73
4.4 Penggunaan Informasi Akuntansi Pertanggungjawaban dalam
Menilai Kinerja Manajer Pusat Biaya Produksi 4.4.1
Penyajian Informasi Anggaran Produksi, Realisasi, dan Selisihnya
Manajer pusat biaya produksi dinilai kinerjanya berdasarkan perbandingan antara anggaran biaya produksi dengan realisasinya. Perusahaan
telah menetapkan standar untuk mengukur kinerja manajer produksi yaitu 80 dari anggaran biaya produksi. Bila realisasi biaya produksi menyimpang lebih
dari 25 maka penyimpangan yang terjadi dianggap signifikan. Berdasarkan laporan pertanggungjawaban biaya produksi PT Sang
Hyang Seri yang disajikan pada tabel 4.4 diatas, dapat dilihat perbandingan antara realisasi biaya produksi yang terjadi dengan anggaran yang telah ditetapkan
perusahaan. Realisaasi biaya produksi adalah sebesar 128.25 atau Rp 48,364,775,532 lebih tinggi dari anggaran biaya produksi sebesar
Rp 37,710,321,140 selisih 28.25. Hal ini disebabkan karena realisasi biaya penyusutan di setiap bagian produksi yaitu di bagian pengeringan, pembersihan,
pengujian, pengantongan mengalami kenaikan yang sangat signifikan disebabkan adanya penambahan unit – unit yang dipergunakan dimasing-masing bagian
tersebut dan juga jika diperhatikan di tabel 4.6 yaitu dilihat dari laporan realisasi produksi departemen produksi bahwa adanya kelebihan produksi sebesar 45.78
dari anggaran produksi yang telah ditetapkan dan jika dievaluasi adanya penyimpangan dari penyimpangan yang sudah ditetapkan masih dianggap wajar
oleh perusahaan.
Universitas Sumatera Utara
74
4.4.2 Penyajian Informasi Anggaran Kuantitas Produksi dan Realisasinya
Salah satu informasi akuntansi pertanggungjawaban yang juga dapat digunakan untuk mengukur kinerja manajer pusat biaya produksi adalah kuantitas
produksi yang sesuai dengan anggaran yang ditetapkan perusahaan. Di bawah ini disajikan perbandingan antara anggaran kuantitas produksi dengan realisasi untuk
benih padi dan Palawija tahun 2008 di PT Sang Hyang Seri yaitu :
Tabel 4.4 Laporan Realisasi Produksi Departemen Produksi
Tahun 2008
Jenis Benih Anggaran
Realisasi Selisih
Percent
Padi 10,550,000 14,130,285
3,580,285 33.94
Jagung Komposit 300,000 411,470
111,470 37.16
Kedelai 650,000 2,167,078
1,517,078 233.40
Jagung Hibrida 500,000 784,797
284,797 56.96
Total 12,000,000 17,493,630
5,493,630 45.78
Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa persentasi realisasi produksi PT Sang Hyang Seri adalah sebesar 145.78 dengan selisih 45.78 lebih tinggi dari anggaran
yang telah ditetapkan perusahaan diawal tahun 2008.
4.5 Analisis Pengujian Hipotesis Diskriptif
Kategori