DAN RISIKO MODAL 33. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK ANDCAPITAL RISK MANAGEMENT

a. Manajemen Resiko Modal a. Capital Risk Management

Perusahaan mengelola risiko modal untuk memastikan bahwa mereka akan mampu untuk melanjutkan keberlangsungan hidup, selain memaksimalkan keuntungan para pemegang saham melalui optimalisasi saldo ekuitas. Struktur modal Perusahaan terdiri dari kas dan setara kas (Catatan 5), deposito berjangka (Catatan 6), modal yang ditempatkan (Catatan 19), tambahan modal disetor (Catatan 20) dan saldo laba.

The Company manages capital risk to ensure that they will be able to continue as going concern, in addition to maximizing the profits of the shareholders through the optimization of the balance of equity. The Company’s capital structure consists of cash and cash equivalents (Note 5), time deposits (Note 6), capital stock (Note 19), additional paid-in capital (Note 20) and retained earnings.

Dewan Direksi Perusahaan secara berkala melakukan peninjauan struktur permodalan Perusahaan. Sebagai bagian dari tinjauan ini, Dewan Direksi mempertimbangkan biaya permodalan dan risiko yang berhubungan.

The Board of Directors of the Company periodically reviews the Company’s capital structure. As part of this review, the Board of Directors considers the cost of capital and related risk.

b. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko

keuangan b. Financial risk managementpolicies objectives and

Tujuan dan kebijakan manajemen risiko keuangan Perusahaan adalah untuk memastikan bahwa sumber daya keuangan yang memadai tersedia untuk operasi dan pengembangan bisnis, serta untuk mengelola risiko mata uang asing, tingkat bunga, kredit dan risiko likuiditas. Perusahaan beroperasi dengan pedoman yang telah ditentukan oleh Dewan Direksi.

The Company’s overall financial risk management and policies seek to ensure that adequate financial resources are available for operation and development of their business, while managing their exposure to foreign exchange risk, interest rate risk, credit and liquidity risks. The Company operates within defined guidelines that are approved by the Board of Directors.

i. Manajemen risiko mata uang asing i. Foreign currency risk management Perusahaan terekspos terhadap pengaruh

fluktuasi nilai tukar mata uang asing terutama dikarenakan transaksi yang didenominasi dalam mata uang asing seperti penjualan ekspor dan pembelian barang yang didenominasi dalam mata uang asing.

The Company is exposed to the effect of foreign currency exchange rate fluctuation mainly because of foreign currency denominated transactions such as export sales and purchases of goods denominated in foreign currency.

Perusahaan mengelola eksposur terhadap mata uang asing dengan mencocokkan, sebisa mungkin, penerimaan dan pembayaran dalam masing-masing individu mata uang. Jumlah eksposur mata uang asing bersih Perusahaan pada tanggal pelaporan diungkapkan dalam Catatan 31.

The Company manages the foreign currency exposure by matching, as far as possible, receipts and payments in each individual currency. The Company’s net open foreign currency exposure as at reporting dates is disclosed in Note 31.

Analisis sensitivitas mata uang asing Foreign currency sensitivity analysis Tabel berikut merinci sensitivitas

Perusahaan terhadap peningkatan dan penurunan 2% dalam Rp terhadap mata uang asing yang relevan. 2% adalah tingkat sensitivitas yang digunakan pada saat melaporkan risiko mata uang asing secara internal kepada para karyawan kunci dan menggambarkan penilaian manajemen terhadap perubahan yang mungkin terjadi pada nilai tukar mata uang asing. Analisa sensivitas ini hanya mencakup saldo pos moneter dalam mata uang asing dan menunjukan perubahan hasil translasi pada akhir periode untuk setiap 2% perubahan dalam nilai tukar mata uang asing. Nilai positif dibawah ini menunjukan kenaikan pada laba atau ekuitas dimana Rupiah melemah 2% terhadap mata uang yang bersangkutan. Untuk setiap 2% menguatnya Rupiah terhadap mata uang yang bersangkutan, akan ada dampak yang dapat dibandingkan pada laba atau ekuitas, dan saldo dibawah ini akan menjadi negatif.

The following table details the Company’s sensitivity to a 2% increase and decrease in the IDR against the relevant foreign currencies. 2% is the sensitivity rate used when reporting foreign currency risk internally to key management personnel and represents management’s assessment of the reasonably possible change in foreign exchange rates. The sensitivity analysis includes only outstanding foreign currency denominated monetary items and adjusts their translation at the period end for a 2% change in foreign currency rates. A positive number below indicates an increase in profit or equity where the IDR weakens 2% against the relevant currency. For a 2% strengthening of the IDR against the relevant currency, there would be a comparable impact on the profit or equity, and the balances below would be negative.

