Status CV . Karoseri Fajar Mandiri Struktur Organisasi CV . Karoseri Fajar Mandiri

Tugas Wakil Direktur: a. Mengkoordinasi manajer-manajer bidang dalam menjalankan fungsinya b. Mengkoordinasi Manajer pengkaderan dalam peningkatan kualitas dan kuantitas anggota c. Membantu Direktur dalam menjalankan tugas-tugasnya d. Menjadi teladan yang baik bagi pengurus e. Memotivasi pengurus yang lain. 3. Sekretaris Sekretaris adalah orang yang mempunyai tugas yang sangat berkaitan dengan kegiatan tulis menulis, atau kegiatan catat- mencatat dari suatu kegiatan perkantoran atau perusahaan. Tugas sekretaris: a. Mengonsep surat perjanjian kerjasama dengan relasi atau instansi luar b. Menyusun surat rahasia confidential c. Menyusun acara pertemuan bisnis. 4. Manajer Pemasaran Manajer Pemasaran adalah salah satu kegiatan pokok yang dilakukan oleh perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan perusahaannya, berkembang, dan mendapatkan laba. Tugas Manajer Pemasaran: a. Mendapatkan pelanggan atau konsumen b. Mempertahankan pelanggan seumur hidup c. Menanggapi perubahan lingkungan termasuk persaingan. 5. Manajer Produksi Manajer Produksi merupakan salah satu bagian dari bidang manajemen yang mempunyai peran dalam mengoordinasikan berbagai kegiatan untuk mencapai tujuan. Tujuan Manajer Produksi: a. Merancang system produksi b. Mengoperasikan suatu system produksi untuk memenuhi persyaratan produksi yang ditentukan.

D. Tugas bagian Produksi CV . Karoseri Fajar Mandiri

Tugas masing-masing bagian Produksi CV. Karoseri Fajar Mandiri tersebut dijelaskan sebagai berikut: 1. Bagian Desain Pembuatan rencana atau desain produk yang akan di produksi dalam skala besar atau pun kecil serta pesanan-pesanan khusus. 2. Bagian PPIC Production Planning Inventory Control Melakukan kontrol iventory atau barang persediaan yang merupakan aset perusahaan berupa: persediaan bahan baku material, barang-barang sedang dalam proses produksi, dan barang-barang yang dimiliki untuk dijual. 3. Bagian Pengelasan Melakukan pembuatan produk sesuai perencanaan dengan cara pengelasan untuk pembuatannya sebelum diserahkan pada bagian pengecatan. 4. Bagian Pengecatan Melakukan persiapan pengecatan, mulai dari pendempulan, pengampelasan, pengecatan, sampai pengomponan, sehingga siap diserahkan pada bagian finising. 5. Bagian Finising Mempersiapkan kendaraan yang akan keluar dalam kondisi yang rapi dan bersih, melakukan pengetesan fungsi dari produk yang dihasilkan, melakukan pemasangan pada kendaraan, membantu menjaga kebersihan tempat kerja. E. Wilayah Pemasaran CV . Karoseri Fajar Mandiri CV. Karoseri Fajar Mandiri ini memasarkan produksinya di daerah - daerah terdekat yaitu: 1. Yogyakarta 2. Jawa Tengah

F. Faktor Pengambilan Keputusan CV . Karoseri Fajar Mandiri

CV. Karoseri Fajar Mandiri ini mempunyai faktor – faktor dalam pengambilan keputusan dalam menghadapi produk pesanan yaitu: 1. Jumlah pesanan 2. Ukuran pesanan 3. Waktu pengerjaan 4. Ketersediaan bahan 5. System pembayaraan 6. Tenaga kerja

G. Varian Bak Truck CV . Karoseri Fajar Mandiri

1. CV. Karoseri Fajar Mandiri mempunyai varian bak truck yaitu: Gambar 3.1 Varian Bak Truck CV. Karoseri Fajar Mandiri Sumber: CV. Karoseri Fajar Mandiri 2. Macam – macam varian bak truck a. Bak truck kayu 1 Bak truck rangka kayu 2 Bak truck rangka besi b. Dump truck besi 1 Dump truck angkutan pasir 2 Dump truck angkutan tabung LPG 3 Dump truck angkutan besi batangan 4 Dump truck angkutan semen BAK TRUCK DUMP BESI BAK KAYU MUATAN SEMEN BESI BATANGAN ANGKUTAN TABUNG LPG RANGKA BESI RANGKA KAYU

Dokumen yang terkait

Analisis Biaya Relevan dalam Mengambil Keputusan Menerima atau Menolak Pesanan Khusus (Studi Kasus CV "X").

0 1 18

Penerapan Biaya Relevan dalam Pengambilan Keputusan Menerima atau Menolak Pesanan Khusus pada Favorite Pieces.

2 29 18

Peranan Analisis Biaya Diferensial dalam Pengambilan Keputusan Menerima atau Menolak Pesanan Khusus terhadap Peningkatan Laba Perusahaan (Studi Kasus di CV. XYZ).

0 0 19

Peranan Analisis Biaya Diferensial dalam Pengambilan Keputusan Menerima Atau Menolak Pesanan Khusus terhadap Peningkatan Laba Perusahaan (Studi Kasus pada CV. Quantum Bandung).

0 1 17

Penerapan Metoda Analisis Diferensial Untuk Pengambilan Keputusan Menerima Atau Menolak Pesanan Khusus (Studi Kasus Pada Perusahaan Roti "AC").

0 0 22

Evaluasi pengambilan keputusan dalam menerima atau menolak pesanan khusus : studi kasus di perusahaan UD. Mintarso Fiberglas.

0 7 91

PENGGUNAAN INFORMASI AKUNTANSI DIFERENSIAL DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN MENERIMA ATAU MENOLAK PESANAN KHUSUS PADA CV MASNUN SONGKET PALEMBANG SKRIPSI

0 0 123

ANALISIS BIAYA DIFERENSIAL UNTUK MEMBANTU MANAJEMEN DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN MENERIMA ATAU MENOLAK PESANAN KHUSUS PADA MITRA KARYA MANDIRI FURNITURE

0 0 13

Analisis penggunaan biaya relevan dalam pengambilan keputusan menerima atau menolak pesanan khusus : studi kasus pada perusahaan CV.Bestone Indonesia, Muntilan - USD Repository

0 1 134

Evaluasi pengambilan keputusan dalam menerima atau menolak pesanan khusus : studi kasus di perusahaan UD. Mintarso Fiberglas - USD Repository

0 0 89