US$ impact JPY impact EUR impact

Laba rugi 327.237.966 196.732.215 170.010 Profit or loss Tidak ada dampak lain pada ekuitas

Perusahaan selain yang sudah mempengaruhi laba atau rugi.

There is no other impact on the Company’s equity other than those already affecting profit or loss.

Eksposur nilai tukar asing bervariasi selama tahun tergantung pada volume transaksi yang melibatkan mata uang selain Rupiah. Meskipun demikian, analisis di atas dianggap mewakili risiko mata uang Perusahaan.

Exposures to foreign exchange rates vary during the year depending on the volume of transactions involving currencies other than the IDR. Nonetheless, the analysis above is considered to be representative of the Company’s currency risk.

ii. Manajemen risiko tingkat bunga ii. Interest rate risk management Perusahaan terekspos terhadap risiko

tingkat bunga nilai wajar karena, deposito bank, dan piutang lain-lain memiliki tingkat bunga tetap.

The Company is exposed to fair value interest rate risk because the time deposits and other receivable have fixed rates.

Perusahaan mengelola eksposur terhadap tingkat bunga dengan menempatkan saldo bank dan deposito pada bank-bank terpercaya yang memberikan bunga yang kompetitif.

The Company manages the interest rate exposure by placing its cash in bank and deposits in reputable banks, which give competitive interest rate.

Instrumen keuangan lainnya milik Perusahaan merupakan akun-akun tanpa bunga.

The Company’s other financial instruments are non-interest bearing accounts.

iii. Manajemen risiko kredit iii. Credit risk management Risiko kredit mengacu pada risiko rekanan

gagal dalam memenuhi kewajiban kontraktualnya yang mengakibatkan kerugian bagi Perusahaan.

Credit risk refers to the risk that a counterparty will default on its contractual obligation resulting in a loss to the Company.

Risiko kredit Perusahaan terutama melekat pada rekening bank dan piutang usaha. Perusahaan menempatkan saldo bank pada institusi keuangan yang layak serta terpercaya. Piutang usaha dilakukan dengan pihak ketiga terpercaya dan pihak berelasi. Eksposur Perusahaan dan rekanan dimonitor secara terus menerus dan nilai agregat transaksi terkait tersebar di antara rekanan yang telah disetujui. Eksposur kredit dikendalikan oleh batasan (limit) rekanan yang ditinjau dan disetujui oleh manajemen secara tahunan.

The Company credit risk is primarily attributable to its cash in bank and trade accounts receivable. The Company places its bank balances with credit worthy financial institutions. Trade accounts receivable are entered with respected and credit worthy third parties and related party companies. The Company’s exposure and its counterparties are continuously monitored and the aggregate value of transactions concluded is spread amongst approved counterparties. Credit exposure is controlled by counterparty limits that are reviewed and approved by management annually.

Nilai tercatat aset keuangan pada laporan keuangan setelah dikurangi dengan cadangan kerugian mencerminkan eksposur Perusahaan terhadap risiko kredit.

The carrying amount of financial assets recorded in the financial statements, net of any allowance for losses represents the Company’s exposure to credit risk.

Sehubungan dengan piutang usaha, Perseroan terkena eksposur risiko kredit yang signifikan mengingat mayoritas piutang usaha Perusahaan berasal dari PT Asia Paramita Indah, pihak hubungan istimewa. Selain piutang usaha, risiko kredit untuk dana cair dan aset keuangan lainnya dianggap dapat diabaikan.

With respect to trade receivables, the Company is exposed to a significant credit risk exposure as majority of the Company’s trade receivables come from PT Asia Paramita Indah, a related party. Other than trade receivables, the credit risk for liquid funds and other financial assets is considered negligible.

iv. Manajemen risiko likuiditas iv. Liquidity risk management Tanggung jawab utama untuk manajemen

risiko likuiditas terletak pada dewan direksi, yang telah membangun kerangka manajemen risiko likuiditas yang sesuai untuk kebutuhan manajemen likuiditas dan pendanaan jangka pendek, menengah dan jangka panjang Perusahaan. Perusahaan mengelola risiko likuiditas dengan menjaga kecukupan simpanan, fasilitas bank dan fasilitas simpan pinjam dengan terus menerus memonitor perkiraan dan arus kas aktual dan mencocokkan profil jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan.

Ultimate responsibility for liquidity risk management rests with the board of directors, which has built an appropriate liquidity risk management framework for the management of the Company short, medium and long-term funding and liquidity management requirements. The Company manages liquidity risk by maintaining adequate reserves, banking facilities and reserve borrowing facilities by continuously monitoring forecast and actual cash flows and matching the maturity profiles of financial assets and liabilities.

Perusahaan memelihara kecukupan dana untuk membiayai kebutuhan modal kerja yang berkelangsungan.

The Company maintains sufficient funds to finance its ongoing working capital requirements.

Tabel di bawah ini memberikan ringkasan profil jatuh tempo aset keuangan dan kewajiban keuangan Perusahaan pada 31 Desember 2012 berdasarkan sisa jatuh tempo kontrak dan kewajiban yang tidak didiskontokan.

The table below summarizes the maturity profile of the financial assets and financial liabilities of the Company as of December 31, 2012 based on the remaining undiscounted contractual maturities and obligations:

Tiga bulan Tiga bulan sampai Lebih dari atau kurang/ satu tahun/ satu tahun/

Three months Three months More than Jumlah/

or less to one year one year Total

Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets

Kas dan setara kas 134.940.399.040 - - 134.940.399.040 Cash and cash equivalents

Investasi Investments

Deposito berjangka 72.156.499.448 - - 72.156.499.448 Time deposits

Efek yang tersedia untuk dijual - 2.466.455.000 - 2.466.455.000 Available-for-sale securities

Piutang usaha 289.207.452.957 - - 289.207.452.957 Trade accounts receivable

Piutang lain-lain 64.112.301 1.039.947.181 - 1.104.059.482 Other accounts receivable

Aset Keuangan Tidak Lancar Non-current Financial Assets

Piutang lain-lain - - 1.252.204.921 1.252.204.921 Other accounts receivable

Uang jaminan - - 4.603.788.404 4.603.788.404 Guarantee deposits

Jumlah Aset Keuangan 496.368.463.746 3.506.402.181 5.855.993.325 505.730.859.252 Total Financial Assets

Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Current Financial Liabilities

Utang usaha 18.497.356.163 - - 18.497.356.163 Trade accounts payable

Utang lain-lain 4.429.124.220 - - 4.429.124.220 Other accounts payable

Biaya yang masih harus dibayar 45.735.150.540 5.718.263.664 - 51.453.414.204 Accrued expenses

Jaminan pelanggan 2.156.499.448 - - 2.156.499.448 Customer deposits

Jumlah 70.818.130.371 5.718.263.664 - 76.536.394.035 Total Financial Liabilities

Posisi Likuiditas 425.550.333.375 (2.211.861.483) 5.855.993.325 429.194.465.217 Liquidity Position

c. Nilai wajar instrumen keuangan c. Fair value of financial instruments Karena sifat jangka pendek dari transaksi, nilai

wajar dari kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lainnya jangka pendek, deposito berjangka, utang usaha dan utang lain, biaya yang masih harus dibayar dan jaminan pelanggan yang mendekati nilai tercatatnya pada tanggal pelaporan.

Due to the short-term nature of the transactions, the fair value of cash and cash equivalents, trade accounts receivables, time deposits, short-term other accounts receivables, trade and other accounts payable, accrued expenses and customer deposits approximate its carrying amount as of reporting date.

Nilai wajar dari piutang jangka panjang lainnya mendekati nilai tercatat karena suku bunga yang mereka miliki mendekati suku bunga instrumen sebanding di pasar.

The fair value of long-term other receivables approximates the carrying value as the interest rates they carry approximate the interest rate on comparable instruments in the market.

Uang jaminan merupakan uang keanggotaan seumur hidup dan uang jaminan yang dapat dikembalikan ketika Perusahaan memutuskan untuk menghentikan jasa terkait. Nilai wajar uang jaminan mendekati nilai tercatatnya karena saat jatuh tempo uang jaminan tidak dapat ditentukan.

Guarantee deposits pertain to lifetime membership deposits and refundable security deposits which are to be refunded when the Company decides to terminate the related services. Since the maturities of the guarantee deposits cannot be determined, the fair values of such approximate its carrying values.

Aset keuangan AFS dicatat pada nilai wajarnya yang ditentukan berdasarkan harga pasar efek tersebut.

AFS financial assets is recorded at its fair value which is determined based on quoted market prices.

34. TRANSAKSI NON-KAS 34. NON-CASH TRANSACTIONS Transaksi aktivitas investasi non kas yang tidak

tercerminkan pada laporan arus kas berhubungan dengan penambahan aset tetap melalui hutang lain-lain sebesar Rp 978.679.150 di 2012.

Non-cash investing transactions not reflected in the statements of cash flows pertain to additions of property, plant and equipment through other account payable amounting to Rp 978,679,150 in 2012.

35. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN

PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 35. MANAGEMENT RESPONSIBILITY AND APPROVALOF FINANCIAL STATEMENTS Penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan

dari halaman 2 sampai 62 merupakan tanggung jawab manajemen, dan telah disetujui oleh Direktur untuk diterbitkan pada tanggal 5 Maret 2013.

The preparation and fair presentation of the financial statements on pages 2 to 62 were the responsibilities of management, and were approved by the Directors and authorized for issue on March 5, 2013